海口市某桥施工总结报告

湖南路桥建设集团公司某桥改建工程项目经理部某桥施工总结报告一、工程概述某桥位于海口市某村，桥梁中心桩号为K1+030.5桥梁全长为24.04m，桥面宽6.5m，上部采用1-13米钢筋砼空心板；下部采用U型桥台，扩大基础。本合同段的主要工程数量如下表：副工程项目野单位露数量洲工程项目码单位捧数量辫桥梁全长悄m赵24.0纠4倦浆砌片石映m狡3浑495瘦桥台扁座倒2更砼屿m侮3趣369寺空心板辞块个5辩钢筋咬K标g籍1110摇9定挖土方态m妨3单1771略填土方释m匙3评929某桥于2XXX年11月1日开工，2XXX年1月15日完成本合段工程。二、机构组成我单位中标某桥后，立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受海口市地方公路管理站和我公司领导，接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室，工地试验室委托海南锐翔交通工程试验检测中心全权负责，构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容，由一个施工队负责施工。三、质量管理情况某桥是海口市2XXX年为民办实事农村公路建设项目之一。我部在工期紧张，资金较少，主要材料涨价迅猛，质量要求高情况下如履薄冰。我部通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上台阶、规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。施工初始，首先从施工人员的思想和认识上抓起，统一思想、统一认识，实现管理处提出的“科学管理、勤政廉洁、高效创优”的管理目标和优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，结合某桥项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。依据业主要求，为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我单位对所建的某桥的工程项目质量责任进行了划分，落实到人，使第一项工程，每道工序、每个环节者有明确的质量第一责任人及直接责任人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准、高质量、高起点”的“三高”精神，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗。建立严密的保证体系，从组织上确保质量目标实现。质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构，项目部设工地实验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中，我们主要从以下几点加以控制：(1)建立开工前的技术交底制度：一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”：即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”：即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。（5）建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量基线、水准点及有关标志，需进行定期复测。高（悬6袖）建立施脱工过程质蜂量检测制乘度：施工算过程质量弹检测按三京级进行，奉即煤“保跟踪检浸测流”叛、冶“孟复诞检勉”栽、贩“土抽拼检皇”宿。其中跟碌踪检测为暖：随着施武工过程进崖行质量检推测，及时典掌握质量私情况及时商采取措施围，实现对吸施工过程鹅的信息化态指导和动烈态控制，洗该级检测雷由承担施携工队实施蜡；复测是辣指项目部民质检工程摊师萌对李“宴跟踪检灵测鉴”讽结果不满射或工程进串度达劳到垫“棵复将检丸”者规定频率治时，要进虽行复检，葵复检工作堵由项目部择实施；抽弦检是谎指在项目守部质检工腰程师或监规理工程师鲁对朱“倾复币检隐”践结果不满稍意或工程惑进度达箭到急“平抽这检旺”印规定的频狐率时，要么进行抽检椅，抽检结夕果由项目算部安质科灰和监理工耐程师同时浆实施。固（沙7怠）建立严裹格的原材朗料、成品昆、半成品漆现场验收图制度：对厦采购进场戴的原材料任及成品、胖半成品要皂由质检工覆程师组织适进行验收如。考（模8迁）建立健度全原材料北、成品、似半成品管制理制度：断检查合格湾同意进场艺的原材料糟、成品、你半成品要肥分类、分震批堆放，怀并设立标父志，按用固途保管、还发放、不配得混杂，香对易受潮灶的物品要刊做好防雨杀、防潮工边作。牺（尖9建）建立原哭材料采购绕制度：制斑定采购计岗划，采购效由计划部奸门按技术砖部门提出烧的施工总宪进度计划绘、施工图完纸、技术碗要求制定室。谱（别1墨0窝）建立仪运器设备的备标定制度艳：测量仪蜡器、试验姿设备、仪誓器仪表、货计量器具姜，按照规毙定定期或弄不定期进抛行标定，均取得合格留证书后方针能使用。拐（材1耐1报）建立严勺格的施工情资料管理谋制度：施蛮工原始资庙料的积累牌和保存设绣专人负责君，确保资舱料与施工添同步。雨（撕1蔽2梳）建立质歉量保证奖愁罚制度：释奖励先进姻，督促后块进。阿施工过程加中我单位世自始至终足坚持质量吴第一的原晚则。各分竞项工程完盐工后，我乒单位首先询进行自检党。桥梁工担程者做到播内实外美膜、无重大谈缺陷，各量项指标都友在规范规贪定范围内闲。挡土墙景工程施工太过程中做怒到了砂浆无按工地试踢验室配合胀比施工，慌砂浆饱满卧、无空洞哨，石料强没度符合设按计要求，岂墙壁表面弯平整。路隙基填方施荒工，每层饰压实度检禽测者符合筝设计要求捡；特别是纹三背回填亮，从填料绣到层厚及宵压实度检鸡测，每一铺道工序都波严格控制艰；路基挖锄方主要是煤边坡坡度领，经检测开坡度者不烘陡于设计蔽坡值。乡通过对我祖合同段各鼻单项、分求部及单位罩工程的评皱定汇总，寇单位工程植优良率南达仍10懂0勇％，合同圾段工程质麻量自检评她定得分绸97.5蛮分，某桥外质量等级歪为合格。厚四、放工朱进度控制筹根据业主乎进度计划搁要求，施岗工单必须迷在白2XX钳X蝶年敏1忍2葡月产3扔1俘日前完成睬桥梁工程匪的梁板安粱装及完成凭合同投资蝇的伪8已5墙％以上，互经过我单墙位全体职振工的共同踏努力，通寒过合理安靠排工期，氏桥梁的梁辅板安装提青前盼于维1漆2沫月脊2光3饮日前完成膨，完成投供资占合同祖总投资书的阔9俯0标％，聋为珠2XX吼X碧年舅5迈月轿2饿2靠日全线通敏车奠定了快坚实的基馅础。具体榜进度控制总措施如下须：杏（丹1柱）重视施丘工前各项蝇准备工作猎。开工前厚及时完成印导线复测绳及某桥控摩制测量工两作，并及木时上报了滴复测成果列，工地试规验室（锐参翔）建成情并完成了肾桥梁基础仪混凝土配缴合比试验千，着重进营行了标准恶击实试验雹；桥梁施谨工队完成斑拌和场、捡料版场恩“挪三通一命平凶”酷工作，拌速和场、料袄场完成后臣进行场地铅硬化工作泼和拌和场鞋设备安装惰工作，机持械设备进疗场，完成伤开工前的收准备工作葱。柴（深2药）开展劳龟动竟赛活鸦动。我单笑位为确保碧完成施工辩任务，加抬大人力、收机械设备置的投入，蝇严密组织部管理，调报动各方积嘉极性，加跌快施工进悠度。评（叔3招）统计工介程、制定氧计划、落漏实队伍、毒倒排工期剑。在工程它开工后，亚项目部组次织专人认灯真统计工沉程，细致咸划分，落洪实施工队泥伍，并与傲施工队伍窝签订施工强合同，明碧确质量要胆求和进度培。根据总宝工期要求鹅，项目部解倒排工期烛，认真划沿分每一道筑工序，使齐工作能落宰到实处。幸五、施工懒安全与文乞明施工情腔况悟施工期间挖，桥梁、伪防护工程窗基本同时半开工，机蛙械人员齐流上阵，施毅工场面十榨分热烈，锡但安全隐缝患确实不框少。本着沿对生命和则国家财产卸高度负责翼的精神，绳我单位将和安全生产雅列为施工物重点控制搂。首先及薄时传达管卸理处关于去加强安全凑生产、防珠汛抢险、渐用电、冬倾季施工等尺的重要文友件，提高味全体施工蒸人员对安钳全的高度雷重视，把塘安全生产宝放在第一族位。在研遍究施工方没案的同时彻，研究安痛全防范措错施，在检老查质量的哥同时鸦检查安全仙生产，和吗现场施工拢人员一起帅对施工用疗电、施工投机械、起准吊设备、证模板支撑再、脚手架兔等认真检饼查，发现想问题及时溜纠正。对推保证不了忽安全的，击坚决不许哈施工。按嫂照管理处长的要求加点强对火工货材料和易弱燃物品及勇施工爆破临的管理，盏对炸药、肚雷管、导澡火线的采口购、运输兄、存放、促领发等认伪真进行审钟查的同时些要求施工额队及时与宗当地公安踏机关联系毯按有关要市求办理，殿做到管理世到位、制腔度健全、辰手续齐全冷后方可施孤工。算按照业主淡有关规定叶，我单位遭投入一定冒的资金，栏建设高标让准、高质岁量的工地处，设立了放标志、标典牌，工程档施工、监捆理人员实栏行挂牌上坊岗，按照讲文明工地序的总体要织求从以下阁三个方面帝抓起：揭（盐1丘）项目部典、施工队谦的驻地建吧设。做到玩办公室、化宿舍、食谨堂、库房腰、厕所及研室内、室慧外、院内僵、院外全仙方位的卫辽生，创造哑了一个适醋合办公、艺学习和生树活的文明眯工地。状（俱2超）施工场苏地建设。奔某桥钢筋菌加工场和括混凝土拌喝和站按要浆求做到了耳工地为房塑、作业工赞棚错落有胖致，材料善分类，标对志、标牌透醒目集中摇。施工现游场保心证重“皆三吉通翁”俩、协“且一锄平蚂”保、双“震一亲畅房”续、米“拉一尽硬蓬”趁。从施工植至今均呈脉现出整洁块有序、气猾势壮观的耽施工场面尤。昆（远3莫）施工安大全制度的裹建立。日欲常工作中尸把逮“晨安全第一横、质量为浊本疾”适的思想贯冶穿在规范蜂施工、规垄范操作之宅中，始终鸣坚持预防姿为主，清钟除一切安机全隐患。袖总之，我星合同段在洲管理处的巾领导下，述齐抓共管裙，防患于川未然，未够雨绸缪；滔同时在文廊明工地建孕设方面狠水抓落实，救从开工至妹今未发生就人员伤亡徒和财产损城失等重大别事故。卫六、环境误保护与节医约用地措含施山工程开工诚前，我们蓄首先进行谱详细的工赔地探查，旋并结合工随地实际情舟况制定切裕保实际的烦环保方案维；在施工测过程中，煎我们注意凶了保护自路然环境，颗防止水土泥流失，在忙某桥施工劫中主动与怖河道管理熟部门联系姓，商量划介定取料区疑域，并主争动清理、败疏通河道构。薄七、对建纸设单位、构设计单位枯和监理单守位的评价既海口市地分方公路管瞎理站能够演严格执行码基本建设位程序、规示章制度，帮按规定进也行招标选求择设计、耀监理、施役工单位，锣管理机构脊健全，制骡度完善，凉责任明确召，体现出挂较强的质跪量控制能像力，能够踏重视安全散生产、环详境保护、爱廉政建设节等方面工极作，及时骄支付工程晓款，保证何工程顺利所进行。虽京然本项目倡能够顺利誉按期交工谱，但在施效工过程、黎工期的计歪划安排上裳有一些不紧合理，造觉成先松后陪紧，增加者了施工单屿位的负担钻。建议在涉今后项目便管理中，酒能够科学但地计划安兰排，使工束程合理地锐进行。帜XX延X息设计研究症院在设计以工作中能工够采用合子理的设计惩方案，满锋足施工要延求的设计朗精度和深惠度，提供败的设计文例件无严重江的错漏现艺象，在项陕目实施过衫程中，信戚守合同，追服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