2023年二级建造师施工管理模拟试题四

2023二级建造师《施工管理》模拟试题四一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中．只有1个最符合题意）1．建筑施工公司项目经理，是受公司（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．总工程师D．法定代表人2．项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制的（）。A．偏差值B．调整值C．计划值D．实际值3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系对的情况下是（）。

A．gji在xi和Yj处接受指令B．gji只接Yi的指令C．gji只接受Xi的指令D．gji从m处棒受指令4．施工公司人力资源管理工作第一步是（）。A．员工培训B．人员甄选C．员工的绩效考评D．编制人力资源规划5．下列不属于项目目的动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A．贯彻加快工程施工进度所需的资金B．调整设计施工方法C．改善施工方法D．改变施工机具6．项目管理的核心任务是（）。A．项目的目的控制B．项目的管理C．资源的控制D．资源的分派7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。A．EPC承包B．联合体承包C．D-B承包D．CM总承包8．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了重要工种的工程量，拟定了施工的总体部署，接下来应当进行的工作是（）。A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会导致重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区Dl0．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工公司应书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A．36B．24C．48D．9611．在工程协议价与工程款支付比较时，作为计划值的是（）A．施工成本规划B．工程协议价C．实际施工成本D．工程款支付12．施工公司大型机械进出场费属于建安工程的（）。A．措施费B．规费C．间接费D．施工机械使用费13．建设工程项目管理的内涵是（）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目的和进度目的得以实现B．自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现C．自项目开始至项目完毕，通过项目控制和资源分派，以使项目的进度目的得以实现D．自项目开始前，通过资源分派管理，以使项目的质量目的得以实现14．教育费附加的计费基础是（）。A．土地使用税B．建设投资C．营业税D．总投资15．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本核算16．下列关于工程预付款的表述，对的的是（）。A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣17．下列有关施工成本及成本管理的说法中，对的的是（）。A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的所有费用的支出B．间接成本可以直接计人工程对象的费用C．成本管理责任体系涉及组织管理层和项目经理部D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包19．综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原价20．通过技术经济指标的对比，目的的完毕情况，分析产生差异的因素，进而挖掘内部潜力的方法是（）。A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法21．工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。A．工程预付款数额B．重要材料，构件所占比重C．承包工程协议总额D．工程预付款开始扣回的累计完毕工程金额22．动态结算公式法中，调值公式，P指（）。A．调值前的工程进度款B．固定要素，代表协议支付中不能调整的部分C．调值后协议价款或工程实际结算款D．代表有关成本要素23．试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检查是否达成设计规定的（）。A．安全运营能力，满足工程项目的投资收益规定B．生产运营能力，满足工程项目的投资收益规定C．生产运营能力，满足工程项目的设计生产规定D．安全运营能力，满足工程项目的设计生产规定24．某项目进行成本偏差分析，结果为：已竣工程实际成本一已竣工程计划成本>0；拟竣工程计划成本一已竣工程计划成本<0.则说明（）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后25．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实行监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A．有权向乙施工公司下达局部停工令B．有权责令乙施工公司立即整改C．应当报告建设单位并采用应急措施D．应当报告政府主管部门并采用措施26．建安工程的价款的动态结算，常用的方法不涉及（）。A．按成本价格结算法B．按主材计算价差C．竣工调价系数法D．按实际价格结算法27．横道图可以明确表达（）。A．工作的关键线路B．工作的连续时间C．工作的机动时间D．工期与费用关系28．关键工作是指网络计划中（）最小工作。A．连续时间B．自由时差C．总时差D．时距29．偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是（）。A．横道图法B．表格法C．曲线法D．直方图法30．计划中的虚工作（）。A．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源C．既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源31．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实行同一施工任务时互相间的质量检查称为（）。A．自我检查B．互相检查C．专业检查D．交接检查32．旬施工作业计划是属于（）。A．控制性施工进度计划B．指导性施工进度计划C．组织性施工进度计划D．操作性施工进度计划33．设计方应尽也许使设计工作的进度与（）等工作相协调。A．可行性研究B．物资采购C．项目选址D．项目融资34．施工质量保证体系运营的中心是（）。A．质量计划B．过程管理C．PDCA循环D．八项质量管理原则35．招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。A．分部分项工程清单B．措施项目清单C．其他项目清单中的招标人部分D．其他项目清单中的投标人部分36．施工质量的计划预控的指导思想是（）。A．防止为主B．质量第一C．过程方法D．连续改善37．质量控制与质量管理的不同点在于（）。A．控制质量的手段B．实现预期的质量目的C．为了提高质量D．保证工程顺利竣工38．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A．安全管理B．协议管理C．信息管理D．目的控制39．工程项目施工应建立以（）为首的生产经营系统。A．业主方B．设计方C．施工方D．项目经理40．质量管理八项原则强调以（）为关注的焦点。A．创新B．顾客C．过程方法D．连续改善41．关于设计方进度说法错误的是（）。A．设计方有履行协议的义务B．设计方应尽也许使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调C．直接指导项目施工的进度计划D．任务是依据设计任务委托协议对设计工作进度的规定控制设计工作进度42．双代号时标网络计划中以（）表达工作的自由时差。A．实线B．虚线C．波形线D．折形线43．工程开工前，政府将对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查，其具体内容不涉及（）。A．检查按建设程序规定的工程开工前必须办理的各项建设行政手续是否完备B．审查施工组织设计、监理规划等文献及其审批手续C．检查结果的记录、保存D．审查建设单位提供的文献资料，审查合格签发有关质量监督文献44．某工程协议总价1000万元，协议基准日期为2023年3月，固定系数0.2。2023年8月完毕的工程款占协议总价的10％。调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50％。2023年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2023年8月经调值后的工程款为（）万元。A．104B．105C．106D．10745．中国公司建立质量管理体系的重要依据是（）。A．2023版IS09000族质量管理体系标准B．IS09000族质量管理体系标准C．GB／T19000质量管理体系标准D．GB／T2023质量管理体系标准46．材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采用蓄热法施工时，应选择（）硅酸盐水泥为宜。A．普通B.矿渣C．粉煤灰D．火山灰质47．将互相关联的过程作为系统加以辨认、理解和管理，有助于组织提高实现目的的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则的（）原则。A．过程方法B．基于事实的决策方法C．连续改善D．管理的系统方法48．国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度。A．岗位聘任B．学历管理C．职称资格D．执业资格49．“特殊过程”规定由（）操作者完毕。A．有经验的B．具有资格的C．通过一定培训的D．部门领导认可的50．根据质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指（）。A．计划B．实行C．检查D．解决51．作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是（）。A．自检、互检、专检B．互检、自检、专检C．自检、专检、互检D．专检、自检、互检52．制定的安全技术措施应当在实行前予以评审，评审的内容不涉及（）。A．防止性测定指标是否符合监视控制措施计划的规定B．更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C．是否产生了新的危险源D．是否已选定了成本效益最佳的解决方案53．根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入（）。A．估算B．概算C．预算D．结算54．环境保护行政主管部门应当自收到环境保护设施竣工验收之日起（）内，完毕验收。A．10日B．15日C．30日D．60日55．假设工作C的紧前工作为A、B，假如A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，连续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。A．10天B．11天C．12天D．13天56．为实现项目的进度目的，应充足重视（）。A．尽早拟定总进度目的B．健全项目管理的组织体系C．业主压缩工期的规定D．大量采用计算机辅助进度控制57．常见的影响工程进度的风险涉及（）。A．政治风险B．自然风险C．社会风险D．技术风险58．施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段重要涉及技术准备、物资准备、施工现场准备和（）。A．设备准备B．资料准备C．施工方案准备D．施工队伍准备59．物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等导致的人身伤害。A．砸伤B．碾压C．挤压D．坠落60．下列哪项不属于文明施工的基本规定？（）A．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B．在现场设立专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C．施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设立D．职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生规定。61．防止噪声污染的最主线措施是（）。A．从声源上减少噪声B．采用隔声装置C．从传播途径上控制D．对接受者进行防护62．在国际工程协议中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（）签订分包协议。A．业主B．发包人C．承包人D．发包人或承包人63．某施工协议中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完毕工程的部分派套设计。对承包人完毕的设计，应由（）确认后方可使用。A．承包单位负责人B．发包人委托的设计单位C．承包单位项目经理D．工程师64．有关分包人与发包人的关系，对的的描述涉及（）。A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令65．劳务分包协议中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应。A．发包人B．工程师C．劳务分包人D．工程承包人66．劳务分包协议中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核算。A．7B．14C．21D．2867．工程变更一般是指在工程施工过程中，根据协议约定对（）、工程内容、工程数量、工程质量规定及标准等做出的变更。A．施工程序B．施工环境C．施工标准D．施工规范68．平行发包模式在费用控制方面的特点是（）。A．投标人进行投标报价缺少依据B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C．对业主来说，对投资的初期控制不利D．对业主来说，对投资的初期控制较为有利69．施工，总承包管理模式与施工总承包模式（）。A．工作开展程序相似B．工作开展程序不同C．协议关系相同D．协议价格计取方式相同70．通常情况下，协议双方通过设定（），来克服成本加酬金协议的缺陷。A．实际成本B．目的成本C．实际价格D．目的价格二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71．运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。A．一周B．一旬C．一季D．一年E．一个项目期72．施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A．保证项目建设资金的贯彻到位B．建立技术管理体系C．主持工程竣工验收D．主持编制项目管理实行规划E．接受审计73．某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线，则有（）。A．费用偏差为零B．费用偏差为负，费用超支C．进度偏差为零D．进度偏差为负，进度延误E．进度绩效指数为零74．在项目管理中资源是为了完毕项目需要的投入，它涉及（）内容。A．人力资源B．物资资源C．能量资源D．文化资源E．财力资源75．根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。A．法律及行政法规B．有关的技术标准C．项目建议书D．设计文献E．建筑工程承包协议76．按照属性分类，工程建设标准可以划分为（）。A．技术标准B．设计标准C．标准D．施工及验收标准E．工作标准77．影响一个系统目的实现的重要因素除了组织以外，尚有的因素是（）。A．人的因素B．生产和管理的方法C．技术因素D．管理措施E．生产和管理的工具78．组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（）。A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物质流程组织79．下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。A．某安居工程住宅社区B．某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C．某工厂新建烟囱工程D．某定向爆破工程E．某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程80．下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和发明必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织与协调E．负责施工资源的供应组织81．下列属于项目管理组织结构图反映一个组织系统中（）的组织关系。A．各子系统和各元素之间B．各子系统之问C．各元素之间D．各工作单位、各工作部门之间E．各工作人员之间82．关于工程变更的批准，对的的表述是（）。A．承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准B．设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C．业主方提出的工程变更，需经承包单位批准后，通过工程师发出D．监理方发出工程变更的权力，一般会在施工协议中明确约定E．通常在发出工程变更告知前必须征得施工单位的批准83．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大限度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完毕一部分施工图就可以分包招标一部分84．下列属于建设工程监理活动的项目管理工作的是（）。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．协议管理E．人员分派控制85．下列协议中，合用一年诉讼仲裁时效的协议是（）。A．超过专利权保护期限的专利使用许可协议B．延付或者拒付租金的租赁协议C．寄存财物被丢失的保管协议D．出售质量不合格的未声明的买卖协议E．迟延交付建筑物的建设工程协议86．工程量清单是由具有编制招标文献能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据（）进行编制的。A．统一的工程量清单标准格式B．统一的工程量清单项目设立规则C．施工组织设计D．招标规定E．施工图纸87．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A．时标网络计划无波形线B．双代号网络计划中两端点为关键节点C．与紧后工作之间时间间隔为0的工作D．最早开始时间与最迟开始时间相差最小E．最早完毕时间与最迟完毕时间相差最小88．建设工程项目进度计划系统，按计划深度不同构成的进度计划系统涉及（）。A．控制性进度规划（计划）B．实行性（操作性）进度计划C．总进度规则（计划）D．项目子系统进度规则（计划）E．项目子系统中的单项工程进度计划89．业主方进度控制的任务是控制整个项目实行阶段的进度，涉及（）。A．保证资源充足B．设计工作进度C．控制设计准备阶段的工作进度D．项目动用前准备阶段的工作进度E．拟定项目的工作编码90．关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法对的的是（）。A．是投标阶段施工组织设计的进一步深化B．其范围由招标文献中的发包范围界定C．目的在于适应投标竞争，获得中标承包权D．其范围施工协议界定E．应能满足指导现场施工、进行施工管理目的控制的需要91．某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法对的的有（）。A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B．甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C．甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D．若发包人规定交付工程，乙承包商应当交付E．若发包人不规定交付工程，乙承包商应承担保管责任92．施工安全技术措施计划的实行涉及（）。A．建立安全生产责任制B．进行安全教育和培训C．采用新的安全技术措施D．施工现场安全管理规定E．施工现场安全纪律93．施工质量事故解决的程序是（）。A．事故报告B．现场保护C．事故调查D．事故解决E．恢复施工94．协议付款的四个阶段是（）。A．预付款B．变更款C．工程进度款D．最终付款E．退还保存金95．在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常涉及以下内容（）。A．提交标书B．接受标书C．开标D．评标E．授予协议参考答案一、单项选择题1．D2．B3．A4．D解析：施工公司人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织项目管理班子人员的获取，故选D.5．A解析：贯彻加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。6．A解析：项目管理的核心任务是项目的目的控制。7．A8．A9．B10．B解析：在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工公司应书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实行旁站监理。11．B12．A13．B解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。14．C解析：教育费附加税额为营业税的3％，故选C.15．A16．B解析：工程预付款是建设工程施工协议订立后由发包人按照协议约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。17．C18．C19．A20．A解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。故选A.21．C解析：工程预付款起扣点的计算公式中T代表起扣点，P代表承包工程协议总额；M代表工程预付款数额，N代表重要材料、构件所占比重。22．C解析：建筑安装工程费用的价格调值公式中的P代表调值后协议价款或工程实际结算款，P0代表调值前工程进度款；a1为固定要素，代表协议支付中不能调整的部分；a1，a2：a3，a4代表有关成本要素在协议总价中所占的比重。23．D24．A解析：已竣工程实际施工成本一已竣工程计划施工成本>O，即已完施工的成本超支了，（拟竣工程计划施工成本一已竣工程计划施工成本）／工程单价=（拟完的工程量一已完的工程量），假如<O，则说明工程提前了。25．B，26．A解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法涉及①按实际价格结算'法；②按主材计算价差；③竣工调价系数法；④动态结算公式法。27．B