如何做好新形势下群体性和突发性事件的处置工作_第1页
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如何做好新形势下群体性和

突发性事件的处置工作1精选PPT一、群体性事件与突发性事件的共性与区别1、从事件的主体特征来分析。2、从事件的发展趁势来分析。2精选PPT二、如何处置群体性事件(一)群体性事件的特点:1、群体性;2、组织性;3、双重性;3精选PPT二、如何处置群体性事件(一)群体性事件的特点:4、危害性;5、复杂性;6、反复性。4精选PPT二、如何处置群体性事件(二)前段处置群体性事件存在的主要问题:1、处置缺乏预见性;2、指挥缺乏统一性;3、部门缺乏协调性;4、疏导缺乏说理性;5、惩处缺乏权威性。5精选PPT二、如何处置群体性事件(三)如何妥善处置群体性事件:1、掌握信息,超前预测,把矛盾消除在萌芽阶段。①信息掌握要灵;②分析研判要准;③处置预案要早。6精选PPT二、如何处置群体性事件(三)如何妥善处置群体性事件:2、疏导教育,政策引导,把事件解决在始发阶段。①现场对话要有权威性;②现场疏导要有针对性;③处置对象要有层次性。7精选PPT二、如何处置群体性事件(三)如何妥善处置群体性事件:3、把握时机,讲究策略,把事态平息在发展阶段。①形成法制高压态势;②实施闹事现场管制;③收集证据适时惩处。8精选PPT二、如何处置群体性事件(三)如何妥善处置群体性事件:4、法制教育,妥善处置,把问题化解在善后阶段。①开展强大的法制宣传攻势;②切实解决群众的实际问题;③分层次依法严厉打击处理;④认真解剖总结事件的教训;⑤要特别严把舆论工作导向。9精选PPT二、如何处置群体性事件(四)要着重把握几个方面的工作策略:1、攻心为上,攻城为下,以柔克刚;2、打蛇打七寸,牵牛牵鼻子,擒贼先擒王;3、争取绝大多数,孤立极少数;教育绝大多数,打击极少数;4、冷处理,事后抓人。10精选PPT三、如何处理突发性个案事件(一)全面了解情况阶段1、尽力多听,尽量少说;2、兼听则明,偏听则暗。11精选PPT三、如何处理突发性个案事件(二)科学决策处置阶段1、召开会议,统一思想;2、讲究策略,科学决策。①法理决策;②情理决策。12精选PPT三、如何处理突发性个案事件(二)科学决策处置阶段3、注意方法,留有余地①万事留一线;②两手并举:

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