2023年国网有限公司西北分部招聘高校毕业生《管理科学与工程》考试预测卷（含答案）

2023年国网有限公司西北分部招聘高校毕业生《管理科学与工程》考试预测卷（含答案）学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.精神层文化是组织文化的（）。

A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂

2.从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。

A.需要B.积极性C.动机D.行为

3.在相隔400km的两地间通过电缆以4800b/s的速率传送3000比特长的数据包.从开始发送到接收完数据需要的时间是（）。

A.320msB.617msC.612msD.627ms

4.组织结构设计的主体阶段是()。

A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计

5.当前大数据技术的基础是由()首先提出的。

A.谷歌B.阿里巴巴C.微软D.百度

6.一个组织以刚性管理为主还是以柔性管理为主的决定因素不包括（）。

A.组织规模B.组织员工的素质C.工作的性质D.组织的文化传统

7.对偶单纯形法迭代中的主元素一定是负元素（）

A.正确B.错误C.不一定D.无法判断

8.平均增长速度的计算式是（）

A.环比增长速度的算术平均数B.定基增长速度的算术平均数C.平均发展速度减去百分之百D.总增长速度的算术平均数

9.若在工作表中选取一组单元格，则其中活动单元格的数目是()。

A.1行单元格B.1个单元格C.1列单元格D.被选中的单元格个数

10.下列网络传输介质中，传输速率最高的是（）。

A.双绞线B.光缆C.同轴电缆D.微波

11.传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成很大损害且()。

A.管理过程结束B.管理出现偏差C.损害无法补偿D.错误势态扩大

12.为处理来信奠定基础的是()。

A.及时拆封B.详细阅读C.认真登记D.准确交办

13.计算机网络是一个（）。

A.管理信息系统B.编译系统C.在协议控制下的多机互联系统D.网上购物系统

14.给定以下Excel单元格的值，A1=30，B10=20，A3=9，如一个单元格中包括公式“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”，该单元最后显示的值为()。

A.-21B.-9C.9D.21

15.下列关于握手的礼仪，描述错误的是()。

A.先伸手者为地位低者

B.客人到来之时，应该主人先伸手。客人离开时，客人先握手

C.忌用左手握手，握手时不能戴手套，女士可以在社交场合戴着薄纱手套与人握手

D.男士与女士握手，男士应该在女士伸手之后再伸手

16.大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行（）

A.速度处理B.内容处理C.数据信息D.专业化处理

17.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。

A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求

18.下列措施中不能增强DNS安全的是（）。

A.使用最新的BIND工具B.双反向查找C.更改DNS的端口号D.不要让HINFO记录被外界看到

19.下列选项中所列各国的恩格尔系数，最穷的是()

A.A国0.6B.B国0.5C.C国0.4D.D国0.3

20.“冯·诺依曼计算机”的体系结构主要由（）五大部分组成。

A.外部存储器、内部存储器、CPU、显示器、打印机

B.输入设备、输出设备、运算器、控制器、存储器

C.输入设备、输出设备、控制器、存储器、外设

D.都不是

二、多选题(10题)21.目前我国电力流的总体格局是（）。

A.西电东送B.东西互补C.北电南供D.南北互济

22.恩格尔系数可以作为衡量（）的重要指标。

A.居民消费水平B.国家贫富C.国民收入D.技术进步E.以上答案均正确

23.影响供给的因素主要有（）。

A.预期B.生产成本C.消费者收入D.生产技术E.消费者偏好

24.现场控制的主要内容包括（）。

A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程

B.监督下级的工人以保证计划目标的实现

C.发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施

D.对下层人员进行表扬或批评

25.定性数据的图形表示方法一般有（）。

A.饼图B.直方图C.条形图D.环形图E.柱形图

26.在其它条件不变时，抽样推断的置信度１－α越大，则（）

A.允许误差范围越大B.允许误差范围越小C.抽样推断的精确度越高D.抽样推断的精确度越低E.抽样推断的可靠性越高

27.目前国外常用的明确职务的方法有（）。

A.德尔菲法B.因果关系分析法C.比较法D.职务系数法

28.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（）。

A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为

29.领导者具有一定的权力，有的来自职务，叫做职务权力；有的来自个人，叫做个人权力。但是不管哪种权力，领导者行使权力都要坚持一定的原则，这些原则包括

A.合法原则B.公正原则C.民主原则D.例外原则

30.以领导者对权力运用的方式为标准，领导方式大致可以分为()。

A.独裁式的领导B.放任式的领导C.民主式的领导D.协商式的领导

三、判断题(5题)31.预测具有近似性。（）

A.正确B.错误

32.控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（）

A.正确B.错误

33.若直线回归方程y=170-2.5x，则变量x和y之间存在着负的相关关系。（）

A.正确B.错误

34.UDP协议通过差错校验，保障可靠数据传输。()

A.正确B.错误

35.在任何经济中，只要存在着通货膨胀的压力，就会表现为物价水平的上升。()

A.正确B.错误

参考答案

1.D精神层文化指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。故选D。

2.B从管理学的角度来看，激励是指针对人的各种需要而给予适当的满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定的目标的一个过程。它表现为一种精神力量或状态。答案选B。

3.D总时间=线路延迟+调制延迟。线路延迟=传输距离/传输速度。电信号在电缆上的传输速度大约是20万公里/秒。因此线路延迟=400/200000=2ms，调制延迟=数据帧大小/比特率=3000/4800=625ms因此，总时间=2+625=627ms。

4.C所谓组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。组织结构设计包括六部分，主要部分是企业组织框架设计。这部分运用较多，其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。本题正确答案为C。

5.A当前大数据技术的基础是由谷歌首先提出的。

6.A一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。而组织规模并不影响组织管理方法的选择。故本题正确答案为A选项。

7.A

8.C平均增长速度＝平均发展速度－1

9.B活动单元格的数目只能是一个。

10.B光缆即光纤，是与双绞线、同轴电缆和微波相比，传输效率最高的。

11.C事后控制是在管理活动中出现最早因而历史最久的控制类型，传统的控制办法几乎都是属于这一类型。事后控制的致命缺陷在于，整个管理过程已经结束，或者说整个活动已经告一段落，管理活动中出现的偏差已在系统内部造成损害，并且无法补偿，所以选C。

12.B详细阅读是处理来信的一个重要环节，只有通过阅读，弄清了信件的内容，才能为处理工作奠定基础。

13.C计算机网络是通过通信协议将分布在不同地理位置上的计算机互联的系统。

14.D“=if(B10＞=A3，A1-A3，A3)”的含义是如果B10＞=A3，则显示的值为A1-A3，否则显示为A3。本题B10为20，A3为9，B10＞=A3，于是显示的值为A1-A3=21。

15.A在握手礼仪中先伸手者往往为地位较高者，比如领导、长者，因此选项A错误。其余各项均描述正确。

16.D大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。

17.C激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。因此在激励工作中，最为重要的是发现职工的主导需求。

18.DBIND工具是配置DNS必备的增强软件。HINFO记录是主机信息（HINFO）资源记录。

19.A一个家庭或者一个家庭的恩格尔系数越高，这个家庭或国家的收入就越低；反之，恩格尔系数越低，这个家庭或国家的收入水平就越高。

20.B“冯·诺依曼计算机”的体系结构主要由输入设备、输出设备、运算器、控制器、存储器五大部分组成。

21.AC

22.AB恩格尔系数用于衡量一个国家的贫富程度，也可以衡量居民的消费水平。

23.ABD本题考查影响供给的因素。选项CE属于影响需求的因素。

24.ABC现场控制的主要内容包括：向下级指示恰当的工作方法和工作过程，监督下级的工人以保证计划目标的实现，发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施。

25.ACD

26.ADE抽样推断的置信度１－α越大意味着区间范围越大，允许误差范围越大，抽样落在这个区间的可能越大，抽样推断的可靠性越高。所以答案为ADE。

27.CD目前国外常用的方法有比较法、职务系数法和时距判定法等。

28.CD条件领导理论将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。本题正确答案为CD。

29.ABC领导应该遵循的基本用权原则包括：（1）合法原则，即要求组织领导者在行使正式权力时，必须遵循职权法定原则，不超越职权，不滥用权力，并且权力的行使不与法律相违背，符合组织的需要，为实现组织的目标而服务；（2）公正原则，权力的行使往往涉及到利益的分配，公正原则要求领导者必须公正用权；（3）民主原则，民主原则要求领导者在行使权力并作出决策时，要充分发挥每个人的潜能，运用集体的智慧，并听取专家和顾问的意见，集思广益，做到决策的民主化和科学化。

30.ABC以领导者对权力运用的方式为标准，领导方式大致可以分为独裁式的领导、放任式的领导和民主式的领导。

31.A预测是在事物实现之前作出的，预测的结果与事物将来发展