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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！电算站为进一步加强安全管理，筑牢安全防线，提高员工安全意识，规范安全行为，为保障员工人身安全，杜绝习惯性违章行为，特制定以下安全积分管理实施方案：一、目的:通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正员工的行为规范、促进员工积极参加安全培训等方面的安全活动另一方面、让员工能随时查看了解自己安全积分情况，提高员工自觉性；从而促进安全管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可控制，自主强制相结合，最终达到不断提高员工安全素质，实现安全生产的目的。二、实施方案：1.可循。2.分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。3.全工作奠定坚实的基础。4.情况。做到安全考核公开化，以提高每位员工的安全意识。三、工作要求:1.处罚和问责。2.的管控和考核。3.工作。四、考核方法：1.劳动防护用品配戴不规范、不齐全考核0.5分/次。2.高空作业未经领导批准或不系安全带考核1分/次。3.在生产区行进途中，不遵守交通规则的行为，考核1分/次。4.生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者考核1分/次。5.2分/次、组员1分/次。6.在生活区酗酒、滋事参与赌博每次考核当事人3分/次。7.私自穿越限制区域或高危区域考核3分/次。8.现场作业违反安全操作规程检修设备考核3分/次。9.被分公司及以上管理部门指出违章行为的考核3分/次。10.工作中发生事故隐瞒不报考核1211.工作中发生人身、设备事故按公司有关规定严肃处理。五、考核说明：1.本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始满分为12分，根据违章情况逐项减分。2.电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。3.卡片积分与绩效挂钩根据积分情况进行绩效考核。4.积分减至9绩效50—100元。（积分继续累计）5.培训合格后方能上岗工作。6.当积分减至0后方能上岗工作并按公司有关规定严肃处理。7.脱岗培训由站上提供学习资料，自行学习，经站内考试合格后（85分以上）方可上岗。8.对员工在半年内再无任何违章、违规现象可以酌情加分。（满12分不在加分）9.对屡次违章、违规员工进行积分翻倍考核。10.安全考核金分配由安全员根据每位员工安全工

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