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文档简介

保障部岗位职责保障部部门工作流程保证部经理例行岗位职责周期 时8:008:30每日 10:0014:3016:30

内容安排水电班当日的工作，巡查大厦卫生情形参加大厦每天晨会处理电工班修理情形，检查晨会工作落实情形巡查保洁PA卫生情形审查电工班当日修理完成情形晚间每周 周周月初每月每年 年

巡查当日值班人员情形以及其他事项安排一周要紧工作内容以及大厦领导交办事项参加大厦每周质检分析会审查一周要紧工作完成情形PA审查月初工作安排完成情形对大厦设备进行全面安全检查，做好部门一年工作总结和第二年工作打算保证部水电领班领班岗位职责周期周期时刻上午每日下午内容做好早班交接工作，每日班组例会；查看排班表，了解早班人员到岗情形，进行工作分配；巡查电脑保修系统，记录修理任务；检查各机房设备运行情形；负责检查所属班组工作完成情形，设备的安全检查工作；检查职员对各项规章制度和安全操作规程的及时排除专门现象，做好节能工作；认真细致的完成领导的每一项工作；17:30做好早班与晚班人员交接工作每周对各物业区楼道灯，路灯进行检查每月大厦与宿舍区水、电表做好登记，交由服务中心，申报常用材料及备件，做好下月排班工作每年对大厦的设施设备进行保养，做好年终总结工作保证部电工班岗位职责周期时刻内 容各岗人员8：00准时到岗，参加班组会议；执行领班分配的工作任务并将有关处理记录在案以备查；做好各种设备的运行记录，及时排除设备运行中发每日生的故障；确保配电、中央空调、消防设备的安全运行；查看当天的会议单，做好会场音响，投影的预备工作，确保会议正常顺利的进行；17:30 检查当日工作完成情形，并告知领班每月每月每月10-15日将大厦及宿舍区水、电单交由部门；每月30日将信息中心电表度数交由部门核算。每年各岗位做好述职报告交由领班整理并交由部门工作时刻：B班：早8：00—次日早8：00 A班：7：50—17：40保洁领班岗位职责周期周期内容每日7:00准时到岗，检查职员的仪容外表；有效地对下属各岗卫生情形。每周厦1-5F细致卫生，保持大厦整洁。每月每月完成下一个月的排班工作，交由部门审核。每年统计一年所用的保洁物品，报告部门，做好工作总结保洁员岗位职责周期 时刻 内 容7:00-7:30职员用餐，7:30清洁大堂、电梯、垃早班00-11:30职员用餐，领班做好顶班；13:30清理楼道垃圾篓垃圾。每日14:30 中班人员准时到岗，仪容外表规范；领班做好早班与中班的交接工作；各岗人员每小时巡中班 查各自岗位卫生情形；17:00-17:30职员用餐，领班做好顶班；21:30更换办公电梯地毯。每周 每周二召开班组会议每周三各岗做好细致卫生。每月每月总结本月的工作情形周期时刻周期时刻每日上午内 容8:00 做好部门卫生；整理水电材料领用单；整理题进行审核，交由水电领班负责修理。下午15:00-16:30职员领取工服；每周每周五整理水电材料修理单；每月 1-5 日对仓库进行盘点；整理各部门及大厦每月理发表

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