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文档简介

PAGEPAGE1培训教育台帐培训教育台帐时间:2021年10月1日-2022年3月31日地点:公司大会议室、培训室、线上平台培训参与人员:全公司员工培训主题1.岗位必修课程2.服务技能培训3.沟通能力提升4.心理健康管理5.团队建设6.信息技术培训培训计划1.岗位必修课程时间:2021年10月1日-2022年3月31日地点:公司大会议室、培训室、线上平台参与人员:全公司员工课程内容:(1)企业文化与价值观培训(2)工作流程规范培训(3)员工手册知识培训(4)安全生产知识培训(5)代码规范与开发规程培训培训方式:课堂教学、案例分析、互动讨论、线上学习2.服务技能培训时间:2021年10月1日-2022年3月31日地点:公司大会议室、培训室、线上平台参与人员:客服部门员工课程内容:(1)客户服务异议处理(2)标准话术技巧培训(3)客户情绪管理与引导(4)客户信息加工与记录技巧(5)团队服务实践与案例分享培训方式:课堂教学、模拟演练、团队分享交流、线上学习3.沟通能力提升时间:2021年11月1日-2022年2月28日地点:公司大会议室、培训室、线上平台参与人员:营销部门、市场部门、人力资源部门员工课程内容:(1)沟通要素与技巧(2)面对面沟通与短信沟通技巧(3)协商与谈判技巧(4)同事关系处理技巧(5)团队沟通协作技巧培训方式:课堂教学、案例分析、公开演讲、线上学习4.心理健康管理时间:中期评价后确定具体时间地点:公司大会议室、培训室参与人员:全公司员工课程内容:(1)情绪管理与调节技巧(2)抑郁症、焦虑症的预防与治疗(3)生活压力分析与管理方法(4)成长与自我认识提升(5)心理干预实践与案例分析培训方式:课堂教学、交互互动、座谈讨论、小组分享5.团队建设时间:2021年11月1日-2022年2月28日地点:公司大会议室、培训室、野外拓展基地参与人员:全公司员工,重点对团队经理进行针对性培训课程内容:(1)团队凝聚力与协作力提升(2)团队管理与激励(3)团队建设课程设计与实践(4)野外拓展基地团队建设营(5)团队年度总结分享培训方式:课堂教学、情景模拟、体验式学习、大型拓展基地6.信息技术培训时间:中期评价后确定具体时间地点:公司大会议室、培训室、线上平台参与人员:技术部门、财务部门员工课程内容:(1)Python编程基础(2)Web前端开发与维护(3)软件测试技巧与工具应用(4)数据库设计与开发(5)财务软件利用与案例分析培训方式:课堂教学、实战模拟、案例分析、线上学习评价标准1.知识掌握情况:培训期间参训员工需通过在线学习、课堂测试、答辩等方式,对所学知识进行总结汇报。2.培训效果评估:通过定期调查、反馈等方式,调查员工在培训后的工作技能、协作能力、团队凝聚力等各方面的进步情况,对培训成果进行评估。3.相关数据统计与分析:通过数据系统化汇总、透明公示等方式,对培训活动的效果、参与率等指标进行统计和分析。培训负责人名字:XXX职位:培训部门负责人联系方式:手机:XXX电子邮箱:XXX总结本次全员培训活动,旨在提升员工技能水平,推广企业文化,增强员工团队意识,培养员工创新能力,为企业的发展注入强大动力。

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