博翔驾校岗位目标责任制工资方案

优选文档博翔驾培企业岗位目标责任制及薪水分配方法一、内业（招生办）1.实习业务员1）熟练掌握办公自动化的工作，积极学习业务知识。(50%)2）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。(8%)3）学员投诉率为“零”。(6%)4）无违反企业的制度和禁忌要求。(6%)5）积极参加学校举办的文体、社会活动。(6%)6）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.(6%)7）节约成本，无花销估量外开支。(6%)8）标准化服务。(6%)(9)负责本部门卫生及文档表格的编写和打印。(6%)2.业务员1）独立、熟练完成负责科目所有内容。（50%）2）所有录入信息无差错，并按规准时间完成。（10%）3）完成领导分配的学校考试及宣传等工作。（5%）4）积极参加学校举办的文体、社会活动。（5%）5）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（5%）6）学员投诉率为“零”。（5%）7）。无违反企业的制度和禁忌要求。（5%）8）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%..优选文档5%）9）节约成本，无花销估量外开支。（5%）10）标准化服务。（5%）3.高级业务员1）能独立熟练完成内业（招生办）所有科目的业务工作。46%）2）所有录入信息无差错，并按规准时间完成。（10%）3）完成自己本岗位招生计划。（4%）4）完成领导分配的学校考试及宣传等工作。（4%）5）积极参加学校举办的文体、社会活动。（4%）6）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（4%）7）能够成为实习业务员的合格老师，并获取实习业务员的认可。（6%）8）学员投诉率“零”。（6%）9）无违反企业的制度和禁忌要求。（4%）10）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.（4%）11）节约成本，无花销估量外开支。（4%）12）标准化服务。（4%）4.内业副主任（招生办副主任）1）能独立熟练完成内业（招生办）所有科目的业务工作。50%）.优选文档2）在主任的领导下，协助主任完成本部门的所有工作。3%）3）所有录入信息无差错，并按规准时间完成。（10%）4）完成自己本岗位招生计划。（3%）5）完成上级分配的学校考试及宣传等工作。（2%）6）积极参加学校举办的文体、社会活动。（2%）7）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（2%）8）能够成为实习业务员的合格老师，并获取实习业务员的认可。（6%）9）学员投诉率“零”。（10%）10）无违反企业的制度和禁忌要求。（4%）11）本部门所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.（2%）12）节约成本，无花销估量外开支。（2%）13）标准化服务。（4%）5.内业（招生办主任）1）能独立熟练完成内业（招生办）所有科目的业务工作。带领本单位员工，完成招生计划及考试业务的相关工作。所有录入信息无差错，并按规准时间完成。（50%）2）及时传达企业和学校下发的各样文件并在规准时间内组织落实。（2%）3）完成自己本岗位招生计划。（4%）.优选文档4）完成领导分配的学校考试及宣传等工作。（3%）5）积极组织参加学校举办的文体、社会活动。（2%）6）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（3%）7）能够成为实习业务员的合格老师，并获取实习业务员的认可。（5%）8）学员、员工投诉率“零”。（5%）无违反企业的制度和禁忌要求。（3%）10）拟定本部门所有工作流程，并按流程组织推行工作。3%）11）如期组织员工进行业务、道德规范学习。（3%）12）发现本部门任何问题，拟定解决问题的体系方案，一个工作日内上报上级领导。（5%）13）本部门所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.（3%）14）节约成本，无花销估量外开支。（3%）15）内业（招生办主任）核查所属员工。（3%）16）拟定标准化服务流程和服务标准。（3%）二、教练队1.实习教练1）场所考试过关率100%以上。（40%）2）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（6%）3）学员投诉率为“零”。（10%）.优选文档4）无违反企业的制度和禁忌要求。（20%）5）积极参加学校举办的文体、社会活动。（6%）6）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.6%）7）节约成本，无花销估量外开支。（6%）8）标准化服务。（6%）教练员1）准时完成本岗位，教练、授课计划。（50%）2）完成领导分配的考试及宣传等工作。（3%）3）积极参加学校举办的文体、社会活动。（3%）4）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（3%）5）学员投诉率为“零”。（15%）6）。无违反企业的制度和禁忌要求。（15%）7）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.3%）8）节约成本，无花销估量外开支。（4%）9）标准化服务。（4%）3.高级教练员1）准时完成本岗位，教练、授课工作、计划。（50%）2）胜任所有理论、场所、教练授课工作，能够成为实习教练的合格老师，并获取实习教练的认可（14%）3）完成领导分配的考试及宣传等工作。（3%）.优选文档4）积极参加学校举办的文体、社会活动。（3%）5）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（3%）6）学员投诉率“零”。（10%）7）无违反企业的制度和禁忌要求。（10%）8）自己所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.3%）9）节约成本，无花销估量外开支。（2%）10）标准化服务。（2%）4.副教练长1）带领所属教练队完成教练授课工作计划，所有工作、记录无差错，并按规准时间完成。（50%）2）能独立熟练完成所属教练队所有科目的业务工作。能够成为实习教练的合格老师，并获取实习教练的认可。（5%）3）及时传达企业和学校下发的各样文件并在规准时间内组织落实。（2%）4）完成自己本岗位招生计划。（2%）5）完成领导分配的学校考试及宣传等工作。（2%）6）积极组织参加学校举办的文体、社会活动。（2%）7）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（2%）8）学员、员工投诉率“零”。（10%）无违反企业的制度和禁忌要求。（10%）10）拟定本单位所有工作流程。（2%）.优选文档（11）本部门所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.（2%）12）节约成本，无花销估量外开支。（2%）13）副教练长核查所属员工。（2%）14）拟定标准化服务流程和服务标准。（2%）15）不越级、越权指挥。（5%）5.教练长1）带领所属教练队完成教练授课工作计划，所有工作、记录无差错，并按规准时间完成。（45%）2）发现本部门任何问题，拟定解决问题的体系方案，一个工作日内上报上级领导。（5%）3）完成自己本岗位招生计划。（2%）4）完成领导分配的考试及宣传等工作。（2%）5）积极组织参加学校举办的文体、社会活动。（2%）6）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。（2%）7）学员、员工投诉率“零”。（10%）无违反企业的制度和禁忌要求。（10%）9）如期组织员工进行业务、职业道德规范学习。（2%）10）拟定本部门所有工作流程，并按工作流程组织推行工作。（2%）本部门所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%.（2%）.优选文档12）节约成本，无花销估量外开支。（2%）13）教练长核查副教练长。（2%）14）不越级、越权指挥。（5%）15）拟定标准化服务流程和服务标准。（7%）三、副校长1）组织、落实完成学校的宣传、招生、授课工作计划。及时传达企业和学校下发的各样文件并在规准时间内组织落实。（40%）2）组织、拟定、宣传计划，并上报校长，获取批复后组织落实、推行。（10）3）能独立熟练完成学校所有业务工作。所有工作记录无差错，并按规准时间完成。(2%)4）发现本校任何问题，拟定解决问题的体系方案，一个工作日内上报上级领导。(2%)5）积极组织参加学校举办的文体、社会活动。(2%)6）尊敬、遵从领导严格执行八大立场，十大原则。(2%)7）学员、员工投诉率“零”。(10%)8）如期核查（不如期抽查）所属中层领导，并作详细记录。督查各部门执行状况，并组织协调，合适更正计划。奖惩兑现，激励员工更好的完成工作。(4%)(9)无违反企业的制度和禁忌要求。(10%)(10)本校所使用的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%..优选文档(2%)11）节约成本，无花销估量外开支。(2%)12）组织拟定标准化服务流程和服务标准。(10%)13）不越级、越权指挥。(4%)四、校长1）完成学校的各项财务指标及工作计划。(50%)2）发现本校任何问题，拟定解决问题的体系方案，一个工作日内组织落实。(10%)3）无重要人身、财产、安全事故（损失人民币一万元以上）保证驾校的办公工具及设备无人为损坏，圆满率100%。(10%)（4）加强团队梯队建设，培养高素质骨干员工及后备干部。(5%)5）及时传达企业下发的各样文件并在规准时间内组织落实。严格执行八大立场，十大原则。(5%)6）学员、员工投诉率“零”。(10%)如期核查（不如期抽查）所属中层领导，并作详细记录。组织、督查、各部门制度和各项指标。奖惩兑现，激励员工更好的完成工作。(3%)(8)做好社会各相关部门的协调工作，使驾校工作顺利进行。负责组织驾校的后勤保障工作。(2%).优选文档不越级、越权指挥。(3%)(10)做好企业股东的款待工作。(2%)说明拟定原则：各岗位均推行责权益相一致。拟定方法：依照各岗位每项工作的重要性，把固