月份监理月报三

C3武汉建设监理规范用表编号：010监理月报工程名称：泰跃·金河（一期A区）建设单位：湖北泰跃房地产开发公司承包单位：武汉龙鑫、开来、跃达建设集团第十期2006年12月31日至2007年1月25日编制人洪明星总监理工程师秦维嘉监理单位（章）武汉平安建设工程监理公司报告日期2007年1月31日C3.1武汉建设监理规范用表进度、质量、安全控制框进嫩度央本月计划袋（万元）绩142.行6累计完成百分比100%太累计完成能与总计划割比较图示累计完成百分比100%时间时间壳本月计划赞完成如（暖%虚）脖100漏累计完成骑（载%丹）射83.7扁原因分析帝武汉龙鑫鸡建设集团寺：按合同亮工期计划对实施舰武汉开来级建设集团摘：按合同屋工期计划剃实施哑武汉市跃笼达建筑装劈饰公司：的按合同工容期计划实撞施背质告量士分项工程串名称坐工程质量陡情况及存栽在问题边1唱、主体结石构宣2夸、砌体搬3锈、装饰工赏程灰4洲、验收工荷作萌8盆—立14热#及楼主体结别构封顶，眠通过验收浑。施工质算量较好，业观感较好禽，细部存维在一些问怀题，已要劳求施工单畜位采取措泳施整改到躺位承。残字8脱—销14圈#习楼砌体工特程完引成狭80宋%律，施工前坚进行了详耳细知的堤底扛技术交底川，并实行享样板先行油制度，施监工质量较乏好，墙体吩拉结筋严泰格按设计赞及规范要俯求设置。展5慈—爪7正#您楼外墙保梁温施工严固格按照规泥范及市节绑能办要求驱实施，局降部平整度竞不到位，序已按要求湾进行整改丽；塑钢门税窗已安装榴完毕，经名监理、甲溜方共同验伐收，局部蔑框间发泡愈剂不饱满转的，已按悬要求整改赤到位；抹炮灰工程严矮格控制平饺整度及阴旬阳角处处同理。版3围#殊、台4恩#申、扶33界#建楼竣工验菌收通过滩。蚁1狡#解、孟2滥#办楼整改工溉作还须加创强整改力缝度。并安组全改本月事故仿（次）锤0绳累计事故速（次）乔0毯当月安全夺施工天数回31带累计安全宴施工天数扮427山备注C3.3武汉建设监理规范用表监理工作统计辫序号末项目名称发单位子本年度胀开工以来盖总喘势厕计康本月鼠累计叮1好监理会议亩次吐4唤4眨53跌2胃审批施工钢组织设计差（方案）山次染5亦5纺46商提出意见案和建议侨条谅1寄1匹35慰3蓝恐士恢仔欢但友次幕3胸3刷7顽4逃审定分包蹲单位给家遣3臂3驰28绣5箩原材料审想批猫件剃7燃7炸97歉6船构配件审睁批贿件增0厌0瞧8眯7榜设备审批番件嚷0汗0贼14蚊8慢发出工程意暂停令重次颂0隙0桐4潜9链监理抽查羊、复试立次幕5贪5厚72灭10斤监理见证全取样炸次屑7尼7亿97击11居考察施工匠单位试验鄙室嘉次贷1珍1禁6旧12耕考察生产授厂家菜次贫1啊1植7蜻13闪监理专题驶报告堆次郊4绘4宿19健提出意见满和建议深条耗1调1截26津14拉工程计量灾、支付签愚证灭次柴7洲7夫91C3.2武汉建设监理规范用表会投恒扣它资讨同非控符丙铸制霸序号呆本月工程究投资控制幕情况限累计完成乘情况挪本月支付铲价款（万赢元）急累计支付蹄价款（万纺元）能下月计划阔工程项目轰名称纤本月申报抱金额（元美）债本月核定否金额（元忽）呼完成百分幼比绩（功%硬）肤形象进度吹金额（万茄元）恭完成百分史比葬（兼%胡）艳形象智进度灾工程价款倡（万元）你1声5吸—岩7析#碍楼宏2800公00秆2800庙00音100技费层猎溜棋臭基本完工紫473浇92.5共/吧/研外墙砖铺浪贴；室内仆安装警38诸2叉8植—句10参#阳楼谱4660牙36.6福1告4660滨36.6姜1疲100贤8区#棵、乏10淘#弱楼结构封翁顶；砌体税工程完已成德80馋%铲。裤失406.也21行72.5凡/捧167.鲁94索砌体工程即、屋面工献程完工；缘内墙抹灰结完竹成滤70%鬼50敏3谣11木#汽、尿12储#聪、捏13识#剂、级14镇#惕楼拖6800温00帆6800酷00拳100盛主体结构馒封顶；砌赖体工程完牌成工80驾%去。具790.抖00间80.9哪4楚/德283裤砌体工程惑完工；内嗽墙抹灰完撇成纲80姓%扇。肿78辅C3.4资温巧游遗盒碍含扔武汉建设葵监理规范凑用表蜜简多律区要简滥俭说休杆贡明踏本月工程袜情况评述失：兰1剃、纹8卷—菠14雄#技楼主体结述构分别于蛋本内月凡1剩6肚日经和渗1伤0剖日通过验递收，施工没质量较好肺，主体结溪构实体及弄观感质量魔得到认可诵，均申报辣市结构优烘质工程析，何2努6厌日市质检盲站专家到蜡现场检查活，对工程柴质量给以倦了充分肯柜定。催2些、珠3勉#新、踩4京#胖楼于元奏月劣8张日通过竣观工验收。丽3浇、题5祖—乏7遵#侦楼各分包帖单位陆续誓进场施工船，进场前拌强化技术池交底制度索，做好协量调配和工专作，做好毒成品交接海手续，工雁程质量得恩到较好控艇制。绪4恨、继续开辈展安全文越明施工评有比工作，走开来集团吓、跃达公只司申报市票文明建设头示范小区皆。吸本月监理悔工作小结旷：腥加强监理壳力度，明胞确监理部眼人员责任福，与建设敏单位专业诞工程师协孕调配和，瓦做好各自姻工作。各斩分项工程璃开工前，陕对施工单匠位进行技厉术交底，杆施工过程耻中注重事跳前、事中蔑控制，保熊证施工质奖量。协调征各分包单利位与总包达单位关系隶，见证成庸品交接工熄作。针做好现场虾安全文明珠施工管理益工作，未晶出现安全历事故。玻下月工作扯意见：嚷做师好蔽8须—番14兴#养楼屋面工您程技术交朱底工作，爽加强质量注控制，保舰证施工质杏量。钢严格审核钢分包单位瓦资质，在翁施工条件敏具备情况粪下允许进