文化传媒公司项目发展计划书

项目发展计划书一、项目简介项目名称：xxxx文化有限公司项目简介：新媒体代运营：针对中小企业提供微信、微博、头条号、一点号、搜狐号、大鱼号、百家号等全矩阵式新媒体代运营服务。通过提供文字、图片、设计、编程、传播、运营于一体的专业服务，为企业凝聚海量用户，打造塑造企业良好形象，树立企业品牌。1、 品牌故事策划：协助初创品牌挖掘品牌亮点、产品卖点，通过品牌故事打造、软文推广、全媒体平台投放等全流程服务，为企业创造合情、合理的故事作载体传输，与市场和用户建立连接，形成横、纵、深、广的品牌传播价值带，帮助企业在越来越同质化的市场竞争中突出重围。2、 投标文件制作：为服务类公司和商贸类公司提供展览展示、保安服务、保洁服务、物业服务等服务类标书和办公用品、食材采购、设备采购、生活用品采购等采购类标书编撰、装订服务，助力企业竞标中标。3、 直播文案制作：针对直播带货从业人员提供全流程文案服务，助力直播小白变带货大咖。根据主播风格和产品特性量身打造个性化口播带货文案，让开场激励、场景营造、互动测试、痛点挖掘、催促下单各个环节完美融合，促进直播带货销量提升。5、 宣传片文案制作：结合企业战略定位、产品服务、产品亮点、客户体验等多个角度，充分利用感性诉求方式，撰写生动有趣、以情感人、具备文化艺术表现力的宣传片文案，增加视频故事性，诠释品牌的内涵，提升品牌价值。6、 个人类文案服务：服务个人类自媒体品牌打造，帮助个人类自媒体创业者找准属性定位，提供稳定的内容输出服务；为微商从业者提供打造个人品牌的朋友圈文案；针对人们日益增长的情感表达需要提供个人传记、情感故事纪念册编撰服务。应用领域：中小微企业、直播微商从业者、企事业单位员工、普通大众。创新点：我们致力于将文案外包作为一项事业去做。针对企业用户，在满足客户现有需求的同时挖掘潜在需求，深化服务链条，为用户提供一站式文案解决方案；针对个人用户，满足情感诉求的个人传记、纪念故事类产品服务在全国为数不多；针对电商直播从业者，帮助没有团队的人做直播文案，目前市场仍处于一片蓝海。二、项目前景市场分析：经个人调查，随着国家对于大众创业的支持，中小企业活力不断释放，未来五年内初创企业将迎来井喷式的发展契机。企业的宣传、推广、运营、人员管理都离不开文案，大多数初创企业将文案策划服务以外包形式转交给第三方，以专注于主体业务。一方面，是不断增长的企业需求，另一方面，却是原地踏步的外包文案服务。目前，全国范围内从事文案服务的公司不在少数，但大多数业务不成体系，只是解决企业的单个需求，没有提供系统化解决方案。随着人们对文案外包的认可，专业外包团队的不断成熟，第三方文案策划行业也会迎来发展的春天。就邢台区域来说，在政策扶持下，大批初创公司不断涌现，规章制度、品牌推广、销售手册等等工作百业待兴，都属于文案工作的范畴。随着国家对于电商直播行业的大力支持，更多的邢台特色产品要走向中国，走向世界，在这个过程中，需要有专业团队来帮助直播者打造产品亮点，讲好品牌故事和产品故事，促进销量提升，带动邢台人民增收。这就是我们要做的事。目标客户：企业用户：立足邢台，做好本地化服务。放眼全国，以电商平台为基础，提供无边界服务。个人用户：自媒体人、微商的产品推广需求，和广大普通大众的个性化写作需求。销售渠道：1、 淘宝网；以个人用户和企业零散需求为主；2、 猪八戒网：针对企业用户，系统化服务为主；3、 短视频平台：引流、宣传推广，扩大品牌知名度；4、 邢台本地化推广：做好本地一对一服务。竞品分析：竞争对手的主要优势：1、 员工经验丰富，熟练度高，专业功底深厚；2、 已经具备了完善的经营体系；3、 在市场中已经扎根，有固定客户群体；4、 已经建立品牌口碑。竞争对手主要劣势：1、 对文案服务产品内容质量把关不够，客户满意率低；2、 没有提供系统化解决方案，文案服务不成系统；3、 进军电商直播行业的热情和动力不足；4、 对客户维护不够，复购率低。我们的优势：团队核心成员从事文案工作多年，服务过多行业客户；有成熟的文案策划团队，团队成员背景丰富；有现有的成功经验可循，少走弯路；机动性强，能更好地为初创企业提供更多样的服务。我们的劣势：1、 新的业务模式，需要培养客户认知；2、 扩大知名度、市场开拓面临着挑战；3、 运营体系、业务模式还有待打磨、提高。三、团队简介项目负责人：xx团队构成：项目负责人：XX，负责公司人事招聘，规章制度创建，公司年发展规划，对外代表公司。业务经理：负责开拓本地市场，洽谈商务合作。运营经理：负责与客户沟通需求，把控文案内容、方向、风格，整体质量把关。客服经理：维护电商平台、做好电商平台宣传，线上接单。荣誉资质：为数百个企业和个人提供过文案服务，满足了多行业、多样化需求；主导多本个人传记书籍编撰出版；为多家初创企业打造品牌故事。四、未来三年发展规划1、 搭建公司电商平台，做好日常维护，实现被动接单。2、 开拓本地市场，打造五到十家服务样板。3、 优化运营流程、管理方案、服务方案，将业务流程规范化，实现SOP标准化服务。4、 打造品牌