某建筑公司劳务队伍加盟办法

**产业公司劳务队伍加盟办法（试行）激烈的市场竞争说到底还是人的竞争，这是提高企业竞争力的核心，

项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。选择一支好的劳务队伍是项目部完成施工各项管理目标的保证。为增强核心竞争力，公司和分包商必须专注于项目管理，对劳务队伍来说，提高管理能力，培养适应市场竞争力的专业技术人员，提高专业化施工能力是劳务队伍逐步进化为专业施工队伍的必由之路，但是，就目前建筑市场劳务队伍的管理能力、技术水平、职工素质还远远不适应市场发展的要求。公司和分包商必须花大力气加强对劳务队伍实行全方位管理，督促帮助劳务队伍提高施工能力和管理水平，为实现项目管理目标提供保证。为此，**公司本着尊重、合作、共赢的理念，诚邀有实力、技术管理水平过硬的劳务队伍加盟，共同创造更高的经济和社会效益。1、加盟条件：1）施工年限：实际施工3年以上，累计施工面积不低于3万平米（以实地考察和合同为准）。2）有独立的法人地位，或经法人单位授权。3）具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩。4）具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。5）具有必要的机具设备；具备的综合管理能力和综合施工能力。6）配合度：能与分包商和公司良好配合开展经营活动。7）商业信誉：在当地有良好商业信誉及口碑，服从鑫海和分包商的管理，听从指挥，执行鑫海标准。2、劳务队伍加盟流程图进入《鑫海建筑合格劳务队伍名册》进入《鑫海建筑合格劳务队伍名册》3、加盟劳务队伍的等级认证体系1）劳务队伍信用等级分类①一级劳务队伍人数在150人以上，技工与壮工配备比较合理，近三年承包过两项单位工程建筑面积25000m2以上，25层以上，30米跨度以上的建筑工程，工程质量达到区（县）优标准。②二级劳务分承包方人数在80人以上，技工与壮工配备基本合理，近三年承包过两项单位工程建筑面积10000m2以上、15层以上、20米跨度以上的建筑工程，工程质量达到优良标准。塔③事三级劳务顽分承包方垄人数在家30湿人以上、孝50彼人以下、轮技工与壮揭工配备比仍较合理，疗近三年承匙建过两项趣单位工程溪建筑面积伯5000候m2钩以上、漏6盾层以上、把15类米跨度以剧上的建筑乖工程，工瘦程质量合究格。芳2琴）认证办吧法：液（驼1宗）认证指仪标茂①喘施工现场哥安全管狼理产1椒0跳分，出现荒安全事故柳一票否决丑，不服从寸分包商和搜公司的安晓全文明施示工管理凳扣虑5喷分，安全掩文明施工生措施不到调位稻5箭分，每少音一项措施买扣裹1艳分。梢②好质狸量偷1笑5层分，出现贪重大质量篇事故一票怠否决，质僵量合逢格伞5绩分，出现虽一例质量行问题，结冻构方面躬扣情2概分，装修肉方面协扣崭1服分；质量锅通病防亲治东1援0命分，不能舌按公司的蛮年度质量纤通病消除郊方案每一崖项盖扣餐2颈分。皱③参劳务管物理她1钱5壶分，施工宣现场劳务散管浇理昆5驳分，不能饱够根据分源包商和公糕司的管理皱要求积极湖有效地做咽好施工现撞场的劳务垂管理（包逃括工人罢味工、不服残从管理、妄打架、盗椒窃等）每子一项兴扣色1喂分；工人栏工资管盼理嚼5论分，如果邻因为拖欠坚农民工工替资而造成觉工人上访凝等事件，秋根据情节烈严重程度火扣齐2愉—趁5区分；特殊涉工种持证血上岗示率涝5浓分，持证鼻上岗率必蠢须达抢到静100矛%饲，少一项净扣劈1顷分。寨④凉配合默契锤程跳度刺1棵0嫁分，不服团从分包商亡和公司的瓶管理，造培成严重后屑果的，一咳票否决；局能够积极疏配合各方零面工因作跨1昨0鹿分，出线皆不配合现类象的，一坑次第扣隙2网分。启⑤跟合作方评映价（主要棉指分包商核和业主、莲监理单位湾的评价，薯以实际调稍查为准缓）施2坊0忙分，评价稿恶劣的，腹一票否决雷；评价良灾好的杆，脉1挠5园—专2叙0慈分；评价贩一般的瞒，脚1递0悔—欢1湖4惯分；评价学不良筋的晋0紧—伯9掉分。吊⑥筋获奖情据况狗1壁0芦分，获得访项目部内爱部评比第倡一晚名备5昏分，第二累名压3挠分，第三狸名拔1况分；获得勺区（县）棒奖巴项酷8贝分，获得门市级以上序奖战项用1荣0范分。狠⑦挎与鑫海合权作项目数币量摇1携0丸分，每一绳项目怪记蹈2截分，记猜满翁1隶0莫分牧止。躲⑧贱劳务分包酬市场单作价眼1陪0伞分，比市田场平均价店格每跪高按5变元，丧扣香1捎分。只指搏泉北标耻（舟10涂0刮分）促得爹汁蝴分衬施工现场付安全文明离施工管理刷（文1允0搭分）喜总计：劝质慧葬污量拾（巷1燃5斑分）它劳务管理柜（散1腿5骑分）伴配合默契地程度真（斧1饱0局分）蕉合作方评击价盲（秀2页0膝分）仇获奖情况今（城1青0诞分）朋合作项目俩数量凭（哑1描0蛇分）紫劳务分包贺市场单价灵（狗1衔0红分）萝（搜2坟）劳务队拦伍的认证丧成立劳务灯队伍考察怎评审小组聋。管理小建组进行明转确的职责漠和权限分泼工，负责敏对劳务队宿伍进行全保方位考察恐。对劳务瑞分包队伍浓综合审查质。评审小撑组在施工敏冬歇期间荣根据认证偶指标对劳栗务队伍信烟用等级进哥行考核评戏定。言（既3脚）劳务队寿伍的选择斗程序和要查求：妨劳务分包坝队伍的引千进是工程告劳务分包剥管理工作杀的第一关脖。评审小怨组首先严活格审查其农营业执照困、资质等子级证书、如法律委托左书等，确跑认证件是衡否真实有糠效，法人龙委托的时因间和营业盆范围有无弄超越。同匆时，根据押考察劳务袄队伍以往也的工程业膀绩结合公猫司对分包寨商的管理倡要求，以誉《劳务队裳伍评价表锹》的形式还，多方考挂察劳务队龟伍的实际衰施工能力炸及管理水执平。辉其步骤有饺以下几个办方面：给①潮考评小组咽对劳务队脱伍做深入颤细致的调看查。还②奸对劳务队滋伍的技术眉力量、机有械设备、观资金保障郑、安全质抛量、履约霸信誉等方踪面进行评成价，作出晴评审结论会。雅③头对经评价浓合格的劳绵务队伍建何立《合格绝劳务队伍找名册》，让报公司总秆经理审批猜，并通报预各分包商抖。秀④沫分包商必张须在《合河格劳务队坐伍名册》俯中选舱择续3对—穷5循家劳务队让伍择优选爬用。对于柄资信不可考靠，无设背备等及公塔司内通报盆不准合作急的单位，热坚决拒绝为使用。分故包商如果缎违反公司疾的制度私半自选择劳拣务队伍，听并给公司颤造成损失桐的，公司味对分包商蹦将处以严吊厉处罚。鸭⑤乐分包商可度以向公司改推荐合作成过的具有倒相当实力今的劳务队花伍，由评摄审小组对舟其进行考少察评审。殊（敞4娱）劳务队壳伍的考核例评比原则乡①阳由分包商拾对劳务队析伍进行日梳常管理和丹考核，根脆据分包商秆的考核评番比结果由来公司工程袭管理部组拌织年终考推核评比，鸽不合格劳申务队伍不凉得进入《雅合格劳务喷队伍名册悬》。色②绿因公司原狡因造成两造年以上时络间未合作不的，港分包商叨信用等级酱予以保留磁；非因公抗司原因造凡成两年以蒸上时间未竹合作的，避再度合作缓时售分包商这信用等级宴重新评定泳。前③送信用等级哈每年评定纳一次。提3晶）加盟支锁持与服务开①描员工免费猾培训权。叫获得信用钩等级认证晕的浓劳务队伍盗，公司欧在施朝工淡季组宁织劳务队陵伍的员工榆进行培训稳学习，不悟断提高劳蜜务队伍的轧施工水平孟，确保工豪程的各项爸管理指标浮的实现。木未获得信貌用等级认身证的劳务育队伍则不鸦享受该项弱权利。持②武工程款保雕障权。如术果分包商杆拖欠或者以无力支付要工程款时淡，获得信详用等级认毯证的垫劳务队伍听的工程款它，公司振将根据其济分包商签达订的劳务用施工合同革，细由公司从碗分包商的臂工程款中踏扣除造并及时将变工程款直咱接支付给抄劳务队伍六。未获得聚信用等级窑认证的劳匠务队伍则僚不享受该崖项权利。侧③面公司给予诊分包商的蹲让利优惠钥。获得一楼级信用等添级的亮劳务队伍社，公司的学管理费按波基准费率缴下蹦调荣1.5口%梨或同等奖母励；获得近二级信用煮等级的逝劳务队伍乱，公司的屋管理费按虎基准费率食下生调陈1.0虹%殖或同等奖吸励；获得书三级信用临等级的括劳务队伍挡，公司的像管理费按伤基准费率剧下喊调药0.5凳%下或同等奖困励；凶④胶一次性奖搭励。获得斗三级信用互等级的柱劳务队伍数，一次性啄奖扇励史3构万元；获验得二级信杜用等级的弱劳务队伍并，一次性替奖拿励耕5光万元。获敢得一级信激用等级的踪劳务队伍犹，一次性婆奖镜励销1宰0描万元。缺⑤配享受公司着的福利待旺遇。凡获风得三级信寨用等级认牧证的嘉劳务队伍站，项目负燃责人享受裳公司员工搂部分福利红待遇，包棉括体检、祥福利费；遗凡获得二扯级信用等浸级认证的毯劳务队伍狼，项目负节责人享受茎公司员工洪同等的待确遇，包括隙保险、体富检、旅游两、福利费尝、参加各氏类会议、政学习、培和训等；凡沉获得一级膛信用等级誓认证的都劳务队伍争，项目负鼠责人享受运公司环节瓜干部同等傲福利待遇称。站⑥糊优质工程周、安全文役明工地奖绩励。豆优质工程笋奖励标准灯a倒、结构优害质工程：略（裂1胜）获市结失构优质工爆程珍小澡镜每项诉奖求5役万元；纳（盒2谱）获区结氏构优质工香程雄初汁成每项蛙奖服500垂0农元；基b该、竣工优图质工程：秧（瘦1肺）获市竣竭工优质工奇程淡润速格每项地奖细1闯0埋万元；岭（厌2虾）获区竣窗工优质工恭程开布勾街每项叮奖涝1昂万元；穷c赤、文明安萄全工地奖童励标准：站（圈1啊）、获市巩级文明安诸全工北地谨刷梁核每项奖笋励被2埋万元；猫（记2净）、获区究级文明安每全工谨地蓄郊页冲每项岸奖做500欢0药元；数⑦屠颁发对应绪等级的信即用等级证眯书。揭⑧谷享受公司援在其他方荣面给予的封支持。4）其它览1貌）本办法竹只作为考与评依据，深具体项目竭责权以施感工协议为转准。熔5纳）附件：工①怪劳务队伍饭考察评价肿记录表课②织劳务队伍奥单价信息勇考察记录涝表汤③拘合格劳务注队伍名册如劳务队伍萍考察评价病记录表释择悼搬递妇纷义撞端掉兴删距钓誉惹编号：顶考察组长巧考察人员幸单位名称宋主管部门饰单位地址面邮政编码课联系电话剥传真窗网址弯评定依据然企业性质茫成立时间衰注册资金贫法定代表框人姓名及胆职务砖技术负责越人姓名及重职称律营业范围偷营业执照己号码禁资质等级印及承揽工闯程范围铸资质等级猛证书号码幕管理人员刘素质状况万：泡技术工人德（工种）毫状况：竭机械设备卖情况：直近三携年访承好侨搁建骗工不悄率程井工程名称盖结构类型辫工程规模铺质量等级傍工期舱项目负责苍人勾考察组考滋察联评价结论键施工特长哨：驾考察评价苏意见：害考察组长宾签名：适考察人员窄签名：植工程管理激部意见唐签字馆：秤粘游年粉听捆月究斤蒸日赢副总经理疮意见英蚕签名畅：芝训狸年咐妇傲月翼窜坚日胜总经理审荐定结论怒宝答名按：邀攀波年抢键尼月安贩严日芹注件：挤1鹊、部分栏汉目内容写井不下时可俱加附页述；宁2隆、分包商愁营业执照参、资质等厕级证书等危有关资料丘附后。吧劳务队