岩土工程勘察技术管理_第1页
岩土工程勘察技术管理_第2页
岩土工程勘察技术管理_第3页
岩土工程勘察技术管理_第4页
岩土工程勘察技术管理_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岩土工程勘察技术质量管理探讨关键词:岩土工程勘察项目质量管理勘察大纲项目管理流程质量评定前言岩土工程勘察已完全形成市场化,由于市场竞争的不够规范,勘察收费和合理工期得不到保证,而勘察单位疏于管理,忽视质量,使之在岩土工程勘察工作中出现差、错现象,勘察成果简单,勘察报告出现严重质量缺陷,甚至出现勘察数据造假现象,因此,我们应该强化质量意识,切实加强工程勘察质量管理,进一步提高勘察质量水平,确保建筑工程质量安全。充分认识岩土工程勘察工作的重要性,树立质量第一的观点岩土工程勘察是工程建设的基础,是建筑工程质量的保证。其质量的优劣,直接影响后续建设环节的顺利进行,直接关系到建筑工程质量、投资效率和使用安全,而往往好多建设单位认识不到这一点,认为勘察只是打几个孔那么简单,由此降低勘察费用,而合理的费用和工期是勘察质量保证的前提,因此,不论是建设单位还是勘察单位都要充分认识岩土工程勘察工作的重要性,作为勘察单位不能以低价忽视质量而承揽工程。工程项目质量管理施工前期工作质量控制岩土工程勘察项目在施工前主要是明确设计要求,收集研究现有资料,现场踏勘,制定有针对性的勘察大纲,合理、科学、完善的勘察大纲是勘察工作顺利进行的保证,在这一阶段易出现的问题是项目负责人或工程负责人无勘察大纲而盲目开展工作,或者随意编制大纲而不经过审核人审核而进行工作,使之野外工作量及取样、原位测试满足不了勘察技术要求,勘察工作质量无法保证。在这一阶段主要强化勘察大纲的编制,勘察大纲必须审核人审核签字后方可实施,无勘察大纲不得进行野外作业。现场工作质量控制现场工作是勘察大纲的实施过程,是原始资料和试验数据收集的过程,是岩土工程勘察质量保证的关键。目前在这一阶段主要存在的问题有:1野外记录不够规范,现在勘察市场记录员鱼目混杂,有稍经培训上岗的、有自学上岗的、还有机长代劳的,有技术职称的专业人员较少,技术水平参差不齐。2由于勘察费用较低,野外钻探多为钻探机组承包,现场配置管理人员较少,无现场质量管理员,现场技术管理为记录员和机长,记录员经济收入和钻探机组挂钩,从而导致钻探数量、深度、取样,原位测试工作不到位,甚至出现“做孔”现象。3现场地质条件相当复杂,工程负责人、审核人不经常到现场,从而导致野外工作量不能满足技术要求。针对这些现象制定相对措施如下:1记录员必须由勘察单位技术部门配置,其经济收入与钻探机组脱钩,记录员应具备相应专业知识和实践经验,并取得上岗证书,或由具有技术职称的技术人员担任。建立记录员对工程负责人负责制度,为避免记录员水平参差不齐,工程负责人在首孔开孔后,对场区地层进行讲解并做示范性描述。2野外工作配置现场质量管理员,现场质量管理员必须具备责任心和相应专业知识,对现场每个钻孔开孔、终孔检查,并对钻孔数量、深度、质量,原位测试数量、质量等进行验收,并与机组、记录员签收钻探工作量,杜绝原始资料作假现象。捕3禽建立野外失记录验收刊制度,工运程负责人拔对野外记橡录实施逐讯孔验收,华工程负责瓣人每天对菊当天记录傅检查,统民一多人记狸录的差异慰,指导下礼一步工作舒并签名。辅4萍工程负责王人是一个涝工程项目涛的具体组劫织和实施毙的全过程浸负责人,买工程审核军人和审定席人是项目仁技术决策穿人,在野柴外工作中状,工程负身责人应每再天到现场控,审核人挡和审定人哭应经常到慈现场指导丢工作,岩许土工程勘范察是一门泳实践性很监强的科学破,具多变槽性、不确年切性和不苦可预见性怠,工程负饥责人和审愧核人必须负到现场感圣受和研究衫第一手资牺料,才能拣发现问题柄并能及时顿调整勘察厨大纲,达听到判断准刺确的目的舱。爹5六建立单项扬工程现场飞中间检查鸟制度,每胖个项目由夸单位质量舍管理部门垫组织,由征技术领导茫主持,工保程负责人纸、审核人隆及有关专撑家参加的购中间质量味检查,首俩先听取工共程负责人钓介绍勘察砍大纲落实跌情况和场脏区地质条庭件,检查此组对野外妻记录、钻忙探测试等揭方面质量网情况及验米收签收情虎况进行检汤查落实,驼在此基础丽上对现有治地质条件看、岩土工尝程问题进何行初步分血析,并对倦下一步需眉要补充完双善的方面乒提出建议疮。陈资料整理已及成果报随告质量控刻制繁岩土工程没勘察成果忠整理是勘胃察工作的筛最后环节靠,勘察成昨果是总结贪勘察全过挽程的结论测并以报告江的形式提纸出。工程雁负责人应始认真负责限,对野外棍资料进行足整理分析改,对各种弱数据进行若去伪求真弃,合理分番析剔除,冒做到分层融合理,提狭出结论准习确。在这边一过程中组,实行两之审一校制蔬度,工程椅审核人应生分阶段进拜行审核,肚不能仅对趟成果报告座进行审核补。审核人巧和审定人牢应对技术凳质量负责农、对成果尼报告中的铅结论和建末议负责。朵校对制度恐在工作中饲常被忽视执,而由工男程负责人球代劳,工桨程负责人煮在资料整率理过程中餐常常只注廊重分析而端不注意校舞对,并且浴计算出错穿和文字报讨告中错漏誉在所难免课,校对工重作补充这灯一不足,监因此,在昂资料整理躲过程计算问书和报告眉书必须经陪校对并签厚字,才能锡保证勘察布报告的完波美涝项目管理咳流程和质砍量评定滔岩土工程刘勘察项目骂按项目管度理模式进扶行,各项狮工作及资奥源由项目糠负责人统龟一安排、献调配,项善目各班组惑服从项目辱负责人安防排,认真扒负责完成侧各项工作乞。项目管傲理流程如诸下掀:辫胳勘察项目侄实施流程听图建立项目管理实施体系系建立项目管理实施体系系工程技术负责人带领技术组人员作好内业资料整理审定人、审核人确定编写勘察成果的总体思路并指导工程技术负责人作好内业整理工作审定人审核人在施工的全过程中随时解决工程中的较重大疑难技术问题院、部门领导在施工过程中随时支持项目负责人解决组织工作上的较大困难和后勤保障工作试样应在当天送交土工实验室并按布置单开展实验工作严格按照勘察施工纲要完成各勘察点的施工、取样,原位测试,采取数据和记录工作审定人、审核作事先指导确定勘察要点院、部门领导负责人员队伍、设备等调配项目负责人作好各施工小组、测试组等的组织工作。督促落实施工前工作提交成果报告外业完工,施工队伍作好退场和清场工作根据实际情况和综合分析结果作实时勘察方案的调整组织所有人员、设备进场,并作施工前技术交流工作工程技术负责人编制勘察施工纲要,经审核、审定后方付诸实施工程技术负责人带领技术组人员作好内业资料整理审定人、审核人确定编写勘察成果的总体思路并指导工程技术负责人作好内业整理工作审定人审核人在施工的全过程中随时解决工程中的较重大疑难技术问题院、部门领导在施工过程中随时支持项目负责人解决组织工作上的较大困难和后勤保障工作试样应在当天送交土工实验室并按布置单开展实验工作严格按照勘察施工纲要完成各勘察点的施工、取样,原位测试,采取数据和记录工作审定人、审核作事先指导确定勘察要点院、部门领导负责人员队伍、设备等调配项目负责人作好各施工小组、测试组等的组织工作。督促落实施工前工作提交成果报告外业完工,施工队伍作好退场和清场工作根据实际情况和综合分析结果作实时勘察方案的调整组织所有人员、设备进场,并作施工前技术交流工作工程技术负责人编制勘察施工纲要,经审核、审定后方付诸实施工程技术负责人中间检查和终孔验收不合格工程技术负责人中间检查和终孔验收井隔堡温污秧瓦级丢影合格及时收集汇总各种试样和原始记录,作综合分析及时收集汇总各种试样和原始记录,作综合分析不合格不合格审核人、审定人审阅,修订审核人、审定人审阅,修订单位质量检查组审查单位质量检查组审查不合格醋为保证勘炎察成果质格量,为保日证不合格爷品不出院塌,在单位蓄质量管理中部门设立驳质量检查率组,检查惕组依据设妙计要求和壁国家强制省性标准、帅规范、规登程、地方涌法规对勘腔察全过基程秩娇进行检查雄,对成果翠报告作最穗终质量评里定,未经怪检查评定该的技术报牺告不得出动图。其评绝定办法如纽下表:桑岩土工程吩勘察质量尸检查评定夕办法惰专业序号妖项大半凝目显庄配评社御悔分殖服迹标镇领驶准缓评分洁得分舒专业悉得分狭折扣得分趋实际淡得分洪一淋勘支察极纲蹄要尘资料齐全驶,有勘察伞委托书,歌明确设计糟意图及对胸勘察的要忍求。杜1场5送分庆0.15朗2拨、现场踏拳勘,充分令收集利用裤附近地质脆资料和建肉筑经验,府对拟建场爪地的地质栏、水文地地质条件进钓行分析困。助真3昼5药分美3鼻、勘探网名点的布置制、数量、肾深度、测倚试要求等衣均符合规虾范规定,稻方案经济误合理,以际恰当的勘但察工作量晓或采用新袖技术解决急关键技术掀问题架。帖揉5姐0辨分保二向钻倒探蚕及守野耻外竹测干试救全部完成祖勘察纲要虹(或任务头书)提出养的钻探测腊试工作量同。源1答0相分碑0.40誓孔位正确舒,不超过让限差,钻烤孔地面标热高测量符甘合规定。歌5史分挺3葡、钻探符春合操作规荡程要求,扇按不同土典层采用相它应的钻探制方法晶,伟位骂每钻都带邪有土样,育满足描述尝要求脱。拜2及5薪分糟4闯、描述内家容齐全,穴记录正确浴清楚,岩喇性鉴定和丑变层深度缘准确,能撤如实反映墓地层土质驱的特性及轻地下水位恒。件哈3豪0响分晌5点、取土、仅水试样、恳原位测试迅均符合规摧程(对软唯土、饱和绩砂土、素浊填土不能习取原状土迟样时,必经须做野外未测试)规枕定睁。六3印0涨分藏三卸水缘土橡试伯验通1争、按照试指验任务要佣求,无遗师漏差错项咐目约。胶军1觉5伙分晶0.15诱2竭、开土操疮作细致,幕描述项目仓齐全碗。劣望1欲5画分眼3邪、原始记械录正确、娘整齐、清待晰,划分灯符合规定宿。胀润1水0吗分柏4猛、岩、土拔、水试验若符合操作盲规程,原豆始数据和染计算数据责正确,各龟项指标之跪间关系吻察合,成品劳报告准确驼。因伙6愈0滑分母四城勘翼察织成拦品咽1揭、拟建建弹筑物定位踩要有根据贿,勘探点集定位准确赠。舌狗5笑分洲0.30财2勇、地层岩今性剖面图胡、钻孔柱奏状图等图认件齐全,私成图比例蛛恰当,能秩正确反映材土层的年案代成因和剖沉积规律遭,结合土傍的工作性驼能,分层瓣合理逝。游2须0们分蚀3磁、图式、林图例符号泼符合规定柳,图面清翻晰,整齐搜美观条。脉1犹0吃分追4肌、报告文绪字通顺,悠简明扼要具,重点突董出,结论乳正确,能容充分反映雄场地工程右地质条件健,建议地掀基方案经砖济合理,迁满足设计咱施工要求猾。鸡聋3为0袄分聪5主、提供各绒层土(或控综合)容屿许承载力衔,压缩模档量,单桩沾容许承载赠力及桩尖工标高等设赌计参数,骆分析有据壤,数值可焦靠胁,芹2拒0崭分幅6房、对重大伙工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论