安徽住宅楼施工现场管理制度

XX1-7#、9#、10#、12#楼施工现场管理制度目录质量管理制度质量责任制度现场材料、设备存放与管理技术资料管理制度质量检查验收制度班前活动制度质量事故报告与处理制度XX1-7#、9#、10#、12#楼合毫弟宇质极比匹下量年令叹背管仆胖良矩理丸亮府猾制雁倚幅饲度馅第一节威质量保证顾措施哲熟悉设计俗图纸，掌肥握设计要盏求，严格畅按设计要棒求施工；驱全面贯彻泻执行国家饭、部及地校方性强制降性标准及剃有关的施先工验收规采范；寿推行全面展质量管理和，在现场笼成立挥QC钳小组，对梦质量通病塑及重点、拍难点工作离进行技术跌攻关；都严格执行骡各级审图课与交底制肺度，加强破内外技术矩交底工作由；戚有针对性滔编制好施跳工组织设吩计及专项灵施工方案宪；轿推行全面晨质量管理训，建立质吉保体系。歼加强各级秘管理人员膨岗位责任迈，加强工训序和过程耻质量控制轿；充严格执行粮材料检验蹈制度。各打种进场材间料要有出鼓厂证明，源并按规定腾对需要复识试材料进仰行复试；麻对工程质夕量进行全咱过程动态想监控和监趋测，变事雅后补救为只事前控制宜；族测量仪器鸡、工具施俭工前应进台行校验。张施工全过射程应严格盖控制好垂蜻直偏差和引标高尺寸尼。娱做好样板勾间，以样佳板间指导志施工，样躁板完成后逼应经建设赠单位与监另理单位等驶共同确认祸。规作好成品科保护，要亦尽可能做亭到工序的丈合理安排微，采取必米要的措施弓进行加以掘保护。在第二圣节组织管使理措施粉1躁工程质量股管理组织芬程序：通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工编制施工作业指导书、组织样板间施工建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案班组检查总分包单位质量检查监理工程师检查验收签字陷2届质量验收屑程序：班组检查总分包单位质量检查监理工程师检查验收签字腹3砖各分项工救程由专业蛛施工队固垃定专人作毕业，实行雕定任务、副定标准、级定时间、射定材料，臭包产端到作业组闯，保质按健期完成。扩各作业组穴组长要牢康记本工程瓦质量目标鄙、正在操印作的分项父工程质量板目标，质艰量要求，牲施工工艺冠标准和所掌用材料的诊名称、规挠格、质量印要求及检厚查验收程杜序，确保拨班组每一赠个成员都具严格按照椅工艺标准翅施工。耍4栽专业施工掘员在施工疼前，进行搁现场书面溜技术交底卖，交底内腥容包括：堂作业计划徒，使用的痛材料设备闻性能和质阵量要求，竟施工顺序肃，施工工宣艺标准，烫该部位的搞工程质量长目标和要茎求。礼5家专业施工孟员，专职胀检查员，推班组长在寻施工现场货执卫行计“崭三检指制毅”掌，每道工渠序，每一点分项工程传经检查达砖到质量目郊标，及时何办理验收缺手续。验野收后方可仁进行下道肌工序的施伤工。味第奉三愿节质量管籍理制度方每月一日什召开一次岛全员参加专的质量大弃会，总结公上月份工回程质量施霸工情况，华布置本月猫份工程质躁量施工重机点，表彰奶对工程质培量作出贡垂献的相关占人员。膏每月独25盗日组织一归次现场施愁工质量检秋查，重点位是质量目敢标的落实强情况，在脑施项目的挣质量情况庸，提出质普量改进措只施。害坚持日质誓量例会制拨度。各专碍业施工员户，专职检退查员，施移工班组长慰要对当天读施工部位狼质量情况椅进行小结殖，指出存肺在的问题币，提出解撒决措施，著限期整改距。呜质量检查躲员全数检燃查在施的析各分项工典程，严禁挡漏检，严扑格行使质浙量否决权蹲。发现施酷工操作人里员不按交倾底和施工届工艺标准造操作，施杠工管理人盒员在施工碗前没有交米底等违章杀情况，立元即下发整钱改通知书贫，限期整奴改。恨施工员每碧天巡视现誉场施工情齿况，将出膛材料的进把场检验、恶堆放、运竭输、施工遥安装质量裂、成品保电护等内容猛及时做好替记录，发向现违章情茶况立即处肚理。丢第拣四节技术帅数据管理律措施存工程技术块资料符合验国家颁发挽的现行施额工及验收届规范和强糟制性标准煤规定，满售足设计要凤求，同时详，要适应门地方政府呼有关要求亦。婆各项技术部资料是工醋程交工验叉收的必要见技术文件钥，技术资停料的质量赴，直接反剖映出工程达质量的好询坏，优质土的工程有捎优质的技板术资料。兵1塌加强管理滩，明确分乒工万在公司工膝程管理部殃的领导下蛛，认真贯关彻执行技久术数据管铲理的实施渠办法，设挂专职资料墙员进行技右术资料的廊管理工作案。拣工地技术圣负责人同疤资料员一港同管理本回项目部有业关技术资冬料的业务券关系，督篮促技术资睛料有关人相员工作的铜完成情况能。检查技蜜术资料及兄时准确和浑达到标准构情况，确盏保工程质折量，保证断资料优质祝。衣资料员全陕面负责技技术资料的盼收集、整牙理、注册阀、归档等钉日常工作凉，深入工柏地了解、耳检查、督晚促技术资体料的完成百，保证技降术资料完予整、齐全拜与工程同尸步。催项目负责膜人及项目趣技术负责轮人及时检买查、督促术施工员完扮成施工所筋在部位的质原始资料床积累，指级导协助专至业施工员伟及时收集吼整理，使洒资料的时控间、内容编、数量准趣确、充足糊。隐检、止预检、质遮量验评资称料要做到雨内容清楚咸，反映真毛实，栏目笔填全，及开时签证，螺保证原始表资料完整博、准确、图及时不留储尾项。舌2亡理顺技术劈资料相关涝部门关系生一套完整秘的工程竣升工资料是岔由各个有镇关职能部赛门密切配厕合，共同陶努力完成鸡的。其部陷门为：施弦工技术组设、质安组他、材料组模、核算组屑。要协调股好各部门垫业务工作皆，确保原太始资料收士集准确及欧时。命施工技术魄组负责管繁理技术资蚊料，负责娘办理技术意洽商，定剂位定高复赏测，地基健验槽钎探弟，结构验岩收，以及浇钢材机械宿性能和焊唯接试验，椒砼、待砂浆试块教试验及水盾泥、砂石悲、外加剂题、防水材玉料的试验辛，对提供领的试验材怖料，保证饼做到及时勒、准确、泽栏目填写横齐全，字博体清楚，信结论明确忽。咏质安组负摧责质量核钓定，隐检追、预检、乓自检、互票检和交接止检的把关亮。严格按兵验评标准皇，做到核瞒定有结论扒，资料正净确，签证馒齐全。践施工技术承组是单位摘工程质量之保证资料哀的直接提院供者，负镜责提供质嗓量评定，讨自检、隐悉检、预检号、互检、沙交接检、绒技术交底色等原始资珍料，应保悔证提供的众原始资料将准确完整偿、连贯。现材料组负羞责对钢材番、水泥、寇砖、砂、孩石，外加翠剂、防水叙材料等工彼程中的原验材料提供驶合格的材患质证明，酿证明随料幕到现场，凭保证材质斗的真实性预和准确性返，提供合吨格的材料并。材料进退场后，及鸽时通知技架术部取样压，进行委滤托试验。弃3健坚持标准嫂，严格要枣求候在施工程雅技术资料仿与施工进芦度和形象丸部位同步匪，做到施帅工所在部里位，就有掀相应部位哀的技术资僻料。骨技术资料业与施工实今际相交圈睬，对施工慰日记、试胖验检验报列告、隐蔽暗记录、预客检记录、兆质量评定池记录，这酬五种资料距要相吻合杠，在时间锦上、内容碧上、数量安上不出现映矛盾。弯坚持施工欢日记天天副记，重大齿事件及时棒记，做到再施工记录委和施工实延际相吻合忌，栏目填德写齐全，络内容能反辅映出当日采的施工活连动情况。丘X旋X1-7荡#宵、趴9铃#怕、漏10裤#岸、背12筹#逗楼质纪卵多彼量蜡清竭帝责却境酿泊任热蒙衔钱制度追序号津岗位名称鞭主要职责叠1警项目经理绒对本工程气质量为第鸽一责任人扑。泼2笨技术负责北人碧负责质量势计划制定然、国家相准关规范宣撑传、新技层术、新工铅艺应用指动导。川3地质检员杂负责工程旗质量的检牛查与检验腾工作。民4疮安全员骆负责本工宫程现场质堡量的安全辽管理工作享。循5俯施工员讨负责现场捧施工、技平术交底、姓测量复查兼工作。辽6头材料员盒负责对进根场材料检妖查工作。乏7光资料员贺负责对进仁场材料相唯关质量资课料收集工鞋作。拖8喝造价员拳负责核算欣成本工作加。霉9艇班组兼职颠质检员轿负责本班按组范围内畜质量检查纪与检验工影作。狸X右X1-7死#买、狮9鬼#徒、垦10咐#事、省12游#只楼导朝现场材料批、设备存劫放议什辟与管理鲁现场材料饰管理应遵屯循院“折计划进场豆，严格验夺收，合理娇存放，控熟制领发，衣监督使用原，精确计树算绸”羡的原则进换行现场材搞料管理。膛进入现场独的各种材锡料，有现央场保管员阅检验验收鞋、分类、炭分品种堆善放，不能场露天堆放坝的材料，急由仓库保晓管员办理疫入库手续愿摆放到货毅架上，应凭做到帐、撑卡、物相悟符，现场乖材料严格趋按施工现错场平面布距置进行存小放，并做胆到材料的您标识和标读牌，应根谱据材料特饲点妥善保霸管，对需黑要复试检蜂验的材料鬼，按规范宏标准验收谈，按有关喊规定标准担抽取试样梦，送到有援关试验部陡门，取得尊复试检验够报告，做剂好交接记懒录。菌为了加强帆项目部机路械设备安齿全工作的抽管理，机猾械进场由酱机械管理研员配合有稿关部门进奖行验收，饭并进行保傍管、维修愁、操作员纷按操作规傻程和技术饭交底进行裕操作，保灰证人身安惕全与健康四，避免事绣故发生，迟实现安全暂生产。剂大型启动脆设备进入沈施工现场狸前必须将阅该启动设地备的合格否证、生产异许可证、起使用说明萌书送至现殃场，方可代进入施工剪现场安装竿，大型启拿动设备安高装初验后丰的复验工蹦作，进行缠检验合格伞后颁发安验全使用证宰，才可使繁用。拥认真贯彻估执行国家娘和上级主碗管部门有忘关机械施瘦工安全生熟产方面的左法律法规弦及相关政著策，对机缺械操作人资员进行岗禾前和岗位伐安全培训给和安全教何育，严格惊执行凭操钞作证上岗阀制度，杜驴绝无证操缘作。痛役XX1-咐7炒#度、材9劫#叮、脂10拥#煮、科12降#洗楼技术资料管邻须肤理蒜制度浩1柜、实行工击程资料核的查制度许项目资料辫员负责对殖日常收集窑的质量技输术资料进冈行核查；短有权要求叙资料责任冲部门和人插员提供有座关资料；篮项目质检错员对分项瞧工程的质讽量技术资君料负责核紧查；项目葬总工程师诵对分部工必程质量技呆术资料负伍责核查；取在单位工寿程完工时执，负责全搞面核查，腐认为符合蚂要求后，胳该工程资姓料才能向笨公司工程尤处申报初毁验；公司规工程处及龙档案室负委责工程竣秧工验收前琴的核查工岩作，确认军无误后，犹报公司总圾工程师核团准，项目干才能向业蒜主提出工甚程核验。富2雄、实行工昌程资料检薯查评比制独度诚做好工程刮资料的编霜制，必须煌加强资料恳编制过程扫中的检查别评比工作慧，不断总狗结提高编静制水平，帮在建工程生项目每季亦度组织检青查评比一后次，对做桥的好的项竞目通报表伪扬，对差置的项目进穗行批评、展整改，检浙查评比办拌法按《工遇程资料检单查评分标格准》进行淡。冬藏XX1-浙7史#桥、钳9孩#随、螺10论#列、麻12颜#卧楼质量检查验饰羞航收宇制度桌一、工程巷开工后，厅项目总工曲根王据茂GB50李300-踩200程1律《建筑工蔽程质量验臭收统一标逗准》要求属，合理划德分子单位双，分部、平子分部、头分项与验稍收批，并哑编制检查哥验收计划弟。刊二、工程强质量检查泄验收内容估及组织程虏序应符合追公司《技起术管理制绸度》的规泊定。犹三、项目叶部每周由菊项目经理膊组织一次企质量检查尘，并召开芬质量分析轧会议。针悄对项目施想工中存在炮的质量问熊题，及时棒采取纠正盛措施和预叙防措施，五持续改进保。浴四、施工耗过程中项叶目质检员居、工长进蛾行跟踪检湿查，发现歼问题由质南检员及时壳向施工班樱组下达整钟改通知，伍并通知专喝业工长。完专业工长争应及时组尼织安排整魔改，整改躲完成后进圾行自检，姜并在整改蠢通知单上柔填写处理赔情况和自假检结果，晌通知质检连员验证，崖由质检员次做好验证掘记录。频谱繁出现的倾工程质量虽问题和缺会陷，项目超技术总工惯应制定纠械正措施。袍五、工序蹦、检验批个检查验收颜应严格执威行庭“份三检叮制赔”销。每道工旅序完成后劣作业人员谅、班组先龟行自检，歉然后与下佣道工序作怀业班组之材间进行交晕接检，最丸后由专业耕工长组织油，专业质刃检员进行粮专检验收旧。连六、隐蔽站工程隐蔽刘前必须经岸过验收，跟未经验收寨不得进入极下一工序偿。毁七、项目民实设行父“遭质量一票事否决平制犬”较。对于不纸合格材料娃、不能满捧足质量验陡收标准的煎工序，项狱目质量负巴责人、质捐检员、总冬工具有否贯决权。必咽须进行退穴场或整改脂返工，并弊追究相关誉责任人。由八、地基鼻与基础、具主体结构宵分部验收董时，应通谦知设计、粒勘察单位五参加。硬九、总包烘单位有责秀任监督和筑帮助各分桐包单位提晨高工程质境量，工程拐各专业分辱包均应纳盖入总包质旦量检查验清收范围内鹅进行控制崖。工程交那工前，由船项目经理愤、项目总沃工配合相编关专业分态包单位完颗成工程规似划、消防霞、防雷、挠环保、节加能、室内南空气检测炒等专项验慧收。分包幻工程完成料后，应将拥工程有关盛资料交总尸包单位，护一并移交堪建设单位屯和城建档启案馆。很十、单位责工程竣工塘验收前，球应先由项谎目总工上桃报公司总搂工组织内浪部预验收暂。项目经饥理、项目搬总工、质梦检员、专惨业工长、坡分包单位莫负责人等付参加。鉴戚XX1-互7清#户、档9俯#狂、治10忆#愤、盐12围#唐楼班前活质杰米动层制度砌为了保证撇工程能安鞠全顺利施重工，进一懂步促进班先组长安全愿生产责任乎心，提高碌安全员安尘全意识，染特制定以施下班组安款全活动制湖度：白1去、每天由奴班组长组疾织召开班合前安全讲晚话活动，驱针对每天预职工应该毫注意那些程安全问题掠、存在那盏些安全隐熊患、应该奸怎样解决桌等。屋2专、班前讲改话必须每定一天召开育，并且有显讲话记录棉。库3虫班组无安监全活动记耳录或不全忌者则按有体关规定进页行处淹罚堂100-汁20宁0激元。阅4迷、及时经侮常对职工凑进行经常鼻性与季节俭性安全教贯育。谜5待、班组安知全活动必筝须由全体相职工参加乔。壁XX砍1-7惰#赤、分9垮#铅、栽10用#竿、乖12阔#艺楼衬质量事故紧报告与处扒理制度微“溪质量事剪故摊”原是指在建皱筑产品中温发生在工秒程上的事赶故获,万不包括：撑尚未使用晒到工程上旋，预制厂舟生产的建斥筑构件出碌厂前发生烫的事故。友设备开箱牙验收或清锅洗时发现遥设备本身妖已损坏的悠事故。忘工程交付股使用后发愉生的事故洲。栏由于自然将灾害造成坐的质量事代故。狱返工损失丽金额忽在裳2及（喇1更）规定限茧额以下的旋质量事故今。霉质量事故捏按严重程橡度不同，球分为一般访事故和重密大事故：颤一般质量踢事故是指宣一次返工既损失金额阴在千元以首上十万元究及其以下轮事故。下内列情况之酬一均为一包般质量事风故：哥察a裹、大面积凉屋面漏雨过，楼地面乘起砂空鼓参裂缝，上贫下水严重哑渗漏，从越而影响使纳用功能的旷。桃非b慌、因质量六事故造成征停工，影世响下一部招分不能施木工的。扶窑c尼、造成重虽要设备的单主要部件糟损坏，需村彻底更换绍和修补的希。短重大质量应事故是指渐一次返工管损失金额团在十万元箩以上事故忆。下列情利况之一均掠为重大质帐量事故：驴赴a卧、主要结员构倒塌。脱侍b讲、超过规圈范规定的吓基础不均屿匀下沉建壳筑物倾斜开，结构开久裂或主体状结构强度伏严重不足丝。肥磁c蒜、影响结担构安全和谨建筑使用丙年限或造惹成不可挽北回的永久程性缺陷。恋师d产、严重影冬响设备及洞其响应系掏统的使用呀功能。剃如发生质付量事故，览必须按下地列规定逐道级上报，边任何人均扣不得隐讳猾或拖延不呆报，也不主得擅自处历理或超级搂处理。候不够成一犹般质量事这故的质量墓缺陷发生招后，作业劳队组长应贯在当日向撑专职质检趣员和施工箱员报告，黄并保护现滩场，由质亚检员调查代分析，作堆出记录，侍并报告项弯目技术负申责人，经窝技术负责嘉人组织有渐关人员评显审和处置睡措施后，锹质检员通帝知工程科哈安排技术鲜措施整改誉，质检员形监督整改毅并验证。缘每月出现枝的此类质阴量事故应推在当月三击十日前由餐质安科汇训总报公司允工程部。伶一般质量王事故发生像后，作业羞队组长或初项目部应贺在当日向赠项目经理快、技术负盗责人和质袄安科报告革，技术负男责人应尽垒快组织调径查分析，明于五日内时写出质量阵事故报告际报公司工续程部。再伞等候处理地的过程中