制造业成本管理解决方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理制造业成本管理解决方案1.））））））2.1用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理决策分析量本利分析、结构分析、对比分析、趋势分析……基本废品、完工、在产精算成本成本模拟计算与调整构建成本管理体系成本公共要件：成本中心，成本要素，作业类型，成本动因，物料成本属性（成本对象类型、与物料相关处理方式）……实际成本要件：实际成本计算方法，在产品分配方法，主联副分摊方法……标准成本、成本计划、成本控制要件：BOM（配方），标准工艺路线（标准作业量）……2用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理））））））3.））））3用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）3.1.1（）））4用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（121）是否有辅助生产1）材料成本归集2）辅助生产成本分配方法3）是否有联副产品4）是否计算废品成本5）实际成本制度选择7）废品损失及废品回收统计8）在制品统计9）约当系数录入3）定义成本要素4）定义成本动因5）定义生产BOM6）主联副成本分摊定义8）成本结转方法定义9）期初在产品录入3成本中心费用结转数据检查（结转到有产出的成本中心）成本中心费用分配（按成本动因分配到成本对象）（按所选方法分配到各成本对象）形成对象化的成本费用：期初在产成本+本期发生成本确定成本标准与成本计划否是是是否制造成本中心量差分析考核二级单位内部利润考核报告否是否计算在产品成本采购成本中心价差分析考核量本利分析计算完工产品成本完工结转，成本写入产成品入库单期末会计处理5用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理1））））））））2））））6用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））3）））））3.1.2（7用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））＝＝＝＝.........8用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（121）材料成本归集2）材料成本调整3）成本费用单4）外购辅助服务消耗5）自制辅助服务消耗6）自制半成品转移单7）完工产量统计8）废品损失及废品回收统计9）在制品统计10）约当系数录入7）主联副成本分摊定义8）成本结转方法定义9）期初在产品录入3辅助生产成本交互分配成本模拟计算与调整期初在产成本+本期发生成本按BOM否中各产确定成本标准与成本计划是是是是否计算联副产品成本品的父子关系，从底层向顶层逐层进行结转否是否计算废品损失成本制造成本中心量差分析考核二级单位内部利润考核报告否采购成本中心价差分析考核量本利分析结构分析趋势分析进行成本还原生成成本还原报表期末会计处理对比分析1）9用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））））））2）））））10用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））3））））））11用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理3.1.3订单法分批法)（）））12用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（121）材料成本归集2）材料成本调整3）成本费用单4）外购辅助服务消耗5）自制辅助服务消耗6）自制半成品转移单7）完工产量统计8）废品损失及废品回收统计9）在制品统计1）建立物料档案并指定按定单核算成本2）定义成本中心3）定义工艺路线4）定义生产BOM10）约当系数录入7）主联副成本分摊定义8）成本结转方法定义9）期初在产品录入3辅助生产成本交互分配成本模拟计算与调整期初在产成本+本期发生成本按BOM否中各产是是是确定成本标准与成本计划是否计算联副产品成本品的父子关系，从底层向顶层逐层进行结转否是否计算废品损失成本制造成本中心量差分析考核二级单位内部利润考核报告否采购成本中心价差分析考核量本利分析结构分析趋势分析进行成本还原生成成本还原报表期末会计处理对比分析1）13用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））））））2）））））14用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））3））））））15用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（）））（导入价格数据到价格库（基于物料、BOM版本与工艺路线）））））16用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））（生产费用成本对象根据活动归集根据成本动因分配成本对象传统成本法作业成本法17用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（121）是否有辅助生产2）辅助生产成本分配方法3）是否有联副产品4）是否计算废品成本5）成本制度选择1）材料成本归集2）材料成本调整3）成本费用单4）外购辅助服务消耗5）自制辅助服务消耗6）自制半成品转移单7）工作量统计8）完工产量统计9）废品损失及废品回收统计10）在制品统计1）建立产品及物料档案2）定义成本中心并对应部门和工作中心3）定义作业类型4）定义工艺路线及各工序的标准作业数量5）定义生产BOM6）定义成本要素和与作业类型的对应关系7）定义成本动因11）约当系数录入10）期初在产品录入3成本中心费用结转数据检查（结转到有产出的成本中心）末级成本中心费用分配到作业作业成本分配到定单或产品辅助生产成本交互分配按动因（作业动因）分配到定单或产品（按所选方法分配到各成本对象）成本模拟计算与调整形成各成本对象的成本费用：按BOM确定成本标准与成本计划否是是否计算联副产品成本否是是是否计算废品损失成本制造成本中心量差分析考核二级单位内部利润考核报告否采购成本中心价差分析考核量本利分析完工结转，成本写入产成品入库单进行成本还原生成成本还原报表对比分析期末会计处理1））18用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）））））））））2）））））19用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理））））））3））））））20用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理）21用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理（（））））22用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理4.成本管理系统化））））23用友ERP—NC制造业成本管理解决方案精算成本、精细管理））））5.