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新能源工程建设中的质量管理措施摘要:新能源工程对于我国城市发展和经济进步有着至关重要的影响,并且和人们日常生产和生活当中的能源消耗也有着直接的关系。由此可见,在社会发展当中新能源工程的地位极高,因此必须要找出科学、合理的办法来确保新能源工程的建设质量,进而有效确保新能源工程的健康可持续发展。本文就新能源工程建设中的质量管理简单概述,接着对建设新能源工程中所产生的质量问题以及相应的解决措施进行了分析和探讨,希望能够为相关工作者提供一些帮助。关键词:新能源工程;质量管理;措施随着我国的社会经济水平不断提高,城市化建设在逐渐加深,与此同时,能源消耗也在逐年增加,能源大量消耗也使环境污染问题日益突出。太阳能、地热能、风能、海洋能等新型绿色能源的开发利用在当前社会发展中已经提到了很高的地位,社会各界以及相关领域的专家对新能源的开发利用加强了重视,新能源工程成为重要的研究对象。能源行业把握着国民经济的命脉,能源的安全影响到国家的长治久安,而能源工程的质量又直接影响到能源运行的安全和整个国民经济运行的安全,新能源作为当前能源的发展方向,其工程质量尤为重要。一、新能源工程质量管理概述新能源工程是一种具有较高系统性的建设工程,其主要是由许多的小工程组合而成的,因此在根据规范完成了基建工程之后的主体结构建设阶段,必须要严格遵守招标文件当中的内容,确保新能源工程的建设满足相关施工规范标准的要求,同时还需要严格控制新能源工程的建设质量,让其能够通过工程建设质量管理的评价标准,这样才能够满足新能源工程的施工规划要求。除此之外,在新能源工程建设的过程当中,质量管理工作需要按照工程建设的要求尽量将质量管理工作的目标进行细化,逐段来实现质量管理工作的目标,同时还需要清楚划分不同工程和项目的责任范围和权力范围,实现责任到人、有章可循,然后还应该建立起完善的公开化、透明化的奖惩制度,这样才能够在给工作人员一定约束的同时激励工作人员的工作热情,进而提升新能源工程建设的效率。二、 提升新能源工程建设质量管理水平的重要性建筑工程质量关系着人民群众生命财产安全、城市未来和传承、新型城镇化发展水平。提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向,全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。我国综合实力逐步增强,能源供需双方问题突出,用户需求推动工程建设质量及服务从低端向中高端延伸,迫切需要将工程建设速度向工程建设质量转变,促使经济发展进入质量时代。企业应把给用户提供优质能源作为出发点和落脚点,以提高工程建设质量和效益为中心,进一步提升质量附加值和优质服务,以减轻经济下行压力,坚持优质发展、以质取胜,持续提高工程服务的质量水平、质量层次和品牌影响力,加快培育国际竞争新优势,为全面建成小康社会奠定质量基础。三、 新能源工程建设过程中质量管理中的现存问题在新能源工程建设过程中,出现了一些质量管理问题:首先是整个工程的进度问题。新能源工程建设是一个系统而庞大的工程,影响其进度的因素也有很多,比如施工人员的积极性以及施工人员的水平,还有资金预算等因素,而一般对这种工程的时间要求控制在几个月之内,比如要想在三个月之内完成一个新能源工程,并且还要保证工程的质量,会有很大的困难。如果过分的对质量进行要求,就很有可能增加施工的成本预算,并且还会延长工期,而如果追求最低预算并且加快工期,就很有可能降低工程的质量,所以这是新能源工程建设中质量问题较大的原因。换而言之,工程的成本与质量问题有很大的关系,因为在对工程进行施工时,一定的质量是需要一定的资金支撑,如果要想工程的质量达到较好的效果,就必须要有强大的资金支持,而想要保证雄厚的资金支撑是比较困难的,这也是新能源工程建设中会出现质量问题的原因;除此之外,在资源的应用上,资源的质量问题也是影响整个工程质量问题的关键因素,当然,其中也有人为因素的影响,在工程的实际建设中,资源的合理配置问题会对工程的质量产生较为重大的影响,如果施工人员同时身兼数职,其精力和时间显然会存在不足之处,加之监督机构的监督不到位,就很有可能使工程的质量问题变得十分严重;另外,在资源配置上,如果所需要的物资得不到供应,或者是质量问题严重,还是会影响整个工程的质量。在质量管理上,没有系统完善的质量管理体系,因为施工人员和建设人员的单位不同,所以他们只是各司其职,并没有做到较好的沟通和联系,所以导致他们只对工程的成本和进度感兴趣,对质量问题的意识不够,导致质量问题一直存在。四、新能源工程建设中质量管理措施(一) 确保新能源工程建设进度在新能源项目建设过程中,如果要改进基本建设阶段的施工进度,就必须在新能源项目开工前制定明确的工程进度表,合理安排工程进度。施工建设过程中,通过工程进度表对计划进度与实际进度进行比较,对工程进度实施控制。一般情况下,计划进度与实际进度是随机动态对比的,根据结果对实际进度进行调整。比较实际进度与计划进度的常用方法分别有以下几种:系数法、平面图法、s曲线法、前线法和列表法。在制定工程进度表的同时,明确列出可能会影响基础设施建设项目施工进度的有关因素,并对此进行分析,然后制定出预防和处理因素的相关措施。通过这种方法预防和避免这些影响的发生,减少对施工进度延误的影响,使项目的施工进度可以按时完成。(二) 资源质量问题的改进措施为了从根本上确保新能源工程的资源质量,从计划阶段开始就需要对工程资源配置情况进行研究、规划以及统筹管理,将每一个建设工程项目的质量管理目标明确的指出来,同时结合实际情况对质量管理系统进行优化和完善。除此之外,还需要在基于原有组织机构的前提下,进行质量监督管理部门以及工程项目专业经理人的设立,进而将新能源工程当中的项目内容以及有关职责问题划分清楚,进一步细化建设工作内容,争取做到责任到人,唯有如此方可在第一时间发现并解决建设新能源工程中所产生的一系列问题。(三) 加强各部门之间的沟通和协调,确保工程建设质量有效地解决工程建设过程中的质量问题,不仅要做好现场管理,还要做好相关的检验记录。一般的问题可以由项目的技术人员解决,如果问题比较严重,必须报告相关问题,然后提交公司的质量部门进一步分析。质量部应组织项目经理、工程部、技术部、安全卫生环境等相关部门,对现场施工进行监督,来沟通协调解决问题。为了提高新能源建设项目的质量,项目建设过程应实行动态化质量监督管理。在施工之前,做好施工技术培训和建设方、施工方的项目精神培训。在施工过程中,制定严格的质量监督计划,随机对施工过程进行质量抽查。施工结束后,按照项目相关的指导文件,进行施工质量验收。结束语总而言之,能源作为能够推动社会发展进步的一个必不可少的物质条件,是人类生存质量的保障,在我国社会经济的发展进程中需要消耗大量能源来保证社会工业和人类文明的发展。在新能源工程建设中,需要对建设汇总的一些质量管理的问题进行一定程度的重视,从而提高新能源工程建设的整体水平和质量,并且促进其科学健康发展,贯彻实行可持续发展战略的要求。参
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