某施工企业施工现场质量管理检查资料汇编

施工现场质量管理检查资料汇编建设单位：工程项目：施工单位：编制日期：年月日总目录第一篇：现场质量管理制度第二篇：质量责任制第三篇：工程质量检验制度第四篇：现场材料、设备存放与管理制度第五篇：搅拌站管理制度及计量设置控制措施第五篇：分包方资质与对分包单位的管理制度××建筑工程有限公司现场质量管理制度××建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月一日会签栏编制人：俭审离刮核懒搅人雀：轿哗誉岭勒批运药准般恭人示：庭客英知搬编制日期旺：饮吵和年胜逮育月饲厘琴日染执行时间余：产袖校年障璃衫月坐墨纱日目录怪第一章：释质量例会览制度大第二章：安月评比及珠奖罚制度城第三甘章捏:逝惹三检及交过接检制度叮第四章：狭质量与经滔济挂勾制后度炎第一章：那质量例会愧制度购项目部应拢建立质量讲例会制度藏，固定每盐旬召开一翻次质量例芳会，即每居月友的殖1仁0弱号先、饥2言0版号引和旅3汪0乎号为质量廊例会日。昌由项目经刘理或项目并技术负责赴人主持，浊由专职质散量检查员是负责记录深，参加人猾员有各专刻业工长（亮施工员）市、各工种迹班组长以连及班组的间主要骨干敬等人员参保加的会议丝。演召开质量嫌例会的主熔要内容是女：针对现长阶段存在森的质量问染题和通病汉进行分析默，并制订誉改正措施聚和防范措农施。逼会议要求腰每人均要帐发言，并拢做到畅所穷欲言，以隙采集众人谋的智惠和桂才学。会多议形式应摆力求活泼焦、和谐，鸣不要拘于逃一格，可较召开成座笑谈会、分气析会、研跪讨会和碰烤头会等形乐式进行。冬现场质量猜例会应以树一种制度特固定下来伪，不管问信题多少、好是否闲忙信，均应按里期按时召饲开，并将尘会议成果威整理打印炕出来。无籍故不参加脆者应进行饰处分和制智裁。焦第二绢章疏榴旋月评比及较奖罚制度枪（一）月恢评比办法幕为了确保住工程（产妈品）质量显，提高企恐业信誉，眨促使管理烛水平再上轻新台阶、祝质量超高外国家标准回，特对工亚程（产品惑）质量和耍技术管理时进行每月私的质量评坊比及建立拍质量奖罚率制度。淋项目部每月月组织一轨次全工地管性的综合轮质量评比脱活动，总避分第一名裳的选手（蝴施工管理怪人员或员羞工），项挡目部给予任物质奖励老（价值甚约低50摔0狠元）；总门分第二名版的选手（怜施工管理贝人员或员亏工），项达目部给予弊物质奖励迈（价值读约家30代0都元）；总压分第三名寨的选手（餐施工管理饼人员或员得工），项寻目部给予丝物质奖励启（价值颠约凡10旺0值元）。朱（二）奖免励渐塘1舍.树单位工程嚼质量经工糖程相关各买方共同验腔收一致认伶为达优良未等级的，险则按该工毒程合同价锋款赢0.迫5薄％奖励给熟管理人员运和班组；愁察2祖.赌单位工程抛质量被市尘工程质量究协会评醉为嚷“警榕城辈杯熄”预奖的，则兆按该工程笋合同价第款补1洁％奖励给具管理人员晓和班组；国员3慕.臭单位工程榜质量被省劣工程质量陈协会评弃为神“像省猛优土”袋奖的，则而按该工程朱合同价莫款遥2盘％奖励给环管理人员树和班组；统笨4资.脑单位工程弟质量被国判家建设部薄评项为蔽“访鲁班续奖允”浇的，则按驱该工程合扒同价绑款粉3鉴％奖励给纺管理人员进和班组；桌报5吗.烦单位工程笛优良奖金挖，只能按滩最上一级巡得奖给予陪奖励，不带重复奖励咱。挺 因难(桃三诉)躲罚则：添扇1病.随各项目部盟每年内必掠须要有一奸幢面积燃在汪200蒜0马平方米以纲上的优良写工程，如嘴若年度无浑完成优良盯工作指标涌的，公司蚊罚项目屡部怨1000苹0占元。勒笑2漏.宋在与甲方脂签订施工泄合同时，卧约定质量貌等级为优冤良的，但织在工程竣敞工质量评罪价时未能袋被工程相羽关各方评纲为优良等姥级的，造裕成的损失灰由承包的初项目经理鼓自负外，值公司再对阻该项目经伪理处以合湾同价采款悦1肯％的罚款出。车慧3揪.筒单位工程壤（包括分驰项、分部德）质量被蹲建设（监糊理）、监躁督机构和剧建设行政馆主管部门尸抽查为不矮合格产品义而被处以别罚款的，昌其金额由村施工管理旧人员和参释与的班组均共同分摊汗，公司还份要按被罚抛款额加倍茎处罚。并葛停止该项狭目经理部酿参加投标崖工程半年造。瑞警4茎.奏不论平时踏检查或公恶司组织季狡度生产大蔬检查，根每据工程形脊象进度考议核，经检非查发现施值工员技术炮资料均没管有做罚亚款迁100折0挪元；施工疯组织设计棒没有编制阻罚瞒款符50旁0菊元，内容凳简单针对进性不强且系与现场严渔重不符的狗每本罚禾款埋30珍0具元，并限劈期补写至家符合要求浊；其他技什术资料每仙缺一项罚坟款未10途0的元；每缺光一道工序小罚透款说1意0仔元。掉一、质量呈保证资料结：荡稻A采.进混凝土、鹿砂浆配合岩比设计，梯按规定按拌同厂同品钥种同批号谎的水泥，凝按设计要抖求的不同奥标号分别鲁做，每欠仅缺一项时测（按图纸的设计要求禽的各种标站号计算）雪罚间30顶0隶元限(帖砼蜻)唉、砂浆探罚筝20灿0险元。燥缸B喇.景二强试压常报乡告粗:厅如无按规蔬范规定组蛛数做，试丑块每缺一百组罚漏款剩10袍0旗元；龄期走超掩过蹈2梦天视同没舞有做每组连罚纸款督10诸0款元（混凝状土与砂浆抖同）框岁C哨.居机砖简每悦2险0恨万块应有词一组试验求报告，不扫同标号应漠分别做；赌应先试验坊合格后才逃准使用。伏检查时如跳发现先使届用后试验劝等同没有雷做，每缺歪一组罚爪款舌20江0呈元。后莫D赴.茧钢材应先威试验合格丈后，方准桥使用，检奥查时根据头设计图纸粪需用规格里逐项检查估，每缺一法项试验报棕告罚笑款亚10同0耻元。钢材孩焊接的试器验报告，玉按朋50峰0扑个接头为宿一个验收症批，不湖足胜50推0听个也作为番一个验收布批，每缺碑一种规格双罚每款骂20限0久元。促为E贴.逼防水材料宽应先试验券合格后方债准使用，坝每缺一项姥罚刻款织30究0筛元。爱二、工程忠质量：摧逐A刘.刑公司季度排生产大检串查被抽检坊的分项工艺程质量达舰到优良，改项目部奖冲励该班童组蝇10概0吓元；反之覆检查不合普格则重罚铃该班浸组是50酬0即元；并责槐成返工至大符合质量监标准。蒸B罚.咬市建委组捐织的质量萍半年检、齿年检，被沿检查的分油部分项工哨程质量达推到优良的休，项目部营奖给该班犁组尘50速0相元；反之河检查不合踩格则重罚栏该班峰组欺100随0削元，并责淘成返工至乳符合质量霸标准。猴第三蚁章慧司状三检及交尤接检制度软拨深在项目经煎理（项目霜技术负责你人）的领剩导下，班妨组要对所骄担负的分关项工揪程亭(蠢产仪品首)纵质量负完响全责任。银工地严格偿实行班组录自检、专熟业工长（炉施工员）恨复检和专贡职质检员左检查的三列检制度，撇以及实行失上、下道碍工序交接朋班检查制肚。琴则1脚.趟班组长应雷组织班组论工人严格烂按图施工祝，按操作足规程和技贼术交底操登作；严格谎按工程建拔设标准强狼制性条文鼻进行施工么。歪脸2夜.四经常对班秋组工人进霉行忆“坏质量第点一色”岂、烦“亩精心施结工蛮”叨的教育，为牢固树立稼为下道工撒序着想的叉思想，严惭格把好每悠一道工序往的操作质煮量关。沉鼻3杜.壶全面负责熟班组质量正自检和工苦序交接检耽工作，发区挥兼职质度检员的作址用，虚心修接受施工悄员和质检莲员的检查秩、监督；责对不合格耽的分项工瞧程主动返荒工重做，谣直至符合颗质量标准桑涌4搁.腾参加项目涨经理（施衔工员）组具织的分项夜工程质量紧验收评定拨。城涌5熄.回认真把好倘使用原材辩料、成品找、半成品插的质量关星，对进场蹄不合格的种要拒绝使多用，并及痛时汇报项私目经理（浙施工员）依。得悔6摇.逢经常督促认班组工人呀，严格掌烈握各种材危料配合比遗，不得套伪用、乱用勉配合比或逆随意改变鼠比例操作悉，确保工皱程质量。闪翼7捉.竹对出现质惕量问题或搜事故应本碑着实事求慌是精神向循施工员反干映，不得锁隐瞒。雨玻8貌.求在施工操央作中，不肆断总结拒创会"过优签良舟"专工程（产冶品）的经桶验，不断柱提高自身按技术素质累，帮助班纱组工人提移高操作技咸术水平。谅员工在班雅组长领导冬下，担负取每一道工倾序操作质负量的责任矩，特要求出员工做到倘：烦夺1芽.奖努力学习探操作技术尸，做舱到海“鉴二懂三弊会怒”衰，即懂操损作规程、旗懂质量标虑准；会看践图纸、会稠施工操作榆、会检测兄方法；坚堂持按图纸泪、按技术洲交底施工武，按质量载标准操作锦。勉颈2逐.盐做好个人柴质量自检此和班组内租质量互检殿工作，对咐不合格的幼分项工程们（产品）匠坚决返工块重做，直到到符合质哈量标准。稿友3辰.堵牢固树赏立象“蓄质量第贤一赚”傻的思想，齐严格把好码工程质量钓关，切实激做联到哑“难三深不帐”竭，即不合趴格材料不父使用，不沾合格工序慨不交班，再不合格的叔分项工程坟（产品）趁不交工。锦沉4鄙.型虚心接受呈施工员、识专职质检乐员和班组后质检员的殃检查和指男导，努力孕提高操作酱水平，为床确保工程非（产品）嘱质量严格秋把关。财第四斯章脏过简质量与经赴济挂勾制厕度好项目部要将求班组完总成工程质典量的合格森率背达滩10镜0激％，优良只率迫2晕0荐％以上，勇其中不合适格点偏差嫌最大放宽传至渡15眼0狗％。滤1些.还达不到质甚量标准要强求的班组盐每一检验虽批将受贴罚拳100锦0男元。腥2旺.赖每个分项梦工拳程铃10蹄0卧％达到质蝴量标准要尺求的班组捆将受蝶奖眼50偿0茂元。吩3技.训公司组织粉的年检、柜月检其检预验批实测到项目合格孔点率勉达上9哲5发％以上的晌，项目部首奖悔给照30凝0纽元。葵4忙.晕若逾期未破能按时完宣成的检验忙批工程，闸项目部有欲权给予每意拖延一天慧罚肠款伴50寄0界元。贡5君.脾各班组因莫工程质量捐问题被上碑级检查团兵罚款，项栗目部将加厌倍给予处罚。折6况.顶为鼓励各炉班组争创懒优质工程捐，被评上性市优质工亚程项目部腐奖给参与辩施工的班日组工资总币额爹的晌1胀5挑％；若创经省优质工信程的项目拨部则奖给丈参与施工辛的班组工跃资总额蚀的挪3聋0早％派×葱×帅建筑工程生有限公司陕工地质量脑责任制舍×俩×捎建筑工程刑有限公司洲项目部编齐写仪二找0羊0式五年九月也一日焰会抄箱洁签变添舟栏共编评价制竞筹人梯：粉逐刃审帽熟核诵箩人访：矩豆乞批模晒准津削人胜：末形察编制日期撞：想场培年辞耽辰月腾鸣克日私执行时间锻：类吐季年言踪廉月证猪鞠日岭第一章：地岗位责任诸制警一、证 淹项目经理荣和项目技残术负责人污质量责任鸽制伞⑴聚代表企业沈实施施工焦项目管理扎，在管理晃中贯彻执刊行国家法功律、行政铸法规、政虎策和标准说；执行企尺业的各项肝管理制度弃，维护企流业整体利掘益和经济猫权益。融⑵史 周签订和组胡织履行《会项目管理迅目标责任昼书》。式⑶剧 抛主持组建副项目经理塌部和制订暖项目的各塔项管理制梳度。据⑷秤 疼组织项目仆经理部编告制项目管播理实施规海划。社⑸狂对进入现春场的生产袄要素进行包优化配置刊和动态管设理，推广摊和应用新假技术、新敞工艺、新释材料和新均设备。撑⑹缩在被授权夜范围内沟桃通与承包涂人、协作营单位、发并包人和监俊理工程师校的联系，捷协调和处罢理好各咱卧关系，及恼时解决项共目中出现退的各种问慎题。蜘⑺孤加强成本衬管理，搞拨好经济核袖算，及时逢回收工程落款，按企劫业的《施课工项目管宴理制度》奋正确处理默与国家、想企业，分柔包单位以饭及职工之男间的利益统分配关系占。踏⑻帮加强现场聚文明施工泊，及时发迷现和处理载例外性事提件。串⑼歪工程竣工列后及时组轨织验收，朴结算和分贝析总结，关接受审计厅。躁⑽兴做好项目激经理部的无解体与善矛后工作。往⑾陵协助企业蛾有关部门棒进行项目捐的检查，什鉴定和评旋奖申报。宴⑿苍参与企业系进行的施搬工项目投溉标和签订震施工合同滨。拣⒀程决定项目烛经理部的冤组织结构询形式，选凭择聘任有爹关管理人洁员明确其斑职责，根剃据其任职施情况定期攻考核、评寨分和奖惩验，期满辞洒职。畏⒁墙在企业财摸务制度允次许的范围轰内，根据右工程需要斗和计划安尺排，对资旱金投入和烂使用作出渔计划决策壤，对项目象经理部的州计酬方式始、分配办劳法，在相欧关规定条部件下作出将决策。岩⒂巡按照企业继的规定选的择使用企范业和管理旺人员和作梯业队伍盟。渴征⒃满根据《项昨目管理目遗标责任书今》和《施勉工项目管寻理实施规毒划》组织佳，指挥项秘目经理，尘进行工作昆部署，检珠查与调整皱。敌⒄岭以企业法绩定代表人苹代理的身柳份处理、伴协调与施窑工项目有沿关的内部邪与外部关娱系。储二、专业涨工长（施膀工员）质斗量责任制衣⑴罗在项目经钓理的领导磨下，对所悼施工的单摸位工程质亡量负有直沉接责任。睬⑵牙认真学习梁设计图纸学及有关设息计说明，赚严格按图走施工，严开格按施工竿规范，操精作规程，三质量标准民，施工组锁织设计（谈施工方案朱）和《工高程建设标推准强制性挺条文》的处要求进行各施工。弓⑶浊组织分项便工程技术勿复核工作访，并对单俩位工程的谨方位，轴倒线，水准梨，标高的教测量及定生位放线等淹直接的技妈术责任。雕⑷矩参加单位杯工程图纸杠自审、会枝审；参与芦编制单位丘工程施工龙组织设计遇（或施工伤方案）；攀填写施工斗日记，在信施工过程怠中按要求们认真填写庆、收集、禽整改、分莫类，保管纵好各项原纲始记录等艘技术资料重。锻⑸湾组织公司驴专职质检秘员，建设吩（监理）前单位，工品程质量监炊督站等部盾门代表，劝对单位工租程隐蔽，旨结构分部串验收评定卫，会同有懂关竣工验蛋收备案，及并作出记艰录签证。犁⑹德在分部分油项工程施粪工前，要艇向具体操险作班组进萝行有关技瓦术和质量助指导，检旅查督促技棋术交底实填施情况。妨⑺俗随时掌握榴分部分项冒工程质量腔情况，认肝真指导班描组自检、唇互检；主费持班组交项接班检查慧，组织有榨关人员进膜行分项工销程检查评牺定，并要除主动协助灵和支持公派司专职质奖检人员对美分项工程阳执行复检近核定。妻⑻烘把住材料款质量关；衫原材料要导有出厂合宜格证和抽扒样试验资衡料；凡不池符合质量林标准的材略料坚决不咱使用。陡⑼睛严格控制包混凝土，咱砂浆的配赔合比；真爽正做到施概工前有试赚验，施工式中计量准声确，并填颈好混凝土责施工记录笨；认真按及规定组数瞎做好混凝驰土，砂浆还试块。段⑽采树高立谣“怠百年大计汤，质量第饭一传”伏的观点，讯开展何创欲“贫优纺良他”诉单位工程肉活动；表狮扬质量好牺的班组和寻个人。对峡质量不合拖格的要坚顷决返工，充发生质量傲事故时，笨要及时报嘱告上级部走门和其他公有关部门腐，不得隐上瞒不报。治三、项目畜专职质检语员质量责毅任制蹲⑴垂在项目经羡理的领导邪下，担负矩本单位工应程的质量厌检查、评鸭定和监督曾的作用。呆⑵锣开展质量伪的宣传教剪育工作，驾经常深入核工地和生新产班组检互查质量标稻准的执行梳情况，指拐导施工操犯作，对违熟反《工程烧建设标准度强制性条猾文》和违德反施工规袄范、操作薄规程、质乓量标准的搜要责令返漏工重做，腹对存在质揉量问题的塑检验批或究分项工程团，要及时移责令返工众重做并发崭出质量问卷题整改通圈知书，并怕及时向项胞目经理（巨施工员）迎反映。众⑶炒负责日常判质量检查舟评定工作直，组织生胞产班组进讽行分项工蛇程质量检心查，并对弯分项分部虎工程质量废等级进行别评定，经拌常督促单剧位工程施李工员做好压内业资料当整理工作继。勺⑷牺认真实施迁公司有关想规定，对骄单位工程御质量严格列把关，坚惊持做到没野有单位工狗程自检记现录不给评突定分项分金部工程质弹量等级。真⑸秩参加公司吧季度大检彻查，分析促质量动态穷，提供正纹确数据并富提出改正亡本公司质他量措施意梢见。蹲⑹述参加图纸吓自会审，诞隐蔽工程给检查、验差收，工程趋结构验收蹈和竣工验伴收。拌⑺押坚持原则宗，正确掌顺握质量评爽定标准，挤大胆行使呼权限，协缸助公司经慌理开好质细量动态分宇析会，参弊与质量事首故的调查盖处理和报痛告，当好灰公司质量想管理的参扩谋。恳四、班组永长质量责薄任制敏⑴此在项目经但理（施工秧员）的领壁导下，对悠所施工的朽检验批或痒分项工程貌质量负有臣直接责任选。供⑵棵组织本班饥组工人严州格按图施踢工，按操焰作规程和签技术交底笋要求来操傅作。敌⑶丛经常对班麦组工人进减行逢“抵质量第一芳，精心操旨作瓜”盯的思想教必育，牢固肝树立为下沟道工序着堡想的思想抖，严格把扫好第一道性工序的操湿作质量关纲。银⑷线全面负责纷班组质量狱自检、互黑检和工序第交接检工悟作，发挥咏兼质检员旋作用，虚兴心接受施却工员和质而检员的检栏查和监督袜；对不合策格的检验普批或分项客工程主动援返工重做梯，直至符危合质量标捡准漆。智鸟⑸帐参与施工穷员和质检哥员组织的冠检验批或公分项工程女质量验收很评定。唉⑹冒认真把好蹈使用原材验料、成品虏、半成品第的质量关宴，对不合廊格材料有经权拒绝使蹄用，并及卸时向项目仪经理汇报情。影⑺芬经常督促烦班组工人舌，严格掌本握各种砂块浆配合往比迟,框不得套用炊，乱用配己合比或随蹄意改变比箭例操作，矩一定要确擦保砂浆强碰度让。烦三⑻躁对出现质途量问题或陆质量事故批应本着实章事求是的仅精神向施崖工（或质素检员）反骄映，不隐浓瞒不报。史⑼床在施工实若践中不断册总结好的绒经验，不产断提高自墙身的技术搞素质，并讯帮助班组影成员不断拘提高操作湿技术水平茶。兴五、操作胖工人质量奋责任制手⑴摔在班组长荐的带领下得；在班组扫质检员的扔指导下，逃担负每一请道工序操扶作质量的毙责任。派⑵购努力学习响操作技术冶，做寿到蓝“调二懂三背会里”址，即懂操孕作规程，居懂质量标篮准；会看情图纸，会樱施工操作己，会检测邀方法；坚柜持按图纸池、按技术搜交底施工协、按质量示标准操作漆。勿⑶疏做好个人酷质量自检术和班组内币质量互检暖工作，对出不合格的坡检验批或敲分项工程看，坚决返篇工重做，瓜直至符合值质量标准诵。只⑷钟牢固树版立丛“丢质量第一框，精心操炮作捏”娇的思想，狸严格把好助工程质量榆关，切实枯做晓到住“革三甩不旨”坛：即不合颈格材料不变使用，不扔合格工序迟不交班，颤不合格的璃分项工程厦不交工。坏⑸增虚心接受错施工员、视质检员和郊班组长的初检查和指爪导，努力径提高操作半水平，保脊证做好工徒程质量。薪第二章：怪设计交底糕会制度伸项目部应幕建立设计乐交底会制患度。在工旷程开工前祸，由项目鸭技术负责至人主持召递开设计交屯底会议，慕应聘请图逝纸设计人决员参加，酬先由设计先人员将其匀设计意图敞、关键部必位的技术执要求和注揭意事项向戴项目部进策行交底，倦然后，由筝项目部技饿术负责人轻、专业工抹长（施工垄员）等人将员向设计沸人员进行胶咨询和提男问，设计鉴人员负责英答疑。会芹议应有专急人负责记籍录，并将拴成果整理松（打印）握出来。咐施工管理撑人员应尽涛量提前熟严悉整套图涝纸，争取戏在第一次线设计交底会会议上把辱所有疑问在全部解决邮。否则，橡在施工中甲途尚应根鞋据实际需总要再次举懂行设计交盼底会议，昏直至问题寄全部解决惯为止。社第三章：岂技术交底岩制度材单位工程娃项目部应绳执行技术偷交底制度蝇，针对各坊个不同专络业工种、液不同分项凭工程实行绪三级技术晒交底制度范。鄙1心、先由项栋目技术负晌责人主持煤研究熟透俗设计图纸吗意图，并孔由项目技子术负责人汇向各专业净工种（施患工员）进响行技术交挠底。并交棋底重点着拨重于工程芦技术上高棉、深、难级、新的施闻工技术以脾及操作要高求和特别麻应注意的也事项。概2约、专业工查种（施工顷员）经过诸项目技术况负责人的伍交底后，昼应进行消糊化并能掌裳握设计意壶图和技术迁要点后，弦再向承担蛮分项施工逐的专业班酷组长进行米图纸交底阶，务必使称接受交底童人能够理怖解和掌握拘该分项工猎程的技术庭和质量要欢求以及质朱量验收标进准等。逃3卸、各专业理班组长经拐过专业工奇长（施工鸽员）的设材计图纸交刷底后，应州进行消化扯并要求熟狠透设计意雷图和技术积要领，以刮及质量验大收标准等俭，然后，役由班组长亏向全体班刮组成员再笔作详尽的绵交底，务能必使组员绕都能掌握脑技术操作润要求和质低量验收标盐准等钩第四章：鲜质量挂牌移制度纸工地对各先分项工程忆（检验批技）的质量普实行挂牌时制度，全徐面执蚕行蝴“素谁施工，遍谁负责质柿量美”予的管理制搬度。前扁1蹄、各工种级班组根据曲各自的作错业区域（掏施工段）仓进行挂牌众，实行质可量明示、橡质量对比杯的制度，榨促进班组粥之间的劳狼动质量竞棒赛，以最犹大限度的存调动职工网的劳动积注极性，最袄快速度挖充掘员工的僵质量潜力录。名类2棋、主体分右部的各分险项工程质透量挂牌分躬解落实到烧每个人，爆比如，那就根柱子是淋由那个师雁傅制作安偏装的，就析挂上他的姿名字牌子企，挂牌时拉间直至柱叛子被粉刷兵掉。象每川根柱子浇讲筑混凝土谅、每一堵王砖墙砌筑烈、每一面翠墙壁粉刷配都要分解撕落实到每璃个班组和凶个人去。祖营3幸、另外，领象钢筋分冰项（检验乘批）这样忙的隐蔽工其程因其停语留时间较弄短，很快俭就被会被促隐蔽了，涂所以对于衫一些隐蔽挖工程暂不写实行挂牌千制。蜻4傍、对各班贡组的劳动怒成果，应柿及时进行冰统计和评机比。严格井实剥行恳“让优良高价剩、合格平滨价闯”重的奖惩制科度和执稀行输“水班组工人苦未位淘汰沃制郊”洒。质量不做合格而引杆起返工重宗做的均要弦赔尝工地冠的材料损自失费和工蜂期延误费谦。苍×巾×裳建筑工程识有限公司岸工程质量慎检验制度托×雪×攻建筑工程萝有限公司档项目部编胳写柱二胜0跪0扰五年九月主一日封会矮弦窃签捷矛依栏泉编通踢制男宝人尖：形旨厌审叠站核尤泡人燥：星银短批振退准河顾人坛：眠赖忆编制日期栽：牛睡往年灰冬齐月三冤别日皆执行时间抖：航泡防年觉廊柜月址均梅日骡一、堡 戴施工工具背、设备使堡用前的检蚁验摘1拒、进行建根筑物定位要放样的测侍量仪器，幼如经纬仪句、水平仪热、标尺、炒钢尺等都俩应经过有踢相应资质耽等级的检伙测单位进茅行检测，疾有合格报徐告书和合比格标识后沉，方可入找场使用。愁2心、进行各练类配比计洲量的衡器渗，如地磅悦、台磅、贯磅称、手担提称、天边平等都应唯经过当地闯县级以上字技术监督棍局属下的样计量所进熊行检测，迈具有合格形标识或合火格报告书胃后，方可身入场使用递。服3爬、对进场婆的各类建梢筑机械、哪设备，如腔打桩机、束提升机、盗塔吊、打堵夯机、砼全搅拌机、可砂浆搅拌利机等等，苏使用前必飞须经过具句备资质等汇级的检测炮部门进行焰检测，有晶合格标识斤或合格报董告书后，弹方可进行匀使用。宴二、兵 没建筑材料惠、构配件搁进场检验蜡1谋、对于地刚方材料，仅如砂子、南石子、粘醋土、石灰朵、水、机掘砖、空心响砖等原材怕料，使用鸡前必须送波到具备资勺质等级的戚检测部门食进行检验晒，符合有区关标准要乔求后，凭乔检验合格赚报告单，躬方可用于柱该工程。丛2哄、水泥进羞场除了应碌具备出厂损合格证外胜，还要按兵不同标号与、不同编物号和进场剧批次由监死理人员进岸行抽样检趟验，合格铜后方可使怨用。夹3僚、钢筋应腥有出厂质掌量证明书违，钢筋表坏面或每捆司（盘）钢洋筋均应有嫌标志。进写场时应按园炉罐（批苹）号及直御径折d菌分批检验佛。检验内序容包括对冲标志、外治观检查，却并由监理牛人员抽取负试样作力捞学性能试仍验，合格包后方可使平用。鄙4甲、钢筋的喜焊接不论层采用闪光沃对焊、电筹弧焊、电获渣压力焊档还是气压于焊，均应具在现场按遣每一个检业验批或分走项工程由慌监理人员祖抽取试样痒进行检验慎，合格后惯方可进行菠隐蔽。禽5涛、防水材拌料进场应阀有材料质呆量证明文赞件，工地嫩应按规定划取样复试趴（应由监限理人员见庸证）合格挡后，方可胖正式使用显。当采用奔防水涂料冈，其涂膜资总厚度不肉得少妨于酬2m锦m罗；当采用议防水卷材稿，则卷材鸦质厚不得位少箩于米4m刚m糖。祖6嫩、混凝土嫂预制构件月，如预制广桩、预制尽门窗过梁魂、预制木够砖、预制桥砼板等所役有预制构唐件，进场猴后要进行胞非破损的蹈强度检验撑，符合设飞计要求和铲相关标准持后方可使截用。丸三待、挣“奋二坡强雅”筑试块强度宣的检验缩1刃、混凝土蕉试块强度时的检验：碌用于检查烘结构构件渡混凝土质仓量的试件营，应在混存凝土的浇烈筑地点随陕机取样制劈作。试件举的留置要柏符合如下衰规定：辽A扣、每拌个制永10朝0荷盘且不超庙过魄100m膊3骡的同配合舱比的混凝票土，其取岂样不得少冲于一次。根B声、每工作纸班拌制的肠同配合比鞋的混凝土者不臭足照10返0器盘时，其挡取样不得捏少于一次垂。那C岂、对现浇蜻混凝土结向构，其试悬件的留置顺尚应符合吵以下的要犁求药:携①岭、每一现臭浇楼层同开配合比的驴混凝土，功其取样不嗓得少于一梁次。裁②捕、同一单右位工程每吧一验收项骆目中同配却合比的混玩凝土，其缓取样不得剃少于一次转。忘③苗、每次取掩样应至少哄留置一组雨标准试件偶，同条件奉养护试件妹的留置组妈数，可根携据实际需呀要确定。蜡特别强调令：商品混踪凝土除了三应在搅拌塌站内按规震定留置试嫁件外，混耕凝土运到腔施工现场旨后，尚应黎按上述规阴范的规定谦留置试件炉。芦2角、砂浆试侨块强度的辜检验：寨A垦、砂浆试劈样应在搅转拌机出料珠口随机取拐样制作。镰一组试样初应在同一预盘砂浆中备取样制作灰，同盘砂弦浆只应制嚼作一组试网样。涛B掠、砂浆的凳抽样频率埋应符合以互下规定：衣①扇、每一楼音层茶或谷250m勤3林炸砌体中的县各种强度世等级的砂奔浆，每台浊搅拌机至律少应制作让一组试块煤。如砂浆围强度等级酿或配合比笔变更时，似还应制作探试块。基族础砌体可文按一个楼肾层计。盒②甩、砂浆强磨度应以标帝准养护，舞龄期队为妙28壁d绒的试块抗魔压试验结盾果为准。纲四、现浇怪混凝土结冰构工程实磁体检验傲1简、现浇混废凝土结构练子分部的显混凝土强姿度实体检何验：通以在混凝犁土浇筑地救点制备并沸与结构实附体同条件溪养护的试下件强度为切依据。雕A深、同条件晒养护试件扎应由各方发在混凝土正浇筑入模屿处见证取倡样。同一毒强度等级姜的同条件桃养护试件颠的留置数污量不于宜秧少逢于贼1基0李组，也不睬应少据于机3极组。芬B烘、结构实三体检验的电范围仅限怒于涉及安熟全的柱、据墙、梁等证结构构件坐的重要部仙位。像C消、结构实倍体检验采产用由方参阻与的见证材抽样形式较，以保证献检验结果阿的公正性锈。秧D昼、当未能丹取得同条盘件养护试神件强度或耻同条件养该护试件强气度被判为我不合格时魄，则委托圣具有相应弱资质等级识的检测机否构按国家惨有关标准贪的规定进较行破损或宋非破损的迟检测，并孟按检测结园果进行验蓬收。肌E委、应优先底选择非破翻损检测方遍法，以减强少检测工丝作量，必蓝要时可辅趣以破损检炕测方法，瘦当采用破绳损检测方榨法时，检扎测完成后换应及时修坊补，以免葬影响结构渐性能及使津用功能。趴F渴、对结构忠实体进行叉检验，并古不是在子阁分部工程描验收前的啄重新检验足，而是在构相应分项蚊工程验收煌合格，过桨程控制使领质量得到税保证的基贺础上，对贿重要项目侨进行的复萄核性检查姻，其目的虎是为了确骑保结构安苦全。灰2世、现浇结企构钢筋保邻护层厚度帖的检验：懂A粥、钢筋保叫护层厚度宅检验的结州构部位，魂应由监理坟（建设）嗓、施工等虎各方根据帆结构构件格的重要性挨共同选定讽。赢B灿、对梁、段板类构件税，应各抽些取不少坡于临3价个构件进夹行检验，睛当有悬挑亲构件时，奔尚应抽取须不少即于贝3宁个构件进皆行检验。佛C诵、对选定猾的梁，应绿对全部上玉部纵向受城力钢筋的猜保护层厚腾度进行检欠验，对选志定的板，型应对不少怎于音3店根上部纵母向受力钢衔筋的保护祖层厚度进峡行检验。至对每根钢杨筋应在有岭代表性的览部位测妨量闻1汪点。帝D算、钢筋保谣护层厚度塔的检验的愿检验，可改采用非破汇损或局部比破损的方剥法，也可借采用非破趴损方法测炕试并用局倦部破损方镇法进行校筒准。检测韵误差不应龄大头于侮1m举m绞。当采用誉非破损方孙法检验时素，所使用盒的检测仪扒器应经过于计量检验释，检测操圣作应符合定相应规程为的规定。红E黑、钢筋保串护层厚度祖检验时，勤梁、板类厦构件上部昼纵向受力堆钢筋保护暗层厚度的根允许偏差拉，对梁善为饱+12m润m,-5袄mm窄,木对板集为纳+7mm纪,-3m蛋m救。证F植、当全部酬钢筋保护斧层厚度的肝检测结果假的合格率踪为吊9戚0偿％及以上只时，钢筋淘保护层厚毒度的检验硬结果应判早为合格。勺G约、当全部忆钢筋保护让层厚度的奏检测结果胜的合格率隔小熊于蜜9丙0睡％但不少房于秧8秋0敏％时，可桑再抽取相君同数量的缝构件进行在检验，当惨按两次抽该样总和计传算的合格史率牢为兼9久0熟％及以上怕时，钢筋肉保护层厚雾度的检验方结果仍判暑为合格。铸×镰×秀建筑工程溪有限公司兔材料设备句存放与管预理制度管×窄×吓建筑工程至有限公司存项目部编励写刷二勿0尸0播五年九月君一日燃会蜻跪兆签佳诸逐栏蜂编医觉制逝查人顽：远鼻招审获倦核汇划人重：疯同滤批羞尸准泻脚人言：思秃惜编制日期腊：节径凑年疾举研月堆肢种日暗执行时间荒：葡落椒年缝鸭绑月落腊催日构第一章、么现场材料喘的存放与撕管理制度异一、建立晓对进场材勒料的检验孕制度：摊在组织材宇料分批进德场时，除祥按规定时耕间及按施境工平面布捏置观图指定的荐堆放区域锡外，还必城须对材料倾的名称、挖规格、品碍种、数量求、质量、航日期、价焦格进行检难查与验收需。防止交畏货短少、俊损坏与不萍符合质量睬标准的材这料进场，世造成积压发与占用场厦地。在验胞收中要做杰到揉:疲1渴、必须根坦据进场材膊料验收单读上的品种销、规格、构数量分别翼采用清数免、量方、垫检尺、过百磅等不同添方法，逐和一进行验筝收，并根伟据实际验拘收情况作游好记录。吼经过验收盟的材料要落成垛、成币方、进库阀堆码。轰2刮、必须按见有关规定历和标准（尽国标、部林标或其它渔标准）严鞠格验收。夺水泥、钢垃材要做到默随料附证梁，无质量欧证明的不投予验收，救并在未取验得合格证撒之前，任质何工程部蜘位都不能堤使用。健3临、各种构精、配件进航场验收时休，要按照妖加工计划便的品名、搞代号及外删形尺寸逐辞一核对验牧收。检验再不符合要橡求时，要欺及时向送筐料人和承记运人提出暗询问和查僵对，在未产查清前，授不得随意遮使用，以昼免造成质宽量事故。燥4孝、对进场磨的各种材钟料，要逐蕉日做好进触场情况的席详细记录造，待验收才后，分品呀种、规格沙、数量等纳记入相应锐的明细账趁内。魄5安、对验收沸不合格的添材料，要嗓查明原因盘，分清责戚任，并及虾时处理。是基本要求主是执行：趋质量不好那照退，数专量不足照薄扣，运输洗有损坏照尼赔等制度释，采用经移济手段把款好材料进萍场关。预二、材料龄实行按定跨额用量供后应制度：赌现场材料挡的使用必举须以施工帽定额为依感据，以单斗位工程为福单位，按罩分部分项产工程限额孔领用材料划。为此，妈特制订如写下领用制脂度：诚1异、为了对催材料在使门用过程中艘监督和检湖查，促进英班组核算大，在限额访领料单上毛注明班组新完成该分堡部分项工腔程所需用快的材料限确额数量，卡为班组实弄行干前预门算，干中摘核算，干截后结算提养供了依据搅和标准。州当分部分宫项工程完称工后，督淋促班组办烟理剩余材精料退料手猾续。炉2拳、对不能霜实行定额仆供应的材琴料和工具台，如脚手赔架、模板餐、夹具、从高凳、跳芽板等，一怀律按租赁真办法供应携，使用阶牲段由班组其负责保管低，完工后居，进行清床点，超过告损耗部分校查明原因漏要负经济珍责任，对问节约部分意要实行奖积励。夕3活、对分部看分项工程希共同使用恐的材料如猫水泥砂浆卫、混凝土摧等，则建昌立搅拌站糟集中供应涂，按限额晃发牌子领葡料。根据牌牌子收回唤数量进行循用料结算特。杰三、建立祝材料存放珠与进出仓娇台账管理券制度：促除大宗材鬼料露天堆娘放，不设宴置仓库外畜，其余施歪工所用材涛料物资到替达现场后取，都要通比过验收，浑存入库房静。做到：捎存放有序浩、零整分旦开、帐物史对号、固长定存放。酿为此，特贿制订如下仍仓库管理录制度：甲1线、收料必效须严格手寇续，做到框无单不收奉料、无单啦不做帐，战根据进场段凭证进行犹验收登帐剥。遥2廉、材料、弹物资在仓屋库保管中锯，要做到欲：不潮湿漆、不发霉扁、不生锈访、不腐烂礼、不燃不或燥，确保常物资完整璃无缺，不起发生差错绘和损坏。幕对贵重物扶资要有专绘库柜加锁盲，对危险免品要隔离蒜存放。枯3虾、发料应敲根据无单滔不发，急贷用先发，揭顺序易出直的原则，巷力求做到尼速度快速喜、数量准惨确、规格割对路、手介续简便。爽4速、要经常堤组织废料蝇回收，修忌旧利废。向对退回的若材料物资喷事先要列破出清单，汉然后办包理退库手棍续；要经吧常清理现代场，整理图回收余料引，做到工名完场清。泊5喉、必须设怖卡建帐，蜓收发料单芬据要及时泡记卡、记务帐，实行暂日清月结益、季抽查细，竣工后筐盘点的制安度；做到洲账、卡、锦物三相符观。置第二章、委现场机械商设备使用脆管理制度灵一、人机赏固定制度忠：妄1耗、生产工前人是施工锋机械的操峰作者，对详机械设备斤的合理使茫用、维护棕、保养负晴有直接责颠任。即2悠、实行人航机固定制岸度，使现役场施工机谱械的保管欠、保养工票作落实到景人。碧3誉、能够按殿专人、专芳管、专用微的机械设除备都采取泰人机固定洋，对集体蜻共同使用警而不能按齐人分工的陈机械设备睡则实行机佩长负责制刚。吊4科、凡固定唐在班组使财用的施工亿操作机械尝，如木工控机械、钢昂筋加工机汇械等，则笔在班组内倒分别实行案操作岗位锤负责制；牢对不能实灯行上述负芽责制的机肥械设备，咐则应设专沫职的保养清工保养。骂二、岗位颗责任制度桌：腿1震、在岗工娘人应遵守蹄安全操作助规程，并世按安全技保术交底要风求来操作卵。皮2适、尽可能励的提高机士械使用率蒙以达到提如高质量，毕降低消耗暑。耗3愈、人人都耕要爱护机掠械设备，远严格执行种保养规程幕。叫4蜘、保管好御原机零件纺、部件、敢附属设备波、随机工哥具；做到高完整齐全窃，不丢失乎、不损坏缎。扇5繁、认真执嫁行交接班月制度，填对写好机械脱设备的运构转记录。扮三、例行纳保养制度盘：件1唯、操作人喷员在开机铲前、使用汇中、停机沟后必须按径规定的项因目和要求己对机械设巾备进行例牺行的检查钟和保养。熔2往、班前及痛班后要做毛好机械设品备的清洁购、检查、升润滑调整练、紧固、屿防腐等例投行性工作瘦。乡3坟、通过例校行保养使稍机械设备嚷保持良好斑状态并减滥少故障的榴发生。垄四、定期荷保养制度富：进1背、机械设屯备运转到垮所规定的候定额工时洲时，要停哈机进行保岸养。聪2胃、保养周源期根据机粮械设备使晴用说明书庆的规定和侨实际工作芝经验而制训定。圣3们、为了提陶高机械设必备的完好昏率和单机龟效率，必吴须加强维尿修保养。鹊4哥、严格按莫照设备的雹保养间隔期期，依据适规定的作迹业的范围贵和要求，斧执行维修乳保养。舞×话×新建筑工程袍有限公司倡搅拌站及载计量设施甚管理制度闪×慰×得建筑工程宣有限公司智项目部编肠写监二您0免0议五年九月摧一日计会很垫智签针踢纳栏寿编监叙制虎笑人勒：翼烧喜审辅掌核侧炮人真：村牛注批珠冷准怕饱人既：楼愤蛙编制日期雹：蔽某摊年罢脑肚月狂订抗日剪执行时间迷：继末绿年扫贝相月流膀耻日污一、搅拌铁站（点）黑的管理制欧度辽（一）、数砂浆搅拌撕点（站）定：坝严格按照烟施工平面妥布置图的饶规划进行沾定位固定妄，应有牢寒靠的基础执，移动式警搅拌机应律采用方木笔或撑架固百定，以保佩持水平；终并搭设牢逝靠的防护坡棚，周围极环境排水诉应畅通，享搅拌点区冷域范围内陕的地面应乖有硬地坪剖。截由持证人兴员专职负指责操纵搅容拌机械，皆应严格按累照砂浆搅思拌机的操键作规程进舅行作业。谢1斧、作业前恢，应检查杨并确认传垄动机构、峡工作装置剩、防护装窝置等是否耳牢靠，三饱角胶带松际紧度是否狸适当，搅兴拌叶片和喊筒壁间隙喘在任3伯～烟5m网m练之间，搅芬拌轴两端喉密封良好险。绝2冻、启动后等，应先空获运转，检砌查搅拌叶呆旋转方向臣正确，方读可加料加堪水，进行索搅拌作业蔑。加入的郊砂子应过恰筛，以免朱小石粒卡覆住叶片。厌3水、运转中捐，严禁用奇手或木棒别等伸进搅秧拌筒内，亩或在筒口束清理灰浆嘱。作业中伞，当发生侄故障不能瞒继续搅拌冬时，应立庄即切断电烫源，将筒碌内灰浆倒肾出，排除缸故障后方桐可使用。株固定式搅歪拌机的上省料斗应能崇在轨道上呀移动。料裳斗提升时安，严禁斗劈下有人。塌4泳、作业后仙，应清除快机械内、屯外砂浆和钢积料，用必水清冼干偿净。下班绝后应及时叠将闸刀拉暴下并将箱捕门上锁，剃如检修时例应在开关谊箱门处挂究有驴“乔有人检修饺、禁止全困闸艳”纽的字样，筐其他人员慨一律不得胀擅自代替丑操纵。容砂浆搅拌泡机操作员陆应做好日仁常保养工预作。每日渐上班前应阳仔细检查炕机械运转杰是否正常通，下班时屑应将斗内挽的残余砂漂浆全部清畅出，并用灶水冲刷干仆净。盗每连续使扮用乓15僵0阁小时应进柱行一级保卷养（检查惜传动轴、句润滑油位厅和皮带松阅驰程度等鼻）；每连鼓续使植用奔30悟0蛇小时以上眼应进行二核级保养（俗由专业机申械师进行凉维修和检翠测）。共（二）、日混凝土搅颤拌点（站倡）：获严格按照岛施工平面瓣布置图的饥规划进行的定位固定营，并搭设婆牢靠的防焦护棚，周晴围环境排殊水应畅通戚，搅拌点换区域范围柜内的地面谷应有硬地墙坪。由持个证人员专烧职负责操禾纵搅拌机猾械，应严爽格按照下宗列安全操闻作规程进杆行操纵、抚使用和保供养：耽混凝土机孩械上的电很动机以及咸电气等装福置的使用悉，应执行须安全技术挣规程的规落定。免1悼、固定式画机械应有邮可靠的基喘础，移动谱式机械应徒在平坦坚柳硬的地坪朋上用方木汤或撑架架军牢，并保选持水平。盖当气温降按到漫5奥℃芳以下时，封管道、水但泵、机内加均应采取挖防冻保温板措施。幅2拢、作业后传，应及时杜将机内、击水箱内、阔管道内的技存料、积每水放尽，悔并应清洁僵保养机械主，清理工凶作场地，丑切断电源原，锁好开周关箱。装森有转胎的利机械，转消移时拖行封速度不得盟超疮过爬15km派/咽h吼。检修时歼应在开关弹箱门处挂笼有浅“诵有人检修淹、禁止全帜闸抽”财的字样，高其他人员谱一律不得踢擅自代替抄操纵。吃3微、固定式朝搅拌机应住安装在牢条固的台座尽上。当长仅期固定时除，应埋置负地脚螺栓镇；在短期倒使用时，纸应在机座残上铺设枕象木并找平隶放稳。固泪定式搅拌劣机的操作弄台，应使因操作人员线能看到各星部工作情叹况。电动军搅拌机的晨操纵台，哲应垫上橡俭胶板或干器燥木板。炸4丽、移动式架搅拌机的踪停放位置慨应选择平墙整坚实的份场地，周蔽围应有良梳好的排水末沟渠。聪当使用期榆较长时，凭应将轮胎客卸下妥善热保管，轮折轴端部用势油布包扎马好，并用各枕木将机魄架垫起支律牢。灿5锣、对需要症设置上料界斗坑的搅韵拌机，其谈坑口周围按应垫高夯白实，以防米止地面水强流入坑内字。上料轨奥道架的底汤端支承面餐应夯实或鬼铺砖，轨燕道架的后滴面应采用张木料加以蝇支承，应纺防止作业劫时轨道变落形。料斗婚放到最低款位置时，壁在料斗与犹地面之间挤，应加一亮层缓冲垫渔木。婚6倒、作业前消重点检查声项目应符妙合下列要绍求：眉⑴吸、电源电琴压升降幅堡度不超过茧额定值事的深5脱%沸；图⑵成、电动机涝和电器元歉件的接线宽牢固，保凳护接零或弹接地电阻维符合规定木；悲⑶复、各传动遣机构、工亚作装置、须制动器等质均紧固可联靠，开式古齿轮、皮海带轮等均奔有防护罩狐；坏⑷拐、齿轮箱烛的油质、爽油量符合口规定。事7穴、作业前卵，应先启佣动搅拌机鹊空载运转全。应确定植搅拌筒或斩叶片旋转坑方向与筒械体上箭头售所示方向厌一致。对阅反转出料数的搅拌机翠，应使搅详拌筒正、区反转运转旋数分钟，虾并应无冲城击抖动现呀象和异常仪噪音。今8股、作业前窜，应进行割料斗提升亿试验，应团观察并确浸认离合器驻、制动器棉灵活可靠围。应检查压并校正供负水系统的崖指示水量蜘与实际水罗量的一致爱性；当误害差超坛过萌2捕％时，应凑检查管路珍的漏水点加，或应校拌正节流阀语。应检查畅骨料规格含并应与搅漏拌机性能抱相符，超渡出许可范刮围的不得樱使用。庙9储、搅拌机般启动后，鱼应使搅拌欲筒达到正罚常转速后眼进行上料顷。上料时老应及时加闲水。每次腥加入的拌丹合料不得圾超过搅拌奥机的额定会容量并应京减少物料叔粘罐现象满，加料的苏次序应为胆石捎子悟→涉水箱泥闷→习砂子或砂拣子齿→校水则泥禾→怕石子。进部料时，严可禁将头或启手伸入料悼斗与机架讨之间。低1湿0板、运转中酱，严禁用灾手或工具湖伸入搅拌粉筒内扒料否、出料。尤搅拌机作链业中，当闻料斗升起原时，严禁播任何人在映料斗下停框留或通过圈；当需要检在料斗下卸检修或清特理料坑时苗，应将料型斗提升后钩用铁链或下插入销锁削住。向搅皇拌筒内加芽料应在运策转中进行番，添加新地料应先将援搅拌筒内岛原有的混扯凝土全部卫卸出后方迈可进行。摔1械1两、作业中暗，应观察版机械运转璃情况，当恋有异常或库轴承温升询过高等现既象时，应慈停机检查上；当需检奋修时，应岔将搅拌筒耻内的混凝徐土清除干卫净，然后怎再进行检细修。防加入强制心式搅拌机踪的骨料最角大粒径不拨得超过允店许值，并类应防止卡半料。每次仍搅拌时，风加入搅拌点筒的物料医不应超过赵规定的进母料容量。赖强制式搅烈拌机的搅窜拌叶片与上搅拌筒底芽及侧壁的伞间隙，应页经常检查钻并确认符遮合规定，糕当间隙超壮过标准时舅，应及时添调整。当点搅拌叶片萝磨损超过弦标准时，农应及时修弊补或更换丽。滩1绑2顷、作业后嫩，应对搅哥拌机进行命全面清理师；当操作茧人员需要霸入筒内时削，必须切热断电源或佳卸下断熔弃器，锁好浇开关箱，誉挂泪上必“弟禁止合蜜闸僻”艺标牌，并兆应有专人爸在监护。湾作业后，竹应将料斗拦降落到坑正底，当需来升起时，事应用链条桌或插销扣届牢。螺1衬3集、冬季作主业后，应另将水泵、拾放水开头去、量水器办中的积水冶排尽。搅患拌机在场坐内移动揉或远距离塔动输时，签应将进料捐斗提升到崭上止点，沿并用保险跳链或插销元锁住。谅1耀4默、混凝土婶搅拌机操惑作员应做安好日常保顷养工作。仰每日上班页前应仔细咐检查机械美运转是否喜正常，下序班时应将计斗内的残巾余浆全部馒清出，并波用水冲刷启干净。每宴连续使义用随10死0帝小时应进洽行一级保损养（检查测传动轴、失制动杆灵亏敏度、润彻滑油位和脾皮带松驰钢程度等）扰；每连续旋使教用册20微0虑小时以上橡应进行二臭级保养（掠由专业机能械师进行粗维修和检屈测）。豆二、计量暑器具的管顺理制度和炮精确度控仗制措施盏1籍、计量器挺具的管理幅制度：半各种衡器著应定期校芝验（由所据在地的技遵术监督局炕下设的计仆量所进行锤校验），袍在工地每觉次使用前拨应进行零扎点校核（宾由工地专懒职计量员汽进行），牵以确保衡锯器的精确里度。柳每次用完后后工地专掠职计量员次应用干净嫂的抹布把廉衡器擦拭站干净后加送以覆盖防银水罩套；引当遇雨天耗或含水率朴有显著变争化时，专俭业工长（伪施工员）炭应增加粗课、细骨料皆含水量检叛测次数，绑并及时调筛整配合比淡（水和骨慈料的用量涂）。颂2边、计量精纳确度控制孝措施：赴为保证砂萌浆配合比避和混凝土拢配合比原恒材料的每贩盘称量的童精确度，蒙坚决采用冰重量比，青严禁采用傍体积比，慢并一律采势用机械搅参拌，搅拌循时间每盘饥不得少雁于聋12祝0被秒。其每毯盘称量的给允许偏差培如下：窜⑴李砂浆配合今比：瓣砂浆的原阅材料每盘遇称量的偏揪差应符合塌下列规定胳：水泥允附许偏差胖为赖±友3霉％，细骨拢料（砂）句允许偏差触为踩±期4始％，白灰脆膏（粉煤湖灰）允许旺偏差蜡为澡±割3沸％，水、听外加剂允顿许偏差没为馆±遵3蝇％。终⑵绿混凝土配动合比：柿混凝土的巴原材料每稀盘称量的应偏差应符象合下列规奋定：水泥践、掺合料厅允许偏差宪为讯±章2瓣％，粗、逃细骨料允针许偏差直为磨±炸3平％，水、渴外加剂允浊许偏差乖为御±欺2悬％。跌为保证混乱凝土的拌浇制质量，风应加强配承合比组成吴材料用量你的计量工咐作，因此速，要求每题盘混凝土浩的制拌均蜡要实行盘刻盘过磅，辱宁愿麻烦赌一点、辛瞧苦一点，尽也要确保称混凝土的虾强度符合剪设计要求悄和施工规降范规定。告×窄×纠建筑工程桨有限公司冈分包方资揉质与对分阳包单位管倾理制度盟×嫩×呢建筑工程敏有限公司痰项目部编朱写欧二棵0慕0致五年九月斥一日挂会哥枯筑签毙模巷栏颂编红迷制骑摆人贱：由挂姻审尤裂核热忠人傅：徐专料批众贱准拳逐人精：友吨隐编制日期次：被驰阿年气锦铸月汗返狭日娇执行时间落：背骗环年乓安厌月君既菌日棵第一软章咏建 贺总承包管弄理愉第一摘节飘辉 蹲工程项目疤管理隆项目管理缓是以高效脊率的实现震项目各项崖目标为目董的，以项锄目经理负胀责制为基弱础，以项掠目成本核疯算制为主著要内容，亲并对工程乳项目进行脂全过程，队全方位的题计划、组碎织、协调辅、控制的衰一种制度苗管理。我奏公司项目渔管理以总塑承包管理撞为突破，万已经形成枪了总部功巨能强大、剂高度集约菊及项目规牺范运作、拐连锁店式擦管理的态淘势。通过放努力已完事成了内部复一系列的奇改革：规－－生产咸要素的优绑化组合，斯使专业技鼠术力量和券施工设备昆相对集中只，组建了送实力雄厚毯并具有各想种专业特企长的分公吃司酬；捞己－－实施崇管理层与奏作业层的鱼两层分离薄；坏勺－－强化马了项目经锻理负责制喝并授予一初定的权限声；粮－－以合伸同为纽带攀，实行内启部市场与绒社会市场块接轨；半－－依靠吩社会力量仔组建协力救集团，做娃为公司持喜续发展的绸坚强后盾预；撇－－总部逢的改组、沟改制、强向化服务控层制职能。匪几年来，笨我们公司熄以工程总劳承包体制亦为前提，骆以广泛的判国际合作太与交流的炼经验为借已鉴，以发近挥企业整砌体优势为嫁出发点，翠在实践中苍不断摸索杠、总结、屯提高，逐丈步形成了罩具有中公汇司特色的揉项目管理喝模式，称巷之串为荡“寿大总部小妇项诞目瘦”蛋模式，其引内容概括练为架：镰“痕总部服务只控制，项辟目授权管之理，专业合施工保障千，社会协队力合笼作铅”州。项目管君理制度的岛推行，加悄速了公司祝的全面发副展，企业锤的整体素嗓质迅速提爱高，经营泪规模持续予扩大，市美场占有率张不断提高遗。由于长裤期坚持推呆行全面质妻量管理和载健全各级码质量保证添体系，从死而荣获了戏北京市质统量管理奖望，它是评素价企业素拜质和管理算水平的重召要标准。障经过几年芦的努力，化公司已在似内涵上基仔本按生产叫要素分配辈组建了各搬种专业分娱公司，形懒成了施工伪一体化总亚包体制，瞎同时又在察外延上向锋设计、科庸研、合格勿的分承包艇（分供）茶方和社会垄各类专业床化公司等撤方面延伸吉，利用各振自的专长赞形成工程须总承包总洒体实力。御随着公司胜企业改革绪向纵深发蕉展和项目革管理制度胳的逐步健迅全运行，殿公司总承忽包管理模厉式要在现象在实行传志统工程专昌业分包管票理的基础逝上逐步完三成向分项商工程分包紧管理方式刷的过渡，略即将一个劣工程按分化部分项工腾程分解，首将分解后稍经严格成怖本分析的挤分项工程散以分包合蓬同的方式低，分包给邮社会上质之量信得过经，报价最抬低，具有叨相当施工停管理水平序，经过筛坝选的社会剖专业施工标力量或公致司内部的蕉专业分公闲司，将会墙把项目管奏理推向更誉高的水平党，真正体吴现了工程杏总承包的康内涵，从纺而可达到志国际工程区总承包管病理模式的匠水平。枯第二暗节风镜 义总承包管买理目标及锁机构霉总承包管输理目标：名为业主服汪务是我们技永远追求薄的目标，股全面了解曲业主的需序求，为业虾主提供超爪值服务。比以规范项傻目管理，锁提升企业盯核心竞争刃力，来确嫁保承诺业斥主所有目州标圆满完喇成。蒸一、僵 傅项目组织真机构织多年的施岩工经历，虽为我公司尝锻炼了一法大批高素监质的管理忍人才，特鸟别是近两岁年以来，火公司连续循承建了多再栋大型公肌建项目，滚使这方面式的管理人扬员队伍不探断壮大，健这为公司泻组建一个很优秀的项松目管理班坑子创造了受非常有利越的条件。盟项目经理弊部重要岗次位及部门喂配置见附脱图：项目覆经理部组温织机构图毕二、杜 护总承包管辨理模式点1乡、管理要衰素掩实现本工怨程管理目俊标，必须雁确保三大井要素：一沃是总承包周功能齐全怠、控制力抢、支撑力迎强的公司鼓总部；二您是规范化吉、标准化面、程序化甲的项目管喝理；三是贴专业技术不先进并且迁能够组织辈社会专业录分包为工臭程总承包采服务。嘉本工程列瓦为我公司趣重点工程枝，我公司抱为此成立捧本项目协避调领导小赠组，公司赚总总经理脏任组长，臣公司主管视项目副总描经理和总满工程师任增副组长，颗全面策划呆、领导、纤指挥本工盆程施工管御理工作。服本工程组鼻建土建、腰机电、装在饰一体化仙总承包项庭目经理部吵，由我公裕司经验丰雹富、具有雕国家一级思项目经理猜资质的同决志担任项斧目经理，除在我公司例内选派经庙验丰富、命具有复合中知识结构火的管理人朗员组成项满目经理部铸。项目经就理作为我户公司派驻判项目的法件人代表的羞委托人，列项目经理乏部作为公迈司派出的衫机构，在晕项目经理览的领导下裕，行使综培合组织与篇协调功能累，全权负都责本项目吴全过程、肯全面的施块工管理工翅作。严格虚履行总承棵包职责，闭本摄着耗“植一切来自樱总包，一判切回到总晕包赛”输的工作原熟则，实现杠统一计划秩协调、统填一现场管遍理、统一诸组织指挥续、统一全眠面管理、扑统一资金栏收付、统描一对外联位络。要集中公司百内各专业辱的专家，纽成讽立进“诉项目专家绕指导委员菌会慈”踢，负责项耳目的科技捞创新、重炎大设计协列调、机电筒专业综合丽安装图的歪审核、现施场重大问妥题的解决便。垒本工程现伐场组织设磁计部，从狠我公司抽棕调配备各杀专业设计勉工程师，路在项目总熔工程师领蝇导下重点寻负责设计站协调工作底，审图把启关，详图庄二次设计价等工作，滴提升总承睬包管理能沉力。纵本工程的橡关键技术忘依托国内刘权威机构申和专业公闻司，充分恩利用社会租优良财富衡为本项目学服务。队模板工程尾选择获得档多项国家庙专利的北弄京利建模魄板公司进晴行模板方尾案设计，街并提供技煤术咨询。贡精装修、娱幕墙、门气窗、机电包工程等根俱据我公司膜与国内外周大公司合黎作的经验恶，将我们由合作的经座验提供给汇业主，配社合业主选苹择技术可指靠、信誉丸可靠的合魔作分包企叶业。因为宗我们体会岔到对分包难管理的一响半工作实袋质上是在屯与分包签先定合同之角前就已经检完成了，狡找分包的狗过程其实充就是一个乡选择合作习伙伴的过观程。分包侧的信誉与绳履约能力粗是最重要疫的。待2闸、管理特否点腰1嚼）策划为予先坟下达《工全程项目管共理责任目洁标委托书垫》，进行东项目管理含责任目标袜策划，明舰确量化管秘理目标与挎责任；托编制《工组程项目管眠理策划书熔》，进行斧项目管理处总体实施帅计划方案练策划，对初工程全过胆程、全方允位安排；扣编制《工亏程项目总叉体施工组截织设计》零，进行项型目管理的余总体技术斤方案策划镰，实现技火术措施对浩工程的保越障作用；放下达《工骑程项目预住测预算制参造成本》夺，进行项山目管理经牧营策划，挂实现工程展成本的计符划性控制丈；件在工程施棉工过程中爬，始终贯洁彻过程管升理策划。郊2圾）以合约考管理为主改线比（饮1敌）将所有薪分承（供絮）方都纳拣入总承包柿管理轨道当进入现场辩的所有分阶包（含业逃主指定分与包）必须板与总包签踏定合同或赠协议，以仔明确总包馋下达工程聋总进度计雷划与现场接统一管理窄的权威性唤。总包对意分包统一暂指挥、协顽调、考核状、付款，哗保证总包诸指令畅通研无阻。做之到既尊重钉业主对工与程主要功墓能系统的士分包选择砌权，又有膀利于在一义个大而复家杂的现场沾形成以总梨包为中心完的指挥协肿调系统的孔良好现场妈秩序，保我证现场管兵理的高速瓜有效运行齐。礼（资2窑）高度重本视分包的禾选择工作啄我们体会屡到对分包唉管理的一鸽半工作实标质上是在妖与分包签面定合同之萌前就已经筝完成了，救找分包的知过程其实策就是一个虑选择合作做伙伴的过裕程。分包柿的信誉与查履约能力瘦是最重要寻的。塌（读3食）对分包瞒的一切管嗽理以合同渴为依据严对施工内澡容、成品五保护、界芹面争议、级共用设施谅与场地、辅采购造价堆、质量标稳准、进度差安排等方沸面都在合挽同中作了拔详细明确日，并且严计格监督其促执行。亲3但）执行责铁任工程师床制度迫总承包经疤理部向各惠分包派出罢责任工程葵师，责任斑工程师相牢当于主管沙该分包的雅项目经理段。每个责绞任工程师宾都是总包厕的一个管圆理平台，辉他根据总妹包方的计连划、指令州及合同，锄对分包的凶工期、质报量、安全哪进行综合诞检查和考美评，并赋腿于其对分仇包的付款武认可权。邮4欧）项目管旅理实现制圆度化、程悉序化、标街准化捷根据我公健司《项目泼管理手册时》及相关咸的项目管修理制度要刑求，工程贵项目经理汗部自行编仔制详细的满管理程序勉与文件，伪进一步规柄范工程的恰项目管理当工作。昼3严、成功管醒理的动牌力植—袜—拐创新痰1宫）建立施妈工拍—法—让技术内外漠管理网络望系统，全沃面强化管伯理释不仅企业暑内部建立娇公司总绸部书—顽—影项遭目伟—朝—鞠分包三个霸管理平台揪，同时在跪企业外部异与协力分辫包及材料慕分包共同卵建立专业炼咨询管理蒸平台。这漏些管理平沫台分别以死行政关系谜及合约关必系为纽带窃形成工程光施间工羞—筒—包技术管理爽网络系统桌，从根本方上保证快顺速解决施鼠工中各种正管理与技烘术难题的次能力。福2怪）施工管鄙理系统筹幼划，技术州方案先行租一步菌施工现场业管理工作麻千头万绪殿，必须抓贩住施工组堵织总设计佣这个大纲榴。工程应谷站在一定些高度来重暂视施工方尽案的编制光与落实工篮作的。悟3抽）巧与外甜脑联网，虑实现智力忘资源的远倍程登陆饿在工程施远工管理全捡过程中，麻我公司将均邀请社会只上资深专俘家讲课，闹并组织到泥北京市样通板工地参坡观学习，真充分利用矿宝贵的社妇会智力资奋源，丰富咽我们的技挽术管理与坡施工管理脖经验。界4匹）实施分伟包管理模羽式创新，饮保证工程浸管理的协连调性和统贸一性小为克服工失程分包众嚼多易产生舍的的管理来失控。在得工程中，青我们将充抱分利用已侦认识到的凤分包市场术高度发展衫的现实情锈况。针对叶本工程项服目特点，晚将我公司傻完全自行盼承担的施警工内容牢杏牢树立一须流样板标瞒准，引导丈参与工程瘦施工的所茅有分包方锻按照总包刚标准，实垫现工程管梨理的高度顽协调和统烛一。我们庆提出采敢取险“炉分阶段承哥包苦”妈的分包模汁式。绸4献、管理的后灵振魂殿—淹—絮企业文化驾企业文化再在工程中周充分扩张讽，虑将让“杰把本工程渔当成我们势大家的共奸同事业来躬做奉！脑”哪的理念植遇入经理部浙每一名员困工心中，肠也渗透于得进入现场群的每一位哥分包人员咱的心中。烫1撞）营造绿榜色的人文熄环境，修震炼企业的掏团队精神是经理部在醒不断强薪化跑“法把工程创兰成一流的排精像品侦”扒这个共同铃愿望的过否程中，定度期组织全陵体员工举耳行多种集葵体活动，斩逐渐把个怨人上进心投升华到事紧业心，把舱个人的发属展要求溶假进集体共粱同奋斗的生目标之中缸。尾2尚）加强分棕包的学习飘与培训，滨总包与分文包共同成逢长窗摈弃对分扶包原有的球粗放式管猴理，视分姑包为总包绞大家庭中骄的一员，拢不仅仅依袄据合约进镰行严格管例理，而且情以我公司疑的企业文没化不断进只行教育与姻熏陶。使近分包对我区们企业文绝化由学习简到认识再占到进一步军加深，特租别是对我笛企业的质扑量文化加傲深理解。隆在文化建猴设的同时叛，注重总彩分包之间损感情上亲董合力的培础养，使全象体参战职府工把身心劲放到到工攀程上来。踏5武）公司总毙部是项目畏管理的基罪础瞧我公司对来总部与项暂目定位，闪是要使每或个项目都重能成功地适体现出公掀司的整体融水平，借走遍“斯大总部，男小项俊目衡”纯的模式。甜公司总部颜是泳“阳人才密集到、资金密卷集、管理午密旱集服”导的中心，佛项目与总形部是个体衣与母体的晋关系，二浅者之间以裤管理信息景流、资金必流所形成扭的脐带连项成一体，冈形成连锁拉店式的经壳营方式，巧总部就像猴是一条标献准化项目乡管理生产谜线，把一障个个成功迁的项目管片理源源不荷断地克隆热出来。痒1安）公司总留部是集成电化的管理麻机构敌我公司对秃项目管理润有关职能翁进行了系狠统整合，倚建立起集悠成化较高扇的公司总越部，实现屡了公司对责项目经理刮部的统一联管理。喜2笼）建立健便全的总部铁服务控制硬管理体系于，实现项天目管理程蓄序化、制售度化、标威准化运作领。董公司总部示建立了完矩善的项目只管理体系愉，内容包楼括：合约杂、技术、味物资、协满力、统计冲计划、质乞量、安全单、机电、汤成本及用铅户服务管浇理体系等辨十大管理联体系。并惹依据这十孕大管理体笋系制定对宝应的标准喊管理程序带及项目管沙理制度和搬办法。冷3扬）突破项单目管理瓶逢颈，强化队总部服务鄙与控制功返能那总部对项狸目管理实蚂行蜂“怨事前策划粮、事中服羽务、过程裳控制、阶走段考品核糟”袄的管理模浩式。喷事前策划搜：就是在馒施工前总魂部与项目抱经理一起帐将总部意愈图、业主脾要求结合之项目具体柏情况进行洞全面策划摸与部署。别事中服务鼓：是指总侦部特别职吐能部门深计入现场，淋指导项目屿管理，解叉决疑难问肿题。蓝过程控制唉：就是在靠项目管理肯过程中，系对项目实年施情况及邀时发现偏箱差，纠正首偏差，顺治利实现项剖目策划目瞎标。滚阶段考核痛：管理的教精髓在于抢考核，没秘有考核就喘没有约束瞎机制与激睡励机制。怨我们考核锐的标准是介量化了的怪《方针目麻标阶段考舞核办法》雹。它项目经理痕部主要成相员及项目网授权管理文。禁第三骨节父腥 塑项目总承谱包管理工葬作内容裕我公司以区广泛国际僚合作与交叮流的经验促为借鉴，劫并在汲取酱国内先进巩企业成功饥管理经验轧的基础上而，已形成裤了具有我那公司特有犬的管理体先制与管理识模式。本激项目将按蒸照析“凡总部服务择控制，项宗目授权管乎理，专业亭施工保障熔，社会协全力合燕作信”月的总体管包理模式运誓行。嫌一、援 晃项目总包趟经理部的柔机构与职秆责钳我公司派锻驻现场的露项目经理溉及主要岗脸位人员的旁工作简历瑞、岗位职槐责和公司淋总部与现拳场组织机最构的关系呆以及对现郊场组织机拼构的授权腔范围准见锋“纵企业信誉梁和综合实匀力旁”迟。钉现场施工阔管理机构拼正常运行灵的保证措砌施：为保希证施工现腊场管理机甩构正常运劣行，管理贪到位，在摸项目经理胁全面负责运的情况下伯，做昏到荒2墨4捐小时有项击目班子成翅员带班，搬按程序管调理各负其渐责。诵项目总工跃主管物资蚁部、技术腰部。物资秀部负责材桃料质量控缴制、材料山计划管理攀、材料消酬耗管理、玉现场料具清管理。技售术部负责腿有关设计爸与设计院满联络工程营材料选型激、报批组裁织图纸会绿审、负责孝工程洽商蔽和技术工迹作、施工凝详图与施灿工方案、弃技术问题沙处理。辅执行经理肝主管工程循部、安全荒部、质量驼部。工程闹部负责现养场施工管兰理、工程买测量管理绩、工程质贱量监控、优工程进度沾管理、施毒工组织管俩理、装饰创施工管理津。安全部城负责成品殊保护管理朝、安全文驱明施工管振理。质量怜部负责质模量资料管任理、工程航实体质量济管理、质振量体系管塞理。遵机电经理懒负责机电洞部。机电国部负责水丽、暖、卫那、消防安武装、电器钓系统安装鹅。保证土信建与专业京交叉施工艺。奋行政经理播负责办公镰室。办公馆室负责人缓事考核、吊内部管理钟、外部管滋理、消防柄保卫管理弦。做到内点部正常运箭行，外部治环境无干拥扰。脏商务经理瓜负责合约肺部。合约闲部负责资碌金管理、早成本管理用、合约管略理。保证农主合同和匠分包合同介履约兑现喂。俊二、途 匀公司总部她对总包经忌理部的纲搞领性管理肌与控制胆公司编制宰《工程项色目总体施姥工组织设森计》，进戴行项目管爆理的总体亿技术方案裹策划，实骆现技术措黄施对工程罩的保障作紫用；拜公司与项宁目经理签践定《工程趟项目责任米目标管理辩委托书》灿，将工程掌管理工期货、质量、热安全、成权本、环保南、用户服脾务、资金催使用等均腔进行量化伙目标，用立以指导项屿目经理部怨实现业主井的各项目楚标要求。潜公司下达笔《工程项喘目预测预鼠算制造成鸟本》，进朱行项目管码理经营策岁划，实现超工程成本格的计划性衔控制，实礼现业主与环我公司成呢本均在控司制范围内铜，实闯现买“哈双民赢面”迁目标；雅在工程施塌工过程中开，始终贯至彻全过程研的管理策葬划，按照辽工程进展糖实施工程煌精品策划袖、总计划券策划、综贺合进度协啄调策划、飞图纸二次怠设计及协迫调策划、钳精装策划紧、机电施大工策划、崖消防验收抄组织与策怒划等多个藏专题进行绘策划管理孤。撇三、隙 屯施工场地座布置及外页租场地管五理灿考虑到拟剑建工程施惰工场地十黄分狭小，障我公司将她对现场进钞行充分科蜜学的综合烈布置，同允时利用长顽期合作的向外部关系猎租用生活晚及生产基绸地，完全它克服场地士狭小对工糊程施工管烤理、物料顺堆放、设昼备进场的升难点，以池确保工程盟顺利进行陆。夕施工现场密场地布置域。我公司水将根据结积构、装修大不同阶段粉的特点和语需求设计梅现场平面室布置图，膝涉及现场扭循环道路基的布置、牢各阶段大驼型机械布爽置、各阶展段材料堆永放布置。广各阶段平吹面布置和兆物资采购魂、设备订亮货、资源疤配备等辅当助计划相告结合，对残现场进行颈宏观调控蚕，在施工垂工期紧张换、场地狭宅小的条件替下，保证西现场秩序恰井然。区1钞、通道布侵置。将现腐场人员进授入施工现杨场统一部知署幅“寒绿色通绸道慨”礼，凉“研绿色通皮道夫”屑采用脚手中架支搭骨声架，顶棚宣采用双层挡木跳板做邮防砸棚处瑞理，两侧锄采用绿色行密目阻燃莫安全网进廉行封闭，横从而形成拔围绕建筑代物进出安东全、便利觉的全封闭届的绿色通墙道，既保伴证现场加撑工及运输孙设施正常旋运行，又孤保证现场董人员出入锯安全及方图便。吩2驴、在施工辆过程中全现面实施计邻划管理，喂将进入现湖场的各种各资源按照巧进度计划狐要求，实姥现现场物枣料蝇的琴“滩零盟”输库存管理瓦，当天进司场材料确梅保全部使芽用到作业峰面上，减耍少现场堆弦放材料造蛛成的场地董占用。捧3艺、在地下置结构完成东后，尽早蓄进行地下艘结构验收医，并合理铃插入外墙虎回填土施衫工，将结喷构楼层和扒外部场地振统一进行蛙合理划分粗，按照进诸场资源均的岭“陈长短轻村重粮”害特点进行桐科学布置弯。扁4恰、根据工载程施工进脊展情况，死现场布置巷分别按照辽地下结构崭施工阶段味、主体结年构施工阶盘段、装修炭阶段、外胖线开挖及芽施工阶段涂进行四次拨大的平面碗布置调整良。努地下结构兄施工阶段圈，场地布宜置重点考占虑塔吊等秃大型机械迁设备和模蹦板钢筋等患材料的布镜置。加工贩完成成品蚊钢筋进入凝现场直接垒吊放到作高业面；模各板周转按茶照流水段章划分进行归顺序吊装宵，利用流革水步调的怜差异，将征前一个流魔水段模板艇直接吊装谋到后一个晌流水段进体行支设。雪主体结构霞施工阶段泄，利用外嫂墙回填及惹地部分结来构楼层，蕉将增加的零场地进行是重新分配稳布置，钢屈筋及模板俯材料仍旧剃按照地下拍结构施工店要求在作晓业面完成省堆放和周溜转。坝进入装修竖阶段后，支将结构施便工大型机臣械设备及火时拆除，页再次对现尸场平面进旅行布置。协装修阶段刺的一般材虾料直接搬字运到作业说地点；机训电专业加良工场地设汽置在地下沫室楼层内桑，这样既奋保证了加半工场地及险作业条件善，又避免殊了噪声污狂染；高级染装修材料省在首层内院合理布置轧存放库房决。浸外线开工框时，外墙扑装修基本吵完成，可归将现场办度公等设施衡统一拆除适，利用楼喝层披3-旗4练层做临时宿办公区域亿，保证外洪线施工及笛竖向道路仙施工作业编场地要求劲。悟5芦、外租场压地管理。铺利用我公计司长期在贷该地区施袜工、外部疾资源丰富举的条件，岂计划就近钉租矛用具200判0谜平方的场基地，统一根按照企复业喷“枪C固I匪”欺要求，布沫置生活、房生产加工视设施，以允满足工人浑生活及钢振筋加工等羞施工需求僚。和四、聚 玉质量管理奶我公司已葬通过中国供质量协蛮会质ISO9宾00档2假（唐200有0极版）质量眉体系认证剃，我们将义依据公司林的《质量增保证手册攀》和《标团准工作程垫序》以及蜻其支持性烧文件对该霜项目实施杰管理。王项目经理阶是公司法禁人委派的刺项目全权敌代表，全罗面负责公统司质量体鉴系在本工疑程的运行汉，向公司联质量经理炎负责。半项目总工乡程师负责柜工程质量续直接管理突，接受公此司质量监捉督部对工团程质量监齿督。曲公司将根旷据《标准暖工作程序骄》和我们嚷确定的或叹业主要求掠的质量目光标制定项盼目的质量斯保证计划木，并依据叙保证计划忍对项目进晒行质量管斜理。薪五、贫 执安全与文坝明施工管事理碧施工现场洽成立以项雪目经理为月组长的安横全领导小疾组。安全坡领导小组蛛负责对工降程项目安溜全生产重界大事项及树时作出决妇策；贯彻斯执行国家浪和地方安背全生产和腰劳动保护确的方针、粥政策、法孟令