公司选址的原则及影响因素

创新创业教程2图形完成情况工作不足明年计划工作概述制知识点7.1公司选址的原则及因素3图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例分析麦当劳选址的5项标准麦当劳选址的5项标准

1.针对目标消费群

麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上，一是选择人潮涌动的地方，如在和平路、南京路、天津站等交通集散点周边设点；二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点，比如在天津乐园附近设点，方便儿童就餐；在新安广场开设店中店，吸引逛商场的年轻人就餐。

4图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例分析麦当劳选址的5项标准麦当劳选址的5项标准

2.着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月的考察，再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区，是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点，因为纯住宅区居民消费的时间有限。5图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例分析麦当劳选址的5项标准麦当劳选址的5项标准

3.讲究醒目麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。6图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例分析麦当劳选址的5项标准麦当劳选址的5项标准

4.不急于求成黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。当要价超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而是先发展其他地方的布点。通过别的网点的成功，让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进，有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布点。7图形完成情况工作不足明年计划工作概述制一、案例分析麦当劳选址的5项标准麦当劳选址的5项标准

5.优势互动麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是牌誉较高的，如新安广场、津汇广场等。知名百货店为麦当劳带来客源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补的作用。麦当劳选址的五大原则8图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（一）选址原则二、知识点讲解

费用原则开办初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与选址有关聚集人才原则企业地址选的合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事情常有发生。接近用户原则对于服务业几乎无一例外都需要遵循这条原则。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。长远发展原则选址要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓9图形完成情况工作不足明年计划工作概述制（二）选址要考虑的因素二、知识点讲解商圈调查即为繁华的商业地带商圈调查的目的在于使你了解周围的消费群体、人口数量、消费水平。这些都是选址的重要参考依据。有效客流在选址时，你要研究的不是人有多少，而是你的“有效客流量”究竟有多大，也就是要清楚地了解客流的消费目标。交通地理条件交通的便利性也是选择地址应考虑的重要因素竞争程度“知己知彼，百战不殆。”你要选的店址周围对手的经营模式和实力如何。10图形完成情况工作不足明年计划工作概述制三、过程训练活动一1.活动目的根据不同经营内容选择合适的门店地址。2.活动内容与要求根据所学知识和收集的信息资料，以自愿的原则，将学生分为若干小组，每组6-8人，每个小组自定经营内容。假定以小组为单位开设门店，根据不同的经营内容，制订一份门店的选址方案。方案中应