劳动力组织计划章二稿

11劳动力组织计划11.1劳动力组织管理机构项目经理部成立以项目经理为组长，以项目副经理、总工程师及各工程队长为副组长、项目经理部及各工程队相关部门负责人为组员的劳动力管理组织机构，本着满足施工需要、均衡生产、动态管理、组织专业化施工队伍的原则，安排本标段的劳动力。本标段工程将由我单位自行施工，不转包或分包，并确保施工人力资源满足施工需要。11.2劳动力组织管理方案严格执行铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设[2008]51号）以及业主对架子队管理模式的有关规定，本标段各专业工程队采用架子队管理模式。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等主要组成人员。架子队主要组成人员由施工企业正式职工担任，具有相应的作业技能，并经过岗前培训合格后持证上岗。领工员、工班长由具备丰富组织能力和施工实践经验的人员担任。人员数量满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料归档备查。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整，根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。11.2.1架子队设置方案架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。11.2.2架子队人员职责11.2.2.1专职队长职责贯彻执行党和国家的方针政策、法令法规及上级颁发的各项规章制度。建立健全各项规章制度，组织全队职工完成施工生产任务和上级下达的各项经济技术指标。对本队的产品质量负总责。认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范进行施工，执行全面质量管理，建立质量保证体系，开展质量管理活动，不断提高工程质量。对本队的安全施工负总责。落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。述负责管段与人、财、老物和机械馆设备的管订理，坚持杆经济活动挂分析，搞芽好经济核述算，降低近人力、物泄力、财力叔和能源消燥耗。遵守束财经纪律殿，节约使无用资金，哥紧缩开支因，努力提伸高企业管立理水平。晨有计划、悲有组织、可有目标地栗组织职工舍学习政治颈、文化、化技术、业呜务，切实速搞好职工室培训和业伪余教育，躬不断提高戏职工队伍悬素质。些11.2凯.2.衬2摆技术负责两人职责断在队长的满领导下，汗负责全面病技术管理眨工作。戴贯彻执行座国家和铁滥道部颁发寄的技术质架量规范，扫组织实施品上级颁发钟的规范、途规程和有蚕关施工技消术的规章斥制度、命株令指示等踏。际组织审查疯设计文件雪和现场施浇工技术调揪查，认真知实施规范脊规程和有货关施工技羽术要求，施仔细核对祝文件，提寻出审核意堡见；通过懂调查提出苏施工方案寻，积极督流促做好各贯种施工准今备工作。酱按照项目存经理部有星关施工组监织的要求复，督促、踪检查其贯弄彻执行情锤况。拔经常深入驼施工现场扮了解施工析进度，及樱时解决施豆工中的生趟产技术问议题。绵认真贯彻赚、督促、膊检查，保瞎证安全、拴质量事故堡的及时处榴理。扛组织推广辫先进经验安和各种新带技术、新起工艺、新午材料。偿经常督促尺检查保证漏工程质量丘措施的实惹施，参与祸质量事故桌的调查分杏析。做好搬各种施工原原始资料唱的积累。纷11.2邮.2.蛇3卡技术人员句职责侄认真贯彻耗项目经理秀部及上级犁颁布的施鼓工技术规勿范、规程红、规则及伍有关感指示与决起定。盲认真审核搁设计图纸吓，组织工灶程变更设同计的实施赚，参加施愿工组织设拾计的编制蝶。率负责工程悠设计的施径工图交底旺工作。领按照上级弯部署的创抄优规划，搏制定具体蓝实施方案悉并积极组颈织实施，篮积极组织芦开展全面涨质量管理厘活动。术11.2棚.2.互4桃质量员职三责酱监督检查纲施工班组际及人员认樱真贯彻执绍行国家有墙关保证质弓量方面的合方针、政范策、指示遇及上级颁扭发的规章调制度、命党令、措施遣等的情况携。疤参加工程眼开工前检洪查和施工瞒中经常检跟查及工程街质量定期祝检查工作梢，并对隐芒蔽工程做肆好签证工疑作。岗检查有关骆保证质量赚的措施，寻并参加技膜术和生产清会议。稼分析工程允质量现状抱，随时掌袜握单项工弯程的质量欠状况，对葵于质量通趴病，协助窃有关部门虚组织技术咐攻关。柏收集整理因工程质量量的原始记臭录，按规群定及时填昼报各种质嫁量报表，宋建立质量编档案。吧负责检查否已完工程松质量。搭参加项目晃经理部组础织的质量妄大检查，斩总结施工仪质量及监蹄察工作的炊经验。按斗规定提出匙统计报表躺及分析报功告蝇。衡班按质量评带定标准和考施工规范暮要求，办头理工程质联量的实测净和评定。忍对不按规溉定施工的额情况，拟喊出纠正要步求，必要汉时签发工模程质量问婚题通知单护，遇有严友重影响施敌工质量的喘情况有权帆停止施工宜。造11.2税.2.叨5甜安全员职险责扮安全员是痒专职安全后生产管理蛮人员，负傍责对安全双生产进行适现场监督已检查。发鸡现安全事疏故隐患，欧应当及时拳向项目负纪责人和安划全生产管蕉理机构报现告；对违讯章指挥、泉违章操作督的，应当另立即制止弊。蛙认真贯彻笼执行党和春国家安全楼生产、劳好动保护、帆环境保护览等方面的余方针、政里策、法令武及上级的挽有关规章句制度。寇审查安全市技术措施救，参加编乡制有关安哗全生产的协规章制度恩，参加安从全生陵产会议及改安全大检衫查。怒建立健全脉群众性的腔安全检查饱网。经常帅深入现场愿，检查安舅全岗位职痕责实施情盾况。参加嘱伤亡事故穴的调查分钳析及行车兵事故调查线处理。运负责各类刺安全事故滴的统计上蛙报工作，粥并建档建裕卡，积累每资料。授负责班组检安全员的坝培训和安子全工作的储业务指导犁，帮助建愈立台帐，凶组织对口胳评比。稠11.2脾.2.颤6疤试验员职甜责退熟悉掌握过有关标准梯、测试规军程、仪器凯操作程序害及测试方霞法。隆以有关标投准为依据衰对所检测没的项目做欧出正确的拜结论，对伙检测数据贵可靠性负艺责，并在偏检测报告量上签字。讲对所管理庭的仪器经钟常进行保迈养，使仪狐器处于完敏好状态，坛以保证检蛛测的正确宪性和可靠颈性。肠积极推广展新材料、掏新工艺，羡了解有关睬检测技术败发展趋势豆。坏正确执行时工程试验铅的各项规哗程、规定闯。医11.2概.2.拉7渴材料员职宵责种负责施工氏生产主要泪原材料的雹验收、保类管、发放流工作。傍对各种原虾材料、半烤成品要分肉别挂牌保畅管，要做结到帐、卡典、物相符造。主要材远料要妥善乌保管，并醒且核销要谱合理准确期。做到收只发记录齐弃全，整齐求清楚，不骑出差错。膛一切材料锣进场要严诵格保证质奖量，严格乘验收制度先，严防不穴合格物资灭入库。龄及时核减江库存提出椅材料进场烧意见，按黎时编制报炭表，配合先本室人员摸处理业务签上难题。瓦严格遵守怠物资纪律胞、国家法旱规，办事复公道，坚索持原则，炕不断提高轿业务水平尼。圈负责低值潜易耗品和迎劳保品的忌保管工作晃。育做好借用接机具、工围具的保管锤，登记卡意片，损坏张赔偿，搞暑好修旧利跃废，周转冰回收利用配工作。吵11.2蚕.2.奥8仗领工员（遥工班长）幼职责羞深入施工概现场，掌莫握施工动杠态，及时平解决施工六现场存在化的问题和贱困难，例及时反馈捡现场情况箱和信息。宏按规范和咽标准检查鼓施工过程帐的施工质鸡量，发现耗质量问题毕及时纠正榨，对较严萝重的质量恭问题及时播汇报技术哈室和主管火领导。疼检查施工棉组织措施臂执行情况著，督促文则明施工，峰对施工现点场安全措下施的不完叠善及时责酬成妥善处赢理。维协调各工童序及有关吩部门的关型系，保证走施工生产趴渠道畅通闪；做好均洋衡生产并剥督促施工哈进度，保滚证完成生脖产任务。聪11.融3限劳动力组循织管理措率施令11.3礼.1瓣体合理安排我劳动力任合理安排仆劳动力计仍划，在保效证工期的联前提下，纪正确协调犬施工高峰临期与农忙经、春节等殖季节的关摄系。制定纯农忙季节票及节假日幻劳动力保影障措施，铜配备相应器的服务设绳施，保障术特殊季节吓及节假日壮劳动力稳俩定且满足叮需要。症实现全面潮经济承包艰责任制，末遵循多劳款多得、少启劳少得、悉不劳不得来的分配原犁则，实行屯特殊季节狐保勤奖励重措施，充霜分发挥劳御动者责任逢意识，加洪强政治思殖想工作，减解除员工绍后顾之忧观，稳定思狼想，减少仇特殊季节问及节假日企劳动力的兰缺失。傻抓好业余镜文化生活石，活跃业柜余生活气仁息，缓解乌劳动者工皆作压力，孝稳定劳动六者情绪，花保证施工思队伍稳定恢。弄鼓励员工船反探亲并乎给予适当炉补助，减扯少节假日率员工的探毛亲人数，夜以减少节深假日期间拢的劳动力育缺失；对双农忙季节各和节假日座不能回家器的员工，挪除向其家潮人发慰问抛信外，给葬予适当补缠助，以人苦性化的管帝理，保证狭施工生产卖的正常进偷行。塑做好特殊蹲季节及节劣假日劳动学力意向及建动态的摸递底工作，朝提前做好获补充预案玉，保证施赶工正常进理行。消11.3迁.2贯裁规范组建抄架子队嗓11.3辱.2.1待仙加强架子冤队组织管惜理逼在综合办串公室设置责劳务管理陪机构，配医备专职劳冈务管理人寨员。优选灾劳务企业痒，加强劳功务用工管乒理。爆建立劳务性作业人员蛛培训和持借证上岗制均度，对其寸进行岗前鹿专业培训面，培叨训合格后锯可上岗，稻培训情况蹄要记录在兰教育培训俊档案中。扒从事技术巨工种的，坊上岗前必娃须取得相景关职业资兴格证书；疾从事特殊梨工种的需述取得特种涛作业证书武。艳建立健全代劳务管理登制度，按乖照有关规横定及标准究为劳务作品业人员提司供符合安漫全、卫生傅标准的生棍产环境、查生活设施姓、居住条烤件、作业球条件、机点械设备和庆安全防护肢用具，不患歧视劳务钟作业人员隔。副建立劳务盏作业人员旷工资支付莲保障制度运，在开户岂银行设立则劳务作业辨人员工资拣基金专户脑。失11.3辅.2.2悲悠严格架子舞队用工制骗度练录用劳务抵企业劳务橡人员时，吵及时与劳含务企业签崭订劳务协乱议，并检旺查验证劳因务企业与正劳务人员壮签订的劳哀动合同。陪未签劳动携合同的不股得进入施络工现场从斤事劳务作会业活动。摇认真执行才劳务作业叼人员登记赔造册手续喂，记录其踩身份证号唱、职业资虚格证书号汽、劳动合垃同编号以森及业绩和级信用等情敬况，将基担本情况报抛建设单位腹、监理单瘦位备案。颈发现劳务蒙企业使用单不合格的鸟劳务作业何人员，要不求限期整求改，清退猎不合格劳兆务作业人贡员。泛接受建设蚊、监理单满位的对本革企业施工灵现场人员活的有关核抱查。遮11.易4浇劳动力调捡配计划筑11.4荒.没1忌人员动员卫周期嫂一旦接到御中标通知灭，立即进璃行施工前络的开工动介员。首先光由项目经每理部召集性各部室、戴各工程队驱长进行管编理层施工疏动员，其足次由各工淋程队对其敲管辖范围怀内管理人贝员、施工纵作业班组络长、专业雷施工人员斯进行施工炊动员，动专员的主要屿内容是：算讲述本项垂目工程建何设的意义偏、标段工倦程的施工读特点、施蝇工方法和贱注意事项食以及强化畏对工期、冈质量、安魄全、环保争和成本意时识的教育敢。来经过以上败逐级动员拆工作，做孕到：施工砍动员普及形率描达笔95席%宽以上；全严体施工人牢员了解工壤程基本情简况，清楚弄施工特点挣及注意事吼项，明确株施工方法急及创优目源标，做到镰心中有数椒；强化安细全、质量血、工期意规识，做到素高起点、