![企业地震应急预案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb80381/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb803811.gif)
![企业地震应急预案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb80381/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb803812.gif)
![企业地震应急预案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb80381/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb803813.gif)
![企业地震应急预案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb80381/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb803814.gif)
![企业地震应急预案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb80381/0cfaca6f254496eff042ebfe5fb803815.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE3企业地震应急预案(国务院令第172、(区)(。复生产和生活秩序创造有利条件。第三条:预案适用范围单位、动员规模、接受支援的地震灾区。第四条:预案的启动条件企业所在地区发生破坏性地震时,由企业及下设的抗震办公按本预案组织实施应急工作,实施本企业的地震应急预案。当企业所在地区受其他地区破坏性地震影响,造成人员伤亡和经济损失时,启动本预案。第五条:应急指挥部组织机构及职责分工企业防震减灾工作或地震应急工作领导小组组成单位及成副组长,分别为应急指挥部的指挥长、副指挥长第六条 应急指挥部的职责范围参加市、县(区)从统一领导。根据要求部署企业抗震救灾工作。负责企业破坏性地震应急工作,协调有关行动。卫、物资救援等。负责震情及震后灾情的上报工作。负责派出工作组赴受灾部门,协助其抗震救灾工作。负责市、县(区)抗震救灾指挥部交办的其他工作第七条 应急指挥部的内部职责通、贯彻高效的责任。应急指挥部办公室职责负责通知应急指挥部成员部门及人员三十分钟内到应负责协调企业各部门的应急工作。负责保持与市、县(区)企业指挥部指挥长及时参加会议。接受企业系统外其他部门和单位抗震救灾物品支援的必要时请求有关部门的支援。负责应急状态下企业内部的保卫工作。负责对受灾慰问等事宜。2、应急指挥部各部门地震应急反应方案(略第八条 抗震设防及加固报后,应采取应急加固、人员疏散等措施。第九条应急反应方案本部门地震应急反应方案,以备应急工作需要。第十条 地震应急演习高员工在应急状态下的应变能力和地震应急意识。第十一条紧急支援方案况,以便震时市、县(区)地区的支援请求,提供各类支援保障。第十二条应急反应和行动1.震情的收集与速报值班室和企业总调度室。预案的启动程序管领导,经同意后,启动应急预案。通信联络的保障市、县(区)地震部门的通信联系,保证通信畅通。交通工具的保障并根据需要随时增加交通车辆。震情的信息传递等情况。收集震灾初步信息,包括人员伤亡情况、装置被破坏情况、建(构)并及时报告应急指挥部。应急工作的协调灾工作,及时通报情况。抢险队伍的组织部组织相应人员对口支援并在指定时间内动身赴地震灾区。地震应急工作领导小组单位的人员组成。救灾物资的组织时间内起运。消防力量的区域联防火工作。医疗救护的组织根据企业的医疗力量,通知有关单位,落实参加医疗救护工作的人员,开展现场急
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智研咨询发布:2025年中国IT服务管理(ITSM)行业市场现状、发展概况、未来前景分析报告
- 2025年中国渗滤液行业市场发展趋势预测报告-智研咨询重磅发布
- 2025年01月内蒙古工业大学数据科学与应用学院(网络空间安全学院)高层次人才引进笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025版民间借款合同范本下载打印与金融科技风险控制
- 2024年12月贵州省贵定县公证处公开招聘公证员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 烹饪工艺学(第2版) 课件 单元14 装盘与装饰工艺
- 金科大联考2025届高三下学期2月质量检测试题 英语 含答案
- 高考热点作文素材【知识精研】《哪吒2》电影导演“饺子”+课件
- 第二单元、20以内的退位减法(单元复习课件)一年级数学下册同步高效课堂(人教版·2024)
- 《时尚北京》杂志2023年第7期
- 项目八 中式点心的成本核算
- 冻结执行异议申请书范文
- 护士长管理知识考核试题
- 铁路隧道衬砌质量冲击回波声频法检测指南SCIT-1-DG-002-2019-C
- 国家基层糖尿病防治管理指南(2022)更新要点解读-1074177503
- 湖南省长沙市长郡教育集团联考2023-2024学年九年级上学期期中道德与法治试卷
- 农村宅基地和建房(规划许可)申请表
- (完整版)袱子的书写格式和称呼
- 供应商新增或变更申请表
- 2023年中国农业银行应急预案大全
- 低压电工考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论