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文档简介
XX医院管理规章制度院长职责1.制订医院工作计划。工作目标,按期布置、检查、督促、总结工作,并向上级领导汇报。3.定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况,奖优罚劣,从严治院、协调各科室的工作。4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风,改善服务态度,严防差错事故的发生。5.负责审批全院经费支出,杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力,发挥最佳经济效益。6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。业务副院长职责1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3.深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。7.完成院长交办的其他工作。门诊部主任工作职责1.在分管院长领导下,负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排。2.制定本门诊部的工作计划,协调组织实施,经常督促检查各科工作,定期总结汇报。3.负责对外业务的协调与处理工作。4.领导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作,共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题,完成医疗任务。5.组织本门诊部人员学习,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。6.督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。医疗科科长职责1.在分管院长领导下,贯彻医院的政策、方针。负责本科的医疗、科研、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排。2.制定本科工作计划、组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。3.领导本科人员,对病员进行医疗咨询工作,完成医疗任务。4.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题。5.督促本科人员,认真执行医院各项规章制度和技术操作规程,严防差错发生,对本科有违反规定的要严肃处理并上报医院。护士长职责对不能即检验的标本,要妥善保管。普通检验报告一般应与当天下班前发出,急诊检验标本随做随报。3、认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记,签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科室联系,重新检查,发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。4、特殊标本发出报告保留二十四小时,一般标本和用具应立即消毒。被污染的器血应高压灭菌后方可洗涤,对可疑病原微生物的标本应与指定地点焚炼烧,防止交叉感染。5、保证检验质量,定期检查试剂和校对仪器的灵敏度,定期抽查检验质量。6、建料实验室内质量控制制度,积极参加室间质量控制以保证检验质量。7、积极配合医疗、科研,开展新的检验项目和技术革新。功能检查工作制度1、需作检查的病人,由临床医师填写申请单,检查前应详细阅读申请单,了解病人是否按要求作好准德,危重病人检查时应有医护人员护送或到床边检查,需预约时间的检查应详细注意事项,发现有患传染病患者,应排于最后检查,检查完毕严格消毒仪器和用具。2、及时准确报告检查结果,遇疑难问题应与临床医师联系,共同研究解决。3、严格遵守操作规程,认真执行医疗器械管理制度,注意安全,定期保养,维修并对机器进行检测。4、各种检查记录应保管好,建立档案,经过批准和登记手续后才能借出。医生工作制度1、各位医生每天必须按时上下班,不得迟到早退。2、上班期间必须文明用语,热情服务。3、值班医生必须全面负责住院病人的医疗工作,夜间查房一次。值班医生负责接诊当天第一位住院病人及下班期间病人,其余由副班及在岗医生接诊。4、凡住院常诊病人必须8小时内完成首次病程日志。24小时完成病历。5、出院必须在24小时内完成各种文书总结。6、住院医生每天至少巡视病房2次。7、手术患者住院,术前应完成病历记录并作相关检查,在作好术前准备的前提下方可通知手术室安排手术。按照外科质量管理的要求,加强术前、术中、术后管理,确保医疗
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