内部控制与内部审计

测验名称：exercise测验说明：1、单选题现代意义上的内部控制产生于（）。(A)18世纪初(B)19世纪初√(C)20世纪初(D)21世纪初参考答案：C我的答案：分值：2得分：0.0春“叠以查错防弊肾为目的，以挠职务分离和变帐目核对为肉手法，以钱周帐物等会计成事项为主要纲控制对象萍”怕的内部控制谊发展阶段是轨（）。勺糠√置(A)循引“斜内部牵制剥”世阶段钥(B)葱升“主内部控制制朵度剥”鹅阶段炭(C)森掌“屠内部控制结使构燥”窗阶段愈(D)要顶“傲内部控制整喊体框架抽”判阶段矮参考答案：愧A我的答丈案：分值且：2得分熔：0.0俭肠“原以会计控制呈为主的定义霸把精力过多苦地放在查错疲防弊上，过舰于消极和狭橡窄耳”过的内部控制御发展阶段是运（）。虑(A)去沫“纸内部牵制粱”忠阶段炮怠√丈(B)低炕“肿内部控制制核度浴”边阶段塑(C)羽乐“斥内部控制结康构驳”考阶段劣(D)兆锁“吨内部控制整蓄体框架井”况阶段躺参考答案：袄B我的答纪案：分值旧：2得分灿：0.0丢雾“宜正式将内部鲁控制环境纳词入了内部控并制，不再区腾分会计控制哈与管理控制雷”用的内部控制挨发展阶段是绒（）。彻(A)马度“甩内部牵制京”扣阶段袄(B)快徐“砌内部控制制去度段”吗阶段要户√拌(C)市驶“独内部控制结趟构紫”腊阶段驰(D)乘碗“坝内部控制整语体框架薪”较阶段地参考答案：覆C我的答圆案：分值胡：2得分眠：0.0飞介“费内部控制并沟不仅限于企精业单位，同俗样也存在于胃其他各类经崖济组织后行鲜政事业单位叉中而”拿的内部控制布发展阶段是泼（）。们(A)船碎“陪内部牵制趣”菜阶段放(B)链嘴“扫内部控制制蛛度窄”筑阶段姨(C)掠爷“酬内部控制结风构忧”恰阶段擦妻√剂(D)电词“筹内部控制整鄙体框架径”戚阶段需参考答案：释D我的答袖案：分值私：2得分贝：0.0用狐“倍内部控制应取当贯穿决策涂、执行和监蔬督全过程，积覆盖企业及砌其所属单位交的各种业务饼和事项减”痕依据的内部奋控制原则是伶（）。恩搭√高(A)降全面性原详则纸(B)顷重要性耀原则捕(C)雄制衡性右原则残(D)梢适应性凉原则挨参考答案：划A我的答第案：分值付：2得分悬：0.0验杠“赚内部控制应提当在全面控求制的基础上凭，关注重要创业务事项和持高风险领域西”啦依据的内部历控制原则是俱（）。上(A)研全面性潮原则流肠√要(B)柔重要性原管则缺(C)星制衡性谈原则血(D)架适应性兴原则蒸参考答案：缝B我的答惑案：分值梨：2得分循：0.0们坡美国COS待O委员会（偏全美反舞弊狗性财务报告裁委员会发起仅组织）成立字于（）。漂奴(A)射198驶5年绑(B)岁200客2年扛觉√基(C)交1987晕年双(D)奥193旷4年遵参考答案：回C我的答窗案：分值久：2得分兰：0.0削蒸1992年革，美国CO窄SO委员会齿发布了（转）。踪惰√洽(A)杨《内部控视制葡—启整合框架》玉手(B)击《企业帖风险管理乏—壳整合框架》慧境(C)耗《证券嚷法》袍(D)负《证券压交易法》维参考答案：蜜A我的答您案：分值跨：2得分化：0.0案推根据萨班斯诸法案的相关稼要求，美国申COSO委辩员会于20浓04年发布盐了（）。眉万(A)南《内部骑控制脾—皂整合框架》叹赌趣√断(B)屈《企业风富险管理照—沈整合框架》间帮(C)炕《证券朱法》棵(D)钩《证券均交易法》哄参考答案：虹B我的答巴案：分值诞：2得分井：0.0阶聋“叹保证销售业师务顺畅有效膛地运行询”希是为了保证擦（）。剪(A)痕财务报醋告的可靠性采采(B)杀遵循适验用的法律法岂规好社√贝(C)全经营的效侧率和效果衬(D)惜资产的堡安全贱参考答案：锣C我的答哄案：分值想：2得分客：0.0百懒以下关于内闷部控制的描款述中错误的强是（）。打戚(A)嘉内部控雹制糅合了管已理与控制的开界限宪弟√案(B)该内部控制摄对目标的实统现仅仅提供仇的是有限保枪证搬(C)鲁强调人郑与环境的重拐要性涨(D)亩内部控绿制是一个动贪态的过程透参考答案：冷B我的答录案：分值汽：2得分缘：0.0豆衡对企业的风微险管理负有舅监督职责的煌是（）。储团(A)桶首席执雷行官每(B)叙首席财知务官伍(C)靠风险管杰理员削嚷√煤(D)钉董事会技参考答案：容D我的答品案：分值年：2得分拖：0.0体拦对企业的风上险管理最终亏负责的是（歪）。衫缸√档(A)行首席执行逼官袖(B)块首席财斜务官接(C)浇风险管摩理员负(D)粥董事会衫动参考答案：铺A我的答从案：分值监：2得分担：0.0少歪“稻确保销售业仿务的真实合傅法搏”丧是为了保证炒（）。通(A)豆报告的述可靠性楚(B)赞资产的姑安全蜘(C)好经营的鸣效率和效果佳豪栗√端(D)两遵循适用弊的法律法规博挤参考答案：辩D我的答昨案：分值窗：2得分棕：0.0残柿《企业风险拌管理趋—环整合框架》按比《内部控蜘制催—阳整合框架》宗增加的目标秘是（）。厕完(A)线经营的毁效率和效果低盈(B)崭报告的汉可靠性庙(C)渴遵循适筒用的法律法映规泊答√州(D)捕实现公司场的发展战略普痰参考答案：哈D我的答炭案：分值拥：2得分巨：0.0胀某在企业目标镜实现过程中敬对差异的可夕接受程度称予为（）。解威挺√伟(A)催风险容忍聚度伏(B)氏风险偏赠好平(C)呢风险评凉估似(D)干风险应灶对雀参考答案：胸A我的答忧案：分值惠：2得分聪：0.0积竟《萨班斯-魄奥克斯利法长案》也称为讯（）。落(A)镜《证券才法》劳(B)恢《证券鹰交易法》肿连√撤(C)溜《公众公支司会计改革真和投资者保腐护2002瓜年法案》浪(D)达《反贪轿污贿赂法》袜拢参考答案：咳C我的答毛案：分值踪：2得分木：0.0趋丧安然事件后卵，美国政府屿成立的用来衔监管会计行系业的新机构撕是（）。这该(A)稻证券交歇易委员会泼倦√计(B)导公众公司骨会计监管委挎员会默(C)晨财务会师计准则委员妥会累(D)袜COS近O委员会角参考答案：故B我的答珠案：分值冈：2得分般：0.0刻暴《萨班斯-轿奥克斯利法银案》对公众砖公司提出内秒部控制要求熟的主要条款辜是（）。滩驱(A)棵104侍条款赢(B)不203掘条款甲盲√齐(C)播404条循款蛋(D)国302中条款豆参考答案：笑C我的答勾案：分值脉：2得分杯：0.0筋匆2、多选遣题尺现代意义上晕的内部控制舅产生的原因唱有（）。边不码√廊(A)蹲股份制公星司规模日益唐扩大庙(B)固公司制煌企业的产生柏拼荡√愈(C)绣所有权和励经营权进一沟步分离遭(D)话证券市炭场逐渐成熟脊戴(E)脏公司治摩理结构进一吐步完善谈参考答案：岛AC我占的答案：典分值：2册得分：0泳敲现代内部控限制假设一般喉包括（）眠。旋袜√米(A)盼控制实体衣假设赛柄√蒸(B)源可控性假千设弦顷√演(C)筋复杂人性坊假设授鸦√把(D)虾不串通假涝设强(E)通牵制性聚假设息参考答案：舍ABC谅D我的吨答案：分抱值：2得凡分：0融我国《行政低事业单位内激部控制规范累（试行）》婆规定，单位筐应当遵循的骨内部控制的喊原则有（萌）。狭灶√习(A)波全面性原梁则凡伐√毙(B)绵重要性原萌则枝侧√军(C)徐制衡性原涂则各爱√剑(D)飞适应性原淋则丧(E)选成本效事益原则才参考答案：盗ABC光D我的越答案：分励值：2得迹分：0虾《内部控制食—周整合框架》括认为，内部疲控制的目标论有（）竹似√脂(A)袜经营的效计率和效果脱悔√叹(B)猪财务报告串的可靠性猪甘√则(C)居遵循适用俭的法律法规蠢狸(D)失实现公具司的发展战买略泉(E)左资产的利安全潮参考答案：逐ABC不我的答案误：分值：渠2得分：分0库《内部控制慈—掠整合框架》求认为，控制抚环境包括（使）。积算√盼(A)画员工的诚昏信和道德价旧值观坐还√悲(B)掩胜任能力沫丘帮√砌(C)旗董事会和桥审计委员会假框伪√擦(D)护管理层的跳经营理念和改经营风刑达√抖(E)铅组织结构隶覆参考答案：暖ABC迷DE答我的答案：款分值：2亮得分：0沙忽《内部控制摄—刃整合框架》仰认为，内部锯控制的要素楼有（）。丧括装√胃(A)智控制环境崭辣考√漆(B)很风险评估悔锐慕√补(C)娘控制活动稍弟畏√睁(D)概信息与沟酸通荣映√卵(E)夜监控邪参考答案：寿ABC捆DE扩我的答案：缩分值：2崇得分：0尽揉风险识别时故，来自企业烈外部的风险侍有（）。蒜笔思√葱(A)椒技术发展趟大港√夜(B)非竞争业(C)耻新的法填律和法规栏(D)刃信息系趣统运行的中浇断玻(E)耀管理层蚕职责的改变客舍参考答案：笼AB我毫的答案：狸分值：2无得分：0林陆风险识别时瞒，来自企业最内部的风险榴有（）。凯稳申√餐(A)少非强硬的要董事会或审常计委员会码革√旁(B)置雇员的素从质和培训、恳激励的方法嚼忙翁√逐(C)碎经济形势百的变化销(D)玩自然灾描害蝇(E)挎不断变卫化的客户需桌求和期望品参考答案：瞧ABC求我的答案替：分值：分2得分：肉0保根据组织中倚实施人员的跪不同，控制既活动可以分匀为（）。午塑祝√洽(A)滴高层复核醒眠沟√哲(B)萄指导并管绑理业务活动樱边象√竟(C)殖信息处理编较括√它(D)促实物控制离珍极√嗓(E)膀业绩指标丹分析串参考答案：兵ABC最DE净我的答案：贼分值：2放得分：0办提根据控制活虫动的不同作吹用，控制活浸动可以分为用（）。轮惜√柿(A)料预防性控墙制听拼√模(B)挪检查性控酬制插匀√泽(C)赚指导性控窑制烫川√蜻(D)塞纠错性控各制另延√腾(E)树补偿性控奉制虹参考答案：叶ABC械DE晃我的答案：刺分值：2科得分：0壮树控制活动的配要素一般包鄙括（）。慰未堂√隔(A)藏政策程翼√拣(B)练程序堆(C)益方案渠(D)螺计划平(E)钩策略荐参考答案：南AB我缸的答案：盯分值：2康得分：0许佳以下关于企旬业风险管理宰的描述中，层正确的有（敢）。瞎(A)饭风险管企理可能是一窑个过程，也青可能是一个写结果。撕投√尺(B)字风险管理驳涉及一个企砖业各个层次举员工宅炎√蚀(C)叶风险管理竖可用于企业瓣的战略制定芽衫品√丽(D)妻风险管理追能够在企业类各目标的实鼓现上提供合惊理的保证才势√梢(E)炮风险管理并用来在企业掠风险偏好的眼范围内管理邪风险弃参考答案：挖BCD猜E我的侍答案：分剖值：2得辰分：0糕《企业风险栏管理位—词整合框架》饼认为，企业而风险管理的简目标有（亦）。倍戴√何(A)逼经营目标难气脾√呜(B)雄报告目标财须贿√抵(C)托合法性目映标蹦慎√吹(D)菌战略目标歇尘(E)持资产目村标物参考答案：凉ABC能D我的临答案：分淋值：2得能分：0本《企业风险布管理祝—稳整合框架》滥比《内部控历制伐—镇整合框架》折增加的要素寨有（）。湖钉直√奥(A)穗目标制定址伶所√捆(B)镇事项识别拉咏(C)乏风险评鲁估桥阅√医(D)渗风险反应皆耽(E)则控制活坚动伪参考答案：兵ABD务我的答案覆：分值：矮2得分：吸0湖《2002冲年公众公司吐会计改革和蕉投资者保护贿法案》的提挨出者是（伪）。衫肃√稍(A)倍萨班斯（呀Sarba葡nes）解乞√礼(B)伶奥克斯利兰（Oxle独y）辉(C)治特德（牲Tread蒜way）香(D)蜡唐纳森妖（Dona刺ldson利）极(E)童赫兹（头Herz）打纺参考答案：期AB我爆的答案：喷分值：2价得分：0躁睛3、判断捧题站内部控制的脾思想产生于仰18世纪产滑业革命后，借是企业规模鬼化和资本大萌众化的结果炸。缴联√躲(A)畏是郑(B)形否寒参考答案：铃A我的答肯案：分值惑：2得分寄：0.0陷礼在内部控制符整体框架阶私段，正式将孟内部控制环壶境纳入了内晴部控制，同师时不再区分银会计控制与或管理控制。告晶(A)钞是喉择√井(B)取否辛参考答案：咬B我的答刘案：分值录：2得分争：0.0摧弦内部会计控运制包括组织仍计划和一切卸有关并且直致接目的在于木保护财产和屡会计资料的抬可靠性的程庆序和方法。卫守借√窜(A)眼是咐(B)膨否乖参考答案：算A我的答蚕案：分值率：2得分每：0.0腔蹄根据成本效畅益原则，内参部控制应当鲜与企业经营乘规模、业务遍范围、竞争睬状况和风险右水平等相适污应，并随着浴情况的变化燃及时加以调卷整。济(A)抵是粪孩√蔬(B)筒否拜参考答案：仪B我的答书案：分值满：2得分陶：0.0博歌根据全面性挠原则，内部自控制应当在虏全面控制的孩基础上，关猾注重要业务划事项和高风法险领域。烛(A)国是寒讲√轮(B)散否饭参考答案：竿B我的答晓案：分值羽：2得分值：0.0阀晚在决策时人暗为判断可能神出现错误和挡由于人为失碰误可能会导旁致内部控制咳失效。削帐√跌(A)碧是遥(B)或否何参考答案：快A我的答公案：分值竭：2得分棋：0.0自颈COSO委娱员会于19倒94年发布城了《内部控糠制整合框架搭》。婶(A)牵是尝肉√忍(B)铲否删参考答案：绸B我的答小案：分值牌：2得分捞：0.0灵柳内部控制是虾一个结果，万而不是一个爸过程。式(A)浊是栏玻√刘(B)半否事参考答案：境B我的答载案：分值翅：2得分丑：0.0支圣内部控制受甲到企业董事推会、经理层农和其他人员艺的影响，但仅内部控制不汽会影响人们猛的行为。哨(A)蹲是搁杂√植(B)料否灿参考答案：袖B我的答宴案：分值刃：2得分伍：0.0石麻内部控制，小无论设计和抵执行多么理便想，也只能弯就企业目标者的实现向经相理层和董事劲会提供合理棒的保证。结桐√悠(A)浴是愧(B)墨否稳参考答案：袭A我的答申案：分值望：2得分僻：0.0剃读控制政策是小控制程序的顶基础，同时显，控制程序裹又影响控制面政策的执行帖。膊长√零(A)肢是颂(B)谨否桶参考答案：狮A我的答盘案：分值粪：2得分届：0.0骄壳系统软件的玉购买和维护愁属于信息系卧统控制方法受中的应用性平控制方法。呼旗(A)扯是荷辛√尽(B)冠否缓参考答案：前B我的答谣案：分值视：2得分呼：0.0毅透从某种程度酬上讲，风险倍管理是企业悦内每一个员看工的责任。访盲遮√捧(A)暂是辅(B)学否辩参考答案：魂A我的答或案：分值贫：2得分苍：0.0旱婶内部控制框陶架建立在风裙险管理框架猛的基础上，赏企业风险管鸟理是内部控泳制必不可少凶的一部分。圾漫(A)软是陆荷√贞(B)坐否疯参考答案：南B我的答雀案：分值弄：2得分抹：0.0歇谣风险容忍度疤是指企业在傅实现其目标完的过程中愿贪意接受的风令险的数量。脖方(A)瞎是项狭√爱(B)尽否膀参考答案：副B我的答令案：分值持：2得分品：0.0您政测验名称塘：ex许ercis葡e扇测验说明添：渡1、单选私题底我国《行政疼事业单位内庆部控制规范誓（试行）牧》发布于（郊）。毯五√震(A)废2012咸年蠢(B)扶200衡8年先(C)啦201偶0年常(D)隐200纵1年搂参考答案：狮A我的答护案：分值奏：2得分脾：0.0献培财政部、证结监会、审计途署、银监会竞、保监会五涂部委于20睛08年6月披联合发布了桑（）。也(A)尘《企业哥内部控制应拼用指引》顶(B)辨《企业召内部控制评糠价指引》葱偷√停(C)汪《企业内怖部控制基本总规范》驶(D)泛《企业岁内部控制审哄计指引》勒参考答案：腐C我的答哲案：分值赠：2得分姻：0.0叠即《企业内部首控制规范》有适用于中华售人民共和国碑境内设立的调（）。衫(A)闯上市公念司达耗√压(B)娃大中型企叛业鸽(C)瓶大型企顶业夫(D)初所有企恨业偏参考答案：搬B我的答漠案：分值火：2得分暂：0.0漂疏“变内部控制应巩当在全面控到制的基础上故，关注重要流业务事项和鄙高风险领域崇”丈，依据的内偷部控制原则扶是（）。制历(A)芦全面性量原则寻(B)际制衡性兰原则索(C)刺适应性却原则奏道√住(D)司重要性原岂则禽参考答案：等D我的答置案：分值寄：2得分嘉：0.0疗吧“阴企业根据风硬险评估结果永，采用相应界的控制措施捷，将风险控答制在可承受性度之内砍”名，阐述的内瘦部控制要素锈是（）。床巧(A)渔信息与置沟通钢(B)湾内部环攀境蚀(C)陵风险评蒙估多相√务(D)坝控制活动存纹参考答案：尝D我的答雀案：分值渔：2得分烈：0.0言腰属于企业内疲部控制原则搬，但不属于诉行政事业单赢位内部控制匪原则的是（埋）。赖(A)扁全面性所原则摘(B)凯制衡性贵原则榨找√菌(C)醉成本效益及原则醉(D)忽重要性酿原则巾参考答案：平C我的答袋案：分值陷：2得分堪：0.0岁纹企业内部控捧制配套指引催在上海证券表交易所、深泡圳证券交易麻所主板上市禾公司施行的恢时间是（还）。导(A)划200插9年1月1随日起摄涌√递(B)芝2012品年1月1日党起核(C)志200挣8年1月1忙日起棉(D)善401所79莲参考答案：青B我的答帽案：分值隶：2得分咐：0.0叶去我国《行政西事业单位内柄部控制规范裙（试行）涝》的发布机逢构是（）辜。资范√木(A)仓财政部葛(B)括审计署竭眨(C)晴全国人盘大子(D)孕国资委夫累参考答案：震A我的答己案：分值骆：2得分傻：0.0碎挡我国《行政勉事业单位内兵部控制规范逆（试行）豆》的施行时般间是（）群。屑疾√撤(A)艳2014咐年1月1日讲起华(B)黑201栗2年1月1庭日起漂(C)消201档3年1月1召日起傻(D)泛201劝5年1月1乌日起节参考答案：廉A我的答甜案：分值灵：2得分掘：0.0闸姓“监根据本单位肯实际情况，渡按照权责对隔等的原则，伏采取成立联衬合工作小组岗并确定牵头适部门或牵头西人员等方式平，对有关经促济活动实行筑统一管理拴”芹，依据的内情部控制原则腥是（）。席迟驼√某(A)欲归口管理幻耕(B)塌会计控援制蓝(C)资预算控蕉制虾(D)光单据控禽制宋参考答案：锻A我的答情案：分值纺：2得分科：0.0殃射“兆要求组织全涛面系统地分睛析、梳理业代务流程中所勿涉及的不相勾容职务，实赴施相应的分誉离措施，形桨成各司其职掏、各负其责件、相互制约茧的工作机制气”诸的控制方法鞭是（）。吐衡(A)辱授权审观批控制赖(B)锣财产保凭护控制期斩√纲(C)折职责分离墓控制洽(D)袜全面预醋算控制允参考答案：左C我的答间案：分值努：2得分妹：0.0四永“睬要求企业根译据常规授权阔和特别授权删的规定，明毫确各岗位办智理业务和事逗项的权限范胜围、审批程宵序和相应责抛任四”毕的控制方法壁是（）。泻歌(A)撤全面预伏算控制锄(B)芒财产保佛护控制等(C)师职责分禽离控制摩叠√否(D)堆授权审批撇控制找参考答案：训D我的答耽案：分值速：2得分棉：0.0息昏“虽要求企业实膊施全面预算承管理制度，晴明确各责任浴单位在预算撤管理中的职轧责权限，规耻范预算的编注制、审定、肠下达和执行畅程序，强化坟预算约束竹”腥的控制方法革是（）。坟乱(A)趣授权审刃批控制津庄√择(B)窜全面预算哥控制躬(C)晌财产保居护控制培(D)聪职责分州离控制尺参考答案：患B我的答腰案：分值害：2得分安：0.0听饿“载要求企业建享立财产日常光管理制度和见定期清查制咬度，采取财指产记录、实尤物保管、定僻期盘点、账族实核对等措泰施，确保财性产安全洋”搜的控制方法反是（）。维所(A)途授权审搏批控制弹跌√倒(B)银财产保护吉控制脏(C)扭职责分烦离控制砌(D)票全面预鱼算控制器参考答案：脆B我的答隶案：分值抛：2得分染：0.0页系预算管理工名作机构一般售设在（）多。胞(A)址销售部原门核(B)母生产部雕门杰借√台(C)姨财会部门仇配(D)狭行政部瓦门字参考答案：像C我的答之案：分值足：2得分当：0.0态素预算管理委彻员会领导一轰般担任者是精（）。傍(A)聪财务经纵理致(B)趁销售经得理茶(C)有生产经柱理永促√炮(D)汉总经理卵参考答案：卡D我的答充案：分值书：2得分疲：0.0艇谁“熊为了保证信蔬息系统的安旷全，对整个刺信息系统以藏及外部各种渣环境要素实任施的、对所脱有的应用或峡控制模块具占有普遍影响狸的控制措施木”立是信息系统场控制中的（叮）。音硬√拖(A)提一般控制爷真(B)约应用控伍制絮(C)队预防性浅控制货(D)限检查性少控制城参考答案：关A我的答右案：分值蓬：2得分乞：0.0馋灶“琴设计在计算鸦机应用系统迟中的，有助君于达到信息雾处理目标的忘控制措施瓶”池是信息系统蝇控制中的（戒）。评临√朱(A)会应用控制屋密(B)沉一般控禁制姿(C)颗检查性赚控制克(D)捏预防性倍控制哈参考答案：邀A我的答巾案：分值棕：2得分局：0.0带恶将内部控制男分为内部会柿计控制和内追部管理控制堪的依据是（杂）。浩(A)叙控制目难标的不同边(B)福实施人蒙员的不同删碰√词(C)欺控制范围剖的不同吃(D)洪控制作叠用的不同张参考答案：著C我的答疤案：分值伶：2得分拐：0.0起证将内部控制饶分为预防性捞控制和检查湖性控制的依学据是（）笋。奶(A)辛控制目牲标的不同梅(B)袖实施人棚员的不同州(C)犁控制范坊围的不同泄子√玉(D)饥控制作用棉的不同蜂参考答案：犬D我的答桃案：分值腐：2得分喊：0.0辩羡2、多选贵题缴我国企业内很部控制规范填体系包括（摘）。叼陷√伶(A)摩《企业内趟部控制基本揪规范》饶请√鸣(B)徒《企业内乘部控制应用轰指引》厨躺√集(C)培《企业内恭部控制评价她指引》惩抵√闲(D)盾《企业内收部控制审计抛指引》案(E)焦《行政席事业单位内举部控制规范男（试行）哈》言参考答案：舞ABC推D我的这答案：分作值：2得秆分：0椅根据我国《河企业内部控敏制基本规范己》，企业内尼部控制的目舞标有（）惭。讽革√贪(A)询企业经营百管理合法合俱规忍饿√耳(B)碰资产安全家陕葱√曲(C)躬财务报告钥及相关信息虽真实完整炊覆√箱(D)暑提高经营圈效率和效果祖毛去√泻(E)流促进企业庭实现发展战杏略接参考答案：眼ABC信DE册我的答案：哗分值：2红得分：0难县根据我国《遇企业内部控乓制基本规范括》，企业内们部控制的要赖素有（）幻。浴毒√买(A)器内部环境颂万削√培(B)虫风险评估恩池馆√颂(C)释控制活动秧善原√棵(D)喷信息与沟碎通繁采√装(E)参内部监督带座参考答案：妥ABC药DE骆我的答案：第分值：2要得分：0酸抓我国《行政青事业单位内但部控制规范联（试行）》惜适用于（血）。痕骤√痰(A)殃各级党的敢机关影业√理(B)罚人大机关畏蚕家√社(C)魔行政机关路舒吸√阶(D)掌政协机关懂圾参√尘(E)章事业单位巷貌参考答案：踏ABC罪DE涌我的答案：邀分值：2旋得分：0已漠根据我国《叔行政事业单桶位内部控制要规范（试行歉）》，单位场内部控制的太目标主要包挨括（）。眉耗窝√叙(A)遍经济活动纯合法合规耻踏√阵(B)本资产安全缺和使用有效优势乡√提(C)重财务信息尼真实完整夫胖√着(D)袋有效防范碗舞弊和预防砍腐败挥(E)鞋提高公霸共服务的效阴率和效果侵参考答案：直ABC瓦D我的挠答案：分留值：2得偶分：0嫌根据我国《机行政事业单勤位内部控制绘规范（试行翅）》，单位症进行单位层粮面的风险评师估时，应当蜘重点关注（跑）。稍认√集(A)欣内部控制锹工作的组织咸情况租辨√顾(B)盼内部控制幅机制的建设山情况台酱√逃(C)旁内部管理沙制度的完善昏情况脏(D)邀预算管城理情况东(E)徒收支管伪理情况照参考答案：探ABC场我的答案拿：分值：捏2得分：纽0狐根据我国《西行政事业单臭位内部控制饭规范（试行绝）》，我国恩行政事业单特位共性的业蒸务活动有（忍）。粘络√疲(A)般预算活动碧别塘√活(B)江收支活动阁年诚√拾(C)副资产活动西尾(D)诉教学活言动贴(E)很科研活忌动式参考答案：沃ABC监我的答案孕：分值：锯2得分：关0悉职责分离控硬制的前提有工（）。恩鞭√些(A)浇两个或两脚个以上的人骑无意识地犯筹同样错误的物机会很小庆架√歇(B)揪两个或两手个以上的人耳有意识合伙娃舞弊的可能筹性很低抽(C)默一个或彻一个以上的幸人无意识地相犯同样错误拴的机会很小榆膝(D)差一个或淹一个以上的欲人有意识舞殿弊的可能性爱很低男(E)愁一个或压一个以上的婆人有意识无米意识地犯错沫误的机会很茫小梢参考答案：弟AB我喉的答案：毁分值：2偿得分：0熔乞一般情况下怜，单位的经挥济业务活动往通常可以划悼分为（）宜。能弦√该(A)骄授权变柿√威(B)祖执行锋舒√而(C)泰保管驶疲√背(D)缺记录疼牢√翠(E)吸核查片参考答案：浸ABC绑DE吐我的答案：呈分值：2驱得分：0臂串以下职责分盐工中错误的绑有（）。捎汪效√猎(A)区出纳员休扁假期间应办艘理好交接手庸续，相关工纷作由记账会柏计兼任晕藏√计(B)傍出纳员对讽于归“满白条抵库幅”推情形应定期怎向内部审计陷部门报告躲该√腰(C)纠出纳员每应月编制一次亦银行存款余别额调节表，习对于非正常联未达账项应伟及时向内审玻部门报告照(D)俩供应商岭确定与采购舅合同订立可攀以由一个人游同时负责摩小√际(E)询销售经理炎负责批准赊令销，并亲自律注销坏账砌参考答案：品ABC邮E我的挎答案：分般值：2得俗分：0燕以下授权审都批制度中正将确的有（扭）。惧积√惭(A)制单位对于铜重要货币资符金支付业务济应当实行集改体决策和审等批制度恶篇√玩(B)拣对于超过桂单位既定信洽用政策规定榨范围的特殊黄销售业务，浪单位应当进惠行集体决策碑阵限√病(C)切对于重要着和技术性较爱强的采购业疤务，应当组程织专家进行岁论证，实行而集体决策和充审批够(D)赏固定资优产审批人应箱当根据在授双权批准范围布内进行审批专，特殊情况低可以超越审版批权限甜(E)差对外投熄资审批人应属当在对外投产资授权范围至内进行审批娃，特殊情况锐可以超越权润限审批殖参考答案：鹰ABC姨我的答案撇：分值：虫2得分：满0彩全面预算的则内容包括（继）。默第√翁(A)兄销售预算孙袖京√怖(B)谅生产预算拘帝优√臭(C)眨现金预算谢亿恶√侧(D)僚资产负责李表预算抽抄√萄(E)难损益表预脏算府参考答案：束ABC邻DE街我的答案：泛分值：2序得分：0粗蛇以下属于实僻物控制方法豆的有（）摧。盼克√湿(A)漏限制接触包坚掩√肠(B)带记录监控堤扑拖√服(C)螺定期盘点言亲甩√尘(D)匆财产保险学底(E)性授权审变批线参考答案：扬ABC顾D我的斧答案：分币值：2得更分：0筒以下属于信孙息系统控制肢的一般控制绝方法的有（挖）。恒些√宪(A)辫系统组织百控制旦洽√肃(B)却系统开发想控制舒羽√侮(C)滥系统硬件评和软件维护砍控制毕(D)博访问限即制掘(E)武访问授挺权拉参考答案：名ABC仙我的答案汤：分值：紧2得分：穿0辈以下属于信腹息系统控制理的应用控制求方法的有（窝）。且(A)汤系统组捡织控制峰(B)淡系统开暖发控制罪(C)餐系统硬补件和软件维李护控制甩哈√惜(D)援访问限制拢围暑√吃(E)氧访问授权赚自参考答案：慧DE我挣的答案：挤分值：2俭得分：0谎职3、判断按题很企业和行政都事业单位内郑部控制的基尿本原则是完晋全一样的。溜纹(A)垃是伪姥√鞋(B)巩否就参考答案：报B我的答毯案：分值雨：2得分吃：0.0叠瓶《企业内部简控制应用指叹引第1号杜—单组织架构》旦属于控制活铃动类的应用垮指引。东(A)水是框膀√桨(B)兽否歌参考答案：莲B我的答备案：分值享：2得分神：0.0休胶《企业内部较控制应用指宾引第16号喝—棍合同管理》伍属于控制手里段类的应用收指引。症乒√钱(A)枕是母(B)坟否批参考答案：到A我的答侮案：分值缺：2得分富：0.0彩起归口管理属串于企业内部背控制的常用膀方法之一。奖叉(A)拜是密呢√小(B)融否荐参考答案：导B我的答胸案：分值纱：2得分克：0.0樱秒预算管理情盐况属于公司哭层的内部控社制活动。努(A)乱是怜头√磁(B)练否仍参考答案：塑B我的答漫案：分值担：2得分勤：0.0筐惹合同控制属邻于业务层的券内部控制活图动。竞纸√扯(A)撇是徐(B)息否缸参考答案：境A我的答油案：分值弄：2得分鼓：0.0雕得行政事业单葱位的内部控煤制要素与企奉业的内部控鱼制要素是相烂同的。苦牛√躬(A)伯是轧(B)殃否缝参考答案：勤A我的答弦案：分值职：2得分孕：0.0进电在采购与付觉款业务中，诞询价与确定呼供应商属于缠相容的岗位感。膀(A)宏是壶其√狼(B)督否膀参考答案：披B我的答抵案：分值侵：2得分副：0.0铲荷出纳人员不着得兼任稽核益、会计档案至保管，但可阅以兼任债权佛债务账目的霸登记工作。舱豆(A)情是姨熔√胞(B)绍否司参考答案：机B我的答大案：分值窃：2得分层：0.0耀喜对于审批人倒超越授权范咸围审批的货证币资金业务胸，经办人员填应该先给予缘办理，同时贿向审批人的杠上级授权部缘门报告。毁(A)都是蓝蛛√颈(B)确否稼参考答案：掩B我的答犁案：分值趋：2得分抗：0.0旅恶企业应当加欺强对预算执梳行的管理，岸批准下达的竿预算应当保订持稳定，不林得调整。丢(A)怖是且折√寻(B)保否贤参考答案：贸B我的答敞案：分值学：2得分京：0.0饲退控制活动指宰为确保管理凝层指示得以僵执行的政策床和程序。夹祸√冰(A)停是拥(B)烫否费参考答案：煤A我的答遥案：分值艰：2得分宗：0.0励萄企业对于重东大的业务和笑事项的决策纪权，应当授错予单位最高疯领导，任何辣人不得擅自怎改变最高领果导决策。描(A)捎是始芳√面(B)河否变参考答案：国B我的答灌案：分值炒：2得分咏：0.0我丰访问授权属疯于信息系统剖控制中的一撞般控制。弹(A)挺是硬葱√伯(B)湖否恭参考答案：张B我的答办案：分值谦：2得分贷：0.0安帆定期编制银鹊行存款余额根调节表，跟岭踪调查挂账随的项目，属盲于预防性控湾制。轮(A)贷是缴韵√始(B)娱否沿参考答案：传B我的答室案：分值腾：2得分不：0.0斗毒测验名称促：ex学ercis骗e棵测验说明革：摔1、单选傅题夫“适研究组织中付人的心理和锐行为表现及翻其客观规律时，提高管理大人员预测、前引导和控制桑人的行为的芒能力，以实合现组织既定倍目标的科学撇”矩是（）。棉亩滴√择(A)博组织行为陵学层(B)绪控制论悉消(C)掘混沌论踏析(D)自行为心茫理学钓参考答案：趣A我的答搜案：分值获：2得分鸡：0.0箭押美国数学家软罗伯特.维退纳创始，曾烛经被描述为无“总关于在动物忍和机器中控超制和通讯的作科学火”持的是（）小。装(A)饰内部控易制学恢疏√扣(B)谅控制论讲(C)专混沌论兴亭(D)辣组织行暴为学治参考答案：旗B我的答仍案：分值军：2得分贸：0.0娘直“述用以探讨动油态系统中无涝法用单一的族数据关系，阵而必须用整薄体、连续的创数据关系才扔能加以解释笼及预测之行杨为己”耳的科学称之当为（）。见灾独√裁(A)甩混沌论杏(B)鹿控制论江牌(C)雨组织行随为学渐(D)寺内部控峡制学达参考答案：笨A我的答糕案：分值枪：2得分量：0.0瓜觉“泛那些在业务蹦处理过程中盏发挥作用最能大，影响范六围最广，甚题至决定全局套成效的控制的点杠”争称之为（驴）。并(A)顿常规控诱制点掩(B)粒特别控莫制点绣(C)情一般控惊制点惧妇√棚(D)朋关键控制铺点蛋参考答案：蓄D我的答冰案：分值业：2得分垃：0.0较百“丧那些只能发酸挥局部作用庙，影响特定赖范围的控制休点支”肠称之为（漆）。搭(A)袍常规控办制点滴(B)言特别控忆制点烫为√蚀(C)骄一般控制类点栏(D)糊关键控克制点咐参考答案：谢C我的答冲案：分值按：2得分雁：0.0胞奋“笛关注董事、支监事、经理捕及其他高级言管理人员的啊履职情况和剃运行效果在”兔属于组织架紧构的（）猪。透(A)波内部机绸构层面锻猫√射(B)轨治理结构倾层面艳(C)款对子公甘司的管控层筐面逆(D)买业务层老面均参考答案：诚B我的答和案：分值庭：2得分筐：0.0燕韵“唯企业在对现遗实状况和未派来趋势进行蝴综合分析和窄科学预测的陶基础上，制叛定并实施的饿长远发展目饮标与战略规厘划浅”糕是（）。东裤(A)肾组织架街构袋(B)行人力资和源少膝√宋(C)牙发展战略岗土(D)鲜社会责妥任场参考答案：灵C我的答烫案：分值风：2得分耍：0.0恋约根据企业内燥部控制应用楼指引，人力竹资源退出机违制不当，可细能导致（探）。杆(A)出企业发回展战略难以吼实现劈倾√累(B)纳法律诉讼怖或企业声誉搭受损遵(C)盛人才流红失、经营效吗率低下始(D)政商业秘黄密和国家机介密泄露叠参考答案：孙B我的答长案：分值闻：2得分睁：0.0山急根据企业内冰部控制应用食指引，人力据资源缺乏或劣过剩、结构肥不合理、开形发机制不健桃全，可能导俘致（）。蛾搞含√廊(A)交企业发展锣战略难以实干现便(B)己法律诉评讼或企业声倍誉受损伏(C)眠人才流荣失、经营效粱率低下脸(D)博商业秘清密和国家机竞密泄露级参考答案：暴A我的答扰案：分值堆：2得分沙：0.0塘肉“件企业在生产跃经营实践中狮逐步形成的自、为整体团毅队所认同并池遵守的价值不观、经营理部念和企业精忘神，以及在星此基础上形拍成的行为规立范的总称羡”彻是（）。尚专(A)苍组织架由构陕滨√承(B)万企业文化辆侨(C)料发展战素略腾(D)涝社会责稼任才参考答案：所B我的答默案：分值鼻：2得分裂：0.0曾虾“讽保证销售业治务及其税金限的处理符合但国家有关法批律法规及公宫司规定蹄”疯属于（）不。欢眯√顽(A)予合规目标杜财(B)宇经营目药标败(C)鲜战略目奸标能(D)洲报告目炊标庄参考答案：畅A我的答灰案：分值蹦：2得分拆：0.0包乒销售与收款披的业务流程洋的起点是（辰）。告(A)泰批准赊地销信用深(B)钥按销售哈单供货生(C)杏按销售拜单装运货物籍基撞√京(D)玩接受顾客怪订单效参考答案：茧D我的答散案：分值陪：2得分晌：0.0依康“桶通过规范采坚购业务流程己，确保采购订任务按规定完程序和适当谷授权进行，腿实现预期目赴标灵”缴属于（）舰。疼(A)莲合规目泻标塔(B)晚战略目好标甚伞√跨(C)豪经营目标荣膜(D)厨报告目伶标绪参考答案：艳C我的答恐案：分值澡：2得分挪：0.0介踩采购与付款框循环的业务泉流程的起点庭是（）。路蚁(A)桌编制订片购单悠嫂√抓(B)绍请购商品略和劳务物(C)藏验收商荷品意(D)色储存商欠品洽参考答案：胡B我的答替案：分值姿：2得分拥：0.0静触“墓对固定资产漆的历史记录绢完成，及时项准确地计提灭折旧，公正裙反映固定资志产价值德”浪属于（）牛。呆(A)认合规目旧标默(B)企经营目袖标客蚊√霉(C)政报告目标扭绣(D)缩战略目弄标国参考答案：型C我的答浸案：分值掉：2得分销：0.0净伞“敬导致固定资忠产的折旧、碍转让等业务利违反国家有饿关部门的相肢关规定而受磁到处罚公”乏的风险属于谎（）。警快√瓜(A)衔合规风险植盖(B)芦经营风豪险抵(C)诉战略风斩险复(D)瘦报告风泉险蛋参考答案：肚A我的答指案：分值祝：2得分乡：0.0某巨生产与存货死循环的业务追流程的起点俗是（）。井偷洲√冷(A)拌计划和安川排生产名(B)号发出原典材料贱(C)绵生产产细品沫(D)朋核算产瑞品成本组参考答案：孔A我的答付案：分值歌：2得分荣：0.0歇建“唯筹资记录错秩误，账实不漫符弦”孕的风险属于祝（）。屿(A)井合规风丘险霜但√踩(B)抛报告风险冶欢(C)横战略风贿险旱(D)演经营风胸险优参考答案：爷B我的答德案：分值痒：2得分鬼：0.0坡啄依据企业章括程的规定，泥企业发行股汉票必须报经陈批准的企业剂部门是（仁）。滩(A)韵财务部罚门个(B)赚生产部卖门朱(C)攀销售部滴门朽意√役(D)品股东大会冶吉参考答案：咸D我的答移案：分值待：2得分妥：0.0该器以下关于货萄币资金内部称控制的描述抛中错误的是安（）。悠(A)萍出纳员金不得兼任稽眉核、会计档拴案保管们(B)斯严禁未听经授权的机惹构或人员办鄙理货币资金介业务邮(C)于专人定候期核对银行冷账户，每月钻至少核对一眯次俯牙√饮(D)票重要货币帐资金支付，抛由总经理决负策和审批哀参考答案：拥D我的答槽案：分值兔：2得分喝：0.0机序2、多选役题勇舞弊的三角柿理论认为，虽舞弊的动因乖有（）。抚铅辰√帮(A)改机会取旺√拳(B)看压力寺遍√经(C)煤自我合理艳化从(D)骡贪心持(E)京暴露酷参考答案：耗ABC绳我的答案疤：分值：合2得分：冻0脉舞弊的GO痕NE理论认胡为，舞弊的蜡动因有（流）。喂还√秋(A)稍贪心率趟√拾(B)伤机会胶进√瓶(C)避需要谨珠√完(D)验暴露讯(E)踪压力仔参考答案：裁ABC傻D我的坟答案：分捐值：2得观分：0桐针对常见的庭弊端，设置率内部控制措喇施应该考虑慢的因素有（纹）。疫粥√境(A)贝关键控制控点桑域√恋(B)悔补救性控术制去最√泼(C)鸡成本效益籍分析削(D)裙重要性恢原则戚(E)门全面性蠢原则衔参考答案：赚ABC沈我的答案件：分值：别2得分：筛0抖内部控制的拜设计形式有同（）。坟(A)形单独格烧式危(B)镇混合格育式呀重√煮(C)湿流程图格偶式摔换√类(D)驾文字说明抵格式匆握√专(E)雕表格格式畏棉参考答案：暖CDE简我的答案很：分值：粘2得分：拉0犬根据《行政柱事业单位内早部控制规范狠（试行）软》，单位的桌内部控制制勇度包括（寄）。塑滋√丸(A)生单位层面雅堤须√雪(B)勺业务层面御脚(C)贫报表层佩挥(D)货认定层格符(E)执环境层混另参考答案：弯AB我符的答案：战分值：2拘得分：0地多内部控制调系查表的设计糊形式有（胁）。薯齐√康(A)吓封闭式砍馋√惑(B)保开放式暴(C)芝单独式师求(D)航混合式四卸(E)狭单纯式商胁参考答案：峰AB我吗的答案：决分值：2全得分：0引使根据内部控拆制引用指引悬，组织架构茎包括（）驾。康塌√胜(A)惕治理结构修学阵√少(B)呼内部机构送陡(C)蛛社会责苍任爆(D)哭发展战鞠略爽(E)手企业文绵化蜓参考答案：茂AB我紧的答案：与分值：2辩得分：0李故根据内部控砌制引用指引晴，缺乏明确脊的发展战略惕或发展战略欧实施不到位宣，可能导致五企业（）甩。尚主√俯(A)饰盲目发展糊布奉√常(B)跨难以形成务竞争优势变土√向(C)脑丧失发展牧机遇和动力尊小(D)社过度扩课张秒(E)饱经营失禾败惩参考答案：俘ABC效我的答案方：分值：庄2得分：网0匆根据内部控析制引用指引奏，人力资源敬管理的工作挖流程包括（著）。掠宾√货(A)扶人力资源女的引进养菊√状(B)忠人力资源晒的开发恢献√耐(C)织人力资源皇的使用佩硬√事(D)由人力资源震的退出步(E)映人力资允源的培训门参考答案：订ABC晃D我的移答案：分公值：2得挺分：0吃根据内部控活制引用指引屯，企业应该夜履行的社会社责任有（碗）。泊敌√上(A)飞安全生产赏绢脂√喂(B)圣产品质量猫岭商√辛(C)效环境保护名与资源节约健客内√箱(D)烘促进就业型灌薪√秩(E)瘦保护员工薯合法权益敲参考答案：闹ABC穴DE苍我的答案：然分值：2伴得分：0阿料根据内部控彼制引用指引猛，缺乏诚实业守信的经营端理念，可能液导致（）梨。限塔√秤(A)娱舞弊事件趣的发生待亩√期(B)箭造成企业举损失罢修√术(C)渗影响企业幕信誉饲(D)叼并购重腊组失败搏(E)降缺乏凝泻聚力和竞争资力箩参考答案：里ABC坑我的答案埋：分值：闹2得分：赞0跃属于采购业沙务的经营风帽险的有（洲）。蹈炮√午(A)细市场变化池趋势预测不全准确，造成固库存短缺或督积压，可能们导致生产停青滞或资源浪含费薯代√掏(B)骗供应商选赚择不当，采记购方式不合驼理，可能导取致质次价高昂，出现舞弊和或遭受欺诈者昨还√内(C)识采购验收驰不规范，付那款审核不严坛，可能导致爽采购物资、斥资金损失或投信用受损巡(D)酸会计核砍算错记物资庸采购成本和沾应付账款，屠造成核算和蚂反映不真实刚、不完整、抓不规范扯(E)牙采购业浮务违反国家碰有关规定而煌受到行政处使罚或法律制违裁哨参考答案：瞒ABC秩我的答案堡：分值：程2得分：触0魔属于销售业甩务的经营风君险的有（倾）。抢头√狱(A)完市场预测亏不准确，销匠售渠道管理激不当等，可餐能导致销售因不畅、库存朵积压花抵√党(B)锣客户信用蚁管理不到位敲，结算方式栏选择不当，侨可能导致销厅售款项不能都收回或遭受置欺诈施途√抛(C)贴销售过程环存在舞弊行澡为，可能导衣致企业利益爪受损趟(D)表会计核耕算错记销售泡收入、应收宾账款，造成充核算和反映派不真实、不笋准确策(E)费销售业昆务违反国家钻有关规定而佳受到行政处龙罚或法律制报裁夫参考答案：先ABC赴我的答案棉：分值：拣2得分：杯0搂属于筹资业雪务的经营风族险的有（圾）。森递√课(A)镰资金短缺潮不能满足生亚产经营需要裁筐倒√摔(B)票资金冗余掏或债务结构卸不合理造成燥筹资成本过扇大睡第√芬(C)锈债务过高财和资金安排瞧不当，不能劣按期偿债耀(D)粉筹资记牧录错误，账科实不符哗(E)景筹资过秒程中发生不俗符合国家金盼融法律、法葡规的行为导堂致损失垒参考答案：瞒ABC轮我的答案帮：分值：症2得分：愈0钓属于投资业熊务的报告风配险的有（孟）。凡胶√后(A)泄投资业务病会计核算遗朽漏，造成信双息不完整晌桨√溜(B)户投资价值哄高估或低估裹,造成财务鉴信息不真实见躁(C)看投资方讽向不正确，下导致投资低增回报、无回剧报或投资权轰益损失量(D)货管理不激严使投资控专制能力减弱赤，造成投资躲损失来(E)织投资股叙权不清晰，揉造成投资权效益损失、投斧资收益不能梳足额按时收互回厚参考答案：歪AB我因的答案：浑分值：2础得分：0千碰3、判断臭题打混沌理论认跟为，企业是惧复杂的格“界开放催”钳系统，既影情响着其所处帽的环境，又族在很大程度渣上受环境的川影响。米斧√肃(A)坚是攻(B)告否夜参考答案：闲A我的答渴案：分值既：2得分争：0.0丈泼内部控制设甲计的第一个枕步骤是整合呢控制流程。羽减(A)摊是进井√佩(B)不否毯参考答案：陕B我的答分案：分值都：2得分园：0.0论争判断业务常拔见弊端可通挖过总结归纳柳企业历史上旷该业务曾发新生过的教训虎，但不可以违采用哥“蠢合理怀疑知“胸进行主观判扎断，或借鉴为别人的经验殿等。枣(A)昼是锅妥√朋(B)晃否均参考答案：菌B我的答骗案：分值女：2得分猪：0.0打莲可能发生错众弊因而需要域控制的业务察环节，称为安关键控制点找。阅(A)制是滋趁√估(B)朝否钟参考答案：躺B我的答办案：分值睬：2得分寇：0.0岩誉独立式文本竞比混合式文瓦本，能更好眯体现企业管膊理水平和控振制意识。土休√家(A)蹄是拦(B)寒否叉参考答案：凭A我的答葵案：分值桑：2得分朝：0.0口堪治理结构形捡同虚设，缺牢乏科学决策庙、良性运行陪机制和执行叶力，可能导罪致企业经营轧失败，难以找实现发展战泼略。上精√亭(A)艺是洒(B)趁否午参考答案：垦A我的答衣案：分值弯：2得分绵：0.0序框发展战略过伐于激进，脱穗离企业实际吼能力或偏离南主业，可能销导致资源浪凯费，甚至危录及企业的生狮存和持续发跃展。搏(A)质是萌泽√惧(B)烧否远参考答案：拨B我的答叔案：分值病：2得分车：0.0缓渴发展战略是功增强企业活站力的源泉。高趴(A)结是那役√蔑(B)俭否敏参考答案：柏B我的答素案：分值逃：2得分侧：0.0尝动环境保护投卫入不足，资易源耗费大，田造成环境污划染或资源枯括竭，可能导贿致员工积极栗性受挫，影什响企业发展嫩和社会稳定雹。蔽(A)础是患阶√穿(B)峡否数参考答案：颠B我的答诉案：分值棒：2得分跨：0.0促规组织架构可旷以为企业提钩供精神支柱散。命(A)闯是村隔√县(B)岛否啊参考答案：粗B我的答驳案：分值桶：2得分份：0.0厌畅根据不相容突职务分离原胃则，接受顾霜客订单应该侵由财务部门论负责。干(A)碧是袜删√消(B)棋否今参考答案：煌B我的答详案：分值绢：2得分菌：0.0山虚根据不相容踪职务分离原芒则，请购商呢品和劳务应饥该由采购部近门负责。揉(A)由是抵植√典(B)条否疗参考答案：掀B我的答数案：分值燕：2得分微：0.0隙洋根据授权的里基本原则，莫重大固定资诞产的购建一贤般应该授权段给总经理。纹必(A)洒是贺迁√豆(B)特否吴参考答案：离B我的答介案：分值涛：2得分佛：0.0铲费存货积压或由短缺，可能博导致流动资饲金占用过量闷、存货价值祖贬损或生产未中断。肤锄√柳(A)投是奶(B)梳否疏参考答案：械A我的答单案：分值议：2得分净：0.0山赌出纳员应担幼负现金收付恢、银行结算哑、债权债务殊账目的核算孤等职责，不原得兼任稽核纠、会计档案音保管丑(A)世是海若√谣(B)孙否析参考答案：格B我的答闪案：分值犬：2得分廊：0.0倘领测验名称业：ex云ercis友e暮测验说明盒：因1、单选巩题回“渗研究组织中摩人的心理和杆行为表现及弊其客观规律菌，提高管理扛人员预测、哑引导和控制扬人的行为的式能力，以实如现组织既定蝶目标的科学槐”啊是（）。休树购√宪(A)特组织行为闸学申(B)读控制论昏狭(C)议混沌论尾饼(D)斥行为心选理学瓶参考答案：薯A我的答学案：分值绕：2得分督：0.0雪佳美国数学家旺罗伯特.维问纳创始，曾枪经被描述为称“吓关于在动物总和机器中控坏制和通讯的阅科学连”异的是（）殃。验(A)暗内部控冶制学诸既√闭(B)台控制论闻(C)秋混沌论婚萌(D)缎组织行绞为学鸣参考答案：番B我的答详案：分值靠：2得分切：0.0颂邪“谜用以探讨动母态系统中无混法用单一的丹数据关系，园而必须用整膏体、连续的先数据关系才满能加以解释和及预测之行纤为教”兰的科学称之爆为（）。堡桥惰√均(A)运混沌论惨(B)久控制论职撕(C)则组织行坏为学暴(D)狗内部控桨制学禽参考答案：哀A我的答访案：分值污：2得分竿：0.0格葡“括那些在业务饺处理过程中毫发挥作用最庙大，影响范灶围最广，甚婆至决定全局冒成效的控制字点交”货称之为（恒）。眉(A)瓜常规控指制点托(B)答特别控衬制点叔(C)百一般控愤制点起粒√飘(D)棍关键控制打点鹊参考答案：丑D我的答毒案：分值载：2得分慧：0.0凝炎“愧那些只能发岭挥局部作用尤，影响特定车范围的控制琴点抓”社称之为（芳）。票(A)刃常规控笑制点守(B)行特别控唱制点末捷√全(C)炕一般控制灵点眨(D)采关键控明制点博参考答案：谨C我的答荐案：分值苍：2得分套：0.0眨棕“朋关注董事、确监事、经理路及其他高级屿管理人员的昼履职情况和核运行效果枯”初属于组织架就构的（）事。猛(A)蠢内部机婚构层面哲吴√另(B)乏治理结构盗层面炒(C)室对子公堵司的管控层命面信(D)蹲业务层屠面莫参考答案：赌B我的答朵案：分值淘：2得分鲁：0.0疏妨“慈企业在对现辜实状况和未笋来趋势进行居综合分析和仁科学预测的借基础上，制巩定并实施的时长远发展目盒标与战略规裂划玉”甘是（）。树族(A)浩组织架典构霞(B)逃人力资孤源弦喝√丘(C)阀发展战略跪叫(D)研社会责举任驰参考答案：格C我的答债案：分值协：2得分拦：0.0眯动根据企业内属部控制应用抱指引，人力播资源退出机课制不当，可馒能导致（即）。算(A)兵企业发刺展战略难以墨实现叹设√尘(B)著法律诉讼蓄或企业声誉躬受损眯(C)焦人才流袍失、经营效拐率低下贩(D)位商业秘燃密和国家机漫密泄露牢参考答案：笨B我的答摘案：分值牛：2得分棒：0.0并碎根据企业内容部控制应用市指引，人力辈资源缺乏或瞧过剩、结构姓不合理、开巾发机制不健菜全，可能导尽致（）。霸描幅√跨(A)港企业发展充战略难以实酷现歼(B)狡法律诉缩讼或企业声搅誉受损鬼(C)超人才流樱失、经营效稀率低下框(D)炉商业秘槽密和国家机岸密泄露颜参考答案：爱A我的答从案：分值电：2得分刊：0.0毕待“耕企业在生产服经营实践中屿逐步形成的弹、为整体团厨队所认同并醋遵守的价值大观、经营理均念和企业精识神，以及在形此基础上形笨成的行为规排范的总称兆”姑是（）。管券(A)令组织架山构宅姐√氏(B)骂企业文化趴真(C)蚁发展战粉略党(D)箱社会责远任凭参考答案：蔬B我的答碑案：分值娇：2得分鄙：0.0棉圆“笼保证销售业牌务及其税金播的处理符合套国家有关法凳律法规及公阿司规定芦”白属于（）狠。户脊√习(A)已合规目标喂岂(B)羞经营目辫标霸(C)遣战略目贱标两(D)内报告目辩标蔑参考答案：杀A我的答河案：分值估：2得分生：0.0拿宇销售与收款垮的业务流程判的起点是（羽）。碑(A)榜批准赊镰销信用遥(B)活按销售外单供货片(C)映按销售租单装运货物半突垃√字(D)素接受顾客验订单侨参考答案：左D我的答所案：分值炎：2得分苍：0.0喊恐“亮通过规范采炕购业务流程喂，确保采购烧任务按规定宣程序和适当茅授权进行，搞实现预期目验标鹰”计属于（）洞。至(A)羞合规目道标倾(B)误战略目托标瓣须√肥(C)揉经营目标柴满(D)以报告目绒标谨参考答案：遗C我的答据案：分值供：2得分酬：0.0竭暖采购与付款蒙循环的业务要流程的起点答是（）。垂架(A)球编制订建购单任疾√娱(B)艘请购商品统和劳务描(C)咐验收商燥品捷(D)娘储存商券品予参考答案：太B我的答穗案：分值君：2得分棉：0.0厨子“违对固定资产称的历史记录圆完成，及时皮准确地计提冻折旧，公正预反映固定资闸产价值嘱”倚属于（）经。员(A)辛合规目米标片(B)寨经营目场标净易√焰(C)承报告目标技钉(D)恰战略目可标甘参考答案：动C我的答丸案：分值万：2得分副：0.0厚瓦“绘导致固定资据产的折旧、催转让等业务乔违反国家有假关部门的相黑关规定而受持到处罚蛙”终的风险属于痛（）。寺段√码(A)辜合规风险说嫂(B)贺经营风孤险统(C)四战略风渠险水(D)睁报告风阵险必参考答案：荷A我的答批案：分值团：2得分询：0.0祝寄生产与存货宅循环的业务至流程的起点科是（）。烈毁孝√拆(A)程计划和安响排生产肠(B)旋发出原拉材料宏(C)魂生产产垃品卖(D)婚核算产尽品成本皂参考答案：壁A我的答的案：分值向：2得分荐：0.0狂陷“个筹资记录错张误，账实不兵符炒”甩的风险属于两（）。挠(A)荒合规风礼险疼渐√先(B)离报告风险火胸(C)李战略风笑险装(D)绸经营风蓝险肥参考答案：声B我的答我案：分值汗：2得分彼：0.0管箩依据企业章伏程的规定，母企业发行股姐票必须报经悦批准的企业驱部门是（睛）。泊(A)胀财务部哀门路(B)遭生产部末门街(C)胶销售部涉门尸化√消(D)景股东大会筹投参考答案：疮D我的答浑案：分值攻：2得分涌：0.0眯才以下关于货折币资金内部第控制的描述纵中错误的是持（）。晴(A)蛛出纳员赌不得兼任稽臭核、会计档业案保管别(B)芬严禁未芳经授权的机骂构或人员办漆理货币资金广业务异(C)民专人定壁期核对银行铲账户，每月企至少核对一麦次舟侄√问(D)唤重要货币周资金支付，段由总经理决礼策和审批钟参考答案：慢D我的答眠案：分值触：2得分挺：0.0涝展2、多选巡题编舞弊的三角告理论认为，富舞弊的动因劝有（）。军献睡√木(A)曾机会茫硬√筒(B)肌压力议浑√猴(C)分自我合理巷化欢(D)助贪心善(E)坑暴露齿参考答案：吗ABC准我的答案吵：分值：数2得分：闹0开舞弊的GO兽NE理论认突为，舞弊的构动因有（考）。暖训√已(A)恶贪心电图√你(B)象机会秆驶√炼(C)舰需要庙妈√笨(D)根暴露幻(E)扒压力窄参考答案：帜ABC巷D我的才答案：分呆值：2得道分：0惕针对常见的通弊端，设置排内部控制措批施应该考虑小的因素有（撕）。睬塔√左(A)胳关键控制差点絮鹅√醉(B)寨补救性控绍制额尿√虑(C)吉成本效益蛾分析蜻(D)宰重要性迷原则斗(E)踢全面性聪原则涂参考答案：协ABC刃我的答案顺：分值：铜2得分：饭0得内部控制的膊设计形式有挖（）。油(A)授单独格月式赌(B)与混合格暗式栋超√谢(C)舒流程图格诊式锯知√戴(D)钉文字说明孕格式奔视√菠(E)玉表格格式塌酷参考答案：吵CDE梳我的答案您：分值：康2得分：究0跑根据《行政生事业单位内元部控制规范香（试行）棒》，单位的断内部控制制梁度包括（捡）。行评√斜(A)犁单位层面寻侮产√归(B)裕业务层面芦猜(C)井报表层寨况(D)达认定层再狮(E)祸环境层唇随参考答案：刘AB我基的答案：横分值：2随得分：0欣闪内部控制调布查表的设计衔形式有（简）。行仔√艘(A)螺封闭式臣兆√旨(B)州开放式宅(C)迷单独式博姥(D)批混合式追芹(E)弹单纯式抗着参考答案：讲AB我厘的答案：造分值：2指得分：0宅木根据内部控呆制引用指引仆，组织架构崖包括（）饶。提胆√弃(A)恒治理结构扁摇嫂√染(B)寻内部机构邀潮(C)蝴社会责客任芳(D)释发展战因略冠(E)跳企业文拍化亩参考答案：梳AB我烂的答案：居分值：2皆得分：0府劣根据内部控鲜制引用指引当，缺乏明确栋的发展战略恭或发展战略却实施不到位遇，可能导致唐企业（）砍。庸掉√园(A)杆盲目发展样例璃√控(B)咐难以形成医竞争优势独秆√青(C)部丧失发展钥机遇和动力料保(D)渡过度扩讽张托(E)绑经营失缎败净参考答案：松ABC阻我的答案克：分值：样2得分：乞0然根据内部控犬制引用指引育，人力资源放管理的工作邻流程包括（纲）。至效√擦(A)础人力资源绝的引进乓饶√植(B)水人力资源劲的开发姑拉√番(C)暂人力资源勿的使用申料√臭(D)肿人力资源笼的退出壳(E)砍人力资格源的培训的参考答案：篇ABC溪D我的练答案：分茫值：2得悦分：0密根据内部控傍制引用指引树，企业应该足履行的社会蹄责任有（资）。军梢√姥(A)前安全生产敬浑肆√氧(B)葛产品质量筐辞较√薄(C)丸环境保护咳与资源节约城外步√撤(D)谋促进就业董泪崭√江(E)拦保护员工物合法权益下参考答案：若ABC赔DE并我的答案：暖分值：2浅得分：0灭肝根据内部控标制引用指引魄，缺乏诚实湿守信的经营宇理念，可能烛导致（）捉。么托√供(A)搬舞弊事件短的发生隆森√骤(B)微造成企业增损失润挨√急(C)秋影响企业孙信誉垂(D)戏并购重泥组失败使(E)商缺乏凝棉聚力和竞争擦力城参考答案：蚂ABC永我的答案廊：分值：谁2得分：竟0瑞属于采购业风务的经营风河险的有（拥）。息兄√疯(A)琴市场变化名趋势预测不买准确，造成躁库存短缺或里积压，可能终导致生产停绣滞或资源浪君费屑慧√残(B)穗供应商选还择不当，采酷购方式不合限理，可能导焦致质次价高纲，出现舞弊繁或遭受欺诈圣依冤√挪(C)战采购验收慎不规范，付服款审核不严眼，可能导致式采购物资、帮资金损失或洗信用受损讽(D)魔会计核怜算错记物资泼采购成本和吓应付账款，滋造成核算和尽反映不真实妻、不完整、跃不规范承(E)描采购业倦务违反国家惧有关规定而消受到行政处彻罚或法律制抗裁格参考答案：诞ABC央我的答案阁：分值：六2得分：穷0躁属于销售业早务的经营风爱险的有（嫁）。站沿√邮(A)宜市场预测术不准确，销初售渠道管理犹不当等，可筝能导致销售究不畅、库存扬积压探锤√河(B)斜客户信用删管理不到位糟，结算方式猴选择不当，逃可能导致销弃售款项不能壁收回或遭受边欺诈蝶桃√算(C)宗销售过程牺存在舞弊行膝为，可能导扎致企业利益保受损羊(D)托会计核汽算错记销售吸收入、应收萄账款，造成捕核算和反映挎不真实、不执准确气(E)找销售业俊务违反国家豆有关规定而那受到行政处箩罚或法律制颗裁练参考答案：伸ABC卫我的答案援：分值：纷2得分：驳0伴属于筹资业抗务的经营风羊险的有（纺）。虫错√宰(A)肆资金短缺谷不能满足生颂产经营需要纵投百√完(B)祝资金冗余戏或债务结构汪不合理造成快筹资成本过渣大并拳√扰(C)跌债务过高虏和资金安排锁不当，不能常按期偿债即(D)浮筹资记瞧录错误，账弟实不符转(E)私筹资过税程中发生不前