疫情背景下我国手机市场现状与营销策略,市场营销毕业论文

疫情背景下我们国家手机市场现在状况与营销策略,市场营销毕业论文摘要：2022年末新型冠状病毒的爆发,使得人们正常的生活遭到冲击。其疫情的特殊性以及持续的时间长,让各个行业都遭到严重的打击,造成的经济损失较为严重。手机市场亦是如此,由于遭到疫情的影响,其手机市场的营销情况不如之前。本文主要探究新型冠状病毒对手机市场营销的影响与对策,在分析疫情对我们国家手机市场产生的影响基础上,提出其应对的策略,使得我们国家手机市场的营销能够减小疫情的打击,逐步调整状态回到本来的市场营销状态中来。本文关键词语：新型冠状病毒;手机市场;营销情况;环境在随时进行变化,市场营销的环境也在变化。面对市场环境的变化,我们不是原地不动,而是要采取一些解决的措施,使得我们的市场能够减少环境带来的一些消极的影响。2022年末到2020年初,新型冠状病毒的发生,让我们的生活节拍发生宏大的变化。由于该疫情的特殊性以及持续的时间长,让各个行业都遭到严重的打击,其造成的经济损失是较为的严重。手机市场亦是如此,由于遭到疫情的影响,其手机市场的营销情况不如之前。本文主要探究新型冠状病毒对手机市场营销的影响与对策,在分析疫情对我们国家手机市场产生的影响的基础上,提出其应对的策略,使得我们国家手机市场的营销能够减少疫情的打击,逐步调整状态回到本来的市场营销状态中来。1、新型冠状病毒下我们国家手机市场的现在状况1.1、中国智能手机市场的出货量下滑当前,全球智能手机产业正处于成熟阶段。近年来,全球智能手机出货量一直在下降。受新型冠状病毒感染引起的爆发影响,估计全球智能手机头制造商的出货量将在2020年上半年下降,并且全球智能手机的出货量在2020年可能会继续下降。部分原因是最大的供给和消费市场萎缩。根据GSMA信息组织于2020年1月7日在拉斯维加斯举行的消费类电子产品展览会上发布的设备的将来报告显示,当前,全球75%的手机是在中国生产的,中国也拥有全球最大的智能手机制造链。近年来,中国的智能手机出货量也一直在下降。结合市场研究公司STRATEGYANALYTICS和中国信息通信学院发布的全球中国智能手机出货量数据,不难发现当下的中国智能手机市场已经开场饱和,并从高峰开场呈下降趋势。在我们国家智能手机市场经太多年快速发展之后,该行业已进入成熟阶段,手机硬件配置和操作系统用户界面及相关基础技术已经成熟,同质化现象愈加明显,手机产品更新变化较小,人们更换手机的周期更长,中国消费者的叠加正在拥抱愈加理性和经济,高度重视消费的体验方式,消费者将之前对的手机狂热的追求转变成只要手机够用就行的心理,进而显示出中国智能手机市场缓慢收缩的趋势。从2021年到2022年,中国在全球智能手机市场中的份额已从2021年的35.1%的高位下降至2022年的26.3%的低位,并且已从占全球出货量的30%以上降至四分之一。1.2、中国线下手机零售店暂时关闭受新型冠状病毒的影响,中国线下手机零售商店关闭,严重影响了线下销售。例如,2月1日,苹果中国发布了一份正式声明,称中国大陆的所有办事处,零售店和呼叫中心都已关闭。除苹果外,小米家居此前还公布将于1月28日到2月2日关闭。线下零售商店的暂时关闭将减少线下销售。WEDBUSHSECURITIES的分析师表示,中国主要城市的交通遭到影响,上海,北京和其他城市的交通有限。假如这种情况持续到2月底,则估计苹果在中国的智能手机销量将到达100万部,这可能会从第一季度推延到第二季度。小米集团中国区副总裁兼总裁卢伟兵回答了网民的一个问题:您以为这次爆发会影响消费者对手机的购买力吗?他讲,影响可能是宏大的,短期内将产生消费,中期将具有供给链协同作用,长期来看将具有购买力。更普遍的讲,由于爆发,全国很多离线手机商店都关闭了,消费者不再像以前那样渴望购物了。2、新型冠状病毒下我们国家手机市场营销的对策和建议2.1、面对疫情调整企业状态新型冠状病毒的爆发是我们不能够预期的,国家为了预防疫情的爆发,对交通进行管制,对企业开工也进行时间上的限制等。我们国家手机企业面对当今疫情的形势,应该是调整企业的状态,使得日后的开工愈加有目的性和针对性。详细的做法能够有:一是手机企业的管理人员本身应该详细较为积极的心态。疫情的发生,会给手机企业造成一定的损失是必然的,企业的管理者应该对该现在状况有所认识。另外,企业的管理者要用积极的心态对面对,才能使得员工对其疫情有所自信心。二是企业要积极采取相关的应对策略。面对疫情,相关手机企业不是原地不动,而是要采取相对的应对策略。如在推延开工时间,企业能够组织相关的管理人员进行在家办公,对手机将来的发展制定一些将来的策略,或者对当下的形势采取一些急救的措施等,使得手机企业的工作人员其积极的心态能够被调动起来,进而更好的面对复工后出现的各种情况。2.2、发展线上营销与服务由于新型冠状病毒的影响,很多的手机企业都将线下的零售店进行暂时的关闭。面对该情况,我们国家手机企业能够发展线上的营销与服务。详细的做法能够有:一是将线下的相关工作转变为线上的营销和服务。我们现今的网络是较为的发达,即便不出门,我们也是能够进行购买或者是服务的。线下的零售店关闭,能够转换成线上的销售与服务。能够是各个手机品牌的门店自个设立一个线上的销售和服务的渠道。假如有顾客对之前在门店购买的手机出现问题时,能够通过微信或者是线上视频、手机通话等进行服务,帮助顾客解决手机相关的问题。可以以通过线上进行销售,如能够利用淘宝、京东等进行销售。将门店线下的销售转换成线上的销售,这样能够增加一定的销售量。二是要注意线上的销售和服务的技巧。线上与线下是较为的不同的,线下的销售与服务是面对面的,而线上则是较为的虚拟,这样就需要对线上的销售与服务技巧进行相关的培训和指导。手机企业能够对线下的工作人员进行线上技巧的培训,如对于线上软件的使用进行培训或则是对线上的销售技巧进行培训等,使得线下的相关工作人员能够更好的应对线上的销售与服务的工作。三是拓宽线上销售的市场。线下的销售市场,遭到新型冠状病毒的影响,在短期内其线下的销售量不可能发生较大的增长,这个时候就能够利用较为充足的时间,使得手机线上销售的市场能够得到扩宽,为日后的线上销售奠定一个基础,可以以弥补线下的销售量。2.3、积极研发与创新技术经太多年的发展,我们国家的手机市场是越趋于饱和的状态,各大手机企业生产出来的产品其在质量或者是技术等方面是相差不大的。再加上我们国家手机的出货量也由于疫情而减少。为此,能够利用推延开工的时间,对手机的相关技术进行研发和创新。详细的做法能够有:首先,企业管理者组织相关的工作人员对下阶段手机的发展进行商讨。企业要明确自个手机发展的目的和定位,这样才能够在该领域将自个品牌的手机做大做强。企业的管理者能够进行线上关于手机将来发展方向等进行研讨,使得自个企业手机品牌建设的方向更为的明确。其次,企业应该鼓励相关的手机技术团队和研发团队,利用延迟开工的时间,进行相关手机技术的研发和创新,使得自个企业的手机品牌能够手机的一些功能上或者其质量上面发展得更好。接着,手机企业若想在相关的技术上得到创新或者发展,企业的相关管理人员能够利用延长假期的这个阶段,积极的寻求一些在手机技术方面较为突出的企业进行合作。由于疫情的影响,更多相关手机企业都希望自个在开工后能够做得更好,这个时候的合作是有其较大的需求的,也是有其较大的意义的。共同进行手机相关技术的合作,能够使得双方都到达自个的利益,使其能够得到共赢。3、结束语现前阶段,新型冠状病毒在我们国家固然得到有效的控制,但是其国外的情况仍然严峻,我们国家手机企业在国外市场上的发展仍然是较为的困难。面对该种现在状况,我们国家手机企业在其心态上应该愈加的积极应对,在其销售与服务上面能够将线下的转化成线上进行,在其技术上面应该愈加积极的进行研发和创新,使得其能够更好的为下个阶段手机的发展做准备。疫情当下,我们也应该对我们的手机行业和手机市场有自信心,相信是能够克制和减少疫情所带来的影响。以下为参考文献[1]苏晓蕾.小米手机市场营销策略研究[J].当代营销(下旬刊),2021,(06):81.[2]凌晨鹤.我们国家当下智能手机市场构造分析及厂商的竞争策略研究