监理公司年会领导发言稿

Word第第页监理公司年会领导发言稿监理公司年会领导发言稿1

敬重的各位领导，各位来宾：

大家好！

今日，xxx工程在这里进行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位xxx有限公司，向各位表示强烈的庆贺，向为项目顺当实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届伴侣表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格根据设计和规范要求，坚固树立质量意识，精品意识，努力做好质量掌握，进度掌握，投资掌握，合同管理和信息管理工作，履行平安管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、制造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

敬重的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。我们坚信，在各位领导的关怀下，在建设单位的催促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们肯定会把本工程创建为高质量的精品工程。

感谢大家！

xxx有限公司

20xx年1月15日

监理公司年会领导发言稿2

各位领导、各位同仁：

大家好！

首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！

今日很荣幸能有机会与在座的各位共同探讨并共享平安生产管理阅历，首先要感谢市建设主管部门和市平安站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的主动协作，有了你们的指导、支持与协作，我们才能圆满的完成20xx年平安监理工作，现将我公司在工程施工阶段的平安生产管理监理方面的工作状况汇报如下：

一、建立平安监督体系，加强平安监理工作

平安监理工作作为当前形式下给予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工平安方案、检查施工中的平安设施、防护装置并通过监督、巡查等管理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为规范等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司依据国家平安方面的法律、法规和市平安站对平安方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中平安监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的平安生产管理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各项目监理部在结合各工程的特点的基础上，合理编制各项目平安监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的平安生产供应了强有力的制度保证。同时建立了项目内部平安生产管理体系，在平安生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，催促各施工单位建立建全平安管理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发觉问题准时要求施工单位进行整改。在巡察过程中全面监督和指导现场的平安生产，准时了解、分析、反馈工地上的平安信息。

二、通过企业贯标要求持续改良、总结阅历、规范监理行为

我公司是通过ISO9000系列质量管理体系认证的监理企业，在平安监理管理活动中，我们以建立和实施质量平安管理体系，并持续改良其有效性为基准，在工程质量平安管理方面供应充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的平安管理中，我们紧紧的结合贯标中对工程管理的相关要求，狠抓内部人员平安意识，规范监理程序，并结合市平安站所下发的平安文明施工现场标准图册的详细要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的详细要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中掌握阶段，并通过巡察不断的对工程中所消失的平安不达标和隐患问题提出整改看法，督办落实，再复查，并实行有效措施将所发觉的问题不在下道工序中相同的部位消失。通过这种循序渐进的方式将平安方面的问题逐一掌握到位，从而到达的预期的效果。

三、强化平安监理宣扬教育，提高平安监理业务力量

平安生产教育工作是平安生产工作顺当开展的保障，以“平安第一，预防为主”为原则的平安生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。

现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都准时催促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的.平安状况进行交底，使其施工人员明白各种操作流程及规范要求，做到平安施工，规范施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，催促施工单位组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立平安管理人员的平安生产意识，强化其责任心。在要求施工单位平安人员进行自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务力量和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进行参观学习，学习每个管理工地的平安生产亮点，事后沟通、总结，以提高整体平安水平。

在进行平安生产教育时，我们不会只停留书面上，而是详细落实到施工当中去。一年来为确保现场平安文明施工工作切实、有效的开展，我公司准时与现场各单位进行沟通，编制了平安生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和平安预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类平安事故的发生。并组织平安生产管理人员定期不定期的开展学习平安生产事故警示录，分析造成其平安事故的缘由，并进行深化地商量，使其在事故的分析中得到启示与教育。通过形式多样、内容丰富的措施、活动，将平安生产融入现场工作的点点滴滴，营造深厚的平安生产工作气氛。

四、加大对监理项目的管理和检查

平安监理其平安工作的重点就是“预防为主”，所以我们的`工作重心就是准时检查发觉存在的问题，消退事故隐患，预防事故发生。

在详细的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前掌握，掌握关键环节，狠抓落实整改”入手，依据不同的施工阶段分别实行了不同的平安掌握措施。在我公司所监理的工程项目中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项平安管理。为了能行之有效的做好事前掌握，我公司要求现场监理人员直接深化到现场管理，发觉隐患准时与项目部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对平安隐患进行整改，同时，还对项目中的起重、运输设备进行定期和不定期检查，对简单消失事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增添平安防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各项目监理部之间对平安方面的管理阅历进行随时随地的商量，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进行总结推广。

对从事高空作业和特种机械操作人员的监理管理方面，我们严格审查各项目部的施工平安方案和预案，提出有关平安措施看法，并对操作人员的管理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的平安生产技术学问及持证上岗力量，增添施工人员的平安防范意识、克服麻痹思想、始终绷紧平安管理这根弦，时刻保持高度警惕，坚持警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项平安措施落实到位。

五、以服务争市场，靠品牌创效益

工程施工是一个期限较长，冗杂程度高和不行预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的担心全因素和物的担心全状态都会给施工带来平安隐患，严峻的可造成人身伤亡及财产损失。监理

单位所面临的这些将是一种社会责任感，必需要充分的熟悉平安监理的重要性，在详细的操作过程中，我们在增添服务意识，做好自身工作的同时，我们愿和建设、施工两方共同担起平安生产这一重担。

监理是服务行业，科学、优质的服务是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的管理服务理念，力争将质量与平安完善结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增添主动服务意识，付出真老实际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和协作，在我公司所监理的中房公司所开发的项目中，工作中在他们的大力支持与协作下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等项目获得了20xx年度楚天杯文明施工现场、楚