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文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐没有执行力,一切等于零!每个管理者都该警惕!执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措。
一、有工作没努力等于零
对于每个人来说一定要学会珍惜,学会感恩。千里之行、始于足下,懂得掌握机会的人才会笑到最后,有了工作假如不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的特长,知晓自己的特长并通过实践让自己的价值得以他人认同,才干猎取更大的进展空间。所以,假如自认为是匹千里马,请先日行千里路,在呈现自己能力的同时,伯乐也会浮现。千万记住:潜在优势惟独发挥出来才干成为优势,否则就会变成包袱。
三、有方案没行动等于零
方案只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,假如方案不能通过行动去实践与总结,任何完善的方案都只能是一个永不能实现的童话。所以说,创新的关键不是制定多么完善的计划,而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和熬炼自己能力的一个良机,争取机会、掌握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,惟独通过监督总结、才可能从监督总结中发觉问题、处理问题、总结阅历、吸收教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个人必需面向和思量的问题。
六、有长进没持续等于零
每个人都乐观谋求长进,团队才干长进,持续的长进将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,假如长进没有持续、或有一点小长进就原地不动,终于的命运只能是末位淘汰。
七、有发觉没处理等于零
面向瞬息万变的市场,任何方案在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致囫囵行动的失败。
所以,除了完善的方案、细节的掌握准时地实施外,还需要对过程中发觉的每一个小问题举行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵便等于零
营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,阅历主义,任何流程操作、操作,面向灵便易变的市场,才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零
营销人必需是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,惟独合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。
十、有销量没利润等于零
假如说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,惟独实现利润基础上的销量才干算真正的销量,惟独既能完成利润又能保证销量的营销人员才干算优秀的营销人员。
营销创新的关
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