没有执行力,一切等于零!每个管理者都该警惕

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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐没有执行力,一切等于零!每个管理者都该警惕!执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措。

一、有工作没努力等于零

对于每个人来说一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行、始于足下，懂得掌握机会的人才会笑到最后，有了工作假如不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。

二、有能力没表现等于零

每个人都有自己的特长，知晓自己的特长并通过实践让自己的价值得以他人认同，才干猎取更大的进展空间。所以，假如自认为是匹千里马，请先日行千里路，在呈现自己能力的同时，伯乐也会浮现。千万记住：潜在优势惟独发挥出来才干成为优势，否则就会变成包袱。

三、有方案没行动等于零

方案只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，假如方案不能通过行动去实践与总结，任何完善的方案都只能是一个永不能实现的童话。所以说，创新的关键不是制定多么完善的计划，而是即刻行动。

四、有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和熬炼自己能力的一个良机，争取机会、掌握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

五、有布置没监督等于零

工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，惟独通过监督总结、才可能从监督总结中发觉问题、处理问题、总结阅历、吸收教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个人必需面向和思量的问题。

六、有长进没持续等于零

每个人都乐观谋求长进，团队才干长进，持续的长进将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，假如长进没有持续、或有一点小长进就原地不动，终于的命运只能是末位淘汰。

七、有发觉没处理等于零

面向瞬息万变的市场，任何方案在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致囫囵行动的失败。

所以，除了完善的方案、细节的掌握准时地实施外，还需要对过程中发觉的每一个小问题举行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

八、有操作不灵便等于零

营销重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，阅历主义，任何流程操作、操作，面向灵便易变的市场，才可能无差异致胜。

九、有价值没利用等于零

营销人必需是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，惟独合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。

十、有销量没利润等于零

假如说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，惟独实现利润基础上的销量才干算真正的销量，惟独既能完成利润又能保证销量的营销人员才干算优秀的营销人员。

营销创新的关

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