工程建设单位制度学习题库

一、填空题1、B级风险点共七个:分别为①（项目设计变更管理）、（g）（项目开工管理）、③一（物资出库管理）、④（物资退库管理）、⑤］竣工验收管理）、©（签证管理）、⑦］合作单位管理）。2、 建设单位应加强工程造价控制，当出现下列情况之一时，应由施工单位提出申请，监理单位予以审核。经建设单位批准，设计单位要审核工程实施期间施工单位提出的设计方案变更和预算调整申请，确认后提交正式的设计方案变更和预算调整说明，审批（建设单位部门经理）通过后由原设计批复单位进行设计变更批复。（1） 工程实施中的（技术方案）、（ 工程规模）、（施工图纸）等与原设计相比有重大变更。（2） 实施中的预计总投资超过（原设计批复投资10%）及以上,但未超过原立项批复投资。3、 在项目开工阶段，不严格履行建设程序，出现“（三边）”等问题,造成工程管理混乱，易带来质量隐患和法律风险，影响网络品质。4、 工程建设单位加强对项目开工条件的审核把关，开工必须同时满足（立项批复己完成）、（设计批复己完成）、（项目合同己签订）、（维护部门己经明确）、（开工报告己经由建设单位签字批准）、（安全生产费支付方式己经明确）、（己经按规定履行质量监督申报程序）（项目己经基本具备开始施工的条件）等8项条件。5、 特殊紧急工程确需提前实施的，必须同时具备如下条件：（1）按照“（一事一议）”的原则，由省公司或地市分公司专题办公会决策通过；（2）设备合同清单经（采购部门）、（计划部门）、（设备厂家）三方签字确认;（3）（施工图纸）已评审通过。6、 施工单位对各单项或单位工程的物资（领用情况）、（实际使用情况）、（物资损耗情况）应如实记录和统计。7、 加强工程实施期间工程物资的台账管理，根据设计文件合理规范使用工程物资，保障物资安全，在工程完工后按照单项或单位工程做好（余料退库处理）；施工单位对工程剩余物资进行清点、整理归类，制作《工程剩余物资清单》，经监理人员审核确认后报工程建设单位。工程建设单位根据使用记录稽核剩余工程物资清单，组织对工程（余料进行退库）、（废料进行回收）处理,严禁将（工程余料）转为固定资产。8、 项目经理及时提出审计申请，配合内审部门做好项目审计，对工程_（物资使用）情况进行审查。建设单位须在初步验收完成后（28 ）日内提出工程结算审计申请，竣工验收完成后（28 ）日内提岀工程决算审计申请。9、 建设单位要建立工程进度计划执行情况的实时跟踪、（分级预警）、（统计分析）、合理调整机制，保证工程进度计划得到有效执行;建设单位应定期组织合作单位召开工程实施进度协调会，分析（进度情况），协调处理工程实施中存在的问题，推进工程按进度计划顺利开展；10、 建设单位负责组织相关单位成立竣工验收小组，审查系统试运行报告及竣工验收报告，并在（竣工验收会议上）形成验收结论,明确是（是否通过竣工验收），对验收结论进行签字确认（部门经理审定）并形成会议纪要。对于通过竣工验收的，建设单位将项目验收情况和验收结论报工程建设部进行（竣工验收批复）。11、 各建设单位要严格执行工程签证审批程序和（逐级审批权限）°建设单位要对施工单位提交的工程签证报告（严格审核），对签证内容进行（现场核实、确认）。工程签证如由建设单位提出，须提供设计变更文件或工程指令等书面文件。签证报告未按签证权限要求进行相应审批的，将作为（无效签证）处理。12、 工程签证必须实事求是，必须签明事件发生的（原始状况），并真实、（全面和有效）地反映签证事件,必须注明具体签证原因、（位置）、（数量）、材料等。13、 施工单位需提供隐蔽工程现场验收（影像资料），赔补费用收款方需提供收据等影像资料。隐蔽工程未经验收而擅自覆盖和隐蔽的，一律不再办理工程签证。14、 项目全过程管理周期指项目从建设需求提出到完成关闭全过程管理所经历的时间。分为六个主要阶段： 项目立项阶段 、 勘察设计阶段、物资釆购阶段、工程实施阶段、 工程验收阶段 、审计归档阶段。15、项目建设期指项目从立项到完成割接上线所经历的时间，包括勘察设计阶段、物资釆购阶段、 工程实施阶段 016、项目后期指项目从割接上线到完成关闭所经历的时间，包括工程 验收阶段、审计归档阶段。17、 项目全生命周期指项目从立项到完成关闭全生命所经历的时间，包括勘察设计阶段 、 物资采购阶段、工程实施阶段 、工程验收阶段 、 审计归档阶段018、 通信工程物资由于过姻、业务变更、技术薑卮等原因造成无法使用，应办理相关报废手续。19、 项目建设过程中，施工单位应建立通信工程物资使用管理台账，包括设计量、领用量、使用量、工程余料及废料记录等相关内容。20、 施工单位负责施工现场工程物资的管理工作，监理单位负责工程物资安全和使用情况的监督管理，随工人员进行现场监督，建设单位不定期进行现场检查。施工单位应按工程管理要求，做好暂存点物资收发管理，暂存点管理不规范的施工单位在后评估中予以考核。21、 通信工程物资按照物资配送形式分为： 入库工程物资、直发现场工程物资。22、 工程建设部门是工程物资管理的牵头部门，负责制定工程物资管理办法，监督指导检查各建设单位工程物资管理工作的开展，确保工程物资精细化管理全过程的落实。23、 各公司要保证必要的工程建设管理人员配置，关键岗位和关键环节设置专职人员，保障各项工作的顺利开展。24、 工程建设管理单位的主要职责包含负责指导、监督、检查各建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规及施工安全等情况。25、 工程建设管理单位的主要职责包含负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系。26、 建设单位的主要职责包括：负责编制工程实施方案和计划，申请网络资源,组织项目开工、设备安装调测、系统联调测试、验收测试、_J!1接上线及项目交维,工程实施期间执行质量、进度、成本、合规及施工安全各项管理要求。27、 建设单位的主要职责包括：负责设计、施工、监理合作单位的施工过程管理和后评估。28、 工程建设项目开工必须具备以下全部条件：TOC\o"1-5"\h\z（_） 立项批复己经完成 。（二） 维护部门己经明确。（三） 项目合同己签订 。（四） 设计批复己经完成 。（五） 开工报告己经由工程实施部门签字批准。（六） 安全生产费支付方式己经明确 。（七） 己经按规定履行质量监督申报程序。（八） 项目己经基本具备开始施工的条件。29、 通信工程验收要严格依据设计及合同要求的范围及标准进行。可分为_1次性验收、 分批分类验收一两种场景。二、单项选择题1、 工程签证定义：工程签证是指工程（C）与（A）按照合同约定对隐蔽工程工程量进行签认证明；或合同中未明确，但根据建设单位要求，由施工单位完成而需建设单位（聘请监理的工程签证需先征得监理单位同意）进行签认证明的事实。工程签证是工程建设单位与施工单位双方履行合同的一个重要组成部分，是办理工程结算的重要凭证之一，是确定与控制造价的重要依据。A施工单位 B监理单位C建设单位D设计单位2、 工程签证范围：工程签证适用（C）及在工程建设中由于场地变化、建设方要求、环境变化等实际产生的合同中未明确的各类工程量签证。A隐藏工程 B小型工程C隐蔽工程D隐约工程1） 施工单位依据（C）要求，从事的临时性工作。如零星工程，临时设施增补项目，定额费用以外的搬运、拆除用工等。A施工单位 B监理单位 C建设单位D设计单位2） 根据工作实际需要，由施工单位提出的临时性工作，并被（B）和（C）确认的工作。。A施工单位 B监理单位 C建设单位D设计单位3） 凡预算定额内有规定的项目不得签证，但隐蔽工程必须具备现场工程量签证。3、 工程签证内容：1）执行签证的事项：工程签证必须签明事件发生的原始状况，并真实、全面和有效地反映签证事件。必须注明具体签证原因、位置、数量、材料等。涉及B）B）的必须写清材料的品名、规格、厂家、品牌，属于集采范围的，注明集采价格。A设备消耗B材料消耗C机械消耗D仪表消耗A设备消耗B材料消耗C机械消耗D仪表消耗2）执行签证事项的事实依据：执行签证事实的（ A）,如技术性商洽记录、现场情况说明等。A书面依据 B材料依据C理论依据D现场依据3）签证事实发生日期或完成日期：写明签证（A）、签证事实（B）和（C）。A提交日期 B发生日期 C完成日期D归档日期4）签证事实及完成情况简述

5） 如涉及施工图纸变更的签证需提供变更后的工程图纸。6） 签证事实的计价依据、计算方法、预算金额等情况说明签证的工程量及其计算方法，应以逻辑关系清晰的计算式表示。7） 工程各方签字、印章：建设单位、施工单位等各方经办人员共同签字（或盖章）的确认记录以及（C）部门负责人、单位分管负责人根据签证权限的确认记录。A施工单位 B监理单位 C建设单位D设计单位4、工程签证审批程序：1） 工程签证由施工单位向建设单位书面提出，也可由建设单位向施工单位书面提出。2） 工程签证如由建设单位提出，须提供（C）文件或工程指令等书面文件。施工单位根据建设单位提供的材料，填写提交《工程签证报告》（见附件1）oA委托变更 B施工变更 C设计变更D竣工变更3） 工程签证如由施工单位提出，须提交（B）o聘请监理的项目，应先由监理单位审核、确认，再提交建设单位随工人员审核。A工程变更报告 B工程签证报告C工程验收报告 D工程开工报告4） （B）收到（B）后应对该文件的依据、实物工作量、完成质量是否符合合同及国家有关规定进行核查并签署审查意见，然后提交建设单位复核。第一空：C建设单位 D设计单位BC建设单位 D设计单位B工程签证报告D工程开工报告第二空：A工程变更报告C工程验收报告5）建设单位项目负责人或随工人员对经（B）核查认可的《工程签证报告》和本指导意见规定的书面依据内容进行复核，并签署意见。A施工B监理 C建设D设计5、工程签证审批权限：1）因工程现场实际情况发生的工程签证

（1）一次签证的金额在（B）,且工程费用不突破整个项目预算的。由施工单位提交签证报告，在建设单位项目负责人或随工人员初审并确定金额后（聘请监理的项目，监理单位应先期审工程量，再提交建设单位随工人员审核），经建设单位审核小组工程签证相关会议通过后（需出具会议纪要），报建设单位部门或专业室领导（三级经理）审批。5000元以下50005000元以下50000元以上50000元以上50000元以下!•20000元以上!•20000元以上20000元以下200000元以上200000元以上200000元以下（2）一次签证的金额在（2）一次签证的金额在（F）,且工程费用不突破整个项目预算的。由施工单位提交签证报告，在项目负责人或随工人员初审并确定金额后（聘请监理的项目，监理单位应先期审核工作量，再提交建设单位随工人员审核），经建设单位审核小组工程签证相关会议通过后（需出具会议纪要），报）,且工程费用不突破整个项目预算的。由施建设单位部门或专业室领导（三级经理）审核，并向建设单位分管领导（二级）,且工程费用不突破整个项目预算的。由施经理）报备。A5000元以上B5000元以下C50000元以上D50000元以下E20000元以上F20000元以下G200000元以上H200000元以下（3）一次签证的金额在（E工单位提交签证报告，在项目负责人或随工人员初审并确定金额后（聘请监理的项目，监理单位应先期审核工作量，再提交建设单位随工人员审核），经建设单位审核小组工程签证相关会议通过后（需出具会议纪要），报公司（建设单位）办公会进行决策。B5000元以下A5000元以上C50000元以上D50000元以下E20000元以上F20000元以下G200000元以上H200000元以下（4）如己签署的签证累计金额达到相应单项工程设计批复金额的（A）小于（C）时，经建设单位审核小组工程签证相关会议通过后（需出具会议纪要），报建设单位部门或专业室领导（三级经理）审核；已签署的签证累计金额达到相应单项工程设计批复金额的（C）及以上时，经建设单位审核小组工程签证相关会议通过后（需出具会议纪要），报公司（建设单位）办公会进行决策。A1%B2%C3%D5%（5）工程签证审核小组会议纪要及公司办公会会议纪要为工程签证财务结算、审计的重要依据。2） 合同约定的甲定乙供材料发生的工程签证：审批程序及权限与因工程现场实际情况发生的工程签证要求相同。3） 甲供材料发生的工程签证：因工程现场实际情况发生的甲供材料工程签证，审批程序及权限与因工程现场实际情况发生的工程签证要求相同4） 如遇（A）,建设单位项目负责人或随工人员可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。A紧急情况B客观情况C危险情况 D特殊情况6、工程签证要求：1）各项目业主应加强工程签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级对签证报告做出审核审批意见。因工程现场实际情况发生的工程签证：（1）因工程现场实际情况发生的工程签证：（1） （E）应在事后的（A）个工作日内提交签证报告，否则视为施工单位主动放弃，建设单位有权决定是否给予签证及调整签证的内容。（2） （F）在收到施工单位签证报告的（B）个工作日内做出初审并报送建设单位。（3） （G）应在收到经监理确认的签证报告后（C）个工作日内予以确认或提出协商意见。A3 B5 C10D15E施工单位F监理单位 G建设单位 H设计单位对不符合要求的工程签证报告的处理：在结算（决算）审计时有下列情形的，签证报告将不被确认，或虽己经过建设单位审核，但将作为无效签证处理（1）签证报告未按签证权限要求进行相应（B）的。A审核 B审批 C批复D立项（2） 签证内容不全，或存在自相矛盾的。（3） 工程签证签署的时间超过有效时间要求的，或工程签证签署的时间顺序不符合逻辑的。（4） 对事实表述不清或容易引起歧义的；（5） 签证单内任何字句有涂改而无签名无加注日期的（或加注日期与提交日期不符的）；（6） 要求认定工日或台班数量，但对完成的工作未作定量描述的；（7） 工程签证如违反施工合同、招标投标文件、国家和行业主管部门相关规定的。2）隐蔽工程（A）,一律不再办理工程签证。A未经验收而擅自覆盖和隐蔽的B已验收而擅自覆盖和隐蔽的C未经验收而未覆盖和隐蔽的 D已验收而未覆盖和隐蔽的3）施工单位有下列情形之一的，签证将不被确认（1） 发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工程量；（2） 组织施工不当造成的停工、窝工和降效引起的费用；（3） 违规操作造成的安全事故损失；（4） （A）工作失职造成的费用；A施工单位 B监理单位 C建设单位 D设计单位（5）虚报工程内容增加的费用;（6）因施工单位的责任增加的其他费用项目。7、工程签证审核及责任1）工程签证必须经过审核，提交（C）审核并签署明确的审核意见（聘请监理的工程必须先由监理单位签署明确的审査意见后再提交建设单位审核）。A施工单位 B监理单位 C建设单位D设计单位2） （B）和建设单位应逐项审查工程签证是否符合规定要求，凡不符合本办法要求的，则明确指出审核意见。A工程施工 B工程监理 C工程建设D工程设计3）施工单位提交虚假签证，一经发现，当月合作单位（A）为零分，并承担相关经济责任。A后评估考核 B绩效考核 C月度考核D质量考核8、 考评依据：勘察设计服务管理考评遵循“以（A）为准绳、以（C）依据、以（B）为基础、严控服务质量、维护公司利益”的原则。。A法律B项目 C合同D管理9、 职责分工：建设管理单位负责制定和建立设计单位在工程设计环节的管理办法和监管体系。建设单位对设计单位进行签订项目的日常管理和考核评估，建设管理单位对设计单位进行（B）考核。A总体B阶段性 C后评估 D设计10、 委托、勘察及设计：1） 初步设计及一阶段设计委托应基于勘察设计服务采购结果、立项批复/可研批复向设计单位下达；施工图设计委托应基于勘察设计服务采购结果、（C）批复向设计单位下达。A立项B可研 C初步设计 D施工图设计2） 设计文件应满足公司相关设计规范要求。设计文件一般包括设计说明、概预算、图纸等部分，并将（A）做为设计文件附件。应做到图纸精确、预算准确，同时为工程项目节约资金。必须充分考虑配套资源现状及关联系统条件,制定合理可行的能够指导施工的设计方案。A勘察报告 B可研报告 C项目建议书 D立项批复11＞设计会审及批复：1）设计会审可根据项目开展实际情况（C）组织进行。A集中B分批C集中或分批D分批次2）要严把设计会审关，切实提高会审的质量。组织设计会审应满足的前提条件,以下说法错误的是（C）:A对于一阶段设计、初步设计，项目可研批复已下达。B对于施工图设计，初步设计已批复。C项目己经完成设计交底工作。D使用、维护等部门的责任分工己明确。E设计文件经过设计单位校审人、专业审核人和总负责人三级审核正式提交。3）设计委托部门根据工程实际情况，及时集中或分批下达设计批复（含设计文件）。设计批复的概/预算金额（A）立项批复或可研批复金额。A不得突破 A等于C包含D大约等于12、 设计交底：工程实施部门在项目开工前组织勘察设计、施工、监理等单位及使用、维护等相关部门和设备提供商、系统集成商就批复的设计文件进行设计交底，交底可根据工程管理实际需要集中或分批进行。工程实施部门形成设计交底（B）并发送勘察设计、施工和监理单位。A会审纪要 B会议纪要 C交底纪要 D工程纪要13、 设计变更流程：工程实施部门、设计单位、施工单位、监理单位、设备商/集成商、网络维护部门等均可提出设计变更需求。当工程实施部门预计总投资超设计批复（B）及以上等情况，应提出设计变更需求。A5% B10% C15% D20%14、 设计变更流程中施工单位发现施工图纸无法指导现场施工等情况，应提出设计变更需求并报监理单位（无监理单位报工程实施部门），监理单位审核后，应向（A）上报设计变更需求。A工程实施部门 B设计单位 C施工单位D釆购单位15、 设计变更流程中监理单位在现场监理中发现施工图纸错漏、概预算错误等情况，应向（A）上报设计变更需求。A工程实施部门 B设计单位 C施工单位D采购单位16＞评价考核：1）按项目采用集体联席会议和系统打分方式对设计单位考核评分：建设单位各项目经理（B）对委托设计单位的项目根据项目所处阶段在系统上进行考核评分，由系统输出设计单位本次考核评分汇总结果推送至各建设单位工建中心主任、省工程建设办公室相关建设室主任、西安分公司部内无线建设室和传输建设室主任，要求各建设单位组织相关人员召开集体联席会议对考核评分结果进行审核确认或纠偏，并将确认后的结果、设计单位考核分析（低于80分需做考核分析）、会议纪要、会议签到单等在系统上完成录入，经分公司网络部经理、主管建设的领导审核确认后，由系统将最终考核结果推送至省公司合作单位管理人员。A每周 B每月C每季度 D每年2）考核实施细则：设计单位评分考核由月度项目系统考核评分、省公司半年度/年度检查考核评分和对施工单位的加/减分三部分组成。17、 记分方法：1） 建设单位月度考核：由系统汇总各项目考核得分，输出算术平均值，经合作单位月度考评联席会审核（ C）。A确认 B修改C确认或纠偏 D修改或纠偏2） 省公司月度考核汇总：由系统汇总各建设单位月度考核得分，经省公司合作单位管理人员确认，输出算术（A）。A平均值 B及格值 C最大值D确认值3） 设计单位考核周期内后评估考核得分：由考核周期内设计单位月度考核汇总的算术（A）、省公司组织的半年度/年度检查考核得分、对设计单位的加/减分组成，力口/减分方法参照本办法第十八条和第十九条。A平均值 B及格值 C最大值D确认值4） 设计单位考核周期内后评估考核得分计算公式中省公司半年度、年度检查得分占比为（B）A30%B40%C50%D60%5） 设计单位对考评结果有异议时可提出（B）OA修改 B申诉 C投诉 D修正18、 建设单位对施工单位监管部分关于人员到位情况：1）、施工单位安全生产许可证、“三类”人员（B）合格证。A技术技能考核B安全生产考核C资格等级D上岗能力考核2）、（A）（登高证、焊工证等）证件齐全。A特种作业人员B生产作业人员C技术骨干人员D管理人员3）、（A）合理，满足工程需求。

A管理组织方案C施工组织方案B设计组织方案D建立组织方案4）A管理组织方案C施工组织方案B设计组织方案D建立组织方案4）、工程人员数量及（）满足标书及施工组织设计要求。A管理B质量C数量D能力19、建设单位对施工单位监管关于施工质量及安装工艺的要求中，施工工艺满足（B）要求、满足各专业设计要求。A设计规范B验收规范A设计规范B验收规范C监理规范D管理规范10、建设单位对施工单位监管关于文档质量:1）、设备、主要材料的进场（A）oA检验及签证 B检验及检查CA检验及签证 B检验及检查C检验及开封D接收及签证2）、施工日志，要求有（B）照片。A设计现场 A设计现场 B施工现场C监理现场D管理现场3）、工程质量的3）、工程质量的（）记录。A自检/验收 A自检/验收 B自检/复查C设计/复查 D设计/验收5)6)A和现场一致 B预算正确5)6)A和现场一致 B预算正确C不能再变D正确合理22、建设单位对施工单位监管关于问题整改:及时落实整改通知单，按照要求4）建设单位对施工单位监管中关于文档质量部分的描述，是否需要提交隐蔽工程质量检查书面及影像记录（A建设单位对施工单位监管中关于文档质量部分的描述，是否需要提交开工报建设单位对施工单位监管中关于文档质量部分的描述，是否需要提交工程量记录与设计相符的文档（ B21、建设单位对施工单位监管关于方案变更的描述中：工程变更申请及时并严格履行设计变更手续，变更方案（D完成整改，整改质量良好，及时提供（CA竣工报告 A竣工报告 B施工报告 C整改报告D合理报告23、建设单位对施工单位监管关于计划执行力:1）应建设单位要求，按照维护单位资源录入标准完成工程（C）OA竣工报告 B开工描述A竣工报告 B开工描述C资源录入D资源描述2）按照建设单位要求的基线工期制订（）,工程进度与计划一致，及时完成施工任务。A开工计划 B施工计划 A开工计划 B施工计划 C竣工计划D设计策划3）施工单位要严格按照设计方案进行工程施工,不得擅自修改工程设计，导致工程（A）增加。A建设成本 A建设成本 B设计成本 C施工成本D建设其它费24、建设单位对施工单位监管关于问题分析与解决：对影响进度的（B）进行分析并有应对措施；工程进度与计划出现偏差时，能及时分析原因，提出合理解决方案。A方案B风险C施工D危险25、建设单位对施工单位监管关于日报、周报：按时按要求上报日报、周报,报告资料（CA真实B详细C详实D细致26、建设单位对施工单位监管关于工具、材料堆放：施工现场各类工具和材料分类堆放整齐美观，并设立明显的（B）；外部施工时不会影响行人安全和行走。A警告牌B标志牌C广告牌D地标牌27、建设单位对施工单位监管关于现场清洁：保持现场整洁，（A）及时整理现场。A每天B每月C每周D每年28、建设单位对施工单位监管关于文明施工：外部施工或在租用机房施工时,与业主等相关人员保持融洽的关系，形象良好，无业主（或物业）（BA倾诉B投诉A倾诉B投诉C表扬D拦阻29、建设单位对施工单位监管关于施工安全:1）、施工组织方案合理，满足工程需求。2）、遵守机房管理制度，严格按照各类操作流程操作，保证通信设备安全，不影响在用通信设备的（ A）oA正常运行 BA正常运行 B在线运行 C维护运行D检查运行3） 、现场无安全隐患（防雷、抗震、防火封堵、接地、电气连接、施工现场安全防护措施到位等），记录与实际相符。4） 、合理使用（B）,施工单位需购买、租赁、使用符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。A施工费 B安全生产费C工程排污费 D建设单位管理费5） 、按照国家规定配备安全生产管理人员，施工现场应由（C）合格的人员对安全生产进行监督。A技术能力考核 B安全规范考核C安全生产考核 D资格等级考试6） 、施工作业人员在进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受（B）,未经培训或者培训不合格的人员不得上岗。施工单位所有管理人员和作业人员每年至少一次安全生产教育培训。A施工作业安全 B安全生产教育培训C施工技能培训 D安全施工教育7） 、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。30、后评估分析结果应用：1）针对每个项目建立项目（C）表，按照工程准备、工程实施及工程验收等三个阶段由建设单位对施工服务进行考评打分。A施工计划 B开工计划A施工计划 B开工计划C考评打分D进度计划2）工程准备阶段从设计会审开始，到（）签署结束，此阶段实行一次性打分。A割接上线 B完工报告A割接上线 B完工报告C开工报告工程验收3）工程实施阶段从开工报告签署开始，到（）结束，此阶段按月打分,考评得分为本阶段各月得分的算术平均值。A割接上线 B完工报告开工报告A割接上线 B完工报告开工报告工程验收4）工程验收阶段从（A）开始，到竣工验收批复结束，此阶段实行一次性打分。A割接上线 B完工报告A割接上线 B完工报告开工报告D工程验收31、工程验收管理职责分工：各建设单位（含省工程建设办公室及各地市分公司）具体负责工程验收工作。1） 负责组织通信工程项目验收工作，组织召开验收会（或通过电子审批流程开展验收）并编制验收报告，与财务部门共同完成正式竣工决算报表编制，将验收情况和验收结论报工程管理部门进行（B）。A验收检查 B验收批复 C验收通过D竣工验收2） 组织相关责任单位解决验收中的工程（A）oA遗留问题 B新增问题 C建设问题 D特殊问题3）按要求办理竣工验收备案、提出（B）、完成工程资料归档。A建设申请 B审计申请 C开工申请 D验收申请32、财务部门负责履行工程财务职责，汇总工程正式（A）0A竣工决算报表A竣工决算报表B批复申请报表C物料申请报表 D审计决算报表33、维护部门负责项目试运行期冋的日常维护以及系统监控工作，负责编制A开工报告 B工程合格报告C验收报告 D试运行报告34、 验收场景：一次性验收场景：项目（C）合格后，应进行竣工验收。A检查B施工C试运行 D质量检查35、 验收场景-分批验收：对投资规模较大，包含若干（D）功能的项目可分成几批进行验收。A联合 B彼此联合 C独立D相对独立36、 验收场景-分类验收：对具备独立生产功能的配套设备及工程，可进行分类验收。分批分类验收后，待项目全部完成后，仍需做项目的（B）oA试运行记录 B竣工验收 C抽样检查 D见证取样37、 试运行期自系统交维开始计算，试运行期一般不超过（B）个月，对于网络架构特别复杂、釆用新技术新业务的项目，试运行期可延长，但一般不超过6个月。试运行期间，若系统出现重大问题影响正常运行，应相应延长试运行期。

38>(C）负责项目试运行期冋的日常维护以及系统监控工作，定期统38>(计、分析运行指标。（A）牵头组织相关责任单位解决初步验收中的工程遗留问题,分析遗留问题数量、原因和在试运行期内的解决率，并在工程建设管理系统中呈现。原则上所有的工程遗留问题应在试运行期内解决完毕或给出最终处理意见。A建设单位 A建设单位 B施工单位C维护部门 D审计单位39、试运行阶段结束后，（39、试运行阶段结束后，（）根据项目试运行情况，编制试运行报告,提交验收小组审查。A建设单位 A建设单位 B施工单位C维护部门 D审计单位40、工程试运行完成后，应及时组织（B）OA试运行记录 B竣工验收C抽样检查 D见证取样41、竣工验收部分工程的全部资本开支计入ERP系统并完成（D转资。42、求。43、A初期B初步C一阶段D全部41、竣工验收部分工程的全部资本开支计入ERP系统并完成（D转资。42、求。43、A初期B初步C一阶段D全部竣工验收部分,A档案归档竣工验收部分,AERP工程文档和竣工资料齐全、完整，符合工程（AB物资管理 C安全生产 D成本管理按规定将工程实施阶段资源数据录入到（BB资源管理 C材料管理D造价管理）系统。44、工程竣工验收的工作内容：（B）负责编制竣工验收报告和正式竣工决算报表，组织财务部门、（C）、设计、施工、监理及供应商等相关单位成立竣工验收小组，开展竣工验收工作。竣工验收报告应包含的内容参考附件二。（A）负责审核正式竣工决算报表，正式竣工决算报表内容应符合陕西移动建设项目财务管理相关规定。A财务部门B建设单位C维护部门D网管监控45、工程竣工验收的工作内容：验收小组严格审查项目范围，对于（C有变更记录的应检查变更审批是否符合规范，并根据变更后的规模和范围进行验收。A项目投资B项目界面C项目范围D项目组织

46、工程竣工验收的工作内容：验收小组审查项目进度管理情况，对（D）超出计划的应在验收结论中记录,工程实施部门应在正式竣工报告的经验教训超出计划的应在验收结论中记录,工程实施部门应在正式竣工报告的经验教训总结中进行相关总结。A实际完工投资A实际完工投资B实际完工质量C实际完工性能C实际完工性能D实际完工时间47、工程竣工验收的工作内容:47、工程竣工验收的工作内容:验收小组要在（C）形成验收结论，明确是否通过竣工验收，对验收结论进行签字确认并形成会议纪要或通过信息化系统形成电子审批流程记录。A竣工申请会上开工报告上C竣工验收会上工作量清单上A竣工申请会上开工报告上C竣工验收会上工作量清单上48、对于通过竣工验收的，（）将项目验收情况和验收结论报工程建设部进行竣工验收批夏，工程建设单位可根据竣工验收批夏出具竣工验收证书用于付款、归档等相关工作。49、A建设单位 B施工单位C49、A建设单位 B施工单位C维护部门D审计单位竣工验收完成的标志为工程建设部完成（B）批复。A设计内容 B竣工验收C工程项目D竣工申请50、等,50、等,根据验收规范进行的系统验收测试。分批分类验收一-，（B）工程实施部门组织设备商/集成商、维护部门A工程竣工后 B割接上线前 C工程竣工前 D割接上线后51、分批分类验收：试运行期满后（A）月内应完成竣工验收工作。52、如项目出现重大问题不能（B）,工程建设单位牵头组织相关责任单位落实解决，并重新组织验收。A 通过审计 B通过验收C通过设计 D通过申请53、对于因客观条件限制暂时无法解决的个别遗留问题，对不影响工程整体系统运行的，可通过验收但须将处理意见形成（A）,后请续由工程实施部门组织解决。A验收备忘录 B验收记录C验收申请D审核记录54、工程建设部管理职责，负责落实总部通信工程建设（B）相关规定和标准，结合各公司实际情况，组织制定实施细则。

A规范管理C技能管理B质量管理D业务管理55、建设单位管理职责，监督检查工程实施期间合作单位严格按照（A）及工程建设强制性标准进行工程实施。A设计文件B验收文件 C审计文件D规划文件56、建设单位管理职责，工程实施期间，核实合作单位在合同文件中承诺投入本工程的（B）、设备和人力等资源的落实情况。A车辆数量B技术力量 C工程费用 D机械设备57、建设单位管理职责，组织相关部门做好（D）的验收测试和初步验收工作，验收测试和初步验收内容要符合设计及合同的要求，对项目实施质量把关负责。A验收申请前B验收申请后C割接上线后 D割接上线前58、建设单位管理职责，协调解决（D）的工程遗留问题。A工程审计前B工程审计后 C初步验收前 D初步验收后59、维护部门管理职责，建立（B）,指派随工人员在工程实施期间对关键环节和隐蔽工程进行随工验收，实现质量把控前移。A验收制度B随工制度 C施工规范 D验收规范60、 维护部门管理职责，负责在（D）做好验收测试和初步验收工作，并对验收测试结果、初步验收结论进行签字确认。A验收申请前B验收申请后C割接上线后D割接上线前61、 维护部门管理职责，负责做好系统（设备）割接上线前的生产准备工作，割接上线成功的同时接管系统（设备）的日常维护监控工作，并负责处理割接上线成功的同时接管系统（设备）的日常维护监控工作，并负责处理（A）出现的质量问题。A日常维护监控期间A日常维护监控期间C割接上线后B验收期冋D割接上线前62、设计阶段工程质量管理，设计单位的资质应符合国家有关规定，在其资质范围内承接工程，设计人员必须具有相应的（B）OA业务水平 B资格证书 C资格能力D业务能力63、 设计阶段工程质量管理，设计文件评审后，建设主管部门要根据评审意见出具（D）设计单位根据评审纪要及修改意见进行修改并提交最终设计文件。A验收申请B设计批复C设计交底 D评审纪要64、 设计阶段工程质量管理，各公司应严格按照“（B）”的原则履行设计变更审批程序，审批通过后方可进行施工。A财务要求 B谁批复，谁变更C批复不能变更 D设计规范65、 实施阶段工程质量管理，施工监理单位的资质应符合国家有关规定，在其资质范围内承接工程；（A）单位派驻工程的相关人员应具备与本工程相应的资质；特殊作业人员应持证上岗。A施工监理B设计C建设D施工66、 实施阶段工程质量管理，建设单位要加强合作单位和人员（B）,杜绝无资质或越级承包，严禁转包和违法分包行为。A资格检查 B资质审核 C数量情况 D业务能力67、 实施阶段工程质量管理，建设单位组织（B）向施工监理单位进行设计交底，详细说明建设方案和施工过程中的强制性标准要求。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D维护部门68、 实施阶段工程质量管理，建设单位监督施工监理单位做好参建人员的岗前工程（D）,未经教育培训或者考核不合格的，不得上岗作业。A事故教育培训 B机械操作培训C业务能力培训 D质量教育培训69、实施阶段工程质量管理，工程实施期间，建设单位要监督检查施工单位严格按照审批后的设计图纸和工程建设（D）进行施工，加强施工工艺和施工流程的标准化管理，施工质量要满足工程验收规范的要求。A维护要求 B设计要求 C用户要求D强制性标准70、实施阶段工程质量管理，严格按照标准工序进行施工，单位工程、隐蔽工程完成后，建设单位（或监理单位）和维护部门随工人员要做好（C）,未经验收不得进入下一道工序。A抽样检查 B见证取样 C阶段性验收 D现场保护71、 实施阶段工程质量管理，严格按经审批的监理规划、监理实施细则开展质量控制工作。（D）对施工现场的设备和材料等做好检验，检验合格的方可使用安装。监督施工单位严格按照设计及工程建设强制性标准规范施工，关键环节和隐蔽工程实施旁站监理，定期开展施工质量和安全检查，编制项目实施各阶段监理报告。（就）建设单位组织合作单位做好工程质量检查，及时发现隐患，配合建设主管部门开展工程质量事故调查和处理，总结经验教训。A建设单位 B设计单位C施工单位 D监理单位72、 验收阶段工程质量管理，维护部门负责在割接上线前做好各项（C）和初步验收工作，并对验收测试结果及初步验收结论进行签字确认，当所有涉及维护部门的内容均签字确认后，方可组织割接上线，未通过初步验收的不得组织割接上线。A设计检查 B施工检验C验收测试 D试运行记录73、 验收阶段工程质量管理，建设单位负责组织割接上线，（C）配合割接期冋及割接上线后的拨打测试和业务验证工作。A建设单位 B设计单位C维护部门 D监理单位74、 验收阶段工程质量管理，系统（或设备）成功（C）即交由维护部门进行日常维护监控，切实保障网络品质和客户感知。A初步验收 B审计完成 C割接上线 D验收完成75、 验收阶段工程质量管理，建设单位负责协调解决初步验收后的工程遗留问题，（C）负责系统（或设备）割接上线后日常运行中出现的质量问题，确保系统（或设备）运行稳定。A建设单位 B设计单位C维护部门 D监理单位76、 验收阶段工程质量管理，（A）要严把建设和验收关，建设内容应遵循工程设计及合同的要求，不得超出范围进行建设和验收；（D）要严把验收关，验收测试内容应遵循工程设计及集团相关规范的要求，不得超出范围进行验收。A建设单位B设计单位 C施工单位 D维护单位77、 省公司工程建设部职责：贯彻落实国家及公司有关通信工程建设安全生产管理的法律法规和规章制度，结合实际情况制定全省通信工程（B）办法。A工程管理 B安全生产管理C验收管理 D工程施工管理78、 省公司工程建设部职责：为保证安全生产工作的落地执行，设置（C）安全生产管理员。A兼职 B专职或兼职 C专职79、 各建设单位职责：贯彻落实国家和公司有关通信工程建设安全生产管理的法律法规和规章制度，严格落实强制性规定，监督施工单位、监理单位对（C）的落实情况，组织本单位安全生产工作的正常开展。A责任承包制 B工程建设责任制C安全生产责任制 D责任分工制80、 各建设单位职责：制定通信工程生产安全事故专项应急救援预案并（A）组织演练。A定期 B不定期C定期或不定期81、各建设单位职责：负责对勘察设计、施工和监理单位的相关人员进行安全管理，包括审查资格、明确职责、监督安全生产费使用、监督（C）执行和安全生产规范落实等工作。A公司规章制度 B设计规范C强制性标准D验收标准82、 各建设单位职责：组织、指导通信工程（B）人员的安全生产培训和考核工作。A设计人员 B项目管理 C工程施工 D工程监理83、 通信工程安全生产费是指（B）按照国家有关规定，购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。A建设单位 B施工单位 C设计单位 D工程监理84、 通信工程建设项目进行招标时，招标文件应当单列安全生产费清单，并明确安全生产费（B） 竞争性报价。A可以作为 B不得作为 C属于85、 施工单位提取的安全生产费用列入工程造价，在竞标时不得删减，应列入（B）管理。工程总承包单位应当将安全生产费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。A标内B标外C标内或标外

86、 工程概预算应当明确建设工程安全生产费，不得打折，各单位在签订工程合同时应明确安全生产费（C）、数额及时限。对安全防护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的，应结合工程实际单独列出增加项目及费用清单。A使用方式 B支付条件 C支付方式 D使用条件87、 各单位应监督安全生产费用在工程概预算中的落实，应按照工业和信息化部关于信息通信建设工程预算定额、工程费用定额及工程概预算编制规程的相关要求确定建设工程安全作业环境及（B）所需安全生产费用。A施工管理 B安全施工措施C文明施工措施D工程排污施工88、 （A）,各建设单位应根据工程项目标准，提前向施工单位足额支付相应的安全生产费用。A开工之前B验收之前C立项之前D批复之前89、 工程实施部门不得对勘察设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得任意压缩（D）。A工程費用B合理投资C合理物料D合理工期90、 工程实施部门（C）施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。A不得明示 B暗示C不得明示或者暗示91、 工程实施部门应当在勘察设计、施工、监理服务采购中，对安全生产条件、安全生产的保障措施等提出明确要求，双方的安全目标和安全责任应在（B）中予以体现。A设计B合同 C设计规范 D验收规范92、 勘察设计单位编制工程概预算时，必须按照相关规定（ C）列出安全生产费用。A明确B标准C全额D规范93、 施工单位应当设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，建立健全（C）,制定安全生产规章制度和各通信专业操作规程，建立生产安全事故应急救援预案并定期组织演练。A责任承包制BA责任承包制B工程建设责任制C安全生产责任制 D责任分工制94、 施工单位应与施工人员签订（C）,依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。鼓励投保安全生产责任保险。A劳动合同 B责任承包合同C安全责任书 D责任分工书95、 施工单位在工程建设项目开工前应根据工程特点对所有项目施工人员进行安全教育并记录在案，安全教育的内容不包括（B）:A公司有关安全管理规章制度，安全施工作业流程；B施工决算依据和标准。C与施工有关的安全技术措施和安全事故应急预案；D灭火器等安全器材的使用；96、 施工单位在工程开工前应向工程实施部门提交相关安全管理材料，经审核通过后方可施工，具体不包括（C）：A施工单位安全作业手册，安全生产管理人员资格证明；B本次工程建设项目安全施工方案；C施工单位管理规章制度；D工程项目专职安全生产管理员及特种作业人员的资格证书；97、 （D）应完善安全生产管理制度，建立监理人员安全生产教育培训制度；A设计单位 B管理单位 C施工单位D监理单位98、 监理单位应当按照工程建设强制性标准及相关监理规范的要求编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则，按要求配置（C）OA监理人员 B总监理工程师 C安全监理人员D监理负责人99、监理单位应当审查（B）中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和安全生产操作规范,并对施工现场安全生产情况进行巡视检查。A设计文件B施工组织设计C工程建设规范D施工单位文件100、各单位应当釆取（A）形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故避险、自救和互救知识，提高全体通信工程参与人员安全生产意识与应急处置技能。A多种B预定C固定D标准101、 各单位应将（C）的培训纳入安全生产培训工作计划，并组织实施全体通信工程参与人员应急预案培训工作，使相关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。应急预案培训的时间、地点、内容、参加人员和考核结果等情况应当如实记录，形成培训档案。A技能培训 B业务考核C应急预案 D标准学习102、 各单位应定期组织应急预案演练，提高生产安全事故应急处置能力。根据通信工程建设事故风险特点，每年至少进行一次专项应急预案演练，（C）至少组织一次现场处置方案演练。A每月B每季度C每半年D每年103、 各单位应当建立应急预案定期评估机制，（D）进行一次应急预案评估，对预案内容的针对性和实用性进行分析，并对是否修订做出结论。A每季度B每半年C每年D每二年104、 造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故，属于那种事故（A）。A特别重大事故 B重大事故C较大事故 D一般事故105、 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上（B）万元以下直接经济损失的事故。A3000B5000A3000B5000C8000D10000106、 各单位应要求施工单位在发生有人员伤亡的生产安全事故后，事故现场人员立即拨打医院急救电话请求急救，具备条件的应进行现场抢救，并立即报告（C）、监理单位的现场监理人员和各单位项目负责人。A建设单位负责人 B监理单位负责人C本单位负责人 D施工单位负责人107、 各单位接到事故报告后，应当立即启动（B）,釆取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。A专项应急预案 B安全事故应急预案

C现场处置方案C现场处置方案D紧急事故处理方案108、事故发生单位负责人接到事故报告后，应当于（A）内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和本行政区通信管理局报告。A1小时B2小时C3小时D5小时109、各单位应对通信工程进行（B）,对发生一定级别安全事故的，给予有关责任单位相应处罚，并对相关责任人进行处罚直至依法追究其法律责任。A工程管理考核C工程事故管理考核A工程管理考核C工程事故管理考核B安全生产管理考核D安全事故应急预案110、各单位应组织（C）、或专项工程安全检查。对于安全检查中发现的问题和隐患，应予以通报批评和处罚，并责成有关单位立即整改。拒不整改,或整改不力的应加重处罚。A定期BA定期B不定期C定期不定期111＞考核采取评分制，标准分为100分，根据《陕西移动通信有限责任公司通信工程建设安全生产检查考核表》（见附件）进行考核，考核得分在（D）及以上的为安全生产优秀单位。A70分B79分C80分D90分112、 安全生产工作考核优秀的单位由省公司予以表彰，考核在（D）及以下的单位，年度内不得评先评优，安全生产第一责任人和分管责任人，不得评先评奖。A60分B69分C70分D79分113、 各单位应在勘察设计、施工、监理等参建单位的考评中设置安全考评内容,并在与参建单位签订的合同中设置安全考评及罚则等内容。对于安全管理工作不力、造成不良后果的单位给予停止执行合同、按合同罚款、工程（C）扣分、停止或限制参与公司通信工程的投标等处罚。A月度考核B年度考核C后评估D后评价114、为规范通信工程资料归档管理，确保工程项目资料完整、准确、（B）,提高工程建设管理水平，根据国家相关法律法规及公司相关管理规定，结合通信工程建设管理实际，制定本办法。A及时修改 B及时归档C及时验收D及时设计

115、通信工程项目资料是指通信工程项目在立项、采购、勘察设计、施工、验收、审计等工程建设各阶段形成并应归档保存的（B）、图表、图像、音频、视频等形式材料，包括电子和纸质两种形态。A设计BA设计B文字C验收记录D设计资料116、工程建设部门负责接收工程管理部门、勘察设计、施工、监理等单位移交的相关工程资料，并收集、整理工程实施过程中产生的其他相关工程资料；负责牵头向（C）办理移交手续。A物资管理部门A物资管理部门B工程建设管理部门C档案管理部门C档案管理部门D财务审计部门117、建设工程项目资料应（117、建设工程项目资料应（A）项目建设的全过程，资料应完整、准确、齐全。建设项目各个阶段形成的不同载体形式的文件材料，特别是具有法律依据和凭证的重要文件材料（审批文件、产权证明、使用证明等）和竣工图在内的全套图纸应当归档。A真实反映 B详细描述C大致反映D不局限于A）（订单）、118A）（订单）、设计会审纪要、设计（变更）批复文件、勘察设计（变更）文件、设计交底相关材料等。A设计委托 B设计合同 C施工合同D施工委托119、通信工程项目归档应收集的文件中施工阶段文件：施工、监理服务订单、C）、监理规划、监理实施细则、通信工程质监申报、项目开工报告、设备验货合格证书、施工过程资料、监理过程资料、项目完工报告、系统调测报告等。A设计委托A设计委托B开工报告C施工组织设计C施工组织设计D施工组织实施120、验收阶段文件:120、验收阶段文件:验收测试文档、（A）、验收报告、竣工决算报表、验收会纪要及竣工验收备案记录等。B开工报告AB开工报告C施工组织设计C施工组织设计D施工许可证121、通信工程建设归档资料的（D）、整理规则等，应符合公司工程建设档案管理办法及相关档案管理规定

A文本数量 B字体格式 C数量数目 D质量格式122、 项目电子文档应采用符合国家标准或能转换成（B）的文件格式，利于信息共享和长期保存。项目电子文件归档保存的格式应当符合国家规定的电子档案长期保存的要求。A行业标准 B国家标准C国际标准 D全球标准123、 项目电子文件在办理完毕后，应当按照（B）实时收集完整；项目电子文件整理时，应当按照项目电子档案分类体系，组成文件信息包，应当包含项目电子文件及过程信息、版本信息、背景信息等元数据。A设计要求 B归档要求C物资要求 D审计标准124、 项目电子文件完成整理后，由形成部门负责对文件信息包进行（A）:鉴定和检测后，由相关责任人确认归档，赋予归档标志。归档标志中应当含有归档责任人、归档时间、文件信息包名称等信息。A鉴定和检测 B加密处理C申请修改 D打包处理125、 项目电子资料保存实行（B）,重要电子资料应当异地异质备份。A加密制度 B备份制度 C密封封存 D整理规则126、 凡归档的文件材料，应做到文件材料的种类、份数和文件页数的齐全、完整、准确、系统，签字手续完备，按文件的内容的主次、重要程度、（C）排列。同时文书材料的正件与附件、印制件与定稿、请示与批复、转发件与原件，均应分类立在一起。有关项目的电子、声像等特殊载体的文件应当同时收集。A内容大小B数量多少C时间顺序 D工程规模127、 通信工程项目档案的验收是（A）的重要组成部分。须与建设工程项目的分批分类验收、竣工验收同步进行。工程实施部门在工程验收时须通知档案管理部门档案管理人员D项目审计B）内移交档案管理D半年AD项目审计B）内移交档案管理D半年128、所有通信工程项目档案资料应在竣工验收后部门。A2个月B3个月C6个月129、停建、缓建的项目，应及时收集己产生的相关需归档资料，在项目终止手续后（B）内完成归档。

A2个月B3A2个月B3个月C6个月D半年130、 若移交工程项目的纸质文档，应待（A）尽快将纸质文档送交公司档案管理部门进行归档，若移交工程项目电子文档，应直接将电子文档上传至相关管理系统进行归档。A移交申请通过后 B项目批准建设后C项目批准建设前 D移交申请通过前131、 工程建设部门向档案室移交档案时，应办理移交手续，填写移交目录（含电子目录）一式（A）,双方签字、盖章后交接。A二份B三份C四份D五份132、 各单位应根据本办法建立工程资料归档管理（ C）,通过工作通报、工程检查等方式，及时发现问题和组织整改。A监督B问责机制 C监督和问责机制133、 对违反本办法的单位，视情节轻重可按有关规定采取（C）、酌情扣减考核成绩等处罚；对于情节严重、致使公司遭受较大损失的员工个人，各单位应依照有关规定严肃追究相关人员责任。A监督方式 B问责方式 C通报批评 D绩效打分134、 工程成本管理总体上应遵循（C）原则：预算金额、决算金额均不能突破立项批复金额，实际建设规模不突破批复的建设规模。A定额控制B管理控制 C限额控制 D设计规范135、 工程成本管理要严格执行财务管理制度，以（B）为单位核算工程建设成本，严禁跨项目进行核算，做到账实相符。A时间B项目C进度D季度136、 设计单位、施工单位、监理单位、集成商、设备（材料）供应商（以下简称“合作单位”），必须遵守本管理办法的规定及合同约定，规范工程建设成本管理，控制无效支出，严禁（A）、误列虚列。A高估冒算 B低估少算 C虚假记载 D脱离实际137、 工程建设部管理职责：组织制订工程建设成本管理制度。建立完善工程建设成本（B）参考体系。A上限价B基准价C最低限价138、工程建设部管理职责：负责指导、监督、检查各级建设单位在（A）的成本管理及执行情况。A工程实施期间 B工程设计阶段C工程施工阶段 D工程实施期后139、建设单位管理职责：负责发起设计、施工、监理订单申请及录入申请，（C）足额支付安全生产费及其他工程服务款项。A竣工后B审计前C开工前D开工后140、设计单位需按照国家和部颁的设计规范和预算编制有关规定，以及经批准的（A）和合同要求进行工程项目的勘察设计预算编制。A可行性研究报告 B资金申请计划C项目建议书 D项目申请报告141、 设计批复金额不能突破立项批复金额。对于确有发生的，要由（B）提出变更申请，严格按照“谁批复，谁变更”的原则履行立项变更审批程序。A设计单位B建设单位 C施工单位 D监理单位142、 工程物资应严格根据设计进行领用，严禁（C）和挪作他用。施工单位要做好工程物资暂存点的管理，确保工程物资暂存点的安全，完整准确记录工程物资往来台帐。A多领B少领 C冒领 D侵占143、 建设单位要加强工程物资使用情况的监督检查，确保工程物资合理有效使用，严格控制（C）O对于工程完工后的工程余料，建设单位要据实进行保管并做好退库工作，工程废料应依据相关的物资管理办法规定进行清理。A材料损耗 B设计损耗 C施工损耗 D运输损耗144、 施工单位要严格按照设计方案进行工程施工，不得擅自修改工程设计，导致工程建设（B）。A设备增加 B成本增加 C材料增加D施工费增加145、 对于施工过程中出现的施工合同外费用，要严格履行（B）后方可支付此类费用。签证手续由施工单位提出申请，监理单位予以审核，建设单位进行确认，确保支付费用真实合理。A设计变更B签证手续 C变更手续 D财务申请

146、 对于施工过程中出现的设计变更事宜，应由施工单位提出申请，监理单位予以审核，经建设单位批准，设计单位要审核工程实施期间施工单位提出的设计方案变更和（C）申请，确认后提交正式的设计方案变更和预算调整说明，审批通过后作为工程施工和结算的依据。A设备材料修改B工日调整C预算调整 D施工费调整147、 工程完工后，施工单位按照实际工作量编制施工结算书，经监理单位审核后，提交建设单位进行结算审计，并配合建设单位进行（C）。A专项审计 B送达审计 C现场审计 D就地审计148、 建设单位要及时完成资本开支、转资并支付相应工程款项，确保工程建设成本进度与工程（A）进度相匹配。A形象B质量C投资D重要级别149、竣工决算金额不得超出设计批复金额的（B）及以上，否则应履行设计变更后，方可编制竣工决算报表。A5%B10%C15%D20%150、 项目初步验收后要进行工程结算审计。施工结算书必须经过施工、监理和建设单位审核确认后方可提交（A）oA审计部门B财务部门 C工程建设部门D维护部门151、 建设单位要组织施工、监理单位对结算审计定案表等相关内容进行确认，审计部门出具的（A）作为施工费用结算的最终依据。A审计报告 B结算单C财务报表 D决算表152、 工程建设部应强化不同建设场景的施工成本管理，建立（A）的基准价参考标准，作为工程建设成本管理的重要依据。A分专业B分部门C分年度D各地市153、 合作单位因工程建设成本管理履职不到位，给我公司造成经济损失的，建设单位应按照（C）对其进行追责。A经济损失 B规范标准 C合同条款 D事前约定154、 中国移动陕西公司通信工程合作单位后评估管理办法初衷是为加强通信工程合作单位后评估管理，促进工程建设（B）,有效控制工程建设成本，引导产业链各环节健康有序发展。A成本控制 BA成本控制 B质量提升 C进度提升D投资控制155、中国移动陕西公司通信工程合作单位后评估管理办法规定了合作单位后评估工作的（C）要求，包括管理职责、评估方法、评估流程、以及评估结果管理等方面。A过程管理 B施工管理 C全过程管理D全流程管理156、工程建设管理单位职责：监督检查各建设单位后评估工作的（A）,组织对全省范围内各自分管领域的工程进行全面检查。A执行情况A执行情况B开展情况 C工作计划 D整体总结157、建设单位职责：负责完成本单位主管项目合作单位后评估工作，项目后评估要求釆用（B）方式对合作单位考核评分，分公司主管建设的领导对其结果进行签字确认。A会议B集体联系会议C领导联系会议 D视频会议158、为了将工程建设管理单位和采购部的后评估有效融合，合作单位的后评估按照（C）中对合作单位各评估子项的内容进行考核评估，评估标准和细则按照工程设计、施工、监理管理办法中的要求执行。A企业维护及运行管理系统 B工程部工管系统C釆购部供应链系统 D中国移动实名认证系统159、 后评估工作中月度后评估工作是建设单位对合作单位在项目中服务情况进行的评价，对完成（A）的项目（或每月完成单站（点、段）验收的工程）进行评估得分。A初步验收 B施工完成C竣工验收 D运行交维160、 后评估工作中，考核周期内项目后评估是对合作单位考核周期内服务水平和（D）进行综合评价。A工程车辆 B人员技术力量 C设备仪器 D服务能力161＞后评估工作体现对项目的（D）管理。A多领 B少领 C施工过程 D全生命周期162、 对设计单位、施工单位、监理单位的评估：评估内容包括资源投入、人员及工器具到位、队伍能力等内容的是（A）阶段的评分。A工程准备 B工程设计C工程初步D工程实施163、 建设单位对合作单位在实施过程的各阶段进行（D）和评分，釆取通报扣分（加分）制。

A质量管理B投资管理C监控管理 D过程管理164、对于交叉评估的合作单位,上报工程建设部的评估子项得分的权重占A50%B60%C70%164、对于交叉评估的合作单位,上报工程建设部的评估子项得分的权重占A50%B60%C70%D80%165、对于交叉评估的合作单位,上报工程建设部的评估子项得分和上报全业务支撑中心评估子项得分，（B）后形成合作单位当月的各评估子项得分。A平均计算 A平均计算 B加权计算C取其高者 D取其低者166、对于（A）的合作单位，则按照上报工程建设部和全业务支撑中心评估得分为合作单位当月的各评估子项得分。A独立评估B评价估量A独立评估B评价估量C重置评估D因素评估167、合作单位考核周期内各评估子项考核结果由建设单位（A）子项结果与省公司上下半年检查评估子项结果加权计算得出。A月度评估BA月度评估B季度评估C年度评估 D考核周期内168、合作单位考核周期内各评估子项考核结果由工程建设部将结果录入C)oAEOMS系统B工管系统AEOMS系统B工管系统C供应链系统DERP系统169、录入系统中需要定性评估的，各评估子项结果由得分转换为A,B,C后输入,各合作单位获得A,B,C结果，其中A结果的比例为（D）。A20%B30%A20%B30%C40%D50%170、对于新入围单位，在没有月度项目后评估分值时，其后评估结果可以取其他合作单位后评估结果（A）或平均值的90%（取其高者）。A最低分B最高分A最低分B最高分C平均值D次低分171＞对于出围单位，以（171＞对于出围单位，以（B）作为该合作单位评估结果。A其他合作单位最低分A其他合作单位最低分B出围前形成的后评估分值C其他合作单位平均值C其他合作单位平均值D其他合作单位次低分172、公示后的考核期内后评估结果为下一次公示结果发布前陕西公司对合作单位绩效评估的唯一依据。建立全国联动机制，考核期内评估结果纳入采购管理流程，作为（D）阶段合作单位引入的重要参考依据。A项目建议书B可研阶段 C投标阶段 D招标采购173、 工程实施阶段评分，是对合作单位在开工之后、项目验收之前的工程建设实施情况的评价。评估内容包括质量、（B）、安全、成本、合规性等方面内容，定期或不定期发布工程服务情况通报，对相关合作单位进行扣分或加分。A范围 B进度 C组织 D合同174、 建设单位对监理单位进行日常管理和考核评估，建设管理单位对监理单位进行（B）oA后评估考核 B阶段性考核 C合同考核 D年度考核175、 建设单位对监理单位进行日常管理中的质量检查：严格依据（C）和行业规范开展监理工作，按建设单位要求对工程进行旁站、巡视、平行检查。A公司制度 B设计规范 C国家标准 D验收规范176、 建设单位对监理单位进行日常管理中的质量检查：对于工程中巡检、旁站等关键节点中的所有隐蔽工程、关键工序等施工部分均应有（A）。A影像记录 B文字记录 C签字确认 D工程量核算177、 建设单位对监理单位进行日常管理中的质量检查：审查施工单位提供的材料和设备，检查工程施工使用的材料、构件和设备的（C）,及时反馈甲供材料存在的问题。A数量B型号C质量D进度178、 建设单位对监理单位进行日常管理中的验收管理：按照质量控制点完成相关节点的监督，检查（D）,对隐蔽工序进行检查、签证。A施工成本B施工进度 C施工质量 D施工签证179、 建设单位对监理单位进行日常管理中的施工安全：监理单位应完善（A）,建立监理人员安全生产教育培训制度，安全监督人员未经安全生产教育和培训不合格者不得上岗作业。A安全生产管理制度 B文明施工制度C项目管理制度 D工程实施细则180、 建设单位对监理单位进行日常管理中的施工安全：监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的（D）工程安全专项施工方案，是否符合工程建设强制性标准和安全生产操作规范，并对施工现场安全生产情况进行巡视检查。A检验批B单项C单位D分部分项181、 建设单位对监理单位进行日常管理中的财产安全：确保施工单位严格按照设计方案进行工程施工，不得让施工单位擅自修改施工图纸导致（A）。A工程建设成本增加 B工程进度滞后C工程投资增加 D工程质量不合理182、 建设单位对监理单位进行日常管理中的财产安全：对于施工过程中出现的施工合同外费用，应确保监督施工队严格履行（C）。而且由施工单位提出申请，监理单位予以审核，建设单位进行确认，确保支付费用真实合理。A申请手续B设计变更 C签证手续 D审批制度183、 建设单位对监理单位进行日常管理中的施工计划：审核并督促施工单位按照制定的施工计划确保项目满足进度要求，对施工组织进行严格把关并监督落实，根据施工计划积极协调各方面资源，保证（D）,及时准确上报周报、月报等进度关键信息。A工程投资 B工程成本 C工程质量 D工程进度184、 建设单位对监理单位进行日常管理中的造价管理：对施工单位的物资使用情况进行核实签证（包含领用、使用、退料），加强工程设备、物资使用情况的监督检查，确保工程物资合理有效使用，严格控制（B）。A设计用量 B施工损耗 C材料数量D材料领用185、 考核分析结果应用，针对每个项目建立项目考评打分表，按照（C）、工程实施及工程验收等三个阶段由建设单位对监理服务进行考评打分：A工程立项 B工程设计 C工程准备186、 工程实施阶段从开工报告签署开始，到割接上线结束，此阶段采用（B）oA一次性打分 B按月打分C季度打分 D年度打分187、 项目系统考评得分为其三个阶段考评得分的加权求和，其中工程实施阶段权重占比为（C）0A50%B60%C70%D80%188、 建设单位各项目经理每月对委托监理单位的项目根据项目所处阶段在系统上进行考核评分，由系统输出监理单位月度考核评分汇总结果推送至各建设单

位工建中心主任、省工程建设办公室相关建设室主任、西安分公司部内无线建设室和传输建设室主任，要求各建设单位组织相关人员召开集体联席会议对考核评分结果进行审核确认或纠偏，并将确认后的结果、监理单位考核分析（低于（C）需做考核分析）、会议纪要、会议签到单等在系统上完成录入,经分公司网络部经理、主管建设的领导审核确认后,由系统将最终考核结果推经分公司网络部经理、主管建设的领导审核确认后,由系统将最终考核结果推送至省公司合作单位管理人员。。A70分BA70分B75分C80分D85分189、考核细则，监理单位评分考核由（189、考核细则，监理单位评分考核由（A）、省公司半年度/年度检查考核评分和对监理单位的加/减分三部分组成。A月度项目系统考核评分A月度项目系统考核评分B季度项目系统考核评分C年度项目系统考核评分190、对进入公司严重违约信用档案数据库的监理单位，参照《中国移动通信集团公司一级集中采购供应商负面行为管理办法》中特别严重负面行为处罚规定处罚：自被认定特别严重负面行为日期起，原则上取消违约监理单位在全集团公司的当期剩余中标份额，禁止其同公司合作，期限（CA不低于一年A不低于一年B不低于二年C不低于三年C不低于三年D不低于五年191、加分奖励每个自然年内，每个监理单位仅进行一次考评加分，加分不超过A3分B5分 C8分 D10分192、 国家审计署、工信部、总部及下属省级公司、省通信管理局、内部审计检查是