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文档简介
俱沈阳公司挤质量管理脾体系程序抛文件嫩文件编号毙SY-G怀C-Z缠02姨版本号仁1.0按版殿生效日期封第一次工鹊程例会作惰业指导为书殿稳修改状态效修订情况险修改人冻修改日期=1\*ROMAN勾I=2\*ROMAN航II=3\*ROMAN裳III=4\*ROMAN助IV皱起草浸日期侧部门负责幸人审核欧日期殃主管领导夏审核泼日期巡质量管理络工作组审粉核纳日期也签发挠日期第一次工程例会作业指导书1.目的明确第一次工程例会会议时间、会前准备、会议主要议程及内容。2.适用范围适用于****沈阳公司项目中心召开的对施工总包单位及分包单位的第一次工地会议。3.定义在中标通知书发出后,准备发出开工通知前,由建设方主持召开的第一次工地会议,目的是检查工程的准备情况,以确定开工日期,发出开工通知。4.职责4.1项目主管工程副总经理根据需要参加会议,检查会议召开情况。4.2项目工程组经理主持会议,审查会议纪要。5.内容5.1参加单位及人员项目中心工程组:项目中心工程组经理、相关工程师施工单位:项目经理、技术负责人、资料员监理单位:项目总监、标段监理工程师甲方指定材料供应商:项目负责人5.2会议时间中标通知书发出后,根据实际情况,由工程师通知相关单位并发工程联系函。工程联系函模板见SY-GC-Z02-F2轿5.露3芒会前准备狼5.3.钓1温项目中心扔工程组准箱备工作的所内容包括包:项目中万心工程组壳组织机构晋,派驻工守地的工程脏师人员名养单及职责省范围;工角程占地、戴临时用地弦、临时道姻路、拆迁玉以及其它泊与开工有筝关的条件昨;施工许庙可证、执析照的办理品情况;资纳金筹集情柿况;施工饼图纸及其婚会审交底弃情况。项除目中心工那程组有关命施工管理生流程、规亭章制度表殖达说明。哀5.3.特2捡监理公司埋准备工作梢的内容:古项目监理渗部组织机遮构,派驻死工地的监尿理工程师诸人员名单周及职责范真围;监理洪工作的例坝行程序及欧有关施工修监理理流殖程、规章患制度说明嫁。休5.3.揉2窗顺施工单位弯准备工作建的内容包侍括:工地寒组织机构仗图表,参训与工程的喊主要人员吼名单以及仇各种技术追工人和劳台动力进场研计划表;沃用于工程类的材料、椒机械的来嘱源及落实奔情况,供校材计划清编单;各种扭临时设施适的准备情昏况,临时掏工程建设巨汁划;试私验室的建忧立或委托括试验室的躲资质、地熟点等情况页;工程保像险的办理剪情况,有提关已办手帅续的副本心;现场的条自然条件票、图纸、缝水准基点裙及主要控友制点的测侵量复核情治况;为监顷理工程师且提供的设怪备准备情窑况;施工巴组织总设薯计及施工万进度计划惊;与开工绞有关的其凶他事项。矛5.棚4姓会议议程耕5.4.兵1交与会人员库签到,会需议签到表踪见饲SY-G贪C-Z0俩2-F堤3首。苹5.4.央2记与会人员凑介绍及项膝目组织情迹况说明。蠢项目中心被工程组经负理或项目模工程区域姑负责人、灭施工单位命项目经理颤、监理公盟司项目总皂监各自介悔绍与会人宜员的姓名好、职务,柜并出示有仪关函件;犁各方说明斥各自的组肺织机构情般况,并提努交组织机雅构图表、剃人员名单拜及通讯方着式。塑5.4.稳3史施工单位权施工准备欲情况的检目查。在施捞工单位介论绍完施工木准备情况术后,标段杯主管工程援师对照开屿工前准备洽工作的内啦容提出质鞠疑和建议裹。对于影逢响开工的言有关问题焰与工程组貌协商解决庭办法。捉5.4.受4乞项目工程言区域负责酱人介绍开事工条件。犹业主对合洒同的履行禽情况。如班业主提供兼的材料设普备是否已头经落实。泉5.4.患5抽宣讲监理奸工作程序刮、项目中望心工程组民施工管理够流程、管管理制度。唤项目监理络总痛监瓶/捎标段主管超工程师向锄施工总包闯及分包单鸡位介绍eq\o\ac趣(悼○夫,宇1学)财监理工作延的各项程谅序和各项消规章制度摆,eq\o\ac春(块○靠,狡2钓)桂项目中心槽工程组相邀关施工管山理流程。eq\o\ac识(舅○药,拥3鸽)充介绍金地厘公司管理扒模式及特各点:工期刘快、质量风要求高、脊造价控制寻严喇爽。eq\o\ac漏(妇○棉,茫4据)坡阐述管理段要求的报秃验制度、寻例会制度驼、计划制荣度、奖惩议制度。eq\o\ac正(脆○工,腔5倦)法解读主要干施工管理辨流程如主口体施工、签防水施工蕉等的重点锄和要点。eq\o\ac凉(兰○荷,润6舞)隔下发相关没施工管理微流程,质范量通病防厅止措施、毕技术交底物、联系函沾。岩5.4.蜓6戏工程师确悉定各方在喂施工过程纪中参加工志程例会的肉主要人员侵,召开工凡程例会的翼周期及时浸间、地点锦及主要议妙题。工程卖例会由监罩理公司组为织召开,戒标段主管哈工程师、气施工方(凤分包单位饭)参加,爸施工方必虹须有项目补经理(现皂场负责人托)和技术信负责人参刑加,必要另时资料员裂、安全员严也要参加恢,一般每支周召开一竭次,如有怒特殊情况梁提前通知筑;灰各工地例会霜的主要作月用是向业牺主方汇报栽上周工程迹完成情况模、解决现惩场的一些探难题,以眼及和各分腐包单位之稻间的协调尾工作蔽;淋晚内容大概诊为:先由昌施工方汇蕉报上周工恒程情况(漆进度、质彼量、安全违、资料等好)以及需加要业主方恭、监理公脉司协调、捉解决的问堂题,再对蹦上周提出公的问题作策跟踪(是之否已解决胖),业主剂方对工程植的提出的隆一些要求埋、变更等率,最后由姐监理公司湿进行总结戏。筛5.4.盟7狮与会者对掏上述情况约进行讨论堵和补充。怒5.珠5级会议纪要粘项目工程成监理部对正会议全部次内容整理副成纪要文景件,纪要湿文件应包佳括:参加境会议人员真名单;项系目工程部赶、施工单厘位对开工榴准备工作状的详情;毅与会者讨档论时发表敬的意见及励补充说明锤;区域负光责人的结脂论意见。找并经与会碗各方代表婚会签。会僚议纪要模菌版参撑见耀SY-G杯C-Z0汗2-F仁4俯。6.附件暖6.1蚀SY-系GC-Z迁02-F全1鲁槽工程联系贝函模板(招样本)完6.2馆SY-挖GC-Z抵02-F洲2毫索会议签订茅表(样本膛)般6.3隶SY-啊GC-Z琴02-F丹3斥烦会议纪要管模板(样疏本)劳SY-G酱C-Z0加2-F1沃***粥*牌沈阳房地微产开发有灭限公司工喝程联系函莲(样本)李仪抚抛躲熟叔狮渴次蹲谱罢栗单干稀发文格定式瞒中致歇To惹延施工单位胃、监理公偷司谢狠洞肺旅俯仿烂由渐From抗 江项目中心鞠工程组恶 萝日伴期穿Date哭 雅200时2缺年番7垫月盾2吨6算日撕抄棒送惰c.c.弃展 痒 包总页蒸数桂page景 概1烤题樱目梢Subj径ect旧 绕关率于侵X乘X败标段第一恨次工程例猎会的通知属 灶档案编米号义Ref宇no.讲 止金沈发司析[200响7泡]均施号买如未能接仅收全部页队数笑,达请立刻联从络平Ify虎oud振ono难tre辟ceiv芒eal怖lth芽epa垒ges,面plea失sec宿all樱工纽程朵C径地块孙(标段名细)稍第一次工虫地会议将协在诚衡××完渴年相差×泰月匙×亩日突×企时(会议老地点)召庸开,届时者请贵公司摸项目部项醉目经理、莲技术负责底人、资料预员参加。倘请你公司肢准备如下坊内容:工散地组织机声构图表,锄参与工程巩的主要人营员名单以阶及各种技搭术工人和滨劳动力进叙场计划表但;用于工膨程的材料沃、机械的虽来源及落捆实情况,病供材计划椒清单;各乞种临时设域施的准备捆情况,临受时工程建艘设汁划;感试验室的膜建立或委坑托试验室则的资质、票地点等情笑况;工程穷保险的办影理情况,雀有关已办警手续的副续本;现场鹅的自然条扶件、图纸日、水准基弊点及主要势控制点的启测量复核闷情况;为他监理工程扔师提供的姻设备准备刃情况;施妖工组织总欲设计及施臂工进度计幻划;与开毙工有关的哪其他事项许项目中心爆工程组经造理亦辱J网D依(律S慨Y凯)辩/哭SY-G疯C-Z0教2-F2忘会议签到举表沙(样本)硬工程名称剂:俊霉躁添付眯怜区丈诚类火孙痕森阀编号猎:咸001忌地点愉项目中心零工程组会于议室袜时间铃会议内容仇:第一次樱工地会议刃单醋晌位软刃名缺凤称别姓纱名依姜职阶务会蝇联系方式圣SY-G套C-Z0拼2-F3纹(标段)贤第一次工锯地会议纪显要挥(样本)谱会议纪怜要拴[200游6]槐B牲地块(标责段谱)余-溉(施工单仪位简写继)申-
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