乡村公共设施灾后重建项目施工管理

PAGE1乡村公共设施灾后重建项目施工管理目录第一部分、总体概况第二部分、施工总体部署及准备第三部分、主要施工方案及技术措施第四部分、针对性技术第五部分、施工资源配置第六部分、工程进度计划与措施第七部分、质量管理体系与措施第八部分、安全管理体系与措施第九部分、季节性施工措施第十部分、文明施工保证措施第十一部分、环境保护管理体系与措施第十二部分、施工管理与协调工作的配合第十三部分、其他措施附表附图（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图（4）施工总平面图(5)临时用地表第一部分、总体概况第一章、编制说明我们深知本工程的特殊性和重要性，接到比选文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对比选文件和图纸进行仔细认真地研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的数据和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了一定的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地情况、现有建筑情况、施工供水、排水、供电，周边环境等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。本设计充分考虑了灾后重建的重要性、紧迫性、办公楼重建的特殊性。如果我们能够中选，我们将与建设单位、工程勘察单位、设计单位、监理单位、当地各主管部门形成密切配合、团结、协作、高效、和谐的团队，高质量、快速度的完成任务。第二章、编制依据1、《乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1》比选文件；2、《乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1》施工图及工程量清单；3、本公司颁发的施工质量、安全生产、文明施工、职业健康管理手册的相关规定。4、结合公司的技术力量、实际经验、机械设备及劳动力供应能力。第三章、工程概况第一节、工程详情比选人三台县乐安镇人民政府设计单位四川省三台县工程勘测设计咨询有限责任公司工程地址乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）标段划分施工1工程名称乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1资金来源上级补助工程工期90日历天文明施工努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，争创市级安全双“文明工地”。安全生产达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁发的“一标三规范”达标。团结协作同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。第二节、工程特点1、现浇结构施工中模板分项工程的施工质量控制。2、确保粗直径钢筋的接头施工质量，凡≥25规格的钢筋，采用机械连接的接头方式。3、相对基础施工期间，土方工程量大，施工期间受天气因素影响很大，开挖顺序、开挖方案、现场与外部协调不好，对工期的影响很大。4、相对工期较短，各专业之间相互配合交叉施工要求高。5、特别是基础工程施工期间；各种加工场地、材料的堆放等须综合安排。第三节、对策措施针对上述特点，将采取如下对策措施：1、按照对现有的施工场地，精心策划，合理布置。2、鉴于本工程的工期紧、质量要求高等实际情况，工程施工需要大量的周转材料，模板周转材的投入极不均衡，并且工作量的月完成量也极不均衡，所以我单位本着特殊情况特殊对待的原则，保证工程前期各种材料、人力、机械按需要量的投入、以确保总体进度的需要，建立定期的工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程圆满完成。3、基础施工结合沉降缝及分段后浇带的设置，基础砼采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝的产生，以切实可行的措施预防底板产生施工缝或温度缝等。4、结构施工：塔式起重机负责材料的垂直输送；砼采用现浇砼，届时要做好混凝土的抽检工作；钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔式起重机在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，进行合理的施工部署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体工程施工过程中，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施；从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。5、充分满足业主要求，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量、安全文明施工管理、环境保护等方面采取相应的措施。6、制定切实可靠的安全施工保证措施、文明管理措施以及相应的环境卫生、消防、防火、防爆等设施。总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、传统的拼搏精神，求实、进取的工作作风，争创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，业主至上的服务信念，确保按期完成工程建设的施工任务。第二部分、施工总体部署及准备第一章、施工部署一、施工部署指导原则合理组织、精心施工、安全生产、确保工期、降低成本。二、施工组织原则按先地下后地上、先深后浅、先结构后围护、先主体后安装、装饰；内外装饰交叉进行，安装工程衔接穿插的原则施工。三、项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式——标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学的管理体制。项目经理部按照公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》及《环境管理体系文件》执行。项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。通过总结我公司近几年来推行项目法施工以来所取得的经验，结合总公司目前管理体制业已健全的现状。在已有项目法施工管理经验的基础上，制定完善的项目管理制度和全面质量管理制度，继续实施项目法施工的管理模式。成立施工项目经理部。现场组织以项目经理为领导的管理层，负责该工程现场的生产施工管理。项目经理部对该工程的施工进度、施工质量、安全、成本及创标化管理无污染施工现场所需的文明施工、安全施工等综合效益进行有计划、有组织的协调和管理，确保该项目施工管理的目标的实施。四、合同管理项目部管理施工的特点之一就是采用合同的形式来协调项目部的组与组及工种承包中甲、乙方的关系，坚持采用定人加系数的方法确定标准，签订各项经济合同、达标创优责任状；同时对确保施工的安全、质量、材料消耗、机械使用、文明施工等各项指标的实施合同中均做到奖罚分明、责任明确，以确保项目工程施工圆满完成。第二章、施工总进度计划说明一、施工进度网络图详见《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。本工程施工工期为90日历天完成。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要求确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。二、保证工期措施1、组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理、协调到位。2、工程实行项目责任承包：包工程进度计划完成、包工程质量目标、包安全管理与标化达标、包材料、人工消耗、包效益指标、包职工队伍纪律管理、并制定详细的责任制细则。为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。3、制定严密的计划，以适应当前分工细、要求高、技术性强的特点。充分调动职工的劳动积极性，以方案中的总进度为基础，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划的布置和实施并执行，加强生产协调配合，按阶段按期完成施工目标。4、实施网络法施工，强化施工管理，安排足够的劳动力，抓住主导工序，确保计划的实现。5、采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效，梁、柱模采用复合模板，支撑采用传统的钢管扣件支撑系统。第三章、工程管理目标一、质量目标合格基础、主体工程结构合格，单位工程质量创合格工程。采取项目法管理施工，推行全面质量管理，以图纸、施工规范为本，以施工组织设计为原则，以质量计划为行为的约束，确保该工程质量目标的实现。二、工地安全、文明标化、环境管理目标①确保施工期间无重大安全事故发生。②确保达市级文明工地。③采用商品混凝土施工，噪声、粉尘、污水排放等符合相关规定要求。三、施工技术及质量控制点①砼试验配合比及施工配合比的设计，砼强度的控制。②主体结构施工(模板、钢筋、砼、砖砌体)。③外墙防渗漏措施。④砂浆装饰面层、楼地面防裂措施施工。⑤屋面防水、保温的施工。第四章、施工组织机构及岗位职责第一节、组织机构1、组建精干高效的项目经理部。2、本工程拟派一名优秀工程师担任此项目的主管工程师，全面负责技术工作。3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效的管理。4、项目部人员由项目经理、技术负责人及各部人员组成，管理人员实行持证上岗制度，全部岗位职责覆盖项目施工全过程，不留死角，避免职责重叠交叉，同时实行动态管理，根据工程过程进度调整项目人员组成。第二节、主要人员岗位职责一、项目经理：项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。二、项目技术负责人协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组识设计的编制，审核施工方案或作业指导。负责各承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。三、施工员：项目施工员具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。在项目经理的指导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部分项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。四、质检员：质量管理员负责执行质量标准，协助工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。检查工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。五、材料员：材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。六、安全员：安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。七、造价员：负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算，参加合同评审，准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。第五章、施工总平面图第一节、施工现场平面布置原则1、平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。2、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。4、施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。5、电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我总公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、执行相关标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。9、施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。第二节、施工现场总体布局一、施工总平面规划布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。根据本工程施工现场位置，且施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。二、平面管理办法：1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3、按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置；现场食堂、厕所布置；材料堆放场地布置；现场排水、排污布置。4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。7、办公区(1)办公室、会议室全部按公司CI标准进行油漆，并适当做作好绿化。(2)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。(3)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8、生活区(1)宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。(2)职工宿舍室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。(3)对宿舍、食堂定时进行消毒，落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施。9、材料堆放场地(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。(2)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。(3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。(4)材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。(5)施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通。三、施工现场平面布置图详见附表4。第六章、施工准备第一节、施工条件准备1、开工前要达到现场三通一平。2、地下障碍影响物(如树根、管线、电缆等)提前处理。3、4、标准桩、水准点、定位依据等已定位并保护。第二节、技术准备一、内业准备1、组织人员学习图纸，参加图纸会审，编制工程量预算及施工分类卡。2、编制重点分部工程施工方案，并分总体质量设计和分阶段质量设计计划。3、制定使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。4、5、轴线引测：根据红线范围建筑控制线复核建设单位提供的轴线桩，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点，并妥善保护。三、机械设备、周转材料对采用的垂直运输设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案；编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。四、新上岗人员进行技术岗位上岗前培训。第七章、生产准备一、施工用水：根据该工程的实际预测情况,结合施工手册分别计算施工用水、机械用水、现场生活用水、生活区用水、消防用水。根据建设单位提供的水源，结合配水管网布置的原则是保证不间断供水的情况下，管路铺设越短越好，同时考虑施工期间有移动的可能性，分别从水源引到搅拌机、职工宿舍、食堂、卫生间等用水处，穿过临时道路时，水管埋地300mm，主水管设置阀门，以方便水管维修与移动，从而不影响生产、生活之用。二、施工用电：现场布置时，所有动力线路均设电缆沟敷设引进至施工总配电房后，再分别按用电类别分设各自的专用配电箱，并安装三级保护装置来控制配电箱。由业主所供电源至配电房再引出干线至场地内施工专用配电房。从施工配电房引出用电主干线，按安全标准新规范的要求对电力系统等进行布设。配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用的末端配电箱，实行专箱专用；生活区照明、按常规布置。按安全规范要求，按各施工点的具体要求分别采用不同的电压。第三部分、主要施工方案及技术措施本工程为乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1，本工程建筑等级三级，耐火等级二级，屋面防水等级Ⅲ级，为砌体结构，结构安全等级为二级，结构等级使用年限为50年，抗震设防烈度6度。第一章、工程测量与施工放线在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。第一节、工程测量1、仪器与人员配备及要求：本工程配备的测量仪器符合“四川省建筑安装施工企业计量检测与计量器具配备规范”的有关规定，并经法定单位校验合格。测量定位工作由专业测量技术人员负责，施工过程中配2名技术员专门负责轴线、标高、垂直度及施工质量控制中的测量工作。2、平面定位与轴线控制：根据测绘院提交的坐标控制点及高程控制点，结合设计图纸规定的尺寸，定出定位原点和主轴控制线，然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周边轴线，最后与原点闭合即告成功。楼层轴线采用内控法施测。基础施工期间，用经纬仪分别测出每根控制轴线点，并用油漆作出醒目标记，利用接受靶测设。轴线控制点必须远离基坑挖土边线，一般为边轴线向外3～5m，并用砼加固，确保外控点准确牢固。3、测量精度的控制及误差范围a、测角：采用三测回法，测角误差5秒以内，总误差5秒以内；b、测距：采用往返测法，取平均值；c、量距：用鉴定过的钢尺进行量测，并进行温度修正；d、误差：每层轴线之间的偏差控制在1mm以内，层高垂直偏差控制在2mm以内，工程总高度垂直偏差控制在10mm以内。第二节、主体沉降观测沉降观测点的设置待后征询设计人员确定，基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。根据图纸要求，除委托有资质的测量部门进行观测外，我公司另按排施工现场专业测量人员进行观测。1、观测点与基准点：基础施工前首先在施工场地周围均匀埋设观测基准点，基准点基座埋设在建筑物砼内、高度在+1M左右的位置，预埋专业制作的沉降观测点，并作好保护工作。为了保证检测工作的稳定性，在建筑物的稳定结构上埋设两个检核点。定期进行检核，以保证检测成果的可靠性。2、施测方法：本工程沉降观测所用仪器DS2光学水准仪，按光学测微法观测；观测等级为二级，水准观测限差符合国家建设部颁发的《建筑变形测量规程》有关规定要求。沉降观测前15天埋设好观测标志，确保观测点的稳定，按照几何水准测量的原理进行计算。第三节、观测资料的整理和保管本工程沉降观测资料由专人保管，每月根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图、—份沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观测资料作为技术资料的一部分存档。观测资料专人保管，每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。第二章、土方工程及土方回填第一节、土方工程结合该工程结构情况，基础的土方工程选用机械化挖土施工。一、土方开挖：土方采用机械开挖时，按设计要求，基底按测量的标高预留20cm厚土方，基底余土及土方的利用人工清底找平和开挖，承台等加深部位同样采用机械开挖后预留施工，以避免超挖和基底土方遭受扰动。基底清理及开挖的土方及时外运。二、土方开挖过程中的注意事项及成品保护。1、基坑周边的地坪上口必须用钢管防护，上刷红白相间的油漆。2、基坑开挖前，现场所有降水设备必须运转正常，确保基坑水位降到土方开挖面以下300mm。3、土方开挖到设计标高以上200MM处采用人工铲挖，以防机械挠动地基原状土；4、施工中经常对上部地表面截流引排系统进行疏通、检查，确保排水畅通，以防地表水渗入坑内。5、土方开挖不宜超挖，待承台垫层施工前一次性开挖修理完毕，原则上以不扰动原状土为宜。土方开挖结束后及时会同业主、监理、设计院及勘察设计院对基槽土质、工程桩基进行分段验收。然后及时浇筑砼垫层，防止坑底暴露时间过长。第二节、土方回填回填土施工采用分层夯实，按轴线及部位对称进行；回填土施工符合土方和爆破工程施工及验收规范的规定。同时做好回填土方的含水率及密实性试验；回填土施工前，结束排水需征得设计、业主及建设方的同意后方可停止。回填施工需对称进行，回填施工过程中切实做好变形观测工作。第三章、主体结构工程第一节、钢筋工程钢筋根据材料供应计划采购。钢筋加工成型严格按《钢筋混凝土结构施工及验收规范》和设计要求执行。一、钢筋加工1、钢筋加工成型严格按《钢筋混凝土结构施工及验收规范》及图纸设计要求执行。2、钢筋的加工包括；调直、除锈、下料剪切、弯曲成型等。(1)、钢筋的调直主要采用机械调直，可调直直径Φ6～Φ12的钢筋。(2)、钢筋除锈主要采用钢丝刷，带颗粒状或片状老锈的钢筋或除锈后有严重麻坑、蚀孔的钢筋，均不得采用。(3)、钢筋剪切采用钢筋切断机，剪切直径≤40mm的钢筋。二、钢筋绑扎1、钢筋绑扎的一般要求(1)、钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范，核对钢筋配料表和料牌。核对半成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。钢筋需按计划进行加工，并要及时做好清料工作，为钢筋绑扎节省时间。(2)、绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。(3)、钢筋绑扎采用22号火烧丝，所需火烧丝长度根据钢筋直径而定，并符合有关规定。(4)、钢筋绑扎完毕后，应注意成品的保护，板上铁绑完后，应及时搭好上人马道，以免将钢筋踩弯。2、构造柱施工工艺流程：预制构造柱钢筋骨架→修整底层伸出的构造柱搭接筋→安装构造柱钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋→验收。(1)、预制构造柱钢筋骨架：先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上划出箍筋间距，根据划线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形，宜采用反十字扣或套扣绑扎，箍筋应与受力钢筋保持垂直，箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开放置。穿另外两根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于10d，弯钩角度不小于135度。(2)、修整底层伸出的构造柱搭接筋：根据已放好构造柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范要求。(3)、安装构造柱钢筋骨架：先在搭接处钢筋上套上箍筋，然后再将预制构造柱钢筋立起来，对正伸出的搭接筋，对好标高线，在竖筋搭接部位各绑3个扣，骨架调整后，可以绑根部箍筋，最后绑扎搭接部位箍筋。(4)、砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距准确。3、顶板钢筋绑扎工艺流程：清理模板→划线、分档→绑下铁→水电预埋→绑负弯矩筋→垫保护层→验收。(1)、楼板筋施工时，应先绑扎下层铁，待设备管线预埋后，在绑扎上层铁。两层钢筋之间须加钢筋马凳，以保证上部钢筋的位置。(2)、除外围两行筋须逐点绑扎外，其余点可交错绑扎，但双向板、负弯矩筋相交点全部绑扎。(3)、保护层用砂浆块制作成标准厚度，间距为1m×1m，呈梅花状布置。(4)、钢筋绑扎完毕后，及时铺脚手板作为人行通道，防止上筋被踩下。(5)、施工缝的钢筋处理：施工缝处应将配筋预埋甩出，甩出的钢筋最小长度大于600mm，且大于搭接长度，接头位置错开应符合有关构造要求。4、墙体钢筋绑扎工艺流程：修整预留搭接筋→绑立筋→绑横筋→绑拉筋→挂保护层→验收。(1)、将墙身处预留钢筋调直理顺，清理表面砂浆。(2)、先立2-4根立，划好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上划好竖筋分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。(3)、双排筋之间应按设计绑扎拉筋，最后挂好保护层。三、质量标准1、保证项目：(1)、钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。(2)、钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。(3)、钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置，必须符合设计要求和施工规范的规定。2、基本项目：(1)、缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。(2)、弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。(3)、箍筋的间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度为135度，弯钩平直长度为10d。第二节、模板工程一个工程砼外观质量好坏，很大程度上取决于模板设计是否先进、合理，因此，一个先进、实用、合理的模板体系是保证工程质量的关键，因此结合本工程特点和以往的施工经验，设计出实用而科学的模板体系，争取达到清水砼质量要求。墙体模板：墙体采用60系列组合钢模板，墙体模板对拉螺栓采用Ф14钢筋制作。顶板、梁模：采用竹胶合板模板，支撑采用钢管架系统，龙骨采用方木。一、墙体模板1、施工准备(1)、木工组应提前熟悉图纸，施工技术队长向作业班组进行详细并有针对性的书面交底和安全交底，并上报总包方审批。(2)、木工放大样人员应当根据施工流水段和图纸提前进行模板翻样工作以保证支设模板的质量，以便发现问题及时进行更换，为加快施工进度提供可靠保证。(3)、模板工程施工前，墙柱钢筋已经通过隐蔽验收，并放好垫块。(4)、钢模进场后要认真涂刷脱模剂，脱模剂应当涂刷均匀无漏刷现象。(5)、模板支设前应在楼地面上弹好墙柱中心线和截面边线、门窗洞口线、支模控制线，并核对标高找平支模地面。(6)、为防止模板下口跑浆和控制烂根的发生，安装模板前应在模板下口垫海绵条，另应在墙柱根部焊接限位铁件，以控制柱截面尺寸和位移。(7)、模板施工前，各种物资应当准备就绪，包括对拉螺栓，并经验收合格后方可使用。2、一般要求(1)、安装模板前应再次复查墙边线和支模控制线是否准备，无误后方可进行模板的安装工作。(2)、支设模板时必须执行负偏差，即比墙梁柱尺寸小4mm，以保证混凝土浇筑成形后的实际尺寸和图纸尺寸的偏差在规范允许的范围内。(3)、钢管支撑架必须使用扣件，水平钢管接头必须使用接头扣，不得错开搭接。各杆件相接处，杆件向外伸出的端头应大于100mm，以防止滑扣。二、顶板模板顶板采用12mm竹胶合板，该板表面平整，刚度好，周转次数较高，砼成型质量较高；支撑系统采用钢管脚手架。三、质量要求1、保证项目：模板及其支架必须具有足够的强度、刚度、稳定性。其支架的支承部分应有足够的支承面积。2、基本项目：模板接缝处，接缝的最大宽度不应超过规定，模板与混凝土的接触面应清理干净。隔离剂涂刷均匀。第三节、混凝土工程混凝土浇筑浇筑前，应对模板和支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应检查其种类、规格、数量、位置和接头是否正确，预埋件位置和数量是否正确，钢筋上油污是否清除干净，并做好隐蔽工程验收记录。1、底板和基础梁混凝土要求以后浇带位置为界每段一次连续浇筑，尽量缩短间歇时间，不留施工缝，浇筑方法采用斜面分层法。浇筑完毕，按要求进行覆盖草包等进行养护。2、柱子砼浇筑⑴柱浇筑前底部应先填以5~10cm厚与混凝土配合比相同的减半石子混凝土，柱子混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣不得撬动钢筋和预埋件，除上面振捣外，下面要有人随时检查模板。⑵柱高在2m之内，可在柱顶直接下砼浇筑，柱高超过2m时应采取分二次浇捣。⑶柱子混凝土浇筑，需留施工缝时应留在主梁下或在主梁面，无梁楼板应留在柱帽下面，在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇１～1.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。3、墙体砼浇筑墙体浇筑混凝土前或浇筑混凝土与下层混凝土结合处，应在底面上均匀浇筑5cm厚与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆或减半石子混凝土，混凝土应用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在60cm左右，一次浇筑调试不宜超过1m。混凝土下料点应分散布置。浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超过2h，墙体混凝土的施工缝一般宜设在门窗洞口上，当采用平模时，可留在内纵墙与内横墙的交接处，应留设垂直缝，接槎处混凝土应加强振捣，保证接槎严密，浇灌时应及时清理落地灰。⑴洞口处浇筑：混凝土墙体浇筑时，把洞口两侧混凝土调整大体一致，振捣时，振捣棒应距洞口30cm以上，最大从两侧同时振捣，以防止洞口变形，大洞口下部模板应开口并补充振捣。⑵墙上口找平：混凝土墙体浇筑振捣完毕后，将上口甩出的加以整理，用木抹子按标高线或以模板上口为准，将墙上表面混凝土找平。4、梁、板混凝土浇筑⑴楼板的梁板应同时浇筑，浇筑方法应从一端开始用“赶浆法”，即先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯不断延长，梁板混凝土浇筑连续向前推进。⑵和板连成整体的大断面允许将梁单独浇筑，其施工缝应留在板底2～3cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下二层料。用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋与预埋件。⑶梁柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用细石子同等级混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。⑷浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒摊混凝土。⑸施工缝位置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不准留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。⑹施工缝处须待已浇筑混凝土抗压不小于1.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。5、施工缝留置：混凝土浇筑过程中应连续浇筑，尽量缩短间歇时间，尽量不留缝或少留施工缝，如应技术或组织上的原因不能连续浇筑时，需留置施工缝，其留置位置，柱在梁底；平板楼板留在平行于板短边的任何位置；肋形楼盖如沿着与次梁平行方向浇筑，应留在主梁跨度的1/3跨度范围内；如沿垂直于次梁的方向浇筑，应留在主梁同时亦为板跨中央2/4距离范围内；楼梯应留在楼梯长度中间1/3范围内。在施工缝处继续浇筑混凝土时，应除掉水泥薄膜和松动石子，加以湿润冲洗干净，先铺水泥浆或与混凝土砂浆成份相同的砂浆一层，待已浇筑的混凝土强度不低于12Mpa时才允许继续浇筑。7、养护：混凝土浇筑完毕，随即进行养护，待砼强度超过12Mpa以上时方可上人行走。第四节、砌体工程砌筑材料的材质直接影响砌体的质量，材料质量是保证砌体质量的基础。墙体砌筑材料在砌筑前一天需浇水湿润，材料的湿润程度以侵入砖面层下10-15mm深度为宜。经湿润的砖可提高砂浆与砖之间的粘结力，保证砂浆饱满度和砌体的整体性。一、砖墙砌筑施工1、排砖撂底：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛的长度尺寸是否符合排砖模数，如不合模数时，可将门窗口的位置左右适当移动。若有破活、七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛旁或其他不明显部位。移动门窗口位置时，应注意给排水立管及门窗扇开启时不受影响。另外在排砖时还要考虑在门口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须有个全盘考虑。即排前后檐墙第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌砖。2、挂线：砌筑一砖墙必须单面挂线，如果长墙几个人使一根通线时，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致、平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，为装饰阶段控制抹灰厚度奠定基础。3、留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。分段位置在变形缝处或门窗口角处。隔墙与墙或柱不同时砌筑时可留阳槎子并加预埋墙体加固筋。沿墙高度50cm预留2φ6钢筋L=1.0米，其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于100cm，加固筋末端加90度弯勾。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。4、木砖、预留孔洞和墙体加固筋：木砖、预留孔洞和墙体拉结筋：木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞高决定。洞高在1.2m以内，每边放2块，高1.2-2m每边放3块；高2-3m每边放4块。预埋砖的部位一般在洞口上下边四皮砖，中间均匀分布。木砖要提前做防腐处理。门窗安装的预留孔、硬架支模、水暖管道、均应按设计要求预留，不得事后剔凿。墙体抗震拉结拉筋的位置、钢筋规格、数量、间距及配筋砌体均按设计要求留置，不错放、漏放。5、砌筑砂浆试块制作：每一楼层砂浆抽样制作两组,以作为评定砂浆强度的依据。评定方法参相关标准进行评定砂浆的质量.二、砌筑要求：1、材料严格按要求验收，合格后方可施工，砂浆要严格按配比配制，留好试压块。2、同标准粘土砖一样，砌筑前在转角、交接等处，立好皮数杆，间距不大于15M，皮数杆之间拉准线以线逐皮砌筑。3、砌筑时先试摆，采用“三一”砌砖法，竖缝采用刮浆法；灰缝横平竖直，灰缝厚度控制10MM左右，水平灰缝砂浆饱满，饱满度不得小于90%；竖缝刮浆适宜，并加浆灌缝，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。4、实心砖墙的转角和交接处必须同时砌筑，对实在不能同时砌筑的应砌成斜搓，斜搓长度不应小于斜搓高度的2/3。5、实心砖每天砌筑高度不得超过1.8M，不够整块多孔砖墙体部位，用240标准粘土砖砌筑，不得用砍过的多孔砖填补。6、水管水平穿越墙体预留空洞采用凹型钢筋混凝土预制块预留，开关、配电等设备预留洞口宽度小于800的上部加设钢筋混凝土过梁，大于800的加设钢筋混凝土框。7、砖墙长度大于5M或大于两倍层高时每隔2.5M设构造柱；墙高大于4M时，在1/2墙高处设圈梁，设计在无具体规定时,可按照构造图集结合具体情况给予选用。三、砌筑质量标准1、砖砌块原材料的品种、强度等级必须符合设计要求；2、同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于试块养护抗压强度；任意一组试块的强度不小于试块标准养护抗压强度。3、砖砌块转角处必须同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必须留斜搓。4、砌块砌筑搭接长度不得小于砌块长度的1/3，砖搭接长度不得小于砖长1/2。5、砌体接搓处砂浆密实，砌块平顺，每面墙灰缝不标准处不大于5处。6、拉结筋(或圈梁)留设间距、位置、长度必须符合设计要求，留设位置间距不得超过一皮砖。7、砌体灰缝应横平竖直，砂浆严实。水平灰缝砂浆饱满度不得低于90％，竖直灰缝不低于60%，不得用水冲浆灌缝。8、砌块表面方正完整，无损坏开裂现象；灰缝饱满，无松动脱落现象。第四章、脚手架工程脚手架的施工要点如下：1、脚手架材料要求：钢管脚手应用外径48mm、壁厚3.5mm的钢管，有严重锈蚀、弯曲、压偏、损伤和裂纹的均不得使用。扣件应有合格出厂证明，要光洁、灵活，发现有脆裂、变形、滑丝等现象禁止使用。2、脚手架基座必须做牢靠，基坑回填前应清除积水和杂物，回填土内不得含有垃圾，回填土的含水率不能过高，回填土应分层夯实整平，上铺100厚碎石，并用黄砂填隙，上做150厚C15素砼，上面放置通长14号槽钢，使立杆立于槽钢上。3、凡坐落在楼屋面板上的立杆下面也要设槽钢或钢板底座，并在楼屋面下另行加撑。里排立杆离墙面25cm，横楞里端墙面不得小于10cm，另一端伸出牵杆外边10-15cm，牵杆间距（立杆横距）为1.05m，每步脚手高度为1.8m，步距1.8m，底部立杆应采用4.2m和2.4m两种长度以使相邻立杆连接点间隔错开,往上接高均采用3.6m的管子。4、扣件连接要横平竖直，除搁栅与横楞可用双股18#铅丝绑扎外，所有构件连接均采用扣件，搁栅上应满铺脚手笆，用18#铅丝使其同牵杆扎牢，每隔四步，应设一道伸至墙面的满铺安全底笆。5、脚手架的外侧，从第三步起，均须在立杆里侧设1m高的防护栏杆，并设有安全防护笆，脚手架外侧应密封目网。6、脚手架与墙面的水平拉结采用在外连梁中预埋螺母，用短钢管和立杆设置拉结点，要求横向3.60m，垂直方向每层层高处均有拉结。拉结点连接短钢管和预埋螺母的螺丝要旋足，以防拉出，施工中未经专职安全员同意，不得擅自拆除拉结点。7、沿脚手架外立面两端和转角处，每隔7.2m设一道剪刀撑，自下而上连续设置。斜杆地面夹角45度，剪刀撑的搭设是将一根斜杆连在立杆上，另一根斜杆连在横楞上，避免两杆相交把钢管别弯。8、脚手架的施工荷载严格控制在270kg/m2以内，严禁支撑钢管连在脚手架上。脚手架四角应有接地保护及避雷装置，照明及动力电线不能直接挂在脚手架上，应有良好的绝缘。9、脚手架纵向连续，并架安装在脚手架外侧，高于脚手架60cm左右，走道的一侧搁置在建筑物上，另一端搁置在钢管搭设在牵杆上，牵杆上下两道重叠设置，支架用钢管搭设，同时每排要与脚手架连接，扣件扣牢。吊运脚手笆及脚手架钢管等须专用的保险吊铮，钢管严禁单点吊，平整堆放在结构楼面上，以防滑落。10、外脚手的拆除：脚手架拆前由项目及工地监理、建设单位对外墙面装饰工程、外窗等进行全面检查、验收合格后，确认无需返工方可进行拆除，拆除时对水平支撑点、附墙点处的装修补工作要及时派人跟着完成，在拆除期间，应设置警戒区，并设专人警戒脚手架的拆除顺序。第五章、装饰工程第一节、地砖地面工程工艺流程为：基层处理→找标高，弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖（板）控制线→铺砖（板）→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装。1、基层处理：将砼基层上的杂物清理干净，用錾子剔掉砂浆落地灰。2、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3、抹找平层砂浆：洒水湿润，从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距1.5m，灰饼上平即为找平层的标高，然后从房间一侧冲筋，抹灰饼及冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm，先涂刷一遍水泥浆粘结层，然后据冲筋的标高，将水泥砂浆铺装在冲筋之间，用木抹摊平，拍实，小木杠刮平，使铺设的砂浆与冲筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，24小时后浇水养护。4、弹铺砖控制线：当找平层的砂浆达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线，在房间纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中、非整砖排在两墙边处，根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。5、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋挂纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：①铺砖前将砖放在水中湿润，晾干后表面无明水时方可使用。②找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。③用有1:2.5干硬性水泥砂浆结合层，随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。④铺砌时砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥砂浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着向外铺砌，做到面砖砂浆饱满，相接紧密，坚实。⑤拨缝、修整：铺完2-3行，应随时检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实，此项工作应在结合层凝结前完成。⑥勾缝擦缝：面砖铺贴应在24小时内进行擦缝，勾缝工作，并应采用同品种，同标号，同颜色的水泥。⑦养护：铺完砖24小时后洒水养护，时间不应少于7天。第二节、乳胶漆一、基层表面处理：基层表面必须坚实、无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土，表面要求平整，如有孔洞、裂缝等，须有同种涂料配制的腻子批嵌，修补工作宜提前2～3天做好。基层含水率一般应控制在6%以下。二、打底：用稀释的同种乳胶漆打底，可提高乳胶漆与基层粘结力，稀释后渗透力强。三、乳胶漆使用前的准备1、使用前必须充分搅拌，使之均匀，使用过程仍需不搅拌。2、乳胶漆稠度过大时稀释。3、使用同一批号，一次备足，以防颜色稠度不一致而影响装饰效果。四、乳胶漆施工施工时，其涂刷方向和行程长短均应一致。如乳胶漆干燥快，应勤沾短刷，接茬最好在分格缝处。涂刷层次，一般不少于两度，在前一度涂层表面干燥后才能进行后一度涂刷。前后两次涂刷的相隔时间与施工现场的温度、湿度有密切关系，通常不少于3小时。涂刷完毕，注意保持墙面整洁，精心保护。第六章、安装工程主要施工方法第一节、施工配合阶段1、按专业组织配合施工队伍，认真阅读施工图，积极参加设计交底和图纸会审，了解和掌握设计意图及具体要求，对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核，积极主动的提出建设性意见。2、及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料，并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。3、完全接受建设单位及监理单位对施工过程的各种检查，对查出的问题及时制定整改措施，并认真进行整改，直到满意为止。4、隐蔽工程在未隐蔽前先经责任工程师和质量员检查后，再提请监理单位或建设单位的现场代表验收，确认符合规范和图纸要求并经签字认可后，方能隐蔽转入下道工序。5、埋设的各种暗管、金属支架、钢板及接地的预埋件要按规范要求，将管道和支架及钢板预埋件进行除锈，清除管内杂物按照图纸要求一次配合到位，随时对管口采取保护措施。6、强弱电的各种暗盒的暗配部分，均应一次配合到位，并要达到平整、标高位置准确并符合设计要求，电管等各类箱盒连接均应锁母连接，并用报纸等物将盒内填满保护。7、穿顶板和墙板的各种管道的预留孔洞，应根据施工图和施工规范的要求确定具体位置，在浇注砼时，施工现场要有专人进行积极配合，防止孔洞及套管被堵及移位。8、在浇注各类设备砼基础时，应积极配合土建单位施工并复核设备基础的几何尺寸基础相对标高，基础砼配合比、标高留孔的规格及孔洞的间距和深度。第二节、电气安装施工技术措施一、管内穿线A、施工工艺流程请见下图：穿钢丝穿钢丝放绑线扎断引线线放穿置拉护导口线导线连接包扎绝缘层线缘路检绝测查试1)首先对安装材料进行规格、型号、质量检查，当确认无误后方可安装。2)导线在管内不得有接头，其接头应在接线盒内连接，接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线预留长度为配电箱周长的1/2。3)敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度应在管口处或接线盒中加以固定：截面积为50mm2及以下导线为30m；截面积为70—95mm2导线为20m；截面积为180—240mm2之间的导线为18m。4)接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范，不符合规定时，应加以纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。照明线路的绝缘摇测，一般选用500V，量程为0—500MΩ的兆欧表。当确认绝缘摇测合格后，方可进行送电试运行。二、电缆敷设1、电缆穿管敷设时，电缆保护管内径应不小于电缆外径的1.5倍。电缆弯曲半径须符合规范要求:橡胶或塑料多芯电力电缆主电缆外径的10倍。2、电缆在桥架内敷设时,应排列整齐,不能重叠交叉。垂直桥架内用尼龙电缆扎带加以固定，固定点不大于0.6M,每隔25M设一块电缆标志牌,标志牌上应注明回路编号、型号、规格及起迄地点。并联使用的电缆应有须序号，字迹清晰，不易脱落，标志牌的规格统一，并且挂装应牢固。三、配电箱安装1、首先应对产品进行验收，当确认型号、规格、质量等无误方可安装。2、严格按以下工艺流程进行安装：弹线定位→明(暗)装配电箱盘面组装→箱盘固定→绝缘摇测。3、配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，暗装高度底口距地面1.6m，明装时高度底口距地面1.7m，同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差10mm。带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地，PE线不允许利用盒、箱体串联。不得将N线或PE线多根绞接或压接在铜接头内。配电箱上配电需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定，盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。配电箱内零线与PE线接线端子应分别排列，零线端子应安装在绝缘体上。4、配电箱上电具、仪表应牢固、平正、清洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。A、配电箱安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3mm。B、箱内导线排列整齐，用小号电缆扎带固定在箱柜上，按图标明每一回路编号。C、配电箱全部电气安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线和相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间。两人进行摇测，同时作好记录，存档。四、灯具、开关及各类插座面板安装A、插座位置应符合下列要求：同一室内安装的高低差不应大于5MM，成排并列。各种开关距地为1.35M,特殊情况由设计确定,距门框水平距离15-20MM。B、安装相同型号插座标高误差不应大于5MM。C、灯具安装进入现场应堆放整齐，稳固。同时注意防潮、防火。D、灯具安装必须牢固、可靠。固定灯具用的螺丝或螺栓不少于2个，木台直径在75MM及以下时，可用一个螺栓或螺丝固定。所有灯具、附件必须配套完整。E、上下层扶梯间开关坐标误差严禁大于50MM。F、吊灯在安装时应划好直线，再安装灯具。G、安装开关应平直，同一层开关规格、型号应一致。灯具的安装方式、标高、位置、型号、规格均要符合设计，安装牢固，内外整洁，美观整齐。重量较大的灯具安装必须根据其重量选用相应规格的镀锌材料做支架。H、各种开关距门框要控制在0.15-0.2米，开关断相线，插座相位(左零右火)须正确，标高、坐标应符合设计，插座中保护接地线严禁攻头。同一场所的偏差不能超过允许值，盒内外要清洁，面板紧贴墙面，同一面板的螺丝必须统一。防爆区域内须按规定选择防爆灯具及设备，在防火区域内按规定选用阻燃灯具。五、系统测试与调试A、安装结束后，每个系统的每个回路内要认真进行绝缘测量并记录，不符合要求的要排除故障，直至达标，低压配电装置均要进行工频耐压1KV试压，历时一分钟无闪烁为合格，二次回路要反复对照原理图校验，正确无误后，才能做假动作试验，使动作顺序符合设计逻辑，具备试送电条件。B、确定试送电、每个系统的试电工作，灯具试亮由施工单位负责，试送电自检合格后，由业主(或监理)验收通过。达到动作要求。第三节、给排水管道安装施工技术措施一、管道安装工程的施工程序⑴管道工程施工应按基本建设程序进行，要结合现场具体条件，合理安排施工顺序，一般可先装地下，后装地上，先装大管道，后装小管道；先装支架、吊架后装管道。⑵各类管道在交叉安装相碰时，应按下列原则避让，小口径让大口径，有压管道让无压管道；低压管道让高压管道；一般管道让低温、高温管道；辅助管道让物料管道；支管道让主管道。⑶管道安装一般可按下列程序进行施工。a、材料及材料预处理等处理工作和机具准备；b、测量尺寸、下料、加工和预制；c、管道支架的标高、位置和复查及其安装；d、管道和管道附件安装；e、管道系统附件安装；f、管道系统的水压与气压试验；g、管道的吹洗和清洗；h、管道的油漆和保温二、给水管道安装为使管道系统使用满足功能的要求，保证安全运行，因此，安装施工时，必须达到如下基本技术要求：⑴给水管道的材质、管径及安装位置，必须符合设计要求，强度试验和严密性试验合格，持有出厂证明书或质保书。⑵给水管道穿过地下室外墙或地下构筑物墙壁处，应采取防水措施，穿越承重墙或基础时，应预留洞口，且管顶大口径管的管顶上部净空不得小于建筑物的沉降量（一般不少于0.1m）。⑶给水管道与其他管道同沟或架敷设时，宜设在排水管上面，热水管或蒸汽管下面。⑷当上、下平行安装冷、热水管时，热水管在冷水管上面。垂直安装时，热水管在冷水管左侧。⑸管道安装前，要充分熟悉卫生器具及用水设备所需配水点的安装位置要求，做到毛坏施工时，正确地放好管子头子，以便镶接卫生器具。⑹给水横管应有0.002～0.005的坡度，坡向泄水位置。⑺接口应严密坚固，接口时不得强行对口。⑻室内明装主管，管外皮同墙壁抹灰面或装饰面的距离，当管径不大于32mm时为25~35mm，管径大于32mm时为30-50mm。⑼立管的管卡，当层高大于或等于3m时，每层需安装一个，层高大于5m时，每层不得少于二个，管卡距地面高度为1.5~1.8m；二个以上管卡可匀称安装。⑽镀锌钢管只能丝扣连接，不得焊接，丝扣连接被破坏的镀层表面及管螺纹露出部分和埋地部分，应做好腐处理。⑾管道支、吊托架的安装位置应正确，与管道接触紧密，固定牢固，固定在建筑结构上的管道上的管道支、吊架不得影响结构的安全，支架结构形式和间距，应根据施工图及规范要求施工。⑿管道吊、支架的螺孔，必须用台钻打孔，不得用气割。⒀确定吊、支架距离，应考虑管子、管子附件，保温结构及管子介质重量对管子造成的应力和应度，不得超过允许范围。⒁凡需隐蔽的管道，在隐蔽前必须做好试水压的工作。试水、试压工作要有专职检查和建设单位代表参加，试验合格后，要有关人员签字盖章后，方可进入下步工作。⒂管道进行水压试验，试验压力应不小于0.6兆帕（6KN/cm2）；生活用水和生活消防合用的管道，试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得超过1兆帕（10KN/cm2），如设计另有要求按规定执行。三、排水管安装⑴材料要求：排水管及管件规格品种应符合设计要求。⑵工程流程：安装准备→管道预制→干管安装→立管安装→支管安装→闭水试验。⑶质量要求a、排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，应采用90度斜三通或90度斜四通；立管与排出管端部的连接，宜采用两个45度弯头或弯曲半径不少于4倍管径的90度弯头。b、排水管横管要按规范规定设置清扫口。c、排水立管上应每两层设置一个检查口，但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。检查口的朝向应便于检修。暗装主管，在检查口处应按检设门。d、排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定件间距：横管不大于2m，立管不大于3m，层高小于或等于4m，立管可要1个固定件。四、卫生洁具安装⑴材料要求：卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求，外观应规距，造型周正、表面光滑、美观、无裂纹、边缘平湍，色调一致，洁具零件规格应标准、质量可靠，电镀均匀，螺纹清晰，无砂眼，裂纹等缺陷。⑵工艺流程：安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观→检查→通水试验。⑶安装质量要求a、卫生设备镶接安装，必须冷、热水、污、废水管道系统安装通水，试验合格后，待土建门、窗、磁砖、马赛克装修好后，再进行装卫生设备。b、卫生设备安装前，应对器具进行严格检查，本体有否破损，表面是否光洁，型号是否相符，待满足需要时，先将坐便水箱、面盆，本身铜配件装配紧密，保证下道工序安装方便，器具不易损坏。c、卫生器具的安装固定必须牢固，平稳不歪斜，垂直度偏差不大于3mm。d、器具安装位置，应坐标、标高正确，单独器具允许误差10mm，成排器具允许误差5mm。e、器具洁净完好，无污损，能满足使用要求。f、器具托架应平稳牢固，与设备紧贴，油漆良好，用木螺丝固定的木砖应用细沥青防腐处理。g、有下水栓的器具，下水栓与器具底面的连接应平整且略低于底面，地漏安装在地面的最低处，且低于地面5mm。h、器具排水与暗装管的连接情况良好，不影响装饰美观。i、给水镀铬配件良好，无损美观，连接口严密无渗透漏现象。j、阀门水嘴开关灵活，不漏水，水箱铜器动作正确、灵活、不漏水。k、给水连接铜管尽可能做到不弯曲，必须弯曲时，弯头应光滑美观、不偏。l、暗装配管连接镶接完成后，建筑饰面应完好，给水配件装饰法兰罩与墙面配合良好。m、卫生器具安装好后，要单个进行调试，要求出水、落水畅通无阻。五、管道试压⑴管道试压分为单项试压和系统试压两种。⑵联接试压泵一般设在首层，或室外管道入口处。⑶试压前应将预留口堵严，关闭入口阀门和所有泄水阀门及低处放水阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处的放气阀门。⑷打开水源阀门，往系统内充水。试验压力：冷水管为1.0Mpa；热水管为0.7Mpa；消火栓给水，自动喷水喷雾给水管为1.5Mpa。⑸检查全部系统，如有漏水处应做好标记，并进行修理，修好后再充满水进行回压，而后复查，如管道不渗漏，并持续到规定时间，压力降在允许范围内，应通知有关单位验收并办理验收记录。⑹拆除试压水泵和水源，把管道系统内水泄净。⑺冬季施工期间，进行系统试压时，必须采取可靠措施把水泄净，以防冻坏管道和设备。六、闭水试验⑴室内排水管道的埋地辅设及吊顶，管井内隐蔽工程在封顶、回填土前应进行闭水试验，内排水雨水管道安装完毕也要进行闭水试验。⑵闭水试验前应将各预留口采取措施堵严，在系统内最高点留出灌水口。⑶由灌水口将水灌满后，按设计或规范要求的规定时间对管道系统的管材、管件和管口进行检查，如有渗漏现象应及时修理，修好后再进行一次灌水试验，直至无渗漏现象后，请有关单位进行验收并办理验收记录。⑷楼层内吊顶管道的闭水试验应在下一层立管检查口处用橡皮胆堵严，由本层预留口处灌水试验。七、管道系统冲洗⑴管道系统的冲洗在管道试压合格后，调试、运行前进行。⑵管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲干净为宜。排水管截面积不应小于被冲洗管道截面60%，排水管应接主排水井排沟内。⑶冲洗时，以系统内可能达到的最大压力和流量进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。第四部分、针对性技术第一章、工程重点、难点部位1、基础施工中的原体观测。2、不均匀沉降的预防工作。3、墙壁防渗漏。4、建筑的综合管理与文明施工。5、专业施工单位的协调管理。第二章、工程重点、难点施工技术措施针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视，周密制定针对措施，工程实施中精心组织、科学管理，以确保质量目标的实现。一、基础施工成立现场指挥办公室，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，砼质量稳定可靠，振捣到位，保湿保温养护，方面控制，为了最大限度的降低楼间的不均匀沉降，采用如下措施：1、严格的地基验槽与基坑处理，土方挖至设计标高后及时设置排水盲沟，以防下雨地表水影响基坑，确保地基的干糙，同时及时验槽，确保基底土质符合设计要求，并及时浇筑砼垫层，严防坑底土体遭受雨水侵蚀；2、沉降观测信息化施工，及时绘制沉降曲线图，作为后浇带施工安排的依据；二、框架结构施工时应组织架子工，认真交底，组织人员进行详细的验收，包括每一个扣件的螺丝是否拧紧，水平杆，斜撑杆等都要按设计要求进行验收。三、针对工程规模大，文明施工要求高，综合管理难的特点，挑选优秀项目经理，组建强有力的项目班子，实行管理。详见本组织设计第十一部分相关内容。四、针对专业施工队伍的特点，实现土建总承建负责制，成立专门的协调办公室，负责多方协调管理。第五部分、施工资源配置第一章、施工机械及实验检验仪器配置本工程施工机械配置计划包括机械设备配置计划和机械进场计划两部分。一、机械设备配置计划根据施工阶段的不同和施工专业的不同，投入工程中的机械设备也不同。由于单位工程较多，为了减少干扰，保证安全，本工程配备1台塔吊，主要施工设备详见附表一。二、机械进场计划本工程机械在使用前半个月将机械使用报审表上报监理单位和业主，经专业监理工程师、总监理工程师签字批准和业主代表签字认可后，项目经理及物资部组织机械进场。在一切手续齐备后，大型机械根据其使用性质的不同在使用前一周内抵达现场，并调试完毕。三、实验检验仪器配置计划本工程配备的主要实验检验仪器包括测量仪器、检验仪器两大类。配置计划详见附表二。第二章、主要材料、构配件计划本工程施工机械配置计划包括机械设备配置计划和机械进场计划两部分。一、材料供应安排本工程所需的全部材料，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。二、材料质量检验1、材料、物资控制程序：材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。2、所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。3、本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。4、业主提供物资的验证：业主提供的物资，进场后由项目经理部的材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。三、产品标识：进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。1、对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。2、露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。四、检验和试验状态：所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。第三章、劳动力配置一、劳动力配置劳动力安排计划根据工期进度及工程量编制，确保在劳动力安排上做到既保证工期，又不会产生窝工现象。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。根据施工总进度计划和劳动力分布，项目工程施工人员高峰期实行动态调剂。二、劳动力计划：劳动力安排计划根据工期进度计划及工程量编制，确保在劳动力安排上做到既保证工期，又不会产生窝工现象。详见附表三。第六部分、工程进度计划与措施第一章、工程进度计划根据本工程的施工特点、现场施工条件及本公司拟投入的材料配备(施工力量、机械设备、周转材料)，以及本公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验。本着科学负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究本施工计划方案，按照90日历天完成业主比选界定的工程内容，科学地进行工序穿插、流水作业，保证质量，缩短工期。本工程计划工期目标为90日历天，采用立体交叉流水作业，其主要分部分项工程计划工期详见《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。第二章、工期保证措施根据编制的工程施工项目质量计划的统一要求，全面贯彻落实做好施工工期的预控工作，否定开工容易收工难的说法。具体体现以下几大方面。第一节、保证进度的总体安排根据本工程的施工特点、现场施工条件及本公司拟投入的材料配备，以及本公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验。为了确保在预定工期90日历天内能完成全部工作量并力争工期提前，必须从以下几方面做好工期的保障工作:1、施工前做好充分的准备工作，包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现场勘察，安排好运输线路和施工通道。提前搭设施工临时设施、临时水电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。2、以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经甲方审核之后实施。3、以合同规定的总工期的要求，现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表，以此有效的对工程进度进行总控制，以确保如期完工。4、针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工面的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。5、对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，要安排材料部门提前介入，按照图纸及甲方的要求，及时安排选样定货和加工，并根据现场施工进度，提前5至10天组织材料进场，以保证现场施工的需要。6、现场管理人员对施工中可能发生的问题，如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备，并采取相应措施，对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。7、为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。8、每周两次召开现场管理会，汇报各工种进度，解决问题，督促进度计划的实施。第二节、保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划、项目经理部编制二级进度计划、各施工班组编制三级进度计划。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划、周计划的编制，必须具体、详细，要有较高的客观实际性，还要有实在的可行性。3、项目经理部每周召开一次施工现场会议，对施工中出现的问题进行处理，并对月、周计划加以调整：工期延误需采取赶工措施，工期预留空间大的需及时插入其它工序施工，减少窝工现象。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员组成，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日，每天工作时间在10-12小时，特殊情况时，连续24小时施工。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人劳动积极性。所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展施工组为对象、以质量为中心的劳动竞赛，并针对完成时间及完成产品的质量情况，给予优奖差罚，切实提高工程质量同时加快施工进度。第三节、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主审核后，进行实施。3、以合同规定的