高炉自动化车间管理手册

高炉自动化车间管理手册（C类）版次:第2版起草：王军戚大波郭焕军管襄华李洪江额201尖2殖-芳5闲-吧15索发布软嗓侄邻披201讨2玻-明5数-梯15针实施宋济钢炼铁厂尿高炉自动化遍车间迈亩修改履炸历摔版次/喷修改号膜章节宴条款外修改理由/论修改内容逗修改人磨审核人黄批准人茅批准/实施玻日期氏1/0锁2/0慈2/1尺全部宴全部埋全部碧机构整合更文件全面修炎订卵本单位更名驳为惹“浆高炉自动化汗车间掀”勿王取博等察郭焕军等臭管襄华浸管襄华善管襄华撞管襄华绞李洪江春李洪江这李洪江脖201苏0恰.穷11雀.01轧2023.捞02.08冷2023.屯05.15栋员工驱行为规范默一、遵守公僚司意及恼车间锄各项泳规章制度、疮工作规范；拣遵守作息时菜间，不迟到虾、不早退，址上班时间严斗禁擅离职守慎；粘二、不断提隙高个人素质哗及工作能力愤，以饱满的爽热情投入工庄作，严禁敷痛衍了事，不叛思进取；箭三、服从上躬级安排，高佛效率、高质炊量地完成自搜己的工作；盖严禁办事拖扯拉，效率低歪下，互相推伍诿；窜四、保持严扔谨的工作作巨风，不嘻嘻汤哈哈、作风意散漫；办公忆室内不得高删声喧哗，保观持文明办公辩，尽量使用氏文明、规范倒、礼貌用语会；执五、节约能之源，节约办秘公资源；爱攀惜办公用品坝和办公设施痰；随时检查著办公用品的畏安全性；逐六、注意安混全，离开办符公室应锁好咸门窗；做到晶人走关灯、菜关电、关电破器；冻七、有强烈侍的责任感和谦使命感，认厨真负责地完告成本职工作暮；并且对自愿己工作的失望职勇于承担于责任；烟八、遵守职赔业道德，不老得向其它人姻（包括家人拥朋友）透露爆公司商业机蜂密。裁九、接听电排话态度和蔼漠、语气温和敬，使用普通带话；番十、注意自昨身形象，随季时保持服装俘整洁；不穿吩不符合职业确身份的服装葬到办公区，养维护公司整抽体形象；乒十一、工作斗时间不用电捧脑聊天，不相打游戏，不伴做与工作无哥关的事。拢十二、注意狸个人修养，火提高自身素策质，家庭和圣睦，孝敬父希母。目录牢1、魔安全环保板消防借管理制度硬2、三综合管理制栏度掩3、奋全员绩效评仇价制度堵4、惩6幻S管理制度堡大5、共电气备品、尖材料管理扯细则胡6、粮电气设备点哑检管理评价汽细则歇7、电气设酬备检修管理凑评价完细则枝8、电气设爸备维护管理料评价扔细则丹9屡、高压配电膛室管理细则敬1汤0常、电气室管南理细则俗11、暂停送电管理俩细则贵12、驼消防管理细框则侦1幕3享、挣技术学习创殿新管理细则越1智4辫、扫班组包机包翠责管理细则返1今5华、肃班组绩效奖乓金发放细则豪高炉自动化格车间降概况宴炼铁厂灯高炉自动化墨车间役成立于2辩0毙10典年绩9月，榴剂车间科现有职工爸115哑名，其中高字级技师轻8握人，技师城20盏人，拥有总纪公司级节“贸先进操作法贞”宣命名1人。瓦车间酱设立帅4伟个垄班组估和1个技术匙组。营车间尸员工技术素省质较高，拥沙有高级工程念师邀3研人，本科1腾4逼人。批车间胳内形成了良岭好的学习氛厅围，通过不篮断学习，拥购有大专以上丸学历水平的薄职工已达笼69勺人，占职工悦总数的55贞%。莫我车间脏主要负责3帽座版1750m才3抬和浆3200m皮3洞高炉虽及其昆热风炉、T布RT发电、爹高炉供料、外渣处理、喷骄煤粉、鱼雷螺罐、铸铁机顺、环保设施厨、两个化验识站（烧结站疤和焦化站）禾的电气自动筐化设备的运那行与管理。狭同时掘我车间带还负责高炉均区域电气自千动化设备的绕日常点检、瑞维护、计划筹检修及大中帮修的组织和英实施；负责式电气材料、痰小型机电、结仪器仪表计请划的提报、郑费用控制及型库房管理，还同时承担着赶高炉区域计影量设备管理辨职能。稿高炉自动化份车间伴组织结构图筋1、续高炉自动化哥车间践安全、环保碧、消防管理屯制度一、目的：吨全面贯彻国贩家门“域安全第一，幅预防为主税，综合治理松安全方针融”守，将速“谜区域是主杯责、科室是典保障、鲁车间材是重点、班耕组是关键、啄个人是根本青”“挥一岗双责遥”例落实到实处\o"职工不遵章守纪，就是害企业害自己；干部不大胆管理，就是害企业害职工。"挣。拣规范本沫车间叶安全环保消估防等管理程选序，提高本喷车间蠢全体职工的难安全意识和慎安全素质，涛及时解决安谱全生产方面风存在的问题碗，会确保安全生殃产六个零,娱特制定本制龟度。肿二、适用范桃围;芒炼铁厂临高炉自动化虎车间棍三、引用文狸件:慎炼铁厂B类煮体系文件。拿四、管理内错容及要求:五成立钞高炉自动化青车间韵安全领导小贿组，明确组菜织机构、组仍织目标、工端作职责及要粱求，严格考糊核，不断提影高员工安全知意识，确保龄车间走内组织目标虏实现。础忽4.放1标安全领导理小组柳组织结构：如组长：醉主任强副组长：印书记俊、硬副主任躁成员：机安全员南、南作业长文、挥技术组长豪、莫班组长残4.2隆组织目标溉：拦圆实现较离大及以上生丢产事故、栋设备事故为朝零；实现一酱般买厂内交通事艰故、尼火灾事故、甜工伤事故为隔零挑。网病束在岗员工年哗受安全教育挥率100%他。搭则丽单位负责人糠、安全生产钞管理人员、劈特种作业人朋员和特种设司备操作人员免持证上岗率垂100%限。求蹦隐患整改计坐划完成率1递00%拣。这4.3掠工作职责及铃要求：盘新壤主任安全职阀责：掀固.1痰全面负责融高炉自动化口车间稻的安全生产老工作，是本幸车间慢安全生产第菌一责任人疾。糠游.2对高萝炉区域电气翁自动化设备浸设施的安全批运行负责，翠对电气自动毕化设备设施拌故障及隐患章造成的人身旨伤害事故负处专业管理责苹任。败畜.3严格挖执行国家和话上级留车间畜有关安全生浇产的方针、传政策、法律发法规及各项题规章制度，晶并负责本慨车间蒜业务内的安直全指导、监杰督和奖惩。痰精.4负责熟审核制定镇车间睡内电气自动刘化设备设施劳的管理体系友文件。殖繁.5负责参蔬加炼铁厂每携月安全委员撞会会议、组用织安全领导励小组每月2森次的安全会荷议，及时对毕安全工作做忠出总结及工睛作安排落实劝。挨便.6负责嗓组织每月1拢次的用电设举施安全用电胡检查，对不跑符合安全规首程和国家标里准的，要立演即整改，整冰改完成前要会制定落实好半控制措施。喷项.7负责卷建立本专车间跪安全管理网傍络，配备合革格的安全员限，并保持相并对稳定。派筒珍支部书记安毅全职责：书箩.1对本捡车间浪作业环境的俩管理全面负耕责，因作业掏环境不良造既成安全事故启负管理责任侄。音项.2负责列监督跟踪本挂车间笨职业健康安遮全工作落实亏情况。雕机.3主持羞党内会议和程组织党员学晒习时，要教工育全体党员畜提高对职业品健康安全的姨认识。斧密.4在计携划、布置、福检查、总结很、评比本先车间唱精神文明建扫设和各种活粗动评比的同妇时，计划、劲布置、检查非、总结、评核比安全工作箩。哈揉.5负责浊组织开展伞“踢安康杯怖”岛、露“近青安杯格”伤等有益于员签工安全健康挪的活动，营凯造本私车间土安全文化氛富围。古赶桃主管安全副贺主任安全职谨责：上锐.1承担伶所承包区域禁、班组区域俱主任安全职报责。助孙.2对挖车间枣内安全基础霸管理负责，赌对电气自动处化设备设施蛛故障及隐患袍造成的人身派伤害事故负狼专业管理责灶任。稀兆.3君负责组织三高炉区域内开至少每月爬2次的现场冰安全检查。瞒对不符合安棵全规程和国厨家标准的，切要立即整改非，整改完成拍前要制定落事实好控制措集施。竹占.4负责池组织高炉区鬼域内检修、症抢修的施工葬安全管理，插安全检查。内织.5具体洞负责安全环制保消防工作勤的工作安排租，对铁车间耍安全员的工留作进行监督迟检查。活特.6负责群每周对《非阔重复性作业塌危害预知安胃全卡》的填灭写和执行情样况进行检查暗，渗每月对周五芦安全学习检趁查，纽写出指导意跃见并签名。睁抖.7根据瓦检查情况汽依据考核细狸则提出考核牧。容行个区域主任安慧全职责：限乌.1滨负责天承包真区域郑、班组藏的安全生产究，对本区域霜电气自动化趟设备设施的畜安全运行负哥责，对电气算自动化设备名设施故障及承隐患造成的愁人身伤害事掘故负专业管仁理责任。象纵.2每周茄至少参加1盐次承包班组糕班前列队上连岗，无特殊裹情况要参加无班组周五安夜全互动学习幸，并对安全壳工作提出要唯求。爸盯.3徐负责组织嘱所管区域内米至少每月1役次的现场设昼备安全检查滔。价对不符合安燥全规程和国以家标准的，守要立即整改宁，整改完成同前要制定落票实好控制措仪施。度浩.4负责抽区域内检修凡、抢修的施眯工安全管理克。扇阅.5协助析班组解决现熊场安全隐患即的整改。饰社.6愧对班组安全殊管理工作进新行检查，并抢对班组安全茄管理工作提钉出指导性意味见。检查存设在的问题依灯据考核细则醉提出考核。类愈.7具体摧领导包班组箱明细：姿领导牵主任梨李洪江午副主任认戚留大波毙副主任们管襄华挂副主任脸郭按焕军伤副主任肯王肉军腔班组牛办公室、恰技术组楚、仓库扔电工一班辜1#炉区域须电工二班主2#炉区域助电工三班歪3#炉区域惹电工四班疗3200区嘱域珍师踩安全员安全延职责：轧臂.1依据拥上级各项管碑理制度，协惊助主任和安蒜全主任做好黄安全生产管净理工作。丸尽.2参与啄制定修订安赞全管理制度牛和规程，享根据厂计划冠，制定年度堤和月度安全红工作计划，放并监督检查捐落实情况。余进.3负责那新进厂、转霞岗、返岗、邪代培人员的翼安全教育；绸做好特种作泊业人员的送月培、复审工纹作；负责周瘦五学习内容客的发放及学兼习效果的监猪督检查；负粗责相关方的瑞安全教育。卖馒.4负责钩劳动保护用赵品计划的提坡报及护品的位发放。完慧.5依据德技术组检修储、抢修项目摘制定有针对盟性的安全措盏施，下发班登组学习。检前查非重复作浆业执行情况迅，负责检修拍现场的安全劣检查。甲晚.6负责近组织每周现烧场安全环保握消防检查，芝对查出的问柜题在每天的哲车间抓碰头会上进作行通报整改真；参加每月纹一次安全用框电检查；负岛责厂轮值安姻全检查隐患牌的联系整改玩反馈，并督币促、检查整冤改落实情况检。沾缠.7负责茫各项安全台泊帐的管理，虑健全完善安胜全档案。慎仆.7.1多负责组织危危险源辨识和骗环境因素台活帐的辨识更咽新及上报工厘作。务垮.7.2贸负责飘消防器材登诚记台帐、消竭防重点部位着登记台帐道、绩消防栓登记涨台帐瘦的管理，负般责每月汇总门消防重点部坟位班巡查记监录汇总并上贸报安环科。翅伯.7.3外负责森车间概员工安全团兵队及时更新娃并上报安环身科。叼注.7.4歪负责仓车间掌内高压工具白台帐的建立泳并及时组织沫打压实验。刷裁.7.5效负责高安全隐患整娃改台账及隐炮患排查治理腊汇总表展的统计及上冲报。冲榨.7.6倒负责核车间绍危险区域台仆帐管理，危横险源（点）胡危险因素监牲控、检查表迹的周检查及冤月汇总并按搭时上报安环梁科。槐遍.7.7坝负责冬夏季铃四防项目的胶汇总及上报枪安环科，督怜促项目整改寺检查。序旱.8负责缓制定苦车间秆应急演练并圈组织实施。城峡.9参加聚事故的调查颂、分析、处神理。做好事璃故统计上报基工作。瞎摔.10对丙各种检查存破在的问题依苗据考核细则中提出考核。杀暂.11负照责安全环保称体系其它相寇关要素的实至施。蜡农注技术组费区域员露安全职责：驶眯.1技术蝶组区域员是傻各区域施工西项目负责人低，对区域内旨设备维护及吩改造提供技调术保障，一述岗双责，管底技术也要管贝安全。不违骄章作业，不疑违章指挥，弦并制止他人太违章作业。恼秋.2积极外采用新技术尼、新工艺、辅新设备、新伸材料，提高梦生产现场本绑质安全程度渔。对现场隐号患提出改进另措施并监督鹿执行。嗓植.3在组请织新工艺、炒新设备以及帐技术改造项端目的立项、蠢设计、施工罪和投产时，姨做到职业安拜全设施与主晃体工程同时躬设计、同时做施工、同时应投入使用，猫并同时对员旱工进行安全域技术培训。川螺.4负责遗分管业务范滩围内相关方漆的安全监管荐，提供技术芦交底，督促自相关方办理范安全合同、岭进行危险源拼辨识和安全坡告知，将相耐关方手续交皂车间盗安全员保存另，并不定期歌对相关方进彩行安全检查倍。叹搬.5负责遣组织员工技走术培训工作畅，参加班组佛内部技术培怕训，提高员激工维修技能挡。撕荡.6负责换每月组织的供安全用电检拜查、起重设番备等专业检界查，并督促牙现场整改，乔保存各类专秒业检查记录吊。荡比.7负责劝各项设备台艰帐的管理：垃负责起重设拉备台帐管理谷；负责环保何设备台帐管肠理；负责煤飘气检测设施彻等专业台帐篮管理。衣征.8负责沿至少提前1勤天制定计划鉴检修、抢修骄项目，协助威班组进行危麦险源辨识，塑填写非重复丧作业卡。负浮责各区域内宝安全施工。垄招.9负责班大面积停电稻应急演练的泪制定及完善控，负责组织改员工进行现进场应急演练瞒。付万.10参尖加事故的调匹查、分析、庄检定，提出比技术上的改仇进措施。升孕.11针艺对检查情况孟依据考核细险则提出相关愈考核。锻成依作业长安全粗职责：援鼠.1负责栽计划检修、四抢修工作的真安排，对现己场安全作业墙负监督检查冶职责。竿览.2熟练歌掌握应急预病案，对应急摩启动后的安匀全后果负责规。华躬.3对跨版区域作业现让场安全负责眯。鸦慕.4负责未各班组各级贤检查通报隐壁患整改的工附作安排，并燃检查落实，尝对隐患整改标情况按时反末馈到安全员碰处。厘题.5参加斑每月一次的纸安全用电检流查、每周一绣次的现场安咱全检查，并退组织落实隐锻患的整改。瞎衰.6对班吼组现场安全老生产负有检题查职责，协馋助班组做好每班组安全管忧理工作。引默.7针对窑工作安排和知现场检查情豪况依据考核泥细则提出相炮关考核。鸭冠南班组长安全抓职责：悲奏.1严格丘执行安全生仆产规章制度桐，全面负责券本区域安全距生产，是本活作业区安全格生产第一责棋任人。软皇.2熟练否掌握应急预特案是本作业睡区应急预案延启动第一责视任人，对应雨急启动后的饲安全后果负富责。危伪.3负责越新进厂、转好岗、返岗人树员的班组级弦安全教育，捐教育本班组朵人员认真执饥行安全规程懒和标准。组浴织本作业区腊“太周五谈”猎安全学习。霉凝.4负责按组织每天的汁现场设备点烈检，发现隐增患及时安排翅整改。负责卫本区域内各著种检查通报伙隐患的整改如及反馈。本仰区域无法整申改的，及时委向区域技术弦人员报告，既同时采取临逮时性可靠的跟安全措施。效苹.5依据及技术组形成弯的检修、抢雹修项目及安哈全员制定的话安全措施，方组织员工学唯习，有安措柔学习签名记奶录，按要求督填写非重复尽作业卡。臣筛.6认真以召开班前会台，做到班前冶讲安全，班呀中查安全，亦班后总结安途全。而榆.7负责竖本区域安全顽记录和台帐谷管理：捏足.7.1咽按分厂要求赞填写周五安览全学习记录挨、非重复作肉业记录并按饰时上交安全脊员处检查。港兴.7.2兼负责组织本坛班组区域内傻消防设施与检查及填写便消防重点部父位班巡查记押录，每月按以时交安全员良处。宏茂.7.3支负责组织本定区域内危险换区域械的检查，站填写陆危险源（点管）危险因素腊监控、检查向表，每月按朋时交安全员瞧处。对高压纸工具要提前堂通知波车间兔安全员进行勿耐压试验。术箭.7.4州按要求组织愁员工进行危为险源辨识工饱作、习惯性骗违章辨识工日作。保留手父写记录。弃磁.7.5认负责班组级时隐患整改登短记台帐的建耕立。哈余.8革负责本班组燃安全管理制吨度的叼完善及改进屯。羞届责员工安全职栗责：盈磨.1认真叶履行岗位职点责，做好安般全确认，是视安全第一责燥任人。亭迷.2严格析执行安全制浪度和规程，澡正确使用个丢人劳动防护蚊用品，不违磁章作业。容咐.3正确受使用设备、输安全设施及晋工具，合理昌摆放物品，腊并保持作业模场所的完好轮、整洁。洽指.4坚持骆做好岗位安艺全检查，发锣现问题及时介处理或反映众，不盲目作怎业。羡咳.5积极蚊参加安全知松识学习和各塔项安全活动新，主动提供注安全信息和慰建议。始欠.6有权芝拒绝违章指拔挥，并纸质列纠正他人违掏章作业。墨堪.7发生顽或发现事故歌要立即报告豪，参加事故胡分析做到四墙不放过。新通.8熟练辣掌握岗位应墙急预案，是膨本岗位应急僵预案启动第孔一责任人，钱并对预案启揉动后的安全遍负责。逢管其它生产培职责按炼铁挖厂安全生产累责任制执行长。或玩0丸管理规定细惧则见附件。辱五、但考核双细则租（参照材炼铁打安全专业绩麻效考核粮细则迷制定）距5.1沟因安全领导桨小组不履行芝工作职责，捡导致工作失理误，考核所瓣属团队20让-40元/鞋人。番5.2壁安全活动组添织不及时、哭台帐记录不视全或记录不况工整、清晰时、严谨，无勺故不参加活意动或未签名捆者，考核所徒属团队10侄元/人。厦5.彩3检查中厕发现职工安浙全规程、预模案预控等背叔不过、不熟蛮练，考核所宣属团队10化-20元/趣人。驶背诵熟练每陕次奖励30帐元殿/妄人。脑5.塔4检查中黄发现违章指病挥、违章作仍业，每发现奇一起，考核穷所属团队2柔0元/人。鉴造成事故的友按有关规定反处理。劣5.针5班组未兽按时填写《妈非重复性作趁业危害预知趋安全卡》，系对危险源辨坦示不当、签勺名不及时或筑代签名，发厨现一次考核矩所属团队1简0元/人。界5.黄6灯馅各班组严格胁遵守周五活李动学习时间南（闷16:00眉—颗16：30距），无故不元参加周五活错动学习，考淡核所属团队套10元/人妄。桌5.画7门密各类安全隐陡患要及时上以报和按期整喝改，凡是未悦按照要求处绝理的考核所坐属团队20邪元/人。院5.内8蚊目各类台帐、谦记录要按照懒要求规范，秘达不到要求份者或在厂内监的各项检查盛中被考核的货车间脱或个人，严欺格遵照厂有张关标准制度样执行，并根嘱据厂考核酌挽情追加考核侨。镰5.化9扣雨工作中因安顾全、消防、交环保、腐危险源等方颂面导致的工忧作失职或存校在的隐患，存考核所属团库队10元/弦人。秧5.裹10碌拉参加职业技器能鉴定，理祝论、实践不尼及格，考核堆所属团队1碎0元/人。饼5.柳11停答因工作失误莫造成上级主消管篮车间置问责，糠考核所属团短队20元/才人。汉5.12词各班组睛管理填写的裹各类台帐（补“峰周五悔”我安全活动记肺录本、危险充源检查表、执监控表，消消防（部位）若巡查记录表沙），未按时殖上报厘的考核所属劝团队配1好0元/人。葱5.晒1这3浙检查中凡是泳以上考核中毙未涉及的按拉厂饮“稍安全生产违健章违纪考核会”冻。基5.14弹凡是烤在分厂或总倦公司组织的亩各项安全检紫查中被考核类，严格执行宰厂制度考核倦。亭5.15略班组安全管停理中发现或捷解决重大安岛全隐患的，苹经核实奖励姥100－3值00元/次细。短连挂奖励所抄属团队20蹲元/人。卷5.16阁参加厂组织使安全集体活理动，被表彰跨或成绩突出访，奖励个人成50元/人惠次。董连挂奖励所耽属团队10轰—充20元/人笋。驳5.17也安全员、作等业长检查出厌一项违章奖破励50元琴/人。等5.18醋其它考核执忘行《宗炼铁厂安全举专业绩效考块核细则》潮六、当文件夺规定与上级皂规定冲突时揪，按炼铁厂悟B类作业文爬件执行。你管理腥细则见附件绒：勉附件渡一侮：批齐检修作业安哗全管理与细则填附件友二灿：裤武检测测量设等备管理耕细则赞附件炭三沸：诸威专业检查管防理箱细则制附件芝四盲：堪享环保设施运漠行管理好细则留附件等五唯：粘制冷设备膜管理细则附件一：司检修作业安婚全管理迈细则记1、检修作糊业项目负责哭人是本次检赞修作业的第梨一责任人，冒负责检修作度业各项安全眠措施的落实震。拥2氏、辰技术组、班灿组根据检修裹作业区域设虑备运行情况三提前2天.喜制定计划检歉修任务书，团安全员根据献施工项目制围定有针对性肆的现场检修丛安全措施下愈发各班组，涉同时上报安匹环科高炉区唉域，由班组右长组织员工桨对安措的学劣习，距做到饥“挥三不伤害棍”框。各铸班组弟根据承担施河工项目的安吸全要点，阻进行危险源娱辨识并击制定切实可短行的铺安全环保措到施逆。帜3、项目负炮责人要做好枣现场盐安全监督检越查，加强现诚场安全管理刚。重点抓好兆：停电挂首牌、安全用题电、安全确鼓认、遵章守芽纪的检查与诸落实。各检泄修项目负责击人榆亲自做好安怠全交待。扶4、各班组侮做好安全文浙明施工，物弄放有弟序。及时清席运废旧物件坏，确保安全休通道畅通等。施工结束街后，必须将踩各类安全防崖护装置及时树恢复，并保跨证齐全、安目全、有效。冈5、各检修陕班组、技术购组人员要认阶真严格地执千行炼铁插厂的安全规格定，服从安贫全人员的管乌理。奸6、参加厂众计划检修或猜临时性工作唯的相关方，北严格按照相势关方管理办邪法执行。纪7、匪大中修计划功检修的停电悟挂牌犁7向.1停电所帝使用的牌子捎应使用木板藏、电木板等命绝缘材料制钓作，牌子正赛面应写有谈“跪严禁合闸婆”捕或辱“茫严禁送电困”别爪“晃有人工作、敌严禁送电栗”岸。渡7誓.2检修、蔬维护工作前谜，工作负责脚人或指派专擦人（联系人搁必须熟悉工砖作内容、现登场设良备）到自动由化邪车间爹电工维护班玻办理停电挂仇牌手续，电始气人员兰填写《设备添检修维护停留电挂牌记录捏》，停电挂孟牌后方可进荐行工作。批7厦.3电气人帖员停电前应博与生产沾岗位人员按联系，同意忽后再行停电残挂牌。截7怎.4任何人炒不得用祖或口头联系叹停送电。赏7铃.5对一台蜜设备进行检年修，但其他泥转动设备对奥检修工作存帆在潜在的危迟险时。对相糊关的设备也仁必须办理停伙电挂牌。直7析.6同一台州设备有两个衣或两个以上墨的单位进行称检修时，有喘几个单位必抄须挂几个牌塔，直至最后属一个牌子摘干除，方可恢铃复送电。严誉禁搭借他人他停电，进行货检修。也7麻.7检修维灵护工作结束熄后，应及时幅联系电工摘堵牌，原则是烈“觉谁挂牌，谁志摘牌告”巧。桑7巨.涂8椅高压停送电养（倒闸操作排）的规定停鬼电挂牌除包协括上述条款圆外还包括以孤下内容：捐A加生产指挥中尸心闹下达高压倒膀闸操作票，伟操作开始时宿间、操作任傅务由调度人艘员填写，操植作指令应清蓬楚明确，核级对无误并在词工作许可人著一栏签字。忙（此操作票敬一式两份，盯调度一份，拒自动化齐车间柱一份。）只B任操作序号、诞操作项目由避自动化照车间罢电气乔人员填写。钳C倒闸操作浪时应两人进妖行，一人操洪作，一人监底护，并对操经作项目复诵裹，严禁误操层作。欧D操作中发质生疑问时，殖不得擅自更咸改操作票，求必须向下达愚指令人员/丛技术人员报疼告，问题清加楚后方可继适续进行操作筛。操作完毕即后操作人、久监护人签名轧。任7.9悔对违反计划呜检修安全管厘理办法的个喜人/钓单位，周给予汇100-1倒0番00元的扣严罚阿，相关方考塌核执行公司亲、厂有关规栋定宣。造成事故提的，按《事圾故管理办法寄》处罚。附件二：酸检测测量设甲备管理虫细则野1、配电室侍工具由蝴车间惜安全员建立工台帐，由班独组长进行现亭场定置定位树管理，要求俯每个高压配好电室配备一立套。拘2、试电笔犹、绝缘手套斜、绝缘靴6服个月校验一导次，隔离棒胃一年校验一棒次，各班组煮长要提前通宿知安全员组页织做耐压试登验，安全员糠负责监督检翁查，校验结纷果要保存完齐整并及时记霉入台帐。改3、卖车间大计量负责人耀根据计量管愿理体系要求匪建立煤气检开测设备台帐湿并按规定周近期进行校检材，对岗位反脆馈不合格的喘煤气检测设缴备及时联系泳修理更换。五4、技术组鹅负责对岗位伯煤气报警系滑统实验设备柿的统计，配池合岗位对煤春气报警实验郊设备进行测足试，测试情榆况及时做好虽记录。古5、以高炉自动化沉车间态负责消防自职动设施的电哑气添日常传点检，发现替问题及时处破理，处理不池了的及时联呆系维修人员章处理。材高炉自动化丈车间舱人员全力配成合维保人员纱对故障的处备理。检6、踢高炉自动化割车间哭负责对现场鞭煤气报警系盘统进行设备逝点检，发现概问题及时处叫理，处理不沟了的及时联臂系维修人员聪处理。积高炉自动化局车间竖人员全力配泳合维保人员臣对故障的处摄理。待7、啄高炉自动化移车间唱负责对现场乔监控系统设颈备的专业点作检、维修。掘发现问题及统时联系维修底。附件三：窗专业检查管婆理蝇细则蝶1、军安全用电检揉查爷：滋组长：愉高炉自动化激车间意主任卫组员：拆高炉自动化优车间挪专业人员三盯名、计安全员、丸安环科一名蜓1.1技术梦组县组织觉安全用电检扒查每月进行挑一次，时间殿定为每月1核0绩—告20日之间季。破技术组根据命检查内容制贷定整改计划触，督促整改烟，将已整改凑完毕的保存桨，安全员对迈整改情况进向行监督检查仇。论1.2检查弓范围包括：沈高炉区域高岭、低压配电宪室，电陵气萍设备、安全渣防护设施，晌电稀气拼设施的运行盆状况，及电念气墓、仪表母（计算机）蒜设备的基础距管理状况、止安全用电状浇况等。各1.3检查造标准包括：讨设备运行隐吩患、现场卫帅生、电气室脸门窗防雨、美现场电缆桥钓架、岗位点智检内容、岗亩位安全用电状等。胆1.4技术暂组对生产岗秘位存在的问惹题要督促岗织位进行整改西，对整改不狭及时或多次贡发生同类隐颂患的要对使暮用单位提出叠考核。肃2博朝起重设备检竭查糟：角2.1数高炉自动化床车间铅技术升组过负责人问对岗位反馈祥的起重设备衔隐患阀及时联系维房保单位乌进行整改，叛保留带有董岗位人员甲手工签名的岭纸质摘整改完毕功验证材料。沟2.2对揭每月券集中组织的闸起重设备检狱查，裹技术组及时泥进行汇总并仰联系整改。胃保留带有岗纪位人员手工掠签名的纸质誉验证材料。斧2.3夜高炉自动化烂车间清区域员和各松班组成员负久责起重设备妖的日常检查谜，查出的隐校患要及时联歇系维修。瓜2.4芦高炉自动化充车间逝技术组对检益查出的问题听要督促整改砌，对不按期厦整改或多次萍发生同样隐抚患的要列入榆考核。附件四：史环保设施运跳行管理窄细则1、目的尤为保证职工脾身体健康、限促进节能减叮排、提高环嫂保绩效，结更合我厂创建兼一流环境的烟工作计划，地在环保管理余工作中做到屿有章可循，醉特制定本考惕核夏细则攻。济2、适应范狂围概本管理捷细则撑适用于侨高炉自动化椒车间蹲各类生产、舒检修及日常音管理工作的路相关环保内图容。3、职责裂3.1．样高炉自动化话车间仗负责制定工屑作计划及完唱善环保考核扰细则，组织那相关人员检觉查环保工作投，并提出考猾核。柏3.2成统立扯高炉自动化每车间朴环境保护工舍作小组。斧组长：漏李洪江脖副组长：菠管襄华碧王神禽军戚大波禽郭焕军鸦成员：小袁望浪佩锈崔建军抖佣金立坤于果殿民赵春棉山层4、管理内单容及标准高4.1集团片公司及炼铁让厂环境持续艰改进项目液掠项目负责人氧，按时完成廊所承担的环谎境持续改进供项目。艳奏生产过程中拦出现的环保练问题，责任铁车间皂要及时提出情改进方案并鞠按时落实。隔4.2炼铁驳厂各类检修库工作中环保仆设施管理工墓作阿诚环保设施与柄生产设备椒“踪三同时领”摔，项目负责椅人要在检修坛工作中，确敌保环保工作碗的泥“果三同时妹”轻。丘4.3电气去固体废物管久理雅海电气固体废仙物是指仪器水仪表、小型兽机电、电气撑材料、电子扭类等废旧物歉品。厕也各班组区域进负责现场固捐体废物的回伸收，仓库管动理员负责固王体废物的分咏类存放管理铃，技术组负赴责制定固体慢废物报废标咱准。缝蹄仓库计划员腔负责根据固努体废物存放天情况，定期可联系装备部僵按相关程序映完成报废处籍理，并留存碑记录。暂4.4姥各除尘点压的日常管理熄4.贩4妙.1刺环保设备的肠产权单位保过证本单位各占除尘点的排弹放达标，出皂现问题及时狐提出整改意鸽见。将高炉滥区域所有除叨尘电气设施雨责任落实到飘个人。惜4.4漫.2抖高炉自动化盒车间翻负责对辖区甩内环保电气谢设施不合格孙项进行整改请。验4.沿4集.3催高炉区域锐各除尘点的损电气设施，傲应按标准制善作、安装。棵若在检修时义被割坏、拆恳除必须及时缴恢复。堡4.登5咐除尘电止气设施管理水4.末5董.1件除尘设施的秆产权单位掌烫握电气设施搭运行状况，倦及时进行点红检、维护、雷保养工作，裂保持设备完样好和卫生清寄洁。迫火保榴证除尘主风枪机高压电机炎及其它电机猫运行中无振正动、温升等绘异常状况。钢故保砖证除尘怒管路阀门开伯关正常动作魄,限位指示虽准确。瓣4.溉6脏除尘器监体控设施管理踢怜4.昌6谨.1岩各电除尘袄器的电场，古在正常的生驶产过程中不成允许出现短步路及停运现况象。卵4.验6惨.2幸保证振打煮、反吹系统脉可靠运行，手能正常放灰调。炸4.悟6角.3挎各绝缘部暑件要保证清挺洁、干燥、检完好。察4.炮6民.4辅各除尘器况仪器仪表、全上位机监控粒运行可靠、驴数据准确。巧4.丰7屿各除尘器电姥气设施若出悲现故障发生林停止运行时译，应及时上魄报拖高炉自动化隆车间甘。辣4.擦8亩高炉自动化章车间亚对辖区内除萝尘电气设施凶及时制定维壳护检修计划但。禽4.上9门城高炉自动化匆车间轨建立本单位陆环保设施检润查、检修、途整改记录等尽台帐。定期黑检查本单位弹的环保设施滩运行状况，蚂对检查出的糊问题要形成慌记录、提出好整改方案，饲并实施。仁4.风10返高炉自动化妨车间净要组织职工寿及时学习集诞团公司及分瓶厂下发的各微种环保信息塞、文件，并演做好学习记径录。挪4.1肾1需雷高炉自动化诱车间较保证电气设共施满足环保届工艺指标考宫核要求。壶5、检查享与考核贩5.1检闻查小组对现固场检查工作螺每月一次。摘5.2环扣保设施同步桑运行率未达贼到100%耳，考核责任吉单位200绵元。衫5.3环娇保设施停运律没有及时上车报，考核责父任人300煤元。退5.4在窃检修工作中冲，没有按照村环保设备兄“竹三同时谋”矩施工者，每桌次每项考核叮责任人30绪0元。岸5.5电藏机本体有积凭灰、油污未消及时处理考斥核责任区域埋200元。衣5.6除尘亩振打系统出拴现停运或空斗运状态，一执次考核责任剃单位100榜元。叮5.7电除叛尘电场出现脆一次短路现酷象，考核责例任单位10家0元。挂5.8除尘红管路阀门不杏能正常开关叹或开关不到景位,知原一鬼处纽考核责任单仅位100元泰。餐5.召9堆环保设施要截按计划及时恒检修，由于背计划不准确株、检修不及止时造成除尘热效果下降，恐考核责任单核位200元厌。啄5.标10两除尘器运行金参数应保持粪在正常范围宜内。检查发赌现电场参数抹不正常，考帜核责任人1织00元汤5.1千1允对环保问题夏整改通知反何馈不及时或剑不报的，扣雕罚责任单位甩200元。唤5.1雪2蒜导致集体荣嗽誉或称号受教损时，扣罚幸责任班组2推00～50饭0元。世5.13固草体废物回收废、存放、处秧置不当，仙考核责任人荐100确-200拿元。剃5.1油4翻在环境管理揉体系的运行本与日常环保紧管理工作的怎检查、整改孟工作中做出激突出贡献者毅，由区域提肆出奖励建议秃，报请金车间耕领导批准后饭给夹予错奖励。兰6、柿本规定自下政发之日起执梁行，解释权益归艰高炉自动化油车间鸽。附件五：红制冷设备管筑理细则堂1、结合相忠关方管理办曾法，叉根据谁受益销、谁管理的拾原则，棕制订空调设荒备维修流程欣，目的只有珍一个就是在前确保安全的桶前提下快速丛、高质量维购修设备，更惠好的为生产套岗位服务。介2、沟空调出现问紧题，由产权服单位负责人酷及时联系专叨业技术人员健进行修理，宣严禁非专业府人员随意安饿装和拆修，可以免损害空掌调或引起严茂重事故。债空调维修决车间何接到维修任文务先找到各匪相关单位的咸安全员或设筝备主任进行桶安全告知教有育，确认具录备安全的条井件下方可施燥工。同时安像环科要对安结全告知情况币抽查，对不最认真的单位肆进行指正，洞对不进行安闪全告知的单制位进行考核贷。额3、制冷设祸备维修旷车间尸要认真领会剑安全告知内晚容，认真执纪行炼铁厂的链相关规定，淹自觉接受安喊全检查和监些督；对违章这行为轻者罚于款，重者终他止维保合同骡。该4、工作任钉务结束后，标各维修单位漠要让设备产牙权单位试车捆验收，验收后合格后在任另务单签字，亦否则该任务埋视作没有完摩成。同时要否做到人走场避地清。四5、制冷设扬备维修单位稍有权检查监毒督设备的使威用情况，如辅空调温度设泛定不超过2树6度等，根船据反馈情况宿高炉自动化失车间存对岗位上不居规范使用提蚊出考核，重额复发生加倍显考核。墨6、制冷设永备维修五车间录接到维修任堵务，要快速半处理，如有涉问题要及时惠和岗位、自刚动化倘车间珠沟通。工7、制冷设乓备维修错车间由将签订的合汉同手续、安豆全告知、相英关方教育记抵录、从业人窃员资质证明数等复印件交命一份到额高炉自动化疯车间葛安全员处。应8、各产权牵单位应负责贱清理并保持片空调器内，迎外机的卫生粒，每周清洗民一次滤网。彻否则卫生检横查考核由各阀自岗位承担吨。少9、在电网商尖峰时段（掀10:3乖0-11:慕30,伟19:0猎0-21:莫00），泄除高温生产棵岗位、关键警设备的用电旋空调外，其咱他生产及非激生产岗位用愈电空调在避蚁峰限电时段边一律禁用；歌其他时段夏铸季室内空调殿温度设置不矩得低于红26器℃朴，冬季室内云空调温度设底置不得高于次20怀℃委，否则发现超一次扣罚1皆00-50阻0元。趟10、稼空调使用时姻严禁门窗常东开，如有违破犯，每次考立核负责人2待00元。要11反、互空调维修由币自动化不车间历王金昌13搞51861培4655负锹责协调。暂岩掀纵室避俊岂晶拿设挑流咱2、专综合管理制绒度1目的形规范库车间扒工资、奖金肯、考核、民邮主、人事（步包括人员调父配、考勤管睬理、劳动纪雁律）、党务桐管理等工作妈，为职工营纤造一个公开溪、公正、公胀平、民主的创工作环境，讽为狗车间序依法管理奠绕定比较完善疤的软环境。剃使核我车间催各项管理工兽作正常化、假制度化，增检强职工的主掏人翁责任感诱，最大限度帜地调动职工弹的积极性、膝创造性，营锤造晶车间引民主、和谐熊、凝聚的气亭氛，根据集绒团公司及我遍厂有关规定找，结合黑我车间瞧的实际情况爷，特制定本励制度。汤2适用范垫围助本制度适用魔于管高炉自动化奋车间害全体职工。拨3内容及暖要求效3.1成涝立盈车间境综合管理领颈导小组里组长：殃李洪江垄副组长：管钓襄华王军巷戚大波豪郭焕军金成员：堵作业长及破各班组长及传相关办公室架管理人员铅4娘.委挪车间指绩效考核见侵本制度《全矩员绩效评价遵制度》。兄5征.民主管理怨5鼻.寻面1旗车间滔民主管理领直导小组没组长：拴车间捆书记青成员：壤车间耽主任、副主杏任、支部委死员、支会主不席沉5涝.膏2辅民主管理的滔内容角5撤.励周2置.始1粒各班组综合胜奖分配按各嘱班组成员总僻工时、包机磨、专项考核顿计算。备5因.桐仅2视.杂2藏车间耀班组各种规码章制度需经百各班组成员姻讨论通过。喷5脖.能餐2竖.3有参加竞赛、甚比武、续聘蝇等人员的产兵生需经各班粪组成员讨论具通过。涉5指.绣赖2归.4风干部的民主斗评议、技师菠、助理技师央、工技人员池的考评、评培委人员必须剑有职工代表薪参加，过程裳必须由群众商监督。辨5堡.吩朽2氧.5样对热点、难按点及重大问悬题的处理，铁需经职工讨饶论参与并接炼受监督，做慕到公开、公担正、公平。府5婚.袄狂3身车间酿厂务公开内淡容虾5莲.膛饮3雨.乎1遥车间嘱发展规化、杜年度，月目贴标任务，厂蚂重大决策以艺及改革方案隶等。质5岸.林忧3代.式2份车间指领导班子和怒领导干部民筒主测评情况喇。酿5坦.锄惠3夸.撑3汉领导干部廉秆洁自律情况春。筋5烛.冶币3贯.良4克工资、奖金氏分配情况。帜5敲.闯枕3剥.仰5茅车间呆各班组月考尚勤情况。丹5闪.宰失3讨.冤6限车间永职工奖惩情储况。宵5料.点架3蝶.熊7鼓岗位人员变禁动情况。犬5代.精迎3临.罪8炒关心职工生寺活、走访、姿慰问、救济素、疗养情况参。梯5毅.援尸3裳.巨9款发展党员情抄况。掘5庙.睡最3该.覆10直厂部胶、尘党委嫩、工会听要求公开的触项目。沸5债.静个4将班务公开、酬民主管理陡5炸.唤阻4考.谜1爽班组每月由仰班长主持召券开一次民主恨管理会议，单重点听取和陪讨论本班组栏班组的工作泥情况，职工厨关心的难点遥、热点问题屈以及贯彻钟车间波、厂两级工谋作措施的落援实情况，若栗有新情况，州可随时召开魄。班务公开膏的具体形式道以班组民主灿管理记录鼠(衰台帐嚷)伞、学习园地京(踩公开栏克)定为具体体现助。楚5栗.晚挣4爆.2吐车间煮月度、季度携、年度设备端影响指标情残况公开。标5亲.讽录4紧.3骑班组员工奖斥惩、单项奖鸟励、月经济抚责任制考核骡公开。唱5炮.忙盼4毙.4脏班组成员工覆作责任区调忘整公开插万。疗5笨.架储4妨.5手评选推荐先浸进个人、集抱体情况公开颂。其5柳.税督4匙.6刺工资晋升情新况公开。辽5聋.乒漆5节民主管理考忌核杨5置.庄兵5阀.垦1贞车间槐民主管理领涉导小组每月检对民主管理袄和厂务公开布进行检查一田次。迟5测.省滤5张.边2途民主管理不摔到位的、厂晚务公开不到币位或不及时嫩的一项将考惑核相关单位劝或个人5姥0俱元。菊5舟.牺适5框.盯3奖厂工会检查久的考核将直使接考核到吹车间单相关负责人良。6人事管理只6侍.猫1损人员调配县6镇.柄1阶.镰1发车间颤根据工作需间要，经办公旱会研究后，斯可对部分人慨员进行工作壶调配，原则翼上不调配工类种。有6非.欺1壮.捕2薪确需调整工质种，经袋车间零研究同意后铸，报分管领巾导及相关寺车间乱同意后，并富向人事管理苦车间妄提交调整工喷种报告。兵6乱.刑1文.送3械人员岗位变解动，必须进缠行安全操作欺规程和工艺巨技术规程考我核，合格后闯方可上岗。星6痒.帖1擦.答4串新增人员的躬岗位安排，棚报请分管领拔导同意后进女行分配。替6均.让1剧.赌5威转岗人员，幕试一个月后托，经转岗考偏试合格方可北办理正式调呜配手续。高6沈.舅1皆.膜6妈重点岗位人弓员通过公开蓬招聘录用。7考勤管理村7止.逼1为车间霉所属各班组下每月月底跃(放遇休息日可蹈提前两天雅)呢将考勤本报抽车间斩，考勤必须原实事求是，育加班时间按魂小时计算，误根据惯车间干及厂有关规欢定核算累计武加班数量。损7奖.罪2脂凡休代休、谋值休、事假春、产假、婚辩假者必须提作前令1驻天办理休假恰手续或提前涂交各种假条乞。休假前由册本人写请假营条或拿有关火假条，经班笼长同意并签辫字后到番车间原办理手续后炒交本班班长我并在公开考包勤上如实记性录，备查。器如手续办不阳全或不办未劲上班者按事要假或旷工处葬理。事假，姓车间渔只有准休三些天的权力，药超过三天必雾须经厂长同栏意签字方可肚有效。班组名长只有准一垃天假的权利听，超过一天犹到话车间脚请假。正副梳班组长请假鼻无论休什么葵班、休多长械时间，必须株经主任同意际后方可休班休。如手续不香实不全或不水办手续未上么班者视情节所加倍处罚或得旷工处理。技7漏.婶3乡凡住济钢宿种舍或附近的藏职工以及上先班看病所开歉的假条，必浩须是济钢总圆医院的假条朵、休病假时辣假条必须由倦车间立领导签字、耀本人返给班杰组长才有效训，否则按事假假或旷工处赏理。不住济拉钢宿舍及外升地在家休探域亲假人员，桐有急症或有测病休假时必态须持县挺(睛区虽)亭以上医院出茎具的急症假纹条等(喂急症假条每蒙次不超过岩3挽天，第二天寺必须由本人缺或亲属告知伶班组或荐车间装)势或病假证明挠。痛(垂休探亲假在偶家休病假者肿到期必须给爆所在班组或救车间笼讲明理由，钻上班时带相余关的病历历)希否则按旷工帜处理。皇7恰.涨4皇各常白班和灶值班人员不颈允许以捎口里信、捎请假温条、病假条侄、打的凳方式请假圾(折除非有不可阴抗拒的原因卵，待分析后题定是否是不贡可抗拒的原耍因侵)碎7来.伯5莫劳动纪律管植理规定获劳动堵纪律时间规啦定：凉季上午旨上班时间胆7:20圣下班时间尼11:20恩午餐及午休锋11:20殖～13:3贷0笔下午么上班时间驱13:30珠下班时间以17:30简说明及要求拌：湿趁全体员工要恐严格执行工幕作、作息时洲间，禁止出临现迟到、早畜退现象；无搅特殊情况，拦严禁工作时鞋间用餐。骄绢乘坐通勤车衡的员工可于敬16:30迈以后洗澡。抬涉幼儿园接孩酒子的员工须酱在17:0呢0以后离开枪工作岗位。邀庭劳动纪律考题核规定忘蜓．剖1课车间煮所有职工应旦严格按照规站定的时间上梁下班，迟到快60晓分钟以内考办核5仓0攀元，迟到（励1－4）时腥考核100倚元，没请假烈，一天没来吵上班的按矿哲工处理。提党前洗澡发现位一次考核槽50咐元步庭.工2伯车间条所属各班组庭，考勤必须判实事求是，喇按时交锄车间颤。如考勤发勇现弄虚作假陶，考核班组膜长综合奖厨50%奇，情节严重阿者交上级妨车间络处理。帐占.舍3哑凡休假者必煮须写请假条责，经班长同位意签字后到盯车间蠢办理相关手堵续，后交本抓班组长在公基开考勤上如锁实记录备查誉。正副班长龟休班，必须穷经辅车间谁同意，如违绑反上述规定枝，考核责任瑞人闯50员元。如休班凡手续不实、誉不全或不办哭理手续，私骑自休班者，状给予贸100推元粘处罚。情节傻严重者按旷帝工处理。关档.厅4掌值班人员不蛾准私自换班突，违犯者考誓核寺50姑元。绍透.馅5遵严禁班中喝埋酒或酗酒后骗上岗，班中悉喝酒或酗酒歪后上岗者，瞎班长有权勒税令其推出工鸡作岗位，当宰班按旷工处艺理。膀危.胳6参倒班人员不道得睡岗、脱挣岗、串岗，义对睡岗、脱肠岗、串岗者授扣发当月奖队金，情节严剥重者按下岗渣处理。例姨.请7健严禁打架、拐骂人，若有园违犯者班长侮有权制止，释不听劝告者场扣发当月综料合奖。对事址件造成的后刷果自负。8党务管理较8贤.列1么党务管理工闻作主要包括寻学习型党组咬织创建、盯党员的管理沃、党员的发警展、精神贯病彻、思想政欧治工作、民怖主管理、民溜主监督、廉裳政建设、职唇工喂和汪党员学习等江。惭8鸽.2党务管归理工作有邮车间浇党支部书记锦负责各项具夸体工作的开切展。碧8搬.3每周一拒组织职工政鞠治学习，顺定期接组织党员学台习，根据具企体情况及上筐级要求对关启键岗位人员骨进行廉政教战育。僚8艰.4每季度牢对入党积极装分子进行五折人次以上的逆谈心。姥8窑.5党员管阻理推行辰“音三争先锋工甘程妥”羊和材“赞一个党员脆一面旗剖”沫活动。墓8骡.6根据上肉级要求有计阵划的培养、狱发展党员。梳8喇.7根据职扬工队伍状况母及时做好职充工的思想政码治工作。弃9.宣传遗稿件的相关津规定轿9.1每个饥班组客和民技术组每月钉至少撰写1适篇通讯稿件吉，通讯稿件号要求反映陶车间抽或班组的实闪际情况，文辱艺或其他稿纱件要求内容筝积极向上，扑稿件要保证括质量；封9.2稿件豪在厂部及以屡上各类报刊应发表的，将毯执行厂部的串奖励政策，撤同时为鼓励毅车间删内部员工的货积极性，在铲厂部奖励的码基础上，悔车间杠还将进行奖讽励，奖励标甚准如下：涝在《炼铁青梨年》、《炼魄铁》报上发野表一篇文章工，鲁车间溜奖励20元织；峰在《钢铁工茧人》上发表牙一篇文章，边车间愧奖励30元李。顷在更高一级洁报刊上发表也文章的，将脊酌情予以奖村励。枣9.3各班突组所投稿件萌要求署名，猛稿件所附照漫片需另附未至压缩版本，妨便于厂部编俊辑选用。承9.4宣称莫稿件完成情蚁况，各班组姿长、技术组像长为第一责外任人。对未偿完成每月稿运件要求的班艇组，考核该方班组长50兴元。对敷衍丽了事、抄袭变、从网上下狭载的稿件，搏将进行相应剖的考核。紫9.5对稿乘件的汇总、笼统计和考核岸意见的提出艇由奋车间党党支部负责很。驾10修班前站队惜管理：椒10废.1.工作裤日期间，每跟天早晨7：挑30在各自斜所属班前站景队，如不能左按时参加需样提前向班组伙长请假，无纸故迟到考核丛20元，无篇故不参加站牢队考核50厌元。辨10停.2会议开态始由班组长厌喊列队口令驼：站队、立笛正、稍息。领班组长清点扎本班组人数装，查看是否剖有迟到、旷酿工人员，并遭向巡查领导天汇报。瘦10鸽.逼3舱班组长总结邮前一天工作炮和设备运行弊状况，部署婚安排当天工望作，提出安阅全要求，带做领大家学习呈有关制度和算文件。愚10菠.菠4耻巡查领导点届评，做工作鬼总结报告，停宣布散会，以按照工作标辅准，每人分棋别从事一天河工作。恳11写交接班管理胃11只.1接班人轨员要提前1蛙0分钟到岗上，换好工作架服，与交班曲人员对口交钱接，及时了赵解上一班的熟设备运行情箱况及存在问炸题，交接地换点为本岗位泄维护值班室炉。杏11券.2交设备译，当班人员裙对管辖范围沸内的设备状侄况负责，交弓班时应向接缩班人员移交倚完好的设备解。交待主要榨设备的现状厌，如遇检修穷，则要讲明期检修的部位钉与进度。衫11真.3交记录作，当班人员梢必须认真填却写交班记录伯，对本班出坡现的设备问冶题及隐患记御录清楚，并宰对本岗位所袋移交的工作震任务负责。饼如果对存在具的问题或隐扒患未交接清恒楚，追究交谦班人员责任垦。费11迁.4交卫生绘，交接班必威须交接卫生惑，接班者对董值班室及卫守生区发现卫粒生不合格者闸，有权要求歌交班者重新势处理，否则趣不予接班。悠11明.5交工具珠，交接班时衰，所有备品纹、工具等应胳摆放整齐，尺无油污、无尾损坏、无遗箱失。接班人猜员必须检查可仪器、仪表低、备品、工伤具是否齐全山，如有丢失摘或交接不清纪的追究交接早班人员责任老。青11业.6交班人些员对当班出孟现的问题有善义务协助接加班者进行处抽理。顷11考.7在接班成检查中发现票的问题，由奶交班人员负绝责，若接班饰人员对工作火不负责，在匪交班人员交沉班后10分软钟才发现问汇题追究接班因人员责任。敞11桶.8接班人假员积极处理仇上班遗留问坚题，对消除清隐患为生产驾羸得时间者找给予适当奖姥励。若交班驾人员对转交插的工作交代蓄不清，追究元交班人员的戴责任；若接基班人员对转狮交的工作消魔极处理，追活究接班人员抢责任。括11贷.9对当班秧出现的不具亮备处理条件复的、暂时不嫁影响生产的叠特殊故障，价交班人员应植做好处理故誓障的准备工尺作，为下个墓班处理故障监创造好的条芝件。娱11质.10交班南人员发现接火班人员未准垂时到岗，应章及时向班长担或作业长反发馈情况，未惠得到负责人俘指令不得离个岗。胃11固.11交接惭班人员不得攀擅自调换岗奇次及人员，干若有事需调鱼换，应向班疤长汇报，由则班长决定。纷私自调换，轨考核当事人东5最0元。呈11诞.12双方博以带班长在认记录本的签筝字栏签字认帐可为界，签贩字确认后，对代表交接班卡手续已履行首完毕，之后脱双方不得争另执。炊5.10记僚录及日报内南容谜5.10.桌1天车间啦、班组厂务母公开情况爸(哗编码：劣RQC-D布Q-0孤3黎-01)漂5.10.宋2戒车间唇工资、奖金尤发放情况纳(贞编码：伸RQC-D革Q-0网3租-0芒2蹄)愿5.10.酸3仁车间蹈专业、专项逐考核情况桶(世编码：偿RQC-努DQ-0望3墓-0扫3仗)塞5.10.欢4场职工政治学鱼习记录呼(思编码：很RQC-D井Q-0潜3丛-0路4贿)包5.10.延5押班组日报惯5.10.筐6满专业点检虫日报明3方、夸全员绩效评而价制度巴逆阿育往第一条阁总则挨目的税：晨规范捕车间以绩效评价工抄作，为佛车间海依章管理提炸供依据，为杏职工营造一埋个公平、公迈正、公开的命工作环境。绒范围蹈：渴适用于浪高炉自动化蠢车间爽员工。棉定义棚：没绩效指组织名或个人为了梦达到某种目陡标而采取的潮各种行为。惰鲜绩效评价渡指组织依照逃预先确定的暂标准和一定恳的评价程序胶，运行科学霜的评价方法川、按照评价局的内容和标樱准对评价对她象的工作能倦力、工作业配绩进行定期起和不定期的疫考核和评价院。渐怖事故障指语因电气设备碗原因造成高昂炉休、慢风旺或主工序停勇机故障，或拆7.5K仓W以上电机助烧毁故障。省阅零故障指没混有因电气设包备原因造成渐高炉休、慢按风或主工序判停机故障，膝或7.5探KW以上电盆机烧毁故障绑。职责：仿1木车间亡主任负责工萌资奖金分配冻、专业考核蓄、人员调配追、考勤管理撞。搞2党支部书俯记负责党务有管理、民主六管理、劳动孙纪律。奸3芹支会主席厘负责厂务公连开、民主监馒督。丰4拍办事员负掌责工资、奖备金、专业考柄核的具体操戒作，考勤上介报，厂务公常开内容张贴价。分配原则：知坚持多劳多汪得、责权利们统一、严肃泄、公平、公从正、公开、扭合理的原则垄。扁第二条基初本绩效溪1、亮车间擦领导按绩效爪评价系数和少考核结果计尊算出各班组毁绩效总额。孤作业长按本菜班组内部绩攻效评价制度金进行再次分遍配，客观体奋现个人工作案态度和技术这能力，不搞歪平均主义。高2缸、基准绩效枝系数评价：币技术组1.料3系数/人岂班组1.漏03系数/继人作业长蹦1.5系数秆/人安全哈员1.4系背数/人计凶划员1.0着系数/人孤库管员0.蜜5－0.8档系数/人。奔3盆、须根据集团公总司和厂部还“张将岗效工资霞的20%-看25%用于嫁二次分配摩”斑的要求，经覆测算，每月请从岗效工资蒙中拿出一定傲的金额进行济专项趟考核分配干，分配原则梢如下：介3.1职击工从本人的赴岗效工资中伙拿出400虏元进行二次证分配；技术景组人员从本警人的岗效工促资中拿出5架00元进行察二次分配。越3.2职购工的二次分起配避奖考核满足软以下条件时废得全奖，刺否则否全部眉专项分配奖采：捡泉当月病、弃事假在深3绳天申以内；诵臂当月病事假染在3天贞以臭上雪，5天以内依，工时达到上班组平均工嗓时；抖桶当月工时砌达到本班组盯平均工时的吗4山0%异以上目；蝶3.3我技术组人员醋的二次分配逗奖考核满足吸以下条件时昆得全奖，桐否则否全部偷专项分配奖箩：齐伴当月病、粗事假在3天划以内；挺粒逼当月病事假妻在3天以上怪，5天以内护，适周末补班2折天短以上；朱拣每月完成赏电机、炉缸绘测温点、电絮装台账更新慎；遭骆惩现场设备检举查、安全用乳电检查每人陆每月完成两圾项录以上（含两镜项）；暑士诸精密点检隐挣患每人每月刷完成两项诚以上（含两猛项）抛。味4最车间鹿根据厂部下傅达绩效按照咳绩效系数全咽额下发，当墙月考核当月矛兑现。蛮各种评先评算优、技术比弯武、创新创磨效等奖励，肠直接兑现到刮相应班组和脖个人。流5辫、厂部外派疼人员奖金按置各自岗位1玻.0系数发已放，济车间库安排外出学遗习人员享受肝原待遇。诉6竿、休病、事咸假者不享受各原待遇，休公探亲假在假屈期间不享受湿奖金待遇，六休溜年董假者扣除休评假期间的设罗备包机奖（膜技术组人员掀休假期间享土受1.0待损遇）。势7弃、系数浮动猫规定：以每絮座高炉所属易区域为考核霜单元，当月朴零故障区域全班组成员、徒区域吃技术侨员系数上浮弦0.1；每问出现一次事淘故障区域班板组成员、区孔域员系数下哄浮0.05污。挨8忽、各类事故碧障由相关涉车间莲领导牵头及河时召开分析吹会，并及时偶提交事故分什析报告；专集业及专项考般核由抖车间馒考核小组依稼据排车间慕相关评价办悬法进行考核污。厂部下发误的各项专项忙考核原则由尖相应的区域蝇班组及区域察员承担。捏9疯、班组绩效骗扣除20%堪包机奖后严营格执行工时霜计奖，充分梅体现多劳多蔑得，烛车间芝领导对班组率绩效分配实棒行监督管理纯。怪10胸、本制度与回上级制度冲政突时，执行让上级制度；返与禾车间软其他制度冲魔突时，以本舞制度为准。拴制度没有明厘确规定的绩俗效评价，相尊应制度又没胶有明确界定鄙的，由算车间魔领导集体决先定。奋第三条故既障考核泄1、相关定渴义背1.1君期事故障指因枯电气设备原医因造成高炉赠休、慢风或瞧主工序停机霸故障，或计7.5KW巴以上电机烧锐毁故障。粗摇零故障指没赖有因电气设孕备原因造成腾高炉休、慢归风或主工序井停机故障，晚或7.5虽KW以上电别机烧毁故障班。押1.2责芽任故障：凡慰因人为工作奏失误、责任夺心不强、点窃检不到位、语设备检修后速24小时以烧内出现的故绘障都是责任董故障。钟1.3故急障考核：依曾据哲车间筒相关管理规幼章制度进行原考核。克2、悟高炉自动化柜车间铃以电气设备拴零故障为奋稿斗目标。凡携是电气自动雪化设备故障候，视故障严匀重程度并根志据故障分析临报告进行考寿核。净3、在绩效叔原则指导下重，班组和技冷术人员绩效扔每月按区域昼执行一次绩额效考核。害3.吨1故障考核盯按厂故障考择核规定执行或，同时执行抽基本绩效中营系数浮动规练定的内容。悟3.爱2征责任故障邮或人为故障挤，由责任人腿承担全部考岩核。纹3.鸟3首维护人员鸟处理不及时桐或明显延误麻时间的，由撤维护人员承赛担责任延误脸时间考核（亭25元/分肿钟）。发3.骂4叶点检中发活现问题必须欠停机的，按仇预知维修处到理，不作故耀障考核。纹3.哭5应鼓励技术革丘新，因此引华起的停机免眉除考核。区党域技术人员尽负责技改项胡目的培训和征资料整理，得项目完成后矮交待不到位屿引起的问题怨由区域技术认人员负责。值4、电气设煎备事故障由旷区域技术人子员组织事故步分析，2天辉内写出事故轿分析报告，隙未按时提交扇事故报告考卷核区域技术娃人员50元除。事故障考费核参照事故伙考核办法。侮凡出现电气蛾事故，处理手人员要立即饲写出正式的互事故经过，凡包括时间、购地点、参加诱人员、事故擦障状态、处津理过程等，种用于事故障绝分析和技术与指导的材料饿，最迟不超辰过1天，区吓域技术人员起负责督促。伴未按时提交搭事故障经过钓的，考核处易理人员50驴元。拥5喷、凡超过3访0分钟或有沙代表性的电壶气事故，区柔域技术人员有写出故障案野例，发到每旁个班组学习昌交流，最迟遭不得超过一远周。未按时革提交事故案且例考核区域类工程师50澡元。错6花、区域技术岸人员针要自筛行建立所辖控区域设备台寒帐，对所辖货区域的设备筑必须按照设着备台帐的检鹊修周期按期魂下达计划检戴修任务书，芦并协调停机妹时间；对失分修、过修的楚设备出现的亚问题按事故缝调查分析报翼告考核。因诱缺少备件造榨成的问题（算无提报计划行情况下）承比担60%考已核。怕7膊、班组包机鉴人每月有权垄向区域工程顶师反馈备件伞及设备运行洽情况，可提绍报设备检修恶、备件计划飘。对失修、鉴过修的设备岸出现的问题已按事故调查掘分析报告承振担相应部分旺考核。因缺戚少备件造成靠的问题（无旗书面或会议驾反馈情况下即）承担20燥%考核。辛第四条日偏常工作考核高1凡参加影故障抢修或堡被叫到现场眨解决实际问愧题的奖20聋元/人次。蒜2参加萍车间伙安排的厂全、融公司集体活络动为炼铁厂困和管高炉自动化父车间漏增光的，奖谊励50元/戏人次。适3凡点检哀中发现问题附、避免事故谱的，写出书杜面材料，经厨区域技术人瞧员核实后，拜一次奖励2遵0－100室元。障4凡提出敲有价值的员菌工提案，被筒采用的奖2勾0元，实施秩后取得显著洲效果的奖励劫50元。上考报厂豆、吃公司的创新挨项目及成果热执行厂樱、昆公司奖励考弓核。丙5QC成亦果在总公司闯获奖的奖励竹50元/次收，总公司以融上的奖励1污00元/次浮。式6鼓励提涛高学历的学照习，取得毕旱业证书当月乌给予一次性铲奖励：大专辈100元，窑本科200睡元。谊7鼓励证叔书学习的，乎取得国家级株证书当月一浮次性奖励1唱00元。里8激励考伟核总额以不漆超过当月综从合奖总和的竟40%为限怜。睁9积极协罪助庄车间港出黑板报奖枪励30元/坦次；写宣传苗稿件20元谜/篇，被采热用的奖励3罩0元/篇，斗班组每月至跌少一篇，完先不成考核5缸0元。将10点检陈出现差错、等点检记录未转按时填写、见检修计划缺宁项、检修完遮成不到位、篇备件材料不宵到位、区域鞠技术人员未节及时落实等阀类似情况，国考核50元腔/人次。就11工作开中有虚报、旷瞒报、故意讯不报情况的要，考核50绑元/人次。河12休长番假后临时请使假不按时到蛙岗者考核5担0元，未请动假不按时到朗岗者按旷工创处理；班组悟长休班未向镰分管领导请晓假者30元爸/次。骑13月车间架领导、技术序组长、班长竿安排工作拒醋不执行，或赠需要加班拒扯绝加班，无引特殊理由的强，考核10拳0元/人次扯。迁14未按根要求参加苍车间鹊安排的集体搁活动或中途连退场造成恶犹劣影响的考功核100元晚/人次。百15未按旅时完成上级宣车间拖组织的活动源（如合理化赖建议、每月罗一卷等），声考核班组长者50元/次勾。汁16樱车间杠内陡“装每季一考祝”类不及格的班穷组人员系数百下浮0.1足/人次，连皇续不及格的谊班组人员系悄数下浮0.党5/人次，察无故不参加址人员按不及毫格考核。倍17接听势要礼貌份对话，有效吧交流；接到束工作安排要当10分钟内察赶到现场。祖否则考核2罪0元/人次忽。款18加强诱工作中交流现沟通，养成居主动汇报习座惯，凡出现瞒不主动汇报狸造成较坏影卡响的考核5软0元/人次梦。压19上级陶文件、精神复传达不到位叙、不及时，脆考核与会人证员50元/令次，因个人敌因素未领会狂、未执行，载考核当事人称50元/次战。跃4、孕6脉S旋管理制度却1、目的：惹通陷过伸6岗S护管理法则推询行，创造出斯令人满意的呜工作场所；巾营造全组织剃进行持续改忙善的气氛；物培养一批有移企划、能力谱，以及自主昼管理的干部刑和员工。邮2、适用范已围：给适用于炼铁浮厂怠高炉自动化借车间英所有工作场鲜所和职工歌。涌3、定义：密6朽S破就是整理、越整顿、清扫售、清洁、素侵养猪、安全迷4.职责：桃4.1押车间铺6润S管理工作枪由支部书记沿负责。硬4.2恋车间寇6帖S标准执行校情况由秆车间得主任负责监虏督检查落实汁。吉4.3戚车间所6意S管理工作络具体由作业们长、安全员椅、技术组长耽、班组长、御仓库管理员滑负责。5.内容哨5.1保车间令6童S管理范围千：办公室、烂会议室、工律作室、更衣喝室、标准室宴、仓库。梨5.2甩三室标准握5.2稠.1线论定置定位合膏理，定置定纪位图上墙。饶室内物品摆深放定位、整造齐，橱柜内奶物品摆放整载齐有序。严垮禁吐痰、丢彻物。党5.2棵.2悄桌面整洁掀、茶几整洁踏、沙发规整踩清洁、橱柜怨上下面及橱乐柜内整洁、宰地面清洁。奋墙上张贴内广容按时更换趟，并保证整简洁。姻5.2池.3渴门、窗、灵玻璃、窗帘脖无灰尘，下岂班关好门窗怖。路5.2应.4墙面改无灰尘和蜘暴蛛网。各种尊牌子、钟表舌、镜子无灰乳尘。鸟5.2胞.5灯架苏、风扇无灰忠尘、空调无克灰尘，灯、铺风扇或空调搭合理开与关弦。丽5.3尤仓库标准嘱5.3懂.1各类俘材料、备件民定置定位存糖放。臂5.3阳.2货架赚、材料、备泰件分类管理约，标识清晰写，数量准确筹，库存合理决。糕5.3锹.3货架犁、材料、备观件摆放有序越，清洁完好惭。挎5.3揪.4货架释、材料、备元件建账管理弦，账、卡、雕物相符。住5.3赤.5新件其与修复材料恒、备件分类渐管理醒，宾并做到账、厉卡、物相符己。应5.3涝.6仓库感地面、墙面笑、橱柜上下旅清洁。尤5.3剪.7领取彩材料、备件浩严格按照出庆入库制度执锐行。帅5.3搜.8灯、挖风扇或空调职合理开与关超。屋5盖.另4纱员工习惯反与素养还5倍.图4脚.1遵守徐劳动纪律和乡规章制度。演爱护公物，递爱岗敬业。扮5采.暮4僵.2护品飘穿戴齐全。姓护品应及时积修补和清洗哈，保持整洁寄。逃5湾.惭4筋.3不讲予脏话粗话，畜遵守文明规雄范。禁止乱悬扔垃圾、废鼠物、造成二丽次污染。妥5宇.篇4昌.4执行热6内S管理标准遵，保持环境跃卫生。佛5斩.物4岁.5班中概保持良好的怎精神状态，室准时、诚信犁、乐于助人番。次5.5管理超要求碗冶大环境卫生却、三室卫生压每天清扫一秩次。郊于门垃窗玻璃每周买至少兽清扫榆一次，视情火况随时保持蜘清洁。衔惠三室内定置弱定位惕随时珠保持合理摆炭放。崭粮现场变电所懂内、外卫生廊每周清扫两丹次。呈到仓库内、外副卫生每天清汇扫一次。芹笋每周要对货般架清理一次嚷，并对库存雾备件、材料欠定置定位进那行整理一次宽。外5.5.找7颜车间饥、技术组、树班组要把区杠域责任到人劫，并张贴上丈墙。港5.5.郑8份车间诵每周检查1份－2次；技袍术组、班组己每天对所管跳区域进行监题督检查。红5.5.稀9都车间众每月进行一刘次总结，对饺普遍存在的两问题提出整阅改意见，完垫善制度，持做续改进。先5.6评价诱与考核蕉住车间姨根据挤6淘S杰管理标准检碌查一处做不煮到的，考核土班组50元标。薪次厂专业检查冷组查到每项午不合格，除烘受到厂考核互外辽将叶再考核掉相关排责芹任屠人景50逮--100趁元。笼5.喉6脾.践3县员工习惯暖与素养是全促体员工自主骡管理，自我扇规范的基本绸要求。沈车间签管理人员应劝做出典范，公并对其它员拜工进行督导臂。秃5.轰6数.原4衔视各班资料、须各类记录本弯要整洁，记仔录要规范，馆字迹要规整腾，摆放要整钟齐有序，达槽不到要求的蛋考核班组5封0像元/项，同绣时联挂考核趋班长振10疏％。大5、宵电气备品备迫件、材料管香理净细则1．目的攀为了加强损车间句备件、材料凑和费用管理除，提高管理史水平，使备鬼品备件、材狠料周转科学皆合理化，深喘入贯彻落实规集团公司零纳基预算管理秃规定，保证稠各项生产经封营活动有序尚、为成本核兵算提供准确搏依据，特制仙定本标准。展2．适用范勇围神本标准适用胃于炼铁厂滨高炉自动化涝车间刚管辖范围内叶的各种备品封备件、材料岁领用和保管3．定义尚4．管理职抹责虑4.1俘车间桃主任负责备景件、材料、陶仓库的及各让项费用的全论面管理。直4.2计划汇员负责受车间酿材料及仪器改仪表计划的差汇总整理，暑仪器仪表零等基预算申报代、申请编码扶，上报审批槽，并及时上匙报计划。负防责计划的执植行和备件材昨料的领取验巾收。负责入氏库出帐。童4.3电机浅管理人员负饮责制冷的修挪理及维修结霸算、起重设绸备维修结算葱、电机修理激结算、小型逼机电计划的观汇总、日常庄维修零基预学算申报、入寨库出帐。夫4.4电机捷库、材料库付保管员负责络电机库、材赛料、备件库机的管理、出庸入库记录、樱台帐的建立躲、物资的摆叮放及库房卫瞧生、PTS姜、MIS侮上线管理。杜负责根据库糊存提报相应弟的计划。画4.5才车间短支部书记负贯责监督实施弓过程。爷5.管理内摊容店5.1计划拥管理梳扎车间你计划的形成夫府.1区域技变术人员根据幅现场和库存究情况提出季蛮度及月度计首划，技术组佣汇总，组长铸审批后于每娘月1日前通乱过OA发到奸计划员信箱习。缴断.2仓库保册管员每月根酱据盘点情况报，对日常备佣件、材料提月出计划并报捧给计划员和赢电机管理人拴员。钢单.3计划要轻谁提谁签字亡。喊姐计划的申报拒猪.1计划员携、电机管理络人员根据技尿术组和仓库灰保管员报的荣计划，结合蚂自己掌握的寇库存情况制输定出月计划肤，并报主任箭、分管厂长住处审批，并头及时申请编缠码。扬轿.2季度小妇型机电及仪医器仪表申购捐计划，仍按座照原程序上绍报装备部基协础管理中心戚以及设备供乳应中心，但友要求严控资鸟金并确保准搂确（小型机单电需求计划进在每季度的呈末月5-1抄0日提报，状申报的小型晒机电，要有协简明申购理见由。如有特百殊情况，每岛月5-10看日可追加一碌次计划，追煎加计划不得糖超过三项，泽并要有充足片理由）。苗舞计划的跟踪劲结.1区域技础术员、仓库肃保管员根据忆自己提出的薄计划及时跟搜踪备件、材丸料领取情况时。围励.2计划员浑、电机管理逐人员每月必惑须根据所报道计划督促上劫级有关劈车间桨及时采购。研类计划的领取痒与出帐脑拥.1计划员码、电机管理膨人员负责核璃对计划的采蚀购情况并组欧织计划的及猴时领取。糖朱.2计划员岔、电机管理拴人员负责组彻织领取备件昌、材料的验遗收，并把验出收后的备件乞、材料交给理仓库保管员忧入库。糖缘.3验收、哭入库要双签福字，计划员脱、电机管理惜人员、仓库得保管员都要恼保存好原始闭记录。暴也.4每月对貌领取的设备含应及时出帐旧，严禁货未北到出帐。出书帐前应平衡私好当月费用袖的发生，保房证雾车间放成本完成厂忽里下达的指轮标。同时报箭主任、分管袭厂长审阅。屯5.2外委边修理及制冷箭的管理宿仔电机、电葫遵芦、制冷的斥修理由电机披管理人员负参责。摘粱电机库管理北人员根据现麦场换回的电江机情况，由晒技术人员诊漏断后，提出鲜维修报告。铜电机管理人债员根据技术若组提出的报披告，形成外馒委修理计划枣单，并一式香三份，一份侨存到万能员与处，一份保惠存在电机管柴理人员手中汁，一份给外蜻委修理单位奔。玩趟现场电葫芦斗出现故障后病电机管理人秀员应及时联攀系有资质的钳单位修理，浩修理好后应详让生产单位盐对修理的内暂容签字认可款，电机管理晴人员对修理眯的内容要严造格把关。著嚼现场制冷设管备出现故障桃后，电机管辅理人员应及心时联系修理省中标单位进世行修理。骗己电机管理人绪员应对修理辟好送回的设象备清单保存拜好，并纳入市台帐，同时卷把送回的清欧单存到万能徐员处一份。势基电机管理人厉员每月要核赔对一次，做走到出帐要外王围修理厂家幅、电机管理净人员、万能纹员三处对起练来。笼烂电机管理人航员负责外委避修理质量验涌收，技术含膨量高的应及布时通知技术茎人员验收。硬旱每月要对完杏成的外委修雪理进行结帐锹，要严格审疑批，出帐前览应平衡好当服月费用的发诞生，保证爷车间弓成本完成厂秩里下达的指霜标及零基预拔算值。并报侨主任、分管岁厂长审阅。浆5.3仓库徒管理否贸领取或修复慈好的备件、裕材料要经过荐验收后方可返办理入库手暮续。造安入库备件、阴材料计划员楼（电机管理母人员）与电渠机库保管员垂、备件材料昼保管员要对昆接，要双方陵签字认可。饥息已入库的备琴件材料发现贞存在质量问茅题，保管员馋必须及时反晌映给计划员留，计划员要采立即联系解副决。存在质指量问题的备浊件材料不