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内部编号:AN-QP-HT917版本 /修改状态:01/设备年度工 作计划表2021通用范本TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.编编辑: 审审核: 单单位: PAGE2/15页搜集的《搜集的《设备年度工作计划表模板》,供 道。 1、各车间在日常工作 中要落实好各项设备 管理制度 ,加强包括设备的 日常巡检、维护保2、生产技术部和各车间要设 立重要设备 台件的 库存情,提前进行配件计划 或自制 加工工 作 ,并有预见性地提出检修计划 ;根据公司年度 培精制计划系列编号:AN-QP-HT917设备年度工 作计划表2021通用范本。资料下载以义改按照所需删减。大大家参考阅读,更多内容 ,请访问工作计划频 设设备年度工作计划表模板 养、养、设备 日常检修、中修和大 修工作 力度。 帐,利用台帐统帐,利用台帐统计 分析重要设备的 运行特点、配训训计划 ,设备 管理员要结合自己的 实践经验对各PAGEPAGE10/15页组班前班后会对机修工进组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培 平。 间 生产一线检查和了解各 重要设备的 运行 情况,跟踪主要备 品配件的 库存和采购情况,督促供应加工制作 情,确保主要 配件随用 随有;检查和督上的 指导,做好安装检修 、使用 、维护、检查统车车间机修工进行设备技术培训 ,各车间要利用班 训 训 ,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水 3、3、设备 副经理和设备 管理员要 经常 深入车部部对 主要 紧缺配件的 采购,检查车间 自制 配件的促促车间 做好设备的日常 维护保养工作 ,并作技术 计 计 *的工作 合理协调生产和设备 检修工作 ,加强设备的 巡回检查,增强计划 性的 检修工作。 遇到异设备的 巡回检查,增强计划 性的 检修工作。 遇到异常 情况及 时作 出调整,遇到抢修 任务,做好三4、做好生产设备检修的统计 调查工作,为5、及时了解市场信息,发现适用的新材料6计划 在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。炉筒体及相关部件3次约6米。4、做好生产设备检修的统计 调查工作,为5、及时了解市场信息,发现适用的新材料6计划 在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。炉筒体及相关部件3次约6米。理系 统,确保仓库保持有1-2个叶轮备用。 考虑定定。 20xx20xx年设备工作计划 提供统计 依据。新设备时,及时新设备时,及时计划 应用,延长设备的使用寿命。7、视生产情况不7、视生产情况不定 期检查补焊冰晶石干燥8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处对2#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引对2#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。9、加强公司生产线消防环保设置运行的检起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。9、加强公司生产线消防环保设置运行的检10、继续推行 设备维护保养模范岗位示范对各车间(特别是制 盐车)的 润滑维护保养检查11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较 严重疏通困难,无法修复。计划 自10、继续推行 设备维护保养模范岗位示范对各车间(特别是制 盐车)的 润滑维护保养检查11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较 严重疏通困难,无法修复。计划 自制 2个冷却器蕊管,12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250--55KW移装在现在IS50-125-250的 位置上。况况进行较理想的技术改良工作。 点,扩大车间设备维护保养模范点,扩大车间设备维护保养模范的 推广面。 加强力度力度。待机更换处待机更换处理。 132KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内132KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。 经常把收集的 螺丝、螺母,用丝收回集中处理。 经常把收集的 螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。查 ,加强对车间设备备件计查 ,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备 线干燥尾气温度的控制 ,从使用上保证反应炉筒 蚀和结料振动故障。 15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保 出的托轮轴和托轮进行外委修复 ,以留备用。 定期计划外购反应炉 Φ1800筒体 暂定 30M。较较弱。 20xx年还应加强对二大车间设备巡回检 件件的准备工作 ,同时监督制酸车间反应炉温度 、c体体及干燥尾气风机的正常使用 ,减少非正常的腐 养 养 ,减少托轮轴承损坏频次。同时及时处理已拆 16、16、因生产产量的减少和生产不饱满 ,故不 选选用的 钢板厚度 按往年 要求仍为25mm,以 缩短反应炉 补焊筒体的周期。 17、不定反应炉 补焊筒体的周期。 17、不定期制作反应炉 搅料 器约14条,加风机1台及风机叶轮约4个。堵塞情况计划 进行清理疏通1次。2条及其组件1套。视情况对2号 炉出渣螺旋风机1台及风机叶轮约4个。堵塞情况计划 进行清理疏通1次。2条及其组件1套。视情况对2号 炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。收塔填料。保养,确保能在中长期运转。视情况对出现腐蚀18、不定期18、不定期计划 金属衬胶风机F9-19-8D1919按20xx年统计 ,视制 酸车间的换热器2020计划 2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋21、视公司生产经营情况21、视公司生产经营情况计划 安排清理吸22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划 23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划 ,加强腐蚀较严重的焦子塔及整个制 酸工段的F46导设备年度工作计划 表模板新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加程,做好信息技术应用培训等开展工作。20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系精制计腐蚀较严重的焦子塔及整个制 酸工段的F46导设备年度工作计划 表模板新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加程,做好信息技术应用培训等开展工作。20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系24、24、计划 加工一台焦子塔更换6#反应炉已气管约5节。气管约5节。一、校园信息化建设工作一、校园信息化建设工作强应用强应用系 统的建设与集成,建章立制 、优化流1.1.系 统统的建设,推进已建设应用统的建设,推进已建设应用系 统的测试和运行,如办公系 统、人事系 统、校友行,如办公系 统、人事系 统、校友系 统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学准 、统一 规范和统一 平台下部署。协助各 部门2.与 西校区的网络互连区互联互通问题(昨天下午刚议标 结束。3.多入口多出口过技术手段准 、统一 规范和统一 平台下部署。协助各 部门2.与 西校区的网络互连区互联互通问题(昨天下午刚议标 结束。3.多入口多出口过技术手段, 实现我校网络的多入口多出口优4.移动办公技术的调研与与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标 针对针对应用系统 开展工作 流程再造和优化。采采用 租赁运营商光缆的方式, 解决两个校解决公网访问我校网站速度慢的问题。通解决公网访问我校网站速度慢的问题。通化化, 提高我校网站的外部访问速度。通过技术调研通过技术调研, 确定移动办公的实现形式, 并在 合适的时机实现我校各 业务式, 并在 合适的时机实现我校各 业务系统 的移动办公。此,本年度应规划设计新此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成 二 、实验室建设 与管理工作 审、建设工作。 2.加强完工 项目的考核。本学 期组织对收。 验收结果将 与实验室考核挂钩并作为 下年3.强化实验室管理。根据学校学 科专业调根根据学校规划, 9月份新校区将启用。为 新新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。 1.1.好20xx年 实验室建设 项目的论证、评20xx20xx年度 部分实验室建设完工 项目进行检查验度 度 实验室建设 立项的重要依据。 整情况整情况, 及时做好各院部实验室调整工作 ;做好实验室信息收集, 确保省教育厅基础报表所需数据 的汇总、录入及上报等工作 圆满完实验室信息收集, 确保省教育厅基础报表所需数据 的汇总、录入及上报等工作 圆满完成 ;做好作。推进各类实验教学资作。推进各类实验教学资源的共享 、共 用,逐台 ;加强实验 技术队伍建设,推进实验 室管理的三、设备管理工作 1.仪器设备帐务管理工作。学 校岗位聘用较大,下一步,设备处将会同财务处国资 办,仪器设备,按实 际情况进 行调 帐处理。 同时,4.4.做好公共实验教学平台的论证与调研工 步形成按功能区分、跨步形成按功能区分、跨学 院的公共实验教学平 科科学 化、规范化和现代化。工工作 已经结束,部门名称、职能、人员等变化重新对重新对各 部门设备管理员进 行聘用,并对所属加强对捐赠设备管理加强对捐赠设备管理工作 ,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进 行入账处理。2.废旧仪器设备校庆期间外单位捐赠设备进 行入账处理。2.废旧仪器设备的 处置。 我校在帐待报废备调拨 、报废管理 办法》,下一步,根据学 校的原则,每年进行1-2次报废处 置。和大型仪备调拨 、报废管理 办法》,下一步,根据学 校的原则,每年进行1-2次报废处 置。和大型仪器设备 的逐年增多,对大型设备 的管理 需求越来越迫切。为加强管理 ,本年度完成制 度的制 定。等学 校办学实 力的标志,也是教学 水平、科研实实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设 设设备 资金投入情况,将 按程序,本着先急后缓3.大型3.大型仪器设备管理 。随着学 校精 密贵重大型大型仪器设备 资源共享平台 的建设 和相关管理 总之,总之,实验室 的建设 和管理 水平不仅是高水平和水平和管理 水平的重要体现。随着学 校的发展,我校实验室 建设与 发展面临着新的问题。作为主展,我校实验室 建设与 发展面临着新的问题。作为主管 部门,实验室与设备管理处将 继续作力。一、班组建设岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。微调和 变动,加强管理 团队的梯队建设。实行二、计划 执行精制计力。一、班组建设岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。微调和 变动,加强管理 团队的梯队建设。实行二、计划 执行和和管理工作出特色 、上水平,做出 我们的努设备年度设备年度工作计划 表模板1.团队资源整合,将合适的人放在合适的1.团队资源整合,将合适的人放在合适的2.2.管理 团队根据其20xx年的工作 绩效实行内部岗位竞聘,内部岗位竞聘,今年在旺季到来之前,我们对生产部20xx今年在旺季到来之前,我们对生产部20xx年旺季生产产能与20xx年实际生产情况做年旺季生产产能与20xx年实际生产情况做出 了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负三 、体系建设 设备管理现状要三 、体系建设 设备管理现状要求 ;日清体系 、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任 锅饭的格局 ,持续推进 TPM自主维护建设与完 三 、设备改造 定定因素采取了相应的措施,确保计划达成。 1.1.新制定设备点检管理表格,使其更符合 2.2.推进 6S现场管理,强力推行目标体系 、状状》,并严格实施。打破做好做坏一个样吃大 善善工作。 1.××1.××整套自 动化流水线设备的设计与定制 ;2.××输送带、精 选机的设计与定制 ;3.××烘房2.××输送带、精 选机的设计与定制 ;3.××烘房新建 项目 ;15/15页四 、设备能源改善项目2.各车间清洗水的重

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