原水池施工组织设计范本

/原水池施工组织设计方案（DOC49页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 施工组织设计项目经理部会签表工程名称生产消防水池、原水池文件编号编制执笔六盘水项目部—葛云鹏编制日期2008-10-2６项目相关业务部门会签记录部门审核意见姓名／日期技术部门平安部门设备部门材料部门质检部门劳资部门技术副经理生产副经理安监副经理项目经理审核意见:(可附页)签名:日期:目录一、编制依据1.１施工合同１．２施工图纸1.3主要规范、规程1.4主要图集1.5主要标准二、工程概况2．1建筑概况2.２结构概况２.3地质特征2.3水文地质条件三、项目管理机构设置及劳动力配置3.1项目管理机构３．2项目管理机构图3.3项目经理部主要成员及职责3.4劳动力配置四、施工部署４．１项目管理目标4.2施工方案策划4.３施工挨次图．4．4施工网络方案图五、施工总平面布置图5.1施工平面图布置原则５.2施工平面布置图(附图１.)六、主要机械设备方案及材料用量方案6.１施工机械设备配置方案6.2主要周转材料配置方案七、主要项目施工方案及技术措施7.１测量工程７.2土方工程7.3钢筋工程7．4模板工程7.5混凝土工程7.６防水工程7.７防腐工程7.8施工缝处理八、施工技术管理措施8.1项目技术管理

８.2项目技术管理程序8.3项目技术管理职责8.4图纸会审管理制度8．5施工组织设计管理制度

8．6技术交底管理制度

8.7材料试验管理规定

8．８施工试验管理规定

8.9工程预检管理制度

8．１0隐蔽工程验收管理制度

8.11基础、结构验收记录管理制度

8.12施工日志管理规定

九、工期、施工进度保证措施９.１施工进度方案９.2施工进度把握过程图9.3施工进度组织保证措施９.4施工进度经济保证措施９.5施工队伍管理措施十、质量保证体系及措施１0.1质量管理体系10．2原材料质量保证措施１0.３隐蔽工程把握措施１0.4计量保证措施1０.5施工保证措施１0.6质量把握图框十一、平安管理及防护措施11.１平安生产目标1１.2平安组织管理１1．３平安教育制度１1.4平安检查制度11.5.平安生产工作制度11．6平安用电管理１1.7消防管理措施11.8平安防护管理措施1１.9施工机具平安管理措施十二、文明施工保证措施１2.1文明施工管理制度12.2文明施工保证制度十三、环保措施13.1.防止空气污染制度13.2.防止施工噪音制度13.3.废弃物管理制度十四、冬季施工措施1４．１冬季施工组织管理14.2钢筋工程14.３混凝土工程14.４现场给排水保温措施1４.5关于‘五防’的特殊规定附表1.原水、化水系统平面布置图附表2.原水、化水系统平安标志布置图附表3.原水池检验批策划表附表4．原水池砼试块留置方案表附表5.技术复核工作方案表附表6.隐蔽工程验收方案表附表7.网络方案图附表8.方案编制方案表编制说明1.1目的认真贯彻执行公司质量方针，细心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“平安第一，预防为本”的法则,制造更好的经济效益和社会效益．1.2内容本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度把握、质量平安措施等方面进行叙述.1.３实施本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更.本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底.一、编制依据1.1工程施工合同表1-1序号合同名称编号签订日期1化水、原水等建筑工程施工合同LYSFB(08）第13号０8-10-７1.2施工图纸表1-２序号图纸类别图纸编号出图日期1生产消防水池施工图Ｓ5０60８-T05０６（２）１~5２0０8年10月2原水池施工图S５0608-T0506（1)1～５20０8年１0月3设计更改通知单2０08煤宁变通S50６08－T0５06(１）字第１号0８年11月3日４设计更改通知单2０08煤宁变通Ｓ50６08-T050６（1)字第１号08年１1月３日１．3主要规范、规程表1-3类别主要规范、规程名称国家建筑地基基础工程施工及验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工及验收规范给水排水构筑物施工及验收规范ＧBJ１41—9０工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-２００8建筑地面工程施工及验收规范混凝土外加剂应用技术规范ＧB５0１1９-２０03工程测量规范建筑工程施工现场供用电平安规范塔式起重机平安规程工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分)建筑边坡工程技术规范ＧＢ5０33０－2002粉煤灰混凝土应用技术规范ＧBJ1４6-9０行业建筑变形测量规程建筑地基处理技术规程混凝土泵送施工技术规程JＧJT10-95混凝土冬期施工技术规程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范建筑施工高处作业平安技术规范建筑机械使用平安技术规程钢筋焊接及验收规程JGJ1８-20031.4主要图集表１-４类别名称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规章和构造详图０３Ｇ10１－1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规章和构造详图0３G1０1-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规章和构造详图03G101-３建筑物抗震构造详图０3G３29-1地沟盖板图集０２J33１防水套管02Ｓ404建筑结构常用节点图集贵州省标准1.５主要标准表1-5类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准混凝土质量把握标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范说明GB502１２－20０2行业钢筋焊接接头试验方法标准建筑施工平安检查标准施工企业平安生产评价标准JGＪ/Ｔ77-2003二、工程概况2.1建筑概况工程为原水、化水系统工程中的生产消防水池和原水池,平面为方形，尺寸45×45ｍ的正方形,池体高度6.5m,池底板外径为４７m,设计池底标高1836．3ｍ,水池顶标高为1842．８m,地基处理接受１:1砂石回填：原水池砂石回填厚度2.5ｍ,生产消防水池砂石回填厚度5．5m,水池迎水面做1：2防水砂浆20厚，涂刷防腐涂料(聚氨脂漆)，厚度不小于２00μm，外壁刷改性沥青,池底排水排水坡度I=０.00５．两水池间距３5m,中间是滤池和反应沉淀池，位置关系见下图：2.２结构概况钢筋砼结构储水池，接受钢筋混凝土无梁楼盖,建筑结构平安等级:二级;基础为钢筋混凝土板式基础，地基基础设计等级:丙级;砼抗渗等级C25、S8，垫层砼C15,顶板Ｃ25;钢筋混凝土疼惜层:部位构件类别钢筋水池迎水面壁板、底板柱水池背水面底板壁板柱302．3地质特征２.3.1风荷载:基本风压W０=0.３5KN/ｍm2(n=5０)，地面粗糙度B类;雪荷载：基本雪压S0=0.３5KN/mｍ2(n＝５0);地震参数：基本烈度６度,设计基本地震加速度0．05g，设计地震分组第一组,建筑场地类别三类；２.３.2依据《岩土工程具体勘察报告(工程编号:ＳK５07０８TZＨ）》的15-１5’—2３－2３’工程地质剖面图中，工程自然地坪最低标高183２.４5m，最高标高1843.42m2.3.３开挖场地内的土主要为两种:A.填土:黄褐色、杂色以粘土为主,稍湿，松散，混较多碎石,夹杂有较大孤石;B.红粘土：黄褐色、灰黄色,底部浅灰色，局部具灰绿色高岭土,底部混白云岩质风化角砾10~15%，粒径5~15ｍm2.4水文地质条件:工程施工场地深度范围内无地下水,在雨季丰水时具地表水或上层滞水.场区无污染，场地属二类环境,本地区雨量充分,经毛细作用和雨水的淋滤渗透,土中的盐类含量低于或接近水中的含量,红粘土，含水率５1.6％.三、项目管理机构设置及劳动力配置3.1项目管理机构“干一项工程，树一座丰碑”、“以质量求生存,以信誉求进展”是我单位的宗旨，为达到目标,组织强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍,制定了三级管理制度:处领导小组→项目部→施工班组．依据“项目法施工”组成的项目经理部负责制，对工程进度、质量、平安、文明施工、合同履约方面对业主、总包单位负责,组织土建、安装及各专业之间的协同,确保工程保质、保量、保期的交付使用.3.2项目管理机构图项目经理项目经理技术经理平安经理物资管理员物资设备选购员生活后勤负责人质检员会计师资料员测量员计量试验员劳资员消防保卫员平安员砼施工队供应部预算师出纳员施工员部部工程技术部室质安站架子队钢筋加工队瓦工队机运队后勤服务队土方队木工模板队水电安装队生产经理3.３项目经理部主要成员及职责岗位主要职责项目经理1、认真贯彻执行国家、省、市有关方针、政策和法规,遵守企业的规章制度，履行承包合同.2、建立健全工程项目成本上升核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理，有效把握工程项目的各项开支,严格项目管理人员的财经纪律．3、组织工程概算、财务管理，正确处理国家、企业、集体和职工关系.4、接受企业职能部门的监督，准时向法人代表汇报工作.平安经理1、负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的平安业绩评估.负责对职工及各级作业人员进入工地前平安教育，负责组织平安宣扬工作.２、负责组织施工现场每周一次的定期平安生产检查，班组的平安活动，专项平安技术负责交底的落实状况,发觉施工生产中的平安隐患,组织制定措施，准时整改．3、负责组织施工方案中平安的评估猜想,平安措施的审定.4、主持平安防护设施和设备的内部验收,发觉不正常状况准时实行措施，严格把握不合标准要求的防护设备、设施投入使用．５、发生事故,启动救援预案，做好现场疼惜与抢救工作,马上上报双方项目经理及业主平安负责人,并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故.6、准时上报平安事故,对现场人员表现回顾，事故通报、平安培训状况，平安奖惩状况,隐患整改状况进行总结.技术经理１、全面负责施工现场的技术管理工作．2、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量验收标准．3、参与质量检查和竣工验收工作．施工经理1、帮忙项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责.依据工程的要求,负责材料设备和工具的方案、选购、供应管理工作.质量员1、宣扬贯彻执行国家、地方、行业的质量政策、标准、法令、法规及上级和企业的各种规章制度.2、参与分部分项工程隐蔽工程验收及重点部位的复查工作.３.5劳动力配置3．5.１(1)木工班:担当支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等.(2)钢筋班:担当钢筋加工、制作与绑扎,并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品疼惜.(3）砼工班:担当本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务.(4)瓦工班:担当砌筑、抹灰、成品疼惜等施工任务.３.5贵州鑫晟煤化工有限公司原水、化水池工程工程劳动力方案表工种按工程施工阶段方案投入劳动力状况地基处理阶段底板施工阶段立壁施工阶段砌体装修阶段钢筋工２0３０30木工２0４０40砼工5２0303０瓦工30抹灰工1０20电工1232电焊工２4３司机456６合计20671021６1劳动力资源动态图人数１８01６０1４012０1０0８0604０2００地基处理阶段基础施工阶段主体施工阶段砌体装修阶段四、施工部署4.1项目管理目标4.1.1质量目标:4.1.2工期目标：2０08年１0年3１日开工,2００９年34.1．3平安目标:杜绝重伤以上平安事故，轻伤把握在3‰４.1.3平安文明生产目标:4.1.4环境疼惜目标:4.1.5４．2施工方案策划工程施工组织流水施工,依据图纸及施工工艺,合理支配施工挨次,工程设两个节点，第一个节点以砂石回填为一个节点，其次个节点已倒流墙砌体和立壁混凝土完成为一个节点,在施工过程中，需设置水平施工缝和垂直施工缝各两道，立缝留置在水池中间立壁位置处,以此为界将水池分成两半，水平施工缝在施工中留置在底板上１．5ｍ左右和底板下1m左右处留置,待水池封顶后进行防腐和防水工程施工，施工垂直运输接受塔吊,塔吊掩盖不到位的部分搭设运输道的方法进行施工,确保工程的工期顺当完成依据此方案设计.4.3施工挨次图.4．４施工网络方案图五、施工平面布置图5．1施工平面图布置原则生活及挂念设施集中布置，并考虑经济及对工期的影响,在施工过程中基本不再变动,因此在选址时必需考虑不能占用永久建筑物的位置．5.1.1５.1.2在施工现场只布置必要的临时设施,结合场地实际状况，本着“快速、高效、平安生产、文明施工、削减料具二搬运”5．1.３5.１．45．2施工平面布置图（附图１.）六、施工机械设备及材料方案６．1施工机械设备配置方案机械设备方案表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kＷ生产力气备注1反铲挖掘机PC220-63日本200５114400２砼搅拌机JZ50０２郑州200５１0５０３配料机80型1郑州３塔吊QTZ４01山东２00５324插入式振动器8广东２0０６２.25钢筋调直机ＧＴ6／１21郑州200796钢筋切断机QD402郑州20077207钢筋弯曲机GＷ-40Ｄ2郑州20072.878沟通电焊机ＲF1—５0０6四川2０0321２０9蛙式打夯机220041.510经纬仪12０0611水准仪220056.2主要周转材料配置方案周转材料方案表序号周转材料名称规格单位数量１组合钢模板55系列ｍ22０002木夹板δ=1．m21０0003钢管Φ４8×3．5t2５04扣件个40０00５木枋50×100×３000mmｍ3806木枋50×10０×４m3807U型卡Φ12个80008脚手板４000X３00X50块２609平安网片36010密目网片50０七、分部工程施工方案7．1测量工程7.依据总包单位供应的K1点,K2点及水池定位坐标图,对水池进行定位,仪器支设在K１点，后视K3,转角10８度24分35.4秒,水平距离６5.22８米,定诞生产消防水池一点,在重复以上步骤,定出其余各点,参见下图:７．1．2把握点的疼惜各把握点分别引出把握桩，做出明显标志,把握桩用混凝土包裹疼惜好.7.把握点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（ＧB5002６-200７）要求.7．2土方工程７.基坑土方工程接受放坡整体大开挖法挖土，人工协作机械施工.自然地坪的A、B区确定标高为1843.5m，相对标高为+1.0ｍ,C区确定标高为1835．0ｍ,相对标高为-７.0m．第一层开挖，Ａ、B部分一层挖至-5.25ｍ处，C区不开挖.C区处留置坡道,挖土机下槽开挖,其次层开挖，A、C部分挖至-9．3、Ｂ部分挖至-１2.3m处,余下的土方由人工进行清理.开挖分两层开挖，平台的宽度２－2.5ｍ，放坡系数1:1，基础地基处理部分依据开挖加深部分接受挖掘机二次甩土.主要开挖面积约80０0平米.待挖至标高验收完成后,进行1:1砂石回填,详见下图．７.2.２A、B部分的第一层→A、B区的其次层→C区的其次层．为使挖土机能下槽开挖，留设1:６坡度的坡道．开挖方向:A3０0往A４0０,B8０0往B90０;（详见土方开挖挨次图）７.２．3基坑围护：沿基坑四周，距基坑边2米，搭设一道高为1.20m防护栏杆，挂设密目网7.2．3.1栏杆接受内径４8×3.５mｍ钢管搭设.立杆间距为1.50m,埋入土中500ｍm,立杆间隔6米用斜撑加固，距离坑边10０0mｍ７.2.37.２．3７.土方回填待灌水试验合格后进行施工.回填土取自场外指定场地，４．5T自卸汽车运输,运至现场后由推土机推平,碾压机机械人工协作回填，接受压实.7．３钢筋工程7.执行0３Ｇ10１图集和混凝土结构工程施工质量验收规范（GＢ50２04-2002)相关内容7.7．3.２．1钢筋进场须具备材质证书等质保文件,钢材进厂后，通知监理和总包单位进行外观检查，针对材质书对钢筋进行数量和质量的外观验收,防止有锈蚀、裂纹等７.3.2．2进场验收合格后准时进行见证取样送检,原材试验报告单的分批必需正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态的钢筋不大于6０ｔ作为一批；同牌号、同规格而不同炉号组成的混合批的钢筋作为一批时,每批应不大于6个炉号、每炉号含碳量之差不大于０.0２%、含锰量之差不大于0．15%，检查合格后,将钢筋检测报告和材质书一起7.3ａ.堆放要求：钢筋做好标识,标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等．b.原材料堆放:钢筋架空分规格码放,钢筋码放场地应平整,有良好的排水、防雨措施，现场用一般粘土砖砌筑砖垛三排,每排６m，高度300mｍ，上垫设钢管,防止钢筋磨损砖垛.ｃ.半成品堆放对经调直出来的钢筋如箍筋等,搭设棚架,集中码放，防雨淋锈蚀．７．37．3a．钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污应在使用前清理洁净.ｂ.钢筋在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤,抗拉强度不得低于设计强度.c.钢筋代换应遵循规范要求并征得设计同意.7.3．4.2钢筋加工前由钢筋工长按底板、立壁、顶板、集水坑、支承柱分项工程算好钢筋料表,技术人员审核后与施工班组人员交底，下发钢筋制作单.7.3.4.37.3.4．４7.3.4.5钢筋弯曲：Ⅰ级钢筋末端做18０°弯钩,圆弧弯曲按表４-1执行，弯钩平直部分长度按表图4－１执行;Ⅱ级钢筋末端做钢筋圆弧弯曲及弯钩平直段长度表ﻩ表4-1钢筋规格圆弧弯曲D(mm)弯钩平直长度（1０d)(mm）６．52０6582４80１0３0100１２361２0１４４21401616018１８07.３．４.6钢筋加工允许偏差值表 表4-2项 目允许偏差(ｍｍ)受力钢筋长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±2０7.3.7．3．5．1不同规格钢筋连接形式表ﻩ表5-1钢筋规格（ｄ为钢筋直径)连接形式ｄ≥22镦粗直螺纹20≥d≥18电渣压力焊ｄ≤16搭接绑扎７.３.5．2受拉钢筋绑扎接头的搭接长度和锚固长度规定a．钢筋搭接长度:Ⅰ级钢筋为44ｄ，Ⅱ级钢筋为54d.b.钢筋锚固长度:Ⅰ级钢筋为3１d，Ⅱ级钢筋为3８ｄ.7．３．５绑扎接头位置应相互错开.从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.３倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合以下规定：a．受拉区不得超过５0%.b．绑扎接头中钢筋的横向净距不得小于直径且不应小于25ｍm7.7.3a．核对半成品钢筋的型号、直径、外形、尺寸和数量是否与半成品标识牌、施工图相符，如有错漏，应马上订正.b．预备绑扎用的钢丝、绑扎工具（如钢筋钩、带扳口的小撬棍)等,钢筋绑扎用22＃镀锌丝．c．混凝土疼惜层厚度接受砂浆垫块把握，钢筋帮扎前应先预备好垫块，疼惜层厚度见下表．疼惜层厚度表 表6－1部位构件类别钢筋水池迎水面壁板、底板柱水池背水面底板壁板柱3０７.３a.按设计要求和规范检查已加工好的钢筋规格、外形尺寸、数量是否正确.ｂ．施工缝是否已凿毛,凿毛是否彻底,清理洁净．ｃ.检查墙壁钢筋上的混凝土浮浆或其他污染是否清理洁净.d．检查竖向钢筋露出部分接头相错距离是否满足要求．7．4模板工程模板支设主要针对立壁进行施工说明,底板和顶板按常规的施工方法进行７．4.１材料选择:底板模板接受刚模板施工，立壁、支承柱及顶板接受木夹板施工.背枋用100×5０ｍm木枋,φ４８钢管做支撑加固.对池壁用焊有止水环的对拉螺栓（1２）加固，间距50０ｍｍ~７.4.2材料运输:现场布置QＴZ40塔吊一台,保证垂直运输,依据现场需要，搭设4-6座运输道保证水平运输7.４.2模板支设前,对钢筋、7.7.47.7．6混凝土工程7.6．１ａ．立壁和底板：C25、S8;水泥:“华新堡垒”牌水泥P.O4２.5砂:宏发砂石厂中砂碎石:宏发砂石厂５－40mｍ外加剂:“和易牌”MD复合防水剂泵送剂：“和易牌”FDN-A系列复合泵送剂粉煤灰：野马寨b.顶板和支承柱:C2５;水泥：“华新堡垒”水泥Ｐ.O４2.5砂：宏发砂石厂中砂碎石：宏发砂石厂5－40mm泵送剂:“和易牌”FDN-Ａ系列复合泵送剂粉煤灰:野马寨协作比依据水钢试验室出试验报告进行施工，施工中严格按协作比，计量精确.7．6.2施工挨次:工程为45×４5m见方水池,依据砼搅拌站位置,泵送距离最远为１00m砼在砼搅拌站生产拌合料，使用砼地泵（HBT-60B）输送至浇筑点.7．6．4混凝土7.6．4．1投料挨次先投入骨料和粉状外加剂，干拌均匀再加水,等搅拌确定时间后，水温降至407.6.4.２Ａ.泵送前，应先开机用水润湿整个管道,而后送入水泥砂浆,使输送管壁处于充分滑润状态，再开头泵送砼．砼泵应处于慢速、均速,并随时可反泵的状态.泵送速度应先慢后快,逐步加速．泵送砼应连续进行，当输送泵管被堵塞时，马上实行下列措施排解:ａ．重复进行反泵和正泵,逐步吸出砼至料斗中，重新搅拌后泵送;ｂ.用木槌敲击等方法，查明堵塞部位将砼击松后，进行反泵和正泵，排解堵塞.c.当上述两种方法无效时，应在砼卸压后,拆除堵塞部位的输送管，排解砼堵塞物后再接管输送.Ｂ．泵机操作人员应进行严格培训,以考试合格方准上岗操作．泵送前应检查泵机运行状况,确保运行正常．泵机料斗上筛网,当发觉大块物料时,应马上拣出.C.砼应保证连续供应,以确保泵送连续进行，尽可能防止停留．万一不能连续供料,宁可放慢泵送速度，以保证连续泵送.当发生供应脱节不能连续泵送时，泵机不能停止工作，应每隔4～５miｎ使泵正、反转两个冲程，把料从管道内抽回重新拌合,再泵入管道,以免管道内拌和结快或沉淀.D．在泵送砼时，应使料斗内持续保持确定量的砼，如料斗内剩余的砼降低到2０cm以下，则易吸入空气，致使转换开关阀间造成砼逆流，形成堵塞,则需将泵机反转,把砼退回料斗，除去空气后再正转泵送．E.泵送结束后,要及量进行管道清洗．7.6.4．3砼振捣接受插入式振捣棒.振捣时振动棒要快插慢拔，插点均匀排列,逐点移动，挨次进行,以防漏振．插点间距约40ｃｍ7.6．混凝土养护接受附膜法养护.浇筑后准时在暴露混凝土表面铺双层塑料薄膜(单层０.5mｍ厚)后再掩盖保温材料.7．6.砼按规范要求留置试块,搅拌站要认真填写每班砼的施工记录，详见附表:试验策划．7.7防水工程工程接受水池外壁为改性沥青两度，依据工程气候特点,防水工程选用水性改性沥青进行施工.施工方法依据具体选用材料的说明书进行施工.施工前必需先做样板经甲方和监理共同认可后方可大面积施工.并对工人进行技术交底和培训.7．8防腐工程水池防腐是本工程防腐项目中最为重要的部位,水池防腐做法为:聚氨酯漆防腐，厚度不小于200μm．施工方法依据具体选用材料的说明书进行施工.施工前必需先做样板经甲方和监理共同认可后方可大面积施工.并对工人进行技术交底和培训.７．9施工缝7.9.1施工缝留置施工过程中,设置水平施工缝和垂直施工缝各两道，立缝留置在水池中间立壁位置处,以此为界将水池分成两半，水平施工缝在施工中留置在底板上0.65ｍ左右和底板下０．65m左右处留置.7.8．2止水带接受-４钢板止水带做法见下图：在施工缝处连续浇筑砼时,已浇筑的砼,其抗压强度不应小于1.２N/mｍ2,并清除水泥薄膜和松动石子以及脆弱砼层，加以充分潮湿和冲洗洁净，且不得积水；砼浇筑前,在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆，砼应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合.八、施工技术管理措施项目经理部在工程处总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系．设技术经理一人，项目工程专业技术负责人两人．技术管理严格执行国家技术政策和企业的技术管理制度.８.1项目技术管理8．1．1项目经理部的技术工作应符合下列要求:８．1.1.1接到工程图纸后，按过程把握程序文件要求进行内部审查，并汇总意见.8．1.1.2项目技术负责人应参与发包人组织的设计会审,提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商.8.１.1．３在施工过程中,如发觉设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必需补充设计,可向设计人提出工程变更洽商书面资料．工程变更洽商应由项目技术负责人签字.8．1.1.４技术交底必需贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等求.书面资料应由签发人和审核人签字，使用后归人技术资料档案．

８.1.1.5对后续工序质量有打算作用的测量与放线、模板、设备基础、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等应进行施工预验并做好记录．８.１.1．6各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐验记录、办理隐验手续,参与各方责任人应确认、签字.8.１.1.７项目经理部应按项目管理实施规划和企业的技术措施纲要实施技术措施方案．

8.1.1.8项目经理部设技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归档工作,并建立技术资料台账.

8.2项目技术管理程序8．3项目技术管理职责8.3.1项目技术经理8.3.1.1组织编制单位工程施工组织设计，冬雨期措施及施工方案,平安技术措施,施工用电组织设计,组织编制保证质量、平安、节省的技术措施方案，并贯彻实施;8．3．1．２单位工程设计交底、图纸会审，并向技术部经理及有关人员进行交底;8.3.１．3负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术平安措施进行施工,发觉问题准时处理或请示上级解决;8.3.1．4负责组织分部工程质量评定工作，参与隐蔽工程验收和工程竣工验收;8.3.1．５组织项目经理部范围内定期和不定期的质量检查，参与工程质量事故的调查、分析、处理，并准时上报;8．3.1.6负责技术革新、科研,三废治理方案的应用实施;8.3.1.7对项目管理人员,施工人员进行工程技术质量、平安进行全面交底;8.3.1.8领导技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；８.3.1.９领导全项目技术业务学习和技术平安教育．8.３.2８.3.2.1８.3．２．２8．３.2.38．3．２.48．3.３8.3．３．1８．3.3.2８．３.3.3８.3.3．48.3.3.5８.３．３.68.3.3．７８.3.48.3．4.1在项目工程师8.３．４．２放线工作，放线前必需认真生疏图纸,放线结束后由总包8．３.4.３8.3.4.４8.3.４．58．3.４.６8.3.58.3.５.1８.3.5.2８.３．5.3做好现场混凝土台班,混凝土塌落度,试块的台帐及原始记录．8.4图纸会审管理制度8.８.4.1.1熟图:各专业技术人员在领到施工图纸后8.48．4８.参与会审的单位:由总包单位主持，邀集施工单位、设计单位、监理单位参与.

８.8．48．48.48.48．48．5施工组织设计管理制度

8.5．１施工组织设计(施工方案）是指导单位工程施工的纲领性文件,应当集中各种管理系统的意见8.5.2施工组织设计，冬雨期措施及施工方案，平安技术措施，施工用电组织设计等需工程处审批的方案，报工程处由技术科组织有关科会审，经工程处总工程师批准后，由技术科办理批复手续后方可执行.8.5.3施工组织设计的编制依据与内容

单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化,也是建筑安装企业编制月、旬作业方案的基础.

8.5．3.1编制施工组织设计的依据是:

施工组织总设计及建筑安装企业年度施工生产方案、建筑总平面图,房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图，预算文件、勘探资料、领导意图、现行施工定额、技术规范和上级有关指示.8.５．3．２单位工程施工组织设计一般应包括下列内容:工程概况:工程地点、工程内容、建筑设计、结构设计的特点、施工期限及特殊要求等.8.６技术交底管理制度

8.包括设计交底(审图记录）施工组织设计交底、主要是分部分项施工技术交底.各项交底应有文字记录.

交接双方在交底记录上签字、注明日期,一式四份，一份交工长,一份交质检员,一份交技术资料员存档，一份由交底人存查.

８．８．８.8.7材料试验管理规定

8.7.１原材料及成品、半成品的质量必需合格，要严格按国家规范和验收标准进行检验,材料部门供应的材料及成品、半成品必需符合质量要求8.8.8.7．a．水泥进场时,需有质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查核验.b.对水泥质量有怀疑的,水泥出厂超过三个月的，以及无可信质量证明依据的水泥必需复查试验并按其试验结构使用．

ｃ．试验内容：必需试验项目为抗压强度、抵折强度；安定性.d．凝土砂浆试配单、混凝土砂浆试块试验报告单上注明的水泥品种标号应与出厂证明或复验单上的全都.

8.7a．钢筋应有出厂质量证明书及复试报告单，每捆（盘）钢筋均应有标牌．进场时应按规格批量验收，并按有关规定抽样作机械性能试验，合格后方可使用．c．钢筋集中加工，应将钢筋复验单及钢筋加工出厂证明抄送施工单位(钢筋出厂证明及复验单原件由钢筋加工厂保存).

8．７a．砖要有出厂合格证、注明品种、标号(抗压、抗折强度）及批量．b.砖进厂后即应抽取试样做抗压、抗折强度试验及检验外观等级,合格后方可使用.

8.7ａ.混凝土工程所用的砂、石按产地不同和批量要求进行试验,一般混凝土工程的砂、石必需试验项目为颗粒级配、含水率、比重、容重、含泥量.b.混凝土中掺用的外加剂应符合有关标准并经试验符合要求后方可使用(外加剂必需经过本企业总工程师批准,同意使用的合格产品.

８．８施工试验管理规定

8.88.８.8.2８.８.2８．8.２.3项目试验工负责试块的制作、养护、送试、全部试块应注明标号、工程名称、部位、成型日期、并登记台帐、保证按时留置、按时试压.8.８8.88.８.8.８.8８.88.９工程预检管理制度

准时进行工程预检是保证工程质量、防止重大质量事故的重要环节,未经预检的工程项目,不得进行下道工序施工.

8.8.9８．9.18.9.8.9.1８.10隐蔽工程验收管理制度

8．一般部位:由项目技术部组织,技术负责人主持、质检员参与，阅历收合格后,由技术部办理验收手续登记归档,移交技术资料保管人员,纳入竣工技术档案资料.

重要部位:重要部位的隐蔽工程验收是在项目隐蔽验收合格后,由技术部联系建设单位约请相关人员，进行鉴定验收或确定处理方案,并办理验收手续,并登记归档移交技术资料保管人员纳入竣工技术档案资料.

8.８.１08.10.2包括钢筋的品种、规格、数量、接头及位置、除锈、锚固长度、疼惜层状况等.

8.10.3附表:隐蔽工程验收方案表8.11基础、结构验收记录管理制度

8.8.8．12施工日志管理规定

8.18．１8.18.1九、施工进度保证措施9.1施工进度方案9.1.１、方案工期拟2０08年11年3１日开工，2０09年３月０５日竣工，总工期为1３0天9.1.２、施工进度方案网络图(附后)9.２．施工进度把握过程图建立进度控制的建立进度控制的组织系统目标体系责任制度落实相应的保证措施资金技术合同管理信息等进度实施亲热凝视关键把握点的进度实施收集信息→整理→统计分析实际进度与方案进度比较毁灭偏差不在关键线路上小于总时差大于自由时差影响总工期影响后续工作确定调整的关键点和时间限制条件实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度方案施工进度把握的过程示意图否否是是是是9.3施工进度组织保证措施9．3.１建立进度实施和把握的组织系统依据施工项目总进度方案确定施工项目进度把握总目标,将总进度目标进行系列的从总体到细部,由高到基础层次的层层分解，始终分解到在施工现场可以直接调度把握的工序施工为止，依据各层次的施工进度目标,落实各层次进度把握的人员、具体任务和工作职责.按单位下达的月方案组织施工将方案分降落实到作业班组组分项作业组(作业队)按日完成下达的施工任务施工进度把握结构图9.３．2订立进度把握工作制度建立健全检查制度及现场施工进度协调会议等制度.处职能部门对施工项目做不定期抽查,将实际施工进度与目标进度对比,计算出进度完成程度与存在的差距,发觉施工进度发生偏差后,利用网络技术分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，推断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见,在必要时做出调整.9．4施工进度经济保证措施9.4.１建立内部银行，做到专款专用,无项目经理签字不得挪用资金.9.4.2合理使用资金，分轻重缓急，确保施工不受影响．9.４．3在建设单位资金不到位时,由项目部申请公司内部供贷,保证工程连续施工.９．4.4项目部对各专业组和施工班组实行工期承包责任制，制定奖惩制度，从制度上保证工期目标的实现.９.5施工队伍管理措施9.5.19．５.29．5.39．5．4十、质量保证体系及技术措施１0.3质量管理体系质量管理体系组织机构，详见下图.10.4原材料质量保证措施工程所需各种材料，由物资供应部统确定购、调配，并负责对进场原材料、成品、半成品的质量把握.施工中产生的成品,半成品的质量由施工项目部负责把握，并均需执行《检验和试验把握程序》.1０.4.1钢材、水泥、砖、木材等结构材料和改性沥青等防水材料、外加剂及防腐材料应有出厂证明或检验单,并应按规范要求抽样试验．1０．４.2砼、砂浆、防水制品，应通过试配确定协作比，按规范规定制作试块,并应按规范要求抽样试验.１0.４.3钢筋和金属结构焊接由持证人员施焊，并按规定进行焊件试验．１0.４.４10.5隐蔽工程把握措施软软件1、原材料指标合格2、隐蔽结构构件母材出厂合格证、复检合格证齐备3、焊接、砼试配资料合格、齐备自检资料齐备，评分＞85申请隐蔽验收隐蔽工程验收签字硬件结构构件造型、尺寸、构造方式完全符合设计要求、规范、规准、质检标准和施工方案，外观质量和谐统一.自检资料齐备，评分＞851０．6计量保证措施10.6.1严格执行公司的计量检测网络．10.６．1砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业人员按规范要求提出取样方案,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用.10.６.2砼搅拌站严格按协作比投料,水泥、砂、石要每盘过秤.１0.6.3经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位检校.10.7施工保证措施1０.７.1坚持按合理程序组织施工，做到紧急有序,忙而不乱.上道工序未检查合格，不得作下道工序.1０．7.２坚持“三检”制度,实行优质优价,奖罚分明,对不合格工程,坚决推倒重做．10.7.3保修期间派专业人员驻现场，协作建设单位物管部门,进行检修修理.保修期满，指定专人负责与建设单位保持联系.10．８质量把握图框学习图纸有关关技术资料学习图纸有关关技术资料学习规程规范质检预备准备材料、劳动力图纸会审施工方案交底分部分项工程书面交底工长向班组长交底临设工程测量仪器机械设备三通一平自检互检交接检隐蔽验收技术交底施工按操作规程按图施工质检执行检评标准返工处理原材料合格证各类复检试验报告自检记录单项验收记录隐蔽验收记录施工日志资料交质监站审查十一、平安管理措施11.1平安生产目标杜绝重伤以上事故,轻伤负伤率把握在3‰以内.11.２平安组织管理１1.2.1由项目经理部成立“平安生产管理委员会”,以项目经理牵头，项目部人员参与现场的平安生产管理工作.项目经理项目经理生产经理平安经理技术经理工程技术组材料组质量组财务组专业施工班组负责人项目安部全生产委员会组织图框１1.3.平安教育制度平安教育分为平安学问教育与平安技术交底.１1.3.1平安学问教育13．３．1.1对进入工地的职工进行入场教育,定期进行平安思想教育，各工种结合培训进行平安操作规程教育.外来务工人员和新进场工人要进行上岗教育.工人变换工种，须进行新工种的平安技术教育．13.3.1.2工人应把握本工种操作技能,生疏本工种平安技术操作规程，建立“职工劳动疼惜记录卡”,准时做好记录．1１.３.2平安技术交底对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行平安技术交底，每一次下达任务时对工人要进行上岗平安交底.要求各施工项目必需有书面平安技术交底，平安技术交底必需具有针对性.平安学问教育内容状况表11.4平安检查制度1１.４．１定期的例行检查施工现场每半月一次的全面平安检查,由平安生产部实施.对整个施工现场从平安制度、平安措施等各个方面进行检查,结合“平安活动日”将检查结果进行平安生产讲评.每个作业班组结合上岗平安交底，每天开展平安上岗检查，保证操作用机具及作业环境平安.11.4.2不定期的专业检查按工程进展需要确定，由平安生产部按平安制度规定的项目,组织专人实施，也可由工程项目经理从平安生产的宏观考虑临时组织特地检查.11.5平安生产工作制度１１．５.１每半月项目经理部组成召开一次平安工作例会,总结前一阶段平安生产状况，布置下一阶段的平安生产工作.１１.5.２严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施,在执行中发觉问题应准时向有关部门汇报.更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施.１1.5.３建立并执行平安生产技术交底制度.要求各施工项目必需有书面平安技术交底,技术交底必需有针对性，并有交底签字记录.１1.5.4建立机械设备、用电设施等使用前的验收制度，未阅历收和验收不合格的严禁使用.１１．5.5行为把握11.５.5.１进入施工现场的人员必需按规定正确戴平安帽．1１.５.5.2从事2米以上无法接受牢靠防护设施的高处作业人员必需系平安.平安带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摇摆碰撞，避开意外事故发生.11.5．5．3现场施工的全部特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报项目经理部平安生产部备案.11.6平安用电管理11.6.１建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档.1１.6.2配电线路必需按规范架设,架空线必需接受绝缘导线,不得接受塑胶软线，不得成束架空布设，也不得沿地面明敷设.11.6.３施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持平安距离.达不到规范规定的最小距离时，必需接受牢靠的防护措施．11.6.4配电系统必需实行分级配电.现场内全部电闸箱的内部设置必需符合有关规定,箱内电器必需牢靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途.电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一涂色,并按规定设置围拦的防护棚,流淌箱与上一级电闸箱的联接，接受外插联接方式．１1.６.5独立的配电系统必需按部颁标准接受接零疼惜系统,非独立系统可依据现场的实际状况实行相应的接零或接地疼惜方式.各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠的接零或接地疼惜.11．6.6在接受接地和接零疼惜方式的同时,必需设两级漏电疼惜装置,实行分级疼惜，形成完整的疼惜系统.漏电疼惜装置的选择应符合规定.11.6.７手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定.工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换.工具的外绝缘应完好地损,修理和保管应由专人负责.１1.7消防管理制度11.7.1在施工中，始终贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》,建设部《建筑工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理方案.11.７.2强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故,避开火警事故.１1.7．3建立防火责任制,项目部主要人员均负责确定区域的防火工作,负责开展日常的消防检在工作，对检查出的隐患问题准时下发通知单,并依据具体状况,定时间、定人员、定措施予以解决.11．7.4编制消防预案,并依据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案.对发生火灾后包括报警、灭火疏散，抢运物资，抢救伤员等项工作,应具体分工,明确职责,使灭火工作忙而不乱，有序有效,把损失削减到最低程度．11.7．5现场要设立明显的防火宣扬标志.每季度对职工进行一次防火教育,并培训一支义务消防队.建立防火工作档案.1１.７.6对重点防火部位,易发生火险部位，配备足够的灭火器材，消防器材应保证合格．１1.7.７加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度．消防人员必需对用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地状况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查,发觉隐患问题,要准时予以解决．11.7．8使用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安.1１.７．9现场及工程内不允许任凭搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭，施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品．１１.7.１０施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖．１1.7．11施工现场内的供、用电线路、电力设备须由专业电工统一安装严禁私接电线和私自使用大功率电器设备,线路接头必需良好绝缘,不许暴露，开关、插座须有绝缘外壳．１1.8平安防护管理制度11.8.1槽、坑、沟边１米以内不得堆土、堆料、停置机具.槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米,特殊状况必需接受有效技术措施．1１.８.2深基坑施工前,在基坑周边立1.２m高的防护栏杆,刷成红白相间的警成色，防止人员靠近防护栏.按规定制定防坠人落物、防坍塌等平安防护措施，并指定专人负责实施.11.8.3各类施工脚手架严格依据脚手架平安技术防护标准和规范搭设，脚手架上网统一接受绿色密目网防护，密目网应绷拉平直,封闭严密．钢管脚下架应用外径4８毫米、壁厚3.５毫米，无严峻锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管.11.8.4脚手架必需按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米.拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度.高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接.在拉接点处设牢靠支顶.11.8．5脚手架的操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板.施工层脚手板下一步架处兜设水平平安网，并准时清理.操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立面挂平安网，下口封严，防护高度应为1.5米．１１.8.6脚手架必需保证整体结构不变形.高度在20米以下的,必需设前正反斜支撑.1１.８.７临边防护措施全部临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为１.２m，下杆离地高度为0．5m.11.8.８洞口防护措施边长为50-150ｃm的洞口,必需设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板.边长大于1５０ｃm以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口四周挂设密目平安网.１1.8.9电焊１1.９施工机具平安管理措施11．9.1施工机械的基础、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后,方可使用．使用中，应定期进行检测.平安装置必需齐全、灵敏、牢靠.1１.9．2固定机械设备应搭设防砸、防雨操作棚,使用前应固定,不得用轮胎代替支撑.移动时,必需先切断电源.启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好,平安牢靠．从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必需控好上料斗的保险链.修理、保养、清理时必需切断电源,并设专人监护.1１.９.3氧气瓶不得曝晒、倒、平放使用,瓶口处禁止沾油．氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于５米,两瓶间焊炬间的距离不得小10米.施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器.如接受二氧化碳气体疼惜焊焊接，应严格执行各项有关平安规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在平安距离.11．9．4吊索具达到报废标准的,必需准时更换,并应留意:钢丝绳应依据用途保证足够的平安系数.凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,打死弯、断股、油芯外露的不得使用．吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置.卡环在使用时，应使销轴和环底受力．吊运大灰斗、混凝土斗等大构件时,必需使用卡环.十二、文明施工保证措施１2．１文明施工管理制度１2.１．1每月召开一次“文明工地建设”工作例会，总结一个月的现场文明施工状况,并布置下一阶段的文明施工工作.1２.１．２依据不同施工阶段和工程进度状况,我单位将支配专人对文明工地建设进行策划和实施.建立、健全文明施工管理体系,对文明施工管理目标进行具体分解，明确岗位职责．12．１.３每月组织一次联合检查，依据检查状况依据《建筑施工平安检查标准ＪGＪ５9－９9》进行评比打分.对检查中毁灭的隐患问题和违章现象,开具“重大隐患问题通知单”，交由工号负责人落实整改.１2．2文明施工保证制度12.2.1场容场貌现场施工场地、道路及砂石场地全部硬化．其它场地接受灰土夯实上铺碎石,保证现场道路畅通、平坦、洁净.12．2．２标牌、标识施工现场醒目位置设立大型“七牌二图”及企业标志,尺寸统一,醒目洁净.进出口、临边、危急作业点,提示警告标牌明显.仓库、配电房、木工棚、危急品存放点、现场火源处,有警告标志、防范措施.１2.2.3职工宿舍接受上下铺，室内要保持清洁卫生.12．2.4现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械平安规程，经常保持机身等四周环境的清洁．机械的标记、编号明显，平安装置牢靠.清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌.12.2.５大堆材料砂石分类、集中堆放成堆,底脚边用边清.砌体料归类成垛，堆放整齐,碎砖料随用随清，无底脚散料．灰池砌筑符合标准，布局合理、平安、洁净,灰不外溢，渣不乱倒．12．2．6周转设备施工设施设备、模板、钢管和架板等，集中堆放整齐．钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放.竹木杂料,分类堆放、堆放成方,不散不乱，不做它用.12.2．7水泥库分清标号,堆放整齐，目能成数.有制度、有规定，专人管理，限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确，帐物卡相符，库容洁净，无“上漏下渗”现象.十三、环保措施１３．１.防止空气污染制度13.1.1土方施工阶段，主要实行淋水降尘措施.1３.1.2工程结构内的施工垃圾，接受搭设封闭式容器吊运,严禁任凭凌空抛散，施工垃圾应准时清运,并适量洒水，削减污染.１3.1．3水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,支配在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬,以削减污染.13.1.4现场内全部交通路面和物料堆放场地全部用混凝土硬化.13．2.防止施工噪音制度１3.2．１施工现场的强噪声机械(如搅拌站（机）、砼泵送机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械操作棚，以削减强噪声的集中.1３.2.2主体施工阶段.现场混凝土振捣接受低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔.1３.２.3施工作业中，禁止猛烈的敲打，以削减噪音的产生.模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必需轻拿轻放，上下、左右有人传送,修理模板、钢管时，禁止使用大锤.13.3.废弃物管理制度13．３.1施工现场设立特地的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放，生活垃圾与施工垃圾分开.１3.3.2对有可能造成二次污染的废弃物必需单独贮存,设置平安防范措施且有醒目标识.准时组织清运，现场内不堆存垃圾,保持清洁卫生的文明施工环境.13.3.３搅拌机排放的污水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入甲方指定的污水管线.１3.3.4施工现场设置专用的油漆、油料及易燃、易爆、有毒物品仓库，油库内严禁放置其它物资，储存、使用和保管，并要专人负责.防止油料的泡、冒、滴、漏,污染水体,禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境.十四、冬季施工措施1４．1冬季施工组织管理14．1．１项目部成立冬季施工领导小组：组长:吴赞副组长:付松邹世超成员：鲁传福、范存江、葛云鹏、王伟、李晓强、龙为民、袁世超14.1．2材料预备序号材料名称单位数量备注１雨衣套装套1５0２雨鞋双６03塑料彩条布平方米３004铁锹只505温度计只５０＋50ºC～－50ºC6手电只107红砖千块40现场临时给排水保温８保温草袋(草帘)个２000０各层板、柱保温层1４.2钢筋工程1４.2.1钢筋焊接14.2．1.2做好钢筋焊接过程中的保温工作,钢筋对焊要在保温棚中进行,电渣压力焊焊接长筋时药盒要尽量晚些拆除、以确保焊头的缓慢冷却,一般接头药盒拆除时间宜延长２分钟左右，接头焊渣壳宜延长5分钟方可打渣．14.2.１.3冬施期间接受的钢筋焊接有电渣压力焊和电弧焊.焊接前应清除预埋件或接头表面的污垢、杂物,焊条、焊剂应存放在干燥的库房内，受潮时在使用前应经烘焙干燥后方能使用，并作好烘焙记录，焊剂烘焙应在２５0~30０℃1４.2.2钢筋冷弯14.２.2.１钢筋加工设备、仪表和液压工作系统油液应依据环境温度选用,并应在使用温度条件下进行配套校验.14.2．２.2在负温条件下使用的钢筋,施工时应加强检查,钢筋在运输和加工过程中应留意防止