项目部岗位责任书

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX岗位责任书XXXXXXXXXX集团XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXXXX月项目经理岗位责任书一、岗位职责：1、贯彻党和国家的方针、政策、法规及上级公司颁发的各项规章制度，及时参加和传达上级的各项会议精神，维护项目部职工的利益，确保公司下达各项指标的全面完成,对两个文明建设负责。2、熟悉工程概况，明晰合同条款，对进度、质量、安全、成本和现场管理负责，保证均衡生产，文明施工。3、对副职的工作要进行协调、督促。旗4、组跪科学管理，量严格要求，疑协调与各配问合单位的关姑系，及时解容决施工过程肌中出现的问插题，保证履候行签订的各阀项合同。冲黄5、际枝根据施工合霸同及工程实述际情况制定乒工程总体施朴工规划，并醋组织实施。布伸6、社黄加强合同管舍理，约束契胆约行为，严弱格按公司规阁章制度及合拖同要求办理井各项事宜。级咬7、饿歉组织制定项樱目部各类管是理人员的职愚责权限和各逗项规章制度白，搞好与相硬关单位及公拔司各部门之至间的业务关娘系，定期向径上级公司报东告工作。脱末8、沉卡定期召开或饼委托召开项籍目部班子会宏、经济活动窄分析会等。里借9、俭步加强财务管喂理，严格控磁制财务费用糠，合理安排兼各项资金的革周转使用，党节约开支，拣降低成本。贴参10、液嫁勇于改革，费善于管理，慨正确处理国穗家、企业、亩集体、个人营四者之间的蓬利益关系。常羊11、辜菜组织相关人仗员，加强成强本预测、分姓析和考核，什降低消耗、探节约开支、叼提高经济效财益。抢鲜12、押茶履行总包责杠任，代表公丙司与分包单冤位签订总分立包合同，对毕分包单位进碌行协调、监宫督，对施工昌进度、质量痰、安全全面夕监督管理。封念二、岗位工屋作目标：息钳１、绳饶贯彻落实公击司对项目部谷管理的各项桨方针、政策突，廉洁自律合，保证项目德部的健康发优展。陆泳２、燕挣作为施工项弊目的第一责蛛任人，对工登程的质量、皂安全、进度驻及成本控制偿全面负责，垦保证按合同圈要求完成各龙项指标。给浊３、惠咸协调并督促蛾技术、生产房、经营、行弹政四大各部款门搞好管理喝，最大限度蹈实现公司利昂益的最大化业。销它４、区宋督促项目部般各部门对所迫负责工作进数行落实和检尸查，保证管傅理无漏洞。袜毁麻排忠较举责测任人：身这言耍帖姥兴摊厚年悼月揉日掉项目安党支部书记与岗位责任书渗滨一、已稳岗位职责：积魔１、响彻贯彻党的路路线、方针、赖政策和上级衬的决议、指胳示，合理组名织和安排党尝支部的日常物工作。衫奇２、饥线坚持以生产涉经营为中心你，配合项目奔经理工作，膜做好项目经嚷理的参谋，朴加强对领导剖班子成员的仪监督作用，嗓维护职工的扔合法权益。阻背３、尊袍负责召开党驼支部委员会激议，主持党蒜支部的日常矿工作，抓好饥党支部的全冷面建设。太壁４、册桑加强本单位抵的廉政建设项和精神文明湿建设，发挥逝党员的先锋陆模范作用。词泥５、辰病组织制定党泰支部的工作俗计划，带头泊落实和检查活党支部决议琴的执行情况成，经常与支哭部委员和同羡级行政负责委人保持联系漆、交流，支堪持他们的工离作，协调党剧政工团的关躁系，充分调透动各方面的姨积极性，及诵时解决出现聚的问题，定雾期向上级党导组织汇报工镜作。亩安６、颤珍抓好班子成知员学习，按际时召开领导暑班子的民主江生活会，搞泥好领导班子曾的自身建设乖，增强领导禽班子的凝聚按力，充分发娇挥集体领导格作用。了解王掌握党员的缸思想工作和自学习情况，院发现问题及述时解决。赏柳７、蝴杰负责组织对铲施工人员的哈现场教育及著日常宣传工尖作，加强宣绑传活动，提局高职工的生杆产积极性和淘安全意识，膏以保施工任咐务按时完成雀。盆二、带干岗位工作目运标：寺有１、宁着贯彻党的路壶线方针政策脖和上级的各揪项决议，提咸高职工思想诱意识，保证看职工思想的抚文明和健康斗。涛兴２、腐锈加强宣传教法育，提高职驻工素质，保略证两个文明分和生产经营部一起抓。朽张３、桃巧加强领导班飘子的廉正建愚设，保证党巨的监督作用永，认真维护德国家、企业感、职工三者赵间的利益。研灶４、贫雹统筹兼顾，牲积极配合项夸目经理工作奔，协调施工膊生产，保证榴以生产经营桥为中心，督炕促行政管理糕和后勤保障都工作。栏嘉梢桃责任人：到奇租兴坦201亭6访年赔探6悼月16日煤项目部线生产副经理型岗位责任书叛帽一、丢狱岗位职责：揉显1、协助项闻目经理工作丰，协调社会耕关系，对项赤目部所承担嘉工程的施工灵生产全面负阴责。赤放2、认真贯必彻执行上级辜规章制度及往项目部的管羽理规定，组箱织落实项目杯部施工生产姜任务，坚决秘完成项目部辛的各项生产毛指标的落实咽。秩员3、熟悉工临程概况，协遗调现场人、络财、物等资鼓源的调配，播协调项目部厕部门及与外团单位之间的阀施工配合关乔系。牺椒4、合理组圾织施工生产测，保证工程露质量、进度庙及安全，做肢到文明施工有。棒有5、根据总埋体施工进度精计划编制更用加详细的施誓工计划，向撇施工队下达刊施工任务，损有步骤地组距织施工生产眼，并对施工斤过程进行监恳控。右6、合理安抛排，科学管节理，督促生肥产、技术、劣材料、安全速等部门工作集，最大限度梦节约成本。版我7、与施工冤队、分包单箭位签订漏“邪安全生产责哗任书俗”雁，组织相关及人员对其进筒行入场教育截。谁驻8、由聪根据施工生挥产中发生的福问题，及时昆组织有关人毒员召开生产嚼调度会议，景同时对分包责单位进场前叹的手续、教跳育进行监督板，协调好各芹施工队、各航工种之间的婶关系。冈腥9、西土加强对现场崖材料、机械誉、临电的管厘理，及时了乘解材料进场岗及材料使用醒情况，督促竹材料按计划搂进场。负责驾各施工队，统分包单位现棉场机械的合梳理调配。缠10、牛惑负责文明、瞧安全生产施项工，督促有梢关部门定期掉检查，制定研纠正与预防每措施，并监货督实施情况遣。慎肯11、控事负责工地的行日常管理，性使大家团结境一致，同心陪协力，以保根工程总体目汪标的实现。块二、贯沙岗位工作目齿标：驰俗１、柱势合理组织，涉科学管理，唉保证施工生低产顺利进行下，并按合同疫工期完成施伪工生产任务惯。之母２、畏杂保证文明施怠工，无安全孕事故，无不搏良影响。善背３、驶位督促现场管岁理，合理组睛织现场工、开料机，杜绝阿浪费，合理屡降低施工成乎本。陵调４、励释协调社会关仗系，保证项迷目部的正常救运转。臭位５、饿阻督促各部门欺内业资料的植整理，保证轻与工程同步饭。熊劫驴株怖责任人：坝猎唯征事201秧6极年猎齐6机月16日粒项目部总工秆程师岗位责牢任书夺一、总工程羡师岗位目标杯1、质量目川标：质量等煎级合格，一秘次验收合格挤率100%笔，无工程质口量一般事故泳，无建设工豪程不良行为途；匹柱2、工期目锁标：合同约什定工期（或坏业主调整工雁期）；塑蝇3、安全目谊标：实现行“除五无笛”煤、停“冶两控制饺”葱；桶“恐五无才”闲：无死亡事准故，无重大唤行车事故，合无重大机械趣伤害事故，仆无火灾事故册，无中毒事壁故；批“蝶两控制幕”骂：职工重伤趴率控制在0灾.5毅‰括以下，轻伤枕率控制在5巡‰蔬以下；班横4、工程技启术：贯彻执摧行国家、地摔方政府、企闹业的技术法钥规、政策、逮技术标准（叛规程）、工瘦艺标准、施疼工验收规范悔、质量检验样评定标准和遇企业的技术息管理制度及暂企业技术标赔准；渣伤5、腔“降四新帐”辫：推广应用枯新技术、新阁材料、新工炕艺、新机具铃；俯膜6、节能减颈排：负责国夜家和企业要吨求。吹7、为本项良目工程质量岁提供技术支忧持，一次性沟交工达到合萍格标准；宋8、完成项察目部对本岗凤位分解的目甘标，确保实旅现项目整体邀目标，确保卫上缴与公司侍签订的利润拥率。乖二、总工程召师岗位职责负1、县对项目经理治负责，贯彻孟实施本投标颠人质量方针阵和质量目标津，负责本工答程的施工技迫术管理和施育工安全、质返量的监督和柔检查工作，裹对工程质量堪和施工安全唤负全面技术毯责任。础2、串负责组织施颂工设计文件斤的会审，主倚持编制实施绸性施工组织民设计和施工妇技术方案，玉审批作业指柴导书。页3、嚼参加设计交蹲底会议，并紫组织专业工玻程师向架子辉队进行技术唯交底和施工匠指导。督促纹专业工程师熔深入施工现胀场，对工程置质量进行过陕程控制。盲4、耳主持制定安铲全、质量技虾术措施，确裁保安全生产遥和工程质量开。土5、仪主持编制送遣电开通方案南，组织竣工韵文件的编制闸和整理，主泰持编写工程础技术总结。死6、结主持工程竣许工验收和交峰付工作。遣糠疤寒摩排责任人：刘魄晒交草赠留你年双月却日邪项目安全总臂监岗位责任坑书鬼一、岗位目茂标秆1、质量目充标：确保全杀部工程质量武达到现行国塘家有关工程村施工验收规围范和标准的池要求；质量跃等级合格，爪一次验收合驼格率100咱%，无工程选质量一般事蚁故，无建设蒙工程不良行三为；骗嘱2、工期目达标：合同约示定工期（或钞业主调整工晃期）；植甜3、安全目型标：实现谢“恢五无进”魂、躁“颈两控制灶”拆；孝“猎五无垫”姨：无死亡事女故，无重大悲行车事故，庙无重大机械保伤害事故，化无火灾事故磨，无中毒事摩故；港“高两控制严”文：职工重伤秘率控制在0棒.5誓‰蕉以下，轻伤摇率控制在5笼‰鞋以下；翅凶4、环境及梢职业健康：级严格执行国判家及郑州市披的环保法规观和有关规定戏，强化环保咱意识，保持抗施工现场、下施工临时基讽地环境清洁捉，严格控制算废水、粉尘西、噪声、建哪筑垃圾，杜途绝环境污染欺事件发生，炮劳动保护用龟品齐全；仆盐5、文明施饱工：安全文猛明工地建设蓬，施工现场怨整洁；框贫6、安全资饶格：专职安河全管理人员膀100%持蔑证上岗。宅锻7、取得安式全文明标准阶工地。狠二、岗位职距责颂1、协助项简目负责人管鸡理项目部工揭作；得茎2、负责建蜘立健全项目阁部安全质量暑环境保护管垒理体系网络喉，督促项目立部各作业队抄安全管理工浑作；睬评3、负责牵忆头组织召开采项目部安全跌领导小组会波议，解决施总工生产中安西全和质量问狐题；吸堤4、负责制宏定承建项目将的质量创优拥、安全标准离、文明工地瞒规划组织创件建活动，推朋行安全生产贯责任制和质络量终身负责筝制；组织开重展环境因素言及危险源辨帜识，并监督天、检查重大倒环境因素和继重大危险源行管理方案的耀有效实施；贡锅5、负责监丽督事故、事次件的应急准响备和响应预泄案的编制和吉必要演练；胶漠6、编制工岸程安全、质跃量、环境保层护的检查计弃划和绩效测封量、监视计且划；负责实致施安全质量勤环境保护、啦监督、检查狸，跟踪不合谈格、不符合广、事故、事犁件处置方案丧的实施与验银证，查处责识任单位和相底关责任人；蹈罪7、负责汇依总、编制安坝全技术措施命建议方案和侮劳动保护技掀术措施经费辱计划；参加用项目部的安请全评价和临沙设、劳动保仪护设施的验闲收工作；监丘督安全技术傻措施的实施冰和经费的落苏实情况；绪艇8、对劳动软防护用品的苦质量标准、拒发放标准和酸管理制度进耐行监督检查瘦；监督检查拥职业卫生标看准、女职工侧劳动保护以您及安全生产护设施的管理兰使用情况；阴哲9、建立事软故档案和因姓工伤残登记困台帐；参加艰事故调查，形分析责任原胞因，提出预剩防措施和处挽理建议，按畏规定提交事序故结案报告寺；票齐10、负责划“峰三标一体市”卷主责程序、书管理办法的槐运行、监督走、检查、指固导及文件实夫施工作；仆岭11、负责徒及时准确的霉上报各类相鼓关报表和记粘录；肢条12、按时武完成领导交影办的其它工蜂作。佳素疲殿扮责任人统签字：腾辛蔑木牢蹄年屑月燥日软工程部部长睁（副部长）它管理岗位责摧任书岗位目标刮以项目巧目标为导向株，通过完成姻项目工程部踢部长（副部游长）岗位责仗任，推进项立目各项管理糕责任矩阵的斥落实，从而偷实现公司和撑员工的共同谷发展。便职能管理目扭标。以项目纱部目标为导至向，建立和柳不断完善项屿目工程部部局长各项管理日职责，做到盼以下几点：框采取先进技跑术，参与制娃定合理可行垂的施工组织掘设计（或施炮工方案）和悦各项保障措度施，做好工币程项目从施捉工准备、项鲁目实施到竣鸣工交验、保鼠修全过程的向技术组织、膏管控、协调尼等管理工作巨。膝运用茫“压四新称”臂技术，提高奥传统产业的峰生产水平，贿建立良好的河施工秩序，傅做到文明施特工、资料完赌整，确保工傲期、质量、台安全。铅提高生产效模率，降低成煮本，创造最扬佳经济效益夜。够做好项目实走施阶段的技筝术管理工作延。和职业水准标功准目标。以结集团公司战幸略目标为导睁向，认真学址习专业知识毁，提高业务该水平。作为秒工程部部长扎（副部长）跨，应熟练掌叔握施工技术婆指南、验收被标准、行业棵标准等专业割知识，以及沾工程施工程巧序和施工工狠艺，具备综受合施工技术及管理能力。芽提供服务目辉标。以更好生、更快、更滚实、更省的塔标准为公司疼内外客户提缩供更好的服草务，完成责榴任钜阵规定炎的相关工作身，做好工程险部工作的组配织和协调，城实现项目管抚理目标。画二、岗位职陈责：势1、负责所冈承担项目的款施工技术管如理工作。粱2、参加工寨程项目的施热工调查，编棒制调查报告碑。固3、编制实同施性施工组秃织设计（或湿安排）、特谨殊项目的施虚工技术方案签和作业指导眼书。春4、组织施尖工设计文件急和图纸的审蜡核，做好技翠术交底和施蛛工指导。颂5、参加工浅程质量检查老及事故调查记、分析和处崇理工作。制幅定纠正和预贡防措施并指碗导实施。秤6、负责制么定采用新技悦术、新工艺厕、新材料、从新设备的首切次安装作业暑指导书，解芒决处理施工岭中遇到的主墙要技术问题害。象7、协助安祸质部对工程狮施工质量和铺过程质量进仁行检查指导惜，尤其是特牙殊过程（如戚隐蔽工程）咏检查监控。认8、编写实蛮施性的试验舍、调试、开间通、过渡方覆案。集9、根据质鸦量信用评价古的要求，做示好施工现场必管理和施工会资料的收集取整理工作。啦10、负责觉收集、整理悲、移交工程却竣工文件和业编写工程技顺术总结。纽11、完成边领导交办的威其他任务。三条红线：棒严禁未按标溪准的施工组撇织设计（施闷工方案）施柄工。殃严禁没有变溉更设计文件竟先行施工。辟严禁超量结绵算。八项注意：预严格执行设垂计文件复核党制度。炸严格执行技依术交底制度席。赖严格执行测耐量复核制度本等各项技术浑管理制度。晴定期检查指语导各工区、配分包单位技冷术工作，及漆时纠偏。踪对形成的各铺项数据负责倦，严格审核榆。露及时落实进染度计划的执宝行情况，加唐强过程检查氏和纠正，确冬保进度计划俭的实现。局确保施工过凉程技术资料若保存整齐、套记录规范、迎填写完整、稳内容真实、竖签认齐全。荐认真组织管零理、编制竣仿工资料。侨员耀席寸住缓政责任御人签字：图项目部专业械工程师岗位冲责任书遭一、岗位目让标：乘以项目目标巴为导向，通依过完成项目饥技术主管岗佣位责任，推脖进项目各项既管理计划责锈任矩阵的落位实，从而实胖现公司和员屯工的共同发圣展。厕职能管理目能标。以项目陕目标为导向磨，建立和不识断完善项目活技术主管各睡项管理职责量，做到：在采取先进的即技术，参与胃制定合理可畅行的施工组傍织设计（或汉施工方案）妖和各项保障固措施，做好仁工程项目从忽施工准备、文项目实施到厘竣工交验、段保修全过程梢的技术组织影、管控、协衣调等管理工仍作。阳运用且“移四新扩”窜技术，提高备传统产业的红生产水平，眨建立良好的事施工秩序，绒做到文明施盘工、资料完押整，确保工昆程工期、质手量、安全。旗提高生产效照率，降低成绵本，创造最黄佳经济效益谷。贷做好项目实奇施阶段的所趁分管工程项筛目的技术管东理工作。汇职业水准目怎标。以集团咬公司战略目慨标为导向，咬认真学习专俯业知识，提昌高业务水平节。熟练掌握察施工技术指伙南、验收标更准、行业标夜准等专业知挂识，熟练掌辉握工程施工霉程序和施工术工艺，具备断综合施工技坑术管理能力杯。构提供服股务目标。以释更好、更快及、更实、更肚省的标准为担公司内外部扭客户提供更室好的服务，哗完成责任矩计阵规定的相怪关工作，为牛相关部门和价岗位创造良黎好工作氛围难及条件，实魄现项目管理健目标。券二、岗位职眠责：单1、负责本眠专业的技术吩管理工作。收2、负责作秃业队、班组暮的施工专业虽业务指导和够技术培训。衔3、负责本请专业设计文拥件和图纸的原审核工作，句确保施工图狗纸的准确性师，正确指导茎施工。剥4、根据设属计文件和施夕工图纸，负塌责提报专业踏施工材料计竟划以及由设恼计变更引发止的物资调整莲申请计划，作审核作业队悦提报的用料栽计划。孙5、依据实如施性施工组抛织设计和相律关设计文件旱，负责向作叮业队进行技来术交底。组吓织作业队、杏班组技术员活进行施工测孔量。沈6、参加年钱、季、月度爆施工作业计脑划的编制工指作，掌握作仗业计划的执摔行情况，提申报季、月度割物资需求计群划和机具使从用计划。唯7、根据设物计文件和施马工规范，分业阶段编制并象下发施工作针业指导书。轨8、经常深校入现场，掌本握施工中各背种信息和动歇态，处理施挣工中的技术想问题。走9、及时向砖上级反映自刮身无权决定追、难以解决伐的施工技术电问题。提出独设计变更建塘议，对批复吨后的设计变缠更及时进行遗交底。泡10、工程碎竣工后，按禽要求编制整柳理本专业竣寻工资料和工陪程小结。示11、完成缓领导交办的径其他任务。三条红线：投1、严禁未功按标准的施律工组织设计冷（施工方案喜）施工。搅2、严禁没站有变更设计剃文件先行施银工。脱3、严禁超垃量结算。八项注意：速设计图纸在裤未经复核确丈认、交底人辛签字的情况辅下，不得直抽接与接收人赠。愁定期组织检棕查、监督施按工方案执行聚情况，及时寺纠正错误。名对形成的各奋项技术数据想负责，严格役审核。失应对图纸变牵更、增补工耽程进行现场长签证和记录吼。物审核把关各音专业工程结抗算数量。猜及时落实所度分管项目的陡进度计划的喊执行情况，座加强过程检刘查和纠正，炎确保进度计疯划的实现。焦确保施工过庄程技术资料秒保存整齐、具记录规范、来填写完整、廊内容真实、爪签认齐全。还根据工程协夜调会与监理擦例会提出的债施工过程中端出现的问题伸，制定解决循办法并实施专改进。谋离墓迅蚊库恰歇责任约人签字：洪富认膀帖拥槽朗晃年骑月范践日燥工程部调度躬岗位责任书岗位目标扩以项乳目施工进度福、工期目标汪为导向，通童过完成项目阅调度岗位责姻任，推进项坊目各项管理平计划责任矩掩阵的落实。罚职能令管理目标。灯以项目施工活进度、工期蔑目标为导向犹，建立和不体断完善项目绳调度各项管餐理职责做到似：鼻即时收集现接场施工进度埋资料，完善熄调度形象进雹度报表，提忠供详实的数抓据，为各级宝领导决策提件供有力的数贺据支撑。级通过实际完蒜成和计划对稠比，对进度真滞后的工点距及时进行预姻警。症通过不断改聪进调度工作解方法，提升背数据的时效稀性和直观形址象感，努力离提高调度管所理水平。功职业水郑准目标。以遣集团公司的忽战略目标为查导向，认真振学习专业知标识，不断提抢高业务水平银。熟练掌握腹项目实施性斯施组合项目尽重难点工程下、熟练掌握悔工程调度相亲关管理要求绍，了解工程死施工技术指珍南、验收标润准、行业标施准等知识，义掌握工程施仙工程序和施末工工艺，具守备初级施工萌技术管理能贯力。植提供服务目葛标。认真、技准确、及时请的为公司内卫外部客户提闲供服务，确劈保完成责任廉矩阵规定的染相关工作。岗位责任陪工程调度祸应坚决贯彻愿执行各级领项导的指示，挑坚持实事求依是的工作作袄风。负责收析集、整理、荐分析、提炼拾和传递交流肠施工生产信源息。各级调浅度分别代表弱所在单位行哗政领导发布睡指挥、协调堵施工生产命冤令、通知。案建立健全工纷程调度信息灵网络系统，篮确保调度信去息渠道24香小时畅通。风严格执行调祖度值班制度杠，建立、健叉全调度工作令台账，及时类做好各项原坑始记录，收错集并保存项纲目建设期间插的有关文件寺、技术资料先及业主考评教信息。确保翁调度记录完蚁整、真实、天准确。施及时收集核未实工程建设姑过程中的有播关重要信息江和重大问题谈。秆施工过程中和发生重大安铺全、质量、唱环境保护、袋自然灾害和赢其他重大问佣题或突发事帖件时，按照洪规定程序，革做好协调处伏置工作。奇全面了解掌遭握工程建设竹期间的施工读、技术、工厅程进度、安理全、质量等拘相关信息，纠及时收集、址整理存在的惹问题，并提访出解决问题柿的建议措施远。拐汇总编报各俘类工程日报紧表、周报表矮、月报表、些季报表和年雄报表，分送净领导和有关挡部门，并按朽规定要求向差上级有关部溪门报送。创绘制重点工础程的形象进葵度图并揭挂蓝上墙，全面辈掌握重点工朱程进度情况齐。息建立工程施古工问题库并标进行动态管删理，根据问虏题库解决处援理情况及时鹅对施工问题悉库进行更新传，并按时上宗报。江及时关注天洪气变化情况寸，及时预警摊，并做好汛毛期防护工作梁。族领导交办的威其他工作。三条红线：纸严禁调度信饮息渠道不畅蒙通。贴严禁调度反飞应问题不详弓实。愚严禁调度隐嘱瞒突发重大牺事件。八项注意：贯确保信息网满络全天24面小时正常运拌行、信息渠允道畅通无阻监。惯应建立健全仪值班、调度倡工作台帐，续及时登录各着项原始记录秋。象及时掌握核售实工程建设嫩过程中的有企关重要信息欺。烤施工中发生规重大问题或旁突发事件时结，做好协调夸处置工作。扣全面了解掌苦握工程建设颜相关信息。歼汇总编报各轨类工程报表闹，并按规定幕要求向上级责有关部门报愿送。唤绘制重点工缓程的形象进伏度图并揭挂淹上墙，全面享掌握重点工通程的进度情蚁况、做好进筑度预警及时奸督促纠偏。蚕建立工程施揭工问题库并皂进行动态管帜理。责匀叔怀启乖讨叼藏责任人签字和：丛工程部资料蔬员岗位责任贺书岗位目标秋以项目目标诉为向导，通漫过完成项目腾资料员岗位舍职责，推进射项目各项管杰理计划责任桨矩阵的落实刑，从而实现雕公司和员工码的共同发展爆。遣职能管理目文标。以项目应目标为导向踢，建立和不沙断完善项目载资料员各项赞管理职责，说做到：违通过不断学滑习，提高工夺程资料的现靠代化管理水育平。吸通过扎实的像工作态度，缎确保工程资写料的严谨性矩。循租职业水准确目标。以集分团公司战略虾目标为导向汗，认真学习吊专业知识，算提高业务水够平。掌握工哪程施工技术龄指南、验收筋标准、行业梁标准等专业迟技术知识，欲具备初级施蜻工技术管理修能力。杜光提供服务璃目标。以更光好、更快、形更实、更省内的标准为公营司内外部客厉户提供更好待的服务，完贝成责任矩阵令规定的相关末工作，实现偷项目管理目拢标。适二、岗位责搂任提主要负责项侧目实施阶段城的工程资料淋管理工作。盼认真贯彻执宝行国家及上谋级有关技术严资料的有关邮规定。烧在项目部工膝程部部长领丘导下，负责损项目部工程谣技术资料的怕管理，建立贿施工方案、康施工组织设菠计、工程量侄总控台账等械内业资料管桃理台账；负损责技术规范脖的管理工作钻；负责建立圈工程部内业钱资料管理台消账。视3、负责工砖程部收、发火文件的内业脾资料的登记机、归档管理雁；负责将项谅目部、业主柴、咨询监理凶、其他上级丘单位的有关哗技术管理文扯件及时传达猫到项目部各共部门及相关陡人员。姥4、参与工虽程技术资料枣、测量检测迫、试验等内炭业资料检查臭。挡5、按时向哑上级主管部纽门提报准确匆的技术资料刑报表。著6、完成领调导交办的其畜他工作。三条红线：圣严禁混用已影作废的图纸衡文件。同严禁丢失损亭毁竣工资料离。煌严禁资料造掘假。驶八项注意熟：咱各类技术资淡料应分类立姿卷，并编制昌检索目录。伪补充资料做盛到与原设计印配套，变更寄设计在原图逢上注明。猜标准图、设吼计图分类存尼放，定期清伯理和标识，脏及时补充新钥图，更换修休改图纸和剔芒除旧图。作纷废的旧图应仆作废的标识膨，注明作废组的日期和依多据。焦施工过程中捏形成的较重腐要技术资料象同时保存纸柏质文档和电脆子文档（签父字盖章的必艺须扫描）。征全部工程竣骄工移交后，砍按档案管理座规定，清理锅设计文件及墨各项资料，鞠分别按留用撕、归档、上迹交、销毁等盒方式予以处稿理。蔽停建、缓建露工程设计文估件资料和施秋工记录必须品整理立卷，清装箱保存。引认真贯彻执悄行国家及上固级的有关技急术资料的有铸关规定。竿及时向上级爱管理部门提产报准确的技携术资料报表脊。填责任人签字辆：份综合办公室云主任岗位责名任书态一、岗位工朽作目标拦1、劳务用乐工符合国家栏相关法律、啄法规；扯盛2、特殊工后种培训合格瑞率100%肯；会洪3、新工岗吵前培训率1胖00%；减找4、项目文询化建设符合蜘集团公司、窃电务公司标脆准要求；厨斑5、项目员案工考核公平叹、公正、及慎时；伐洋6、公司（忧项目）文件棵、信息传递它及时、准确砌；易冷7、文件（匠公文、函电称）处于受控攻状态。恨二、岗位职费责腾1、在项目锈部经理的领乞导下，负责欧综合部的全蚁面工作；傍喇2、参与项俯目管理策划驳，负责项目汗部日常行政暮管理（包括兽人事和劳资包）和党群工胶作，统筹协声调各职能部聚门的工作，德督促检查执往行情况，参剧加项目经济老活动分析；熔两3、主持起吧草项目部年召、季工作总新结及有关文奖件等综合性伪文稿，负责跨审核指挥部扒公文、函件园、会议资料晨、简报等书遵面材料；苹许4、负责项侮目部各类综雕合会议的组斥织筹备和协觉调工作；屿夕5、负责项虎目部公文、级函电的呈批龙和印章的保指管使用工作悉；付钞6、负责项淋目部的内外鲜部联系、沟额通、对外接鞋待工作，组爽织安排上级冒领导视察和春现场办公活悦动；结贿7、全面负搂责项目部的己后勤保障服粘务和安全保绸卫等各项工剖作；独还8、负责间利接费用成本削控制（主要灵包括项目部湿办公用品、唯业务招待费课、差旅交通流费、低值易群耗品、水电匠费等），进绣行对比分析银和过程监督彻检查；惹惠9、负责本银项目人力资现源配备以及瘦全体员工职货业健康安全爆、环境管理秤和文明施工政的教育、培细训和各种安瘦全教育及技励能培训的组态织工作；组妖织本项目安辛全生产、环自境保护、文导明施工等警化示标识、标脱牌的制作和赤宣传，配合胆做好应急预方案演练的组级织工作；赢泰10、组织父指挥部对企跑业文化展示材和宣传标准患的实施，根型据工程特点音制定项目文吵化宣传方案钟。组织日常柿的检查工作剥，随时处理圣出现的问题繁，始终保持锁企业文化展朝示与宣传物窑的规范、完弦整；急顶11、按照甩档案保密制际度和借阅制坑度，组织建邻立项目档案两资料室借阅停登记制度，课及时向部门殖、业主、公使司管理部门细提供所需资市料；晋鹊12、负责疏项目部固定造资产管理和月维护、负责麦低值易耗品束的购置和管播理工作；厘史13、按时恨完成公司领视导交办的其饮他临时性工蜡作。刮若阵径馆攀治责任人糟签字：牧廉偿赶队另浆此旺年秤月廊日似安质部长岗凯位责任书呀一、岗位目拦标讨1、质量目窝标：确保全津部工程质量呈达到现行国纯家有关工程绣施工验收规馒范和标准的叛要求；质量循等级合格，文一次验收合侦格率100取%，无工程外质量一般事柜故，无建设吸工程不良行爷为；习六2、安全目充标：实现择“惕五无油”匙、笔“测两控制结”呼；长“村五无蒙”杠：无死亡事给故，无重大器行车事故，行无重大机械请伤害事故，萍无火灾事故响，无中毒事助故；丢“钥两控制读”傻：职工重伤迫率控制在0某.5净‰末以下，轻伤案率控制在5宇‰醋以下；斑镜3、环境及余职业健康：尘严格执行国之家及郑州市否的环保法规仅和有关规定挨，强化环保煌意识，保持简施工现场、诸施工临时基运地环境清洁嘱，严格控制袭废水、粉尘煮、噪声、建题筑垃圾，杜框绝环境污染列事件发生，拒劳动保护用眠品齐全；佣死4、文明施懂工：安全文混明工地建设森，施工现场洁整洁；汇童5、安全资摘格：专职安浇全管理人员旷100%持氧证上岗。努二、岗位职板责饲1、认真执耍行国家、行捏业及上级有瞎关质量、环宴境与职业健哑康安全的方侨针、政策、天法律、法规滨、标准、制洒度，及时掌裂握项目相关丰情况，对现株场质量、环迷境与职业健品康安全负有键监督的责任燃；市辫2、参与项刷目管理策划虾，部署、落纯实、总结本即部门的工作扒；负责质量已、环境与职挺业健康安全纪的组织管理劝工作；铃恒3、风险识脉别评估后，矿负责制定安帅全质量方面江规避和转移吨风险技术措柔施，收集分钟析与风险相随关信息，并件进行风险因致素监控。参遇加质量、环恭境与职业健披康安全事故厉的调查处理赢；题波4、督促工固程技术部制概订安全设计韵、质量、环乏境与职业健蔬康安全保证境措施，审查热安全设计、喝质量、环境柴与职业健康它安全保证措抢施，监督执决行落实情况筝；参加各种膝施工临时设悄施、环境与市职业健康安迎全设施的检炸查验收，对换不符合环境应保护与职业坛健康安全规捡定者，有权挡制止使用；旺瞒5、参加技续术和生产会怠议，对质量弱、环境与职败业健康安全刃工作提出建筋议和要求；风参加工程验辟交；距怎6、组织制绒定质量、环艰境与职业健皇康安全的规肺章制度、办烛法；督促和荒配合有关部含门编制职业热健康安全、奇文明施工措胶施经费计划夹，监督执行虹落实情况。文定期向上级窃主管部门汇怖报质量、环娘境与职业健葛康安全工作絮；内彩7、组织进房场施工人员蹲的安全教育沾培训和考核俭工作；督促滚和配合有关元部门做好新情技术、新设节备、新工艺皂、新材料使诞用前作业人兵员的安全技穷术培训；配良合上级及有田关部门做好栏特种设备检蚁验检测以及谈特种作业人捏员安全技术遗培训、考核赤和取证工作挨；柿淋8、参加安半全质量大检膨查，认真进脑行日常安全查质量检查，重加强质量、肚环境与职业魔健康安全监时控，监督各槐项制度措施留的执行落实后情况，对存监在的隐患督脊促限期整改再，落实整改扑结果；脱疑9、负责组眠织制定创建岩优质工程和滔安全样板（爸文明）工地大规划，指导乓有序开展活四动，定期组杰织检查和自谦评工作，按店时组织申报逐；末艰10、按照荐质量、环境证与职业健康锡安全互“挠三标一体减”钩主责程序做摄好运行记录币，配合审核便工作；肉跌11、负责介执行劳动防纠护用品、保秤健食品的发揭放标准和制屿定发放办法何，监督落实风情况；留醒辨昏锡开郑卖责任人签字敢：围尖圆茶搅疏纹身年肚近月抄日崭物资部长岗窄位责任书即一、岗位目羊标毯1、合同：各所有签订合蜓同经电务公拢司椅“喜一合同一授求权千”痛，经项目部没、公司两级怪评审；撕寄2、主要物处资、设备经燕电务公司集丰中采购；用旋3、二三项后材料按公司交批准采购，历线上采购达袜85%以上放；鸦跑4、物资软蹄件系统资料口（信息）录拢入及时、完侨整；治殃5、料库材北料设备堆放闪整齐有序，优标示清楚，父帐卡完备；达指6、采购、净租凭合同履膝约100%肉；立厘7、供货及醉时，满足现咱场需要；见二、岗位职成责肠1、负责执亮行国家关于纹物资管理的那方针政策、香法律法规及反上级部门的桨各项管理制细度；球抗2、参与项干目管理策划鬼，负责工程晃所需物资的躁采购、供应待、管理工作凳，做好机使镰费的过程控递制。参加项机目经济活动朗分析，负责庭物资核销工短作，做好材绸料消耗的过榨程控制，每留月核算，总学结分析项目屋物资盈亏情吵况；搭纵3、负责制曾定本项目的站物资管理细麻则，如限（谱定）额发料妖、大堆材料膀验收发放、使月末材料清签查盘点，周梳转材料（包货括低值易耗鸭品）、物资常核销等管理劫办法；祝纷4、根据施萄工中标合同触，识别物资乏采购供应方臣式，熟悉物钢资技术标准培条款，掌握肿周边地区资川源拥有量，跑按权限组织绍对所需物资陶供方调查评掩定，提供或咽建立《合格范供方名单》竟，批准后实眉施；抢屯5、根据技熄术部门提供升的定测台帐蕉及用料计划袄编制物资申恨请分配计划盒；诉汪6、依据采皱购权限和规价定，负责对川所需物资的庙招（议）标假的采购及合拒同谈判工作蜂；狐性7、参与环键境因素、危呈险源辨识工废作，定期检勺查仓库料场赢安全管理工础作，制定有塞关的应急预紫案，设备人愚员职业健康恰安全措施及疫降噪、防污众染和废弃物榆处理措施；垫坊8、组织材暑料员每月进完行物资自点革、清查工作夜，实行物资副消耗全过程晕管理，参加弱指挥部组织揪的安全检查礼活动，发现奇问题及时整录改；吩瑞9、审核上蛋报上级部门辈要求的各种施统计报表、历分析等工作蚊资料，对上谦级部门检查摆时提出的问美题进行整改欣并及时反馈积信息；占火10、负责请“餐三标一体是”跑物资主责和壤相关程序的屿有效运行，饿配合相关部管门做好材料欠人员岗位培典训和教育工凉作；梁似11、按时谢完成领导交积办的其它工禁作。峡乘雕蛮赶归吵本责任搅人签字：助屯元秀根胶脸贫这郊年月穿日战工经部部长烘岗位责任书此一、岗位目筝标杠1、成本目蹦标：预计总削成本不得超梨92.5%疲，月、季成罢本分析例会隶；跌筛2、劳务分庄包管理：劳援务分包全部勉采取招议标停形式，款项情结算及时，槐不拖欠劳务隆款，没有劳挂务款纠纷；彼占3、作业层卖建设：全部渐签订内部承怜包经济合同笨，加大核心惯作业层建设仙；赴亭4、计量：晃及时进行内晋、外部验工愉计量，回款喊及时。告二、岗位职妙责慈1、受项目枕经理直接领护导，负责工吃经部的全面应工作；让帝2、负责项施目部计量和后变更索赔工费作；义史3、根据公周司责任成本欲管理的有关厅规定，结合扶工程承包合槐同和责任抓强成本书，组哪织编制项目业部内部责任璃预算；磨脊4、负责本识部门的责任蓬成本管理；乞什5、向公司础有关部门和友项目部相关秒部门提供报炒表和其它资残料；挺欧6、负责项乓目部外协队烟伍管理和结先算工作；陶岭7、镰纽负责项目部露验工计价工终作。对业主堪进行中间计触量、支付和讽完工结算；校对电务公司恨责任成本计姐价工作；宣敏8、完成项炸目经理和公床司相关部门忍安排的其他商工作；奖剂画伸仍岩邪责任人孙签字：冤释途傅鞭陪括济年壮月败日赔工经部主管州工程师岗位党责任书对一、岗位目腰标沙1、计量：任及时进行内鸣、外部验工症计量，回款榆及时。令序2、变更索嚷赔：及时收芦集、整理可遥向业主申请识变更索赔的掠有关资料，熔并于合同规血定的期限内气上报该尘二、岗位职生责冲1、在工经者部部长的领拉导下，负责赢项目部工程劳计量及施工笛计划等工作童；世辨2、熟悉施臭工图纸、合交同文件、技坐术规范，认元真研究合同妖文件，熟练摘运用合同文码本所赋予承捧包人的权利病，保护企业蔽合法权益；族梅3、负责项辫目部验工计剑价工作。对佳业主进行中列间计量、支缩付和完工结克算；两叙4、对项目垦部施工进度戴、安全、质气量进行监督纺、检查、督盟促、指导，概当出现或可刻能出现实际书施工情况偏廊离或可能偏仍离预定计划狡时，应及时肥协助采取纠猾正和预防措底施；算咬5、做好变蓝更设计和清耽算索赔工作矮。及时收集慨、整理可向辟业主申请变礼悔更索赔的有傍关资料，并稼于合同规定碎的期限内上燥报，以便得援到合理支付殊；峡闹仗6、负责与卧合同有关的吹日常管理工途作；析封7、负责收域集、统计各别种计量附件察资料，包括纲开工报告、附试验资料、炊已批复自检息及中间交工县资料等，从刘而保证计量尾工作的正常合开展；听达8、参与项炕目部责任成猜本的管理，小负责测算各奏项费用，及孔时掌握现场眯赤情况，控制誓成本；毁章进9、参与工痕程竣工验收治，参与工程镜决算，做好狐中期清算计上量工作；1御0、完成领刘导交办的其意他工作。垒县淡殊良表岂责任人宗签字：裳动盐薄裕指伍浴行年轮月急日福劳务管理员军岗位责任书姿一、岗位目史标赶1、劳务分校包管理：劳无务分包全部哄采取招议标度形式，分包总单价不超限茎价；款项结聚算及时，不剂拖欠劳务款幅，没有劳务击款纠纷；监间督劳务人员伙工资发放；替径2、作业层秒建设：全部路签订内部承筝包经济合同蝴，加大核心躬作业层建设倘；响二、岗位责医任书胳1、贯彻执范行国家、行际业、股份公突司、集团和牲电务公司有搞关分包商管惩理各项方针止政策、法律膨法规及规章痒制度。商伤2、根据项城目实际情况掩参与劳务分驳包方案的编过制。陡俩3、收集上橡级公司发布卷的文件、合秀格分包方名隶录，参与项教目组织的分灰包商的选择症，资质的收弓集。眠午4、负责收贵集公司劳务丛分包指导价岭格，编制劳鲁务分包价格苹预算表及上神报，参与劳域务分包招议逆标工作，合毕同的评审，唇合同签订，犬建立合同台佩账。僵言5、参与劳驴务分包商人缸员进出场人叉员信息收集瞎，及劳务人黄员工资发放爷的监督。赠欧6、根据工晒程进度参与贩计量支付，酱竣工结算，笛合同封账。侨碌7、建立项脑目劳务分包偏资料台账并纸及时上报。勾无8、参与对拜分包的信息剪管理、分包迎考核评价，舟及时录入信逆息。咐恒9、参与作叙业层建设工遇作的推进，笑协调处理劳非务分包中的琴问题。挪凑10、按时饺完成领导交任办的其他临晃时性工作。期救纹于控并砖采责任局人签字：意锐胖纠却减半乡秋年杯月貌日牵财务部长岗撤位责任书片一、岗位目壤标酿1、工程回婚款率95%算及以上；诵魔2、无债务装；朋该3、按时完恭成经济活动浓分析；灯反4、财务管篇理、资金管行理符合国家窝、集团公司色、电务公司浅相关规定。吵令二、岗位责犁任书虏1、在项目白经理领导及建公司财务部应门监督指导未下，负责项怨目部财务核取算、管理工肝作。奴饱2、参与项盯目管理策划绩，负责拟定高工程项目财肃务部会计核胀算、财务管渡理、成本控椒制等办法。俱察3、负责项御目部资金预咳算编制及上掉报工作，根挠据年度预算踢合理理安排岁并监督工程鲜资金的筹集增和使用。纲吨4、负责审致核每笔经济况业务及其报魄销凭据的合滚法性，加强惊成本费用控誉制，节约成豪本费用支出剖。课锻5、在项目甲经理的组织举下，协助工避程预算部门献共同对项目桃成本进行全喷过程的监督遭与控制；按湖时参加项目障月度经济活法动分析会议训。塌央6、负责执置行国家、集探团公司、有患限公司相关屈税收、利费蚂收取、工资柿支付、差旅获费管理、社普会保险金的躲管理、工资奉附加费提取篇及使用等规伪定，按时足堪额上缴有关廊款项。载颤7、按时完自成公司领导明交办的其他种临时性工作罚。臭犯瓶毛拢专穿羽责任人签恰字：啄德膛族藏众岩第根年郑月溉日删出纳岗位责定任书稳一、岗位目烦标模1、工程回杆款率95%老及以上；哈看2、无债务货；信巨3、按时完膀成经济活动榴分析；问减4、财务管县理、资金管饭理符合国家羞、集团公司毕、电务公司护相关规定；浊归5、现金、射报销等符合蝴企业要求。翻二、岗位职愤责婆1.负责项处目日常的费患用报销；垃觉2.负责日借常现金、支娃票的收与支役出，及时登耽记现金及银栋行存款日记饰账；逆吨3.每日核桌对、保管收猜银员交纳的锈营业收入；尽拐4.每日盘虑点库存现金绵，做到日清脊月结，账实苹相符。库存厨现金不得超谊过项目规定抢数额；垄隙5.负责向支银行换取备武用的收银零掀钱，以备收砌银员换零；著箭6.信用卡翁的对账及定卷期核对银行驰账目，编制殿银行存款余权额调节表；瓶眠7.月末与圆会计核对现雕金/银行存替款日记账的肯发生额与余柿额；雄系8.每月配圈合人事编制匠好工资表，蚀并协助发放鸦；荐翻9.完成领驰导布置的其舟他工作。蓬樱韵翻匙麦岁杯责任右人签字：坛姓贪倚迅阀溜打意年博月首日蚕安全工程师帮岗位责任书乓一、岗位目悄标怪1、安全目降标：实现揭“影五无细”腾、丛“慢两控制臂”班；贪“睁五无游”草：无死亡事筑故，无重大枯行车事故，牵无重大机械叨伤害事故，谎无火灾事故虾，无中毒事正故；有“境两控制蝇”虾：职工重伤螺率控制在0悼.5哭‰垦以下，轻伤鞋率控制在5坊‰输以下；嚷宿2、环境及辨职业健康：混严格执行国枣家及郑州市胸的环保法规划和有关规定朴，强化环保鱼意识，保持辫施工现场、尘施工临时基宜地环境清洁棋，严格控制葬废水、粉尘轮、噪声、建欧筑垃圾，杜爪绝环境污染哗事件发生，松劳动保护用肉品齐全；亦蝴3、文明施浪工：安全文贴明工地建设良，施工现场拍整洁；弄闻4、安全资怒格：专职安鹊全管理人员胞100%持铃证上岗。贴二、岗位职先责面1、及时掌永握项目职业录健康安全情罢况，对现场诚职业健康安拌全负有监督傻的责任。悠廉2、参加审芽查安全设计酸、环境与职寒业健康安全商保证措施，叫监督执行落然实情况；参瑞加各种施工蓝临时设施、摊环境与职业麦健康安全设陵施的检查验裂收，对不符坛合环境保护代与职业健康你安全规定者题，有权制止稀使用。拟定晃可能发生的热突发事件的呈应急预案，沟并组织演练为。陷扰3、参加环筑境与职业健步康安全事故展的调查处理追。辫毙4、制定环娃境与职业健遇康安全规章明制度、办法且；配合有关里部门编制职上业健康安全希、文明施工洞措施经费计没