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文档简介

自来水公司财务制度创新管理研究随着我国经济的快速发展以及城市化进程的加快，城市自来水行业的质量和效能要求也越来越高。在这样的情况下，自来水公司的财务制度创新管理就显得尤为重要。本文将从自来水公司和财务制度两方面入手，对财务制度创新管理的重要性进行分析，并提出一些创新管理的建议。

一、自来水公司

自来水公司是城市的基础设施之一，其经营不仅关乎到民生，还直接影响到城市的形象。根据有关统计数据，目前全国自来水公司数量已经达到了9000家左右，虽然行业规模较大，但企业实力水平参差不齐，管理水平和技术水平也存在差异。

从自来水公司所面临的挑战来看，其主要涉及以下方面：

1、技术更新缓慢。因为自来水设施属于重资产类的，采购与安装需要投入大量资金，所以更新难度较大，改造周期也较长。

2、人才缺乏。由于自来水公司的特殊性，对于高级技术人才的需求较高，但是招聘与人才的培养甚难使得自来水公司面临人才缺乏的困难。

3、区域覆盖面广。城市的面积广大，同时人口也分布在各个区域，自来水公司的供水与管理就需要考虑针对各个区域的不同需求和网络构造。

二、财务制度

财务制度在企业的运营中起到了至关重要的作用。它是一个连贯性很强的体系，旨在建立企业的经济管理流程，规范内部财务行为，并保证企业经济利益的最大化。同时，财务制度也在企业的经营策略、决策和日常操作中发挥着至关重要的作用。

对于财务制度的创新管理，需要考虑以下因素：

1、信息技术的应用。现代企业需要利用信息技术来管理财务制度，从而提高财务数据的规范化和自动化程度，加快财务核算的速度和准确性。

2、强化内部控制。企业需要建立公司财务制度，并通过规章制度、内部审计等方式，加强财务管理的透明度和效率。

3、人才队伍的建设。财务管理是一个高度专业化的领域，企业需要建立专业的财务人才队伍，培养专业的财务管理人员。

三、财务制度创新管理

在自来水公司的财务管理方面，为了创新财务制度管理，我认为应从以下几个方面进行探讨。

1、建立现代财务制度。自来水公司应根据实际情况，制订适应公司需求并符合法律规定的财务管理体系。先进的企业财务法规有助于优化公司的财务流程，提高公司的管理效率。

2、推行电子化财务管理。企业可以利用信息技术进行财务管理的电子化，提高公司的财务核算和报表编制的速度和准确性。将财务管理的各项工作纳入电子信息化范畴，更容易落实工作标准和文件流程，掌握更准确的数据。

3、加强内部管理控制。建立公司的内部管理体系，监测各项财务活动，对公司财务活动进行监督和管理。制定规范的公司管理规章制度，如预算控制、内部审计等，以完善公司内部管理人员的各项负责任务。

4、招聘和培养专业化财务管理团队。自来水公司应积极引进财务专业人才，保证公司财务管理体系的专业化。同时，要建立完善的培训机制，为公司财务管理人才的培养提供充分的保障。

综上所述，在自来水行业的财务管理中，财务制度创新管理具有重要的地位和作用。通过创新财务管理制

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