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文档简介

PAGEPAGE1安全技术措施计划编制工作管理制度安全技术措施计划编制工作管理制度一、总则为确保编制安全技术措施计划的质量和有效性，规范安全技术措施计划编制工作流程，本管理制度制定。本制度适用于所有需要编制安全技术措施计划的单位。二、职责分工1.安全生产部门负责制定安全技术措施计划编制工作流程、规范化安全技术措施计划模板并加以更新、组织技术人员对模板进行培训等。2.技术人员负责收集相关资料、制定信息、审核内容的逻辑完整性，完成安全技术措施计划的编制。3.项目经理全面负责整个编制安全技术措施计划过程的质量以及审核和批准工作。三、编制流程1.确定编制单位、编制时间、编制指导原则。2.收集相关信息：收集项目的所有技术报告、设计图纸、各种技术文件及施工计划、建设方案等。3.制定信息：结合项目实际情况，清楚概括项目情况，重点论述项目的安全技术措施及措施的操作方法等。4.审核内容：核对文稿的完整性，详细审查内容逻辑及操作性，措施的适应性、可测量性和唯一性等是否满足编制要求。5.审核质量：对编制的安全技术措施计划开展质量检查，及时发现问题并进行修改。修改后再次审核，确保安全技术措施计划的合理性和稳定性。6.最终产品：审核无误后的成果产物，进行内部评审，达到一致性后交由项目经理进行批准签字。四、审批与审核1.项目经理需确保审核完毕的安全技术措施计划文稿真实、可操作性强、符合要求，才能进行签字审核。2.若出现修改或错误，编制人员负责进行改正，重新审核修改后再交由项目经理进行审批签字。3.对于涉及重大事项的安全技术措施计划文稿，经项目经理审核后，需报领导进行审核并签字。五、文档分类所有编制的安全技术措施计划文件应当分类存放，并在进行审查和修改时及时更新，保证所存放的文档的及时性和一致性。六、维护与更新1.维护——所有编制的安全技术措施计划文档应当定期维护并且妥善保管，按照安全措施计划制度的规定，做出适当的修改与更新。2.更新——编制安全技术措施计划的要求处于不断变化的状态，安全生产部门根据实际情况及时更新安全技术措施计划的模板，提高文档的可操作性。对于已经出现问题或者需要更新的安全技术措施计划文档，根据实际情况及时进行修改和升级。七、附则1.安全技术措施计划编制工作起草时，应当谨慎，严格按照规范完成。编制人员必须先进行自审和相互检查，尽量减低审批过程中出现的错误。2.所有编制的安全技术措施计

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