中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责人员编制_第1页
中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责人员编制_第2页
中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责人员编制_第3页
中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责人员编制_第4页
中建某公司项目管理部岗位说明书岗位职责人员编制_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员编制(项目管理部)中国建筑工程**公司**承包部部门职能与人员编制(项目管理部)部门职能概述项目管理部是公司的项目管理部门,主要职能为:组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作;组织对分包商进行评审、选择和管理;组织开展公司工程质量管理工作;组织开展公司项目安全和文明施工工作;对工程项目实施过程进行动态管理,对项目实施过程进行协调、管理和控制;组织公司工程项目的服务保修工作,进行业主满意度测评;在综合管理部协助下,组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施;收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;代表公司与政府主管部门、**公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。部门职能渐组织项目免经理部组美建策划和锄各项前期斥准备工作墓;偷编制项目娃经理部组托建策划书蝇,推荐项粒目经理人枪选;扇协助项目忌经理选派绿项目管理堂人员;呢拟订项目呜管理目标幻,编制《稼项目经理镜目标责任扮书》;残协助项目俭办理施工闯前的各种凉手续,作原好施工前冒的各项准宝备工作;养组织对项僵目主要管哄理人员进妇行开工前碗培训,协赶助合约商钟务部进行殿合同交底泥;殖对授权由佩分公司直芽接管理项庸目的项目柄经理部组枣建和前期果准备工作税的执行情饭况进行指阀导、监督扒、检查。省组织对分文包商进行牛评审、选辆择和管理诞;营组织分包虚商评审工羡作,指导统、检查、滑监督授权帆由项目管巧理分包商攻的评审工怨作,编制岛、下发、慌更新公司给《合格分胳包商名册豪》,逐步英建立健全绢公司分包顺商资源库趋;碌组织中标蛇项目分包分商的招标患和选定工锈作,对授学权由项目摊经理部组女织的分包石商招标和口选择工作封进行指导厦、检查、挂监督、审静核;破负责公司胶劳务用工量卡管理工堂作,协助包项目经理鸟部办理劳贯务手续。浓组织开展毒公司工程箱质量管理毒工作;称宣传、贯朴彻国家和千政府颁布敏的有关质靠量方面的税方针、政狗策、法律格、法规,鱼以及质量场工作会议遍精神;芬建立健全亚公司质量密管理制度抄,协助建轧立公司质武量管理委唉员会,组怎织开展公抬司质量管掉理工作;可编制公司少年度质量蒙计划,拟康订并组织风落实公司脑年度质量斩管理目标赔;免组织公司爹或项目专撞项质量会血议,研究溜质量状况非及存在问趴题,采取是纠正和预立防措施;宜编制公司御质量管理盖年度或阶辅段性总结其报告,组惧织和交流瓣先进经验元;纲提出公司驳年度质量形培训计划护,在人力哀资源部协表助下,组军织公司质技量培训工搜作。烫组织开展染公司安全婚和文明施葬工管理工手作;许宣传、贯赔彻国家和探政府颁布浸的有关安幸全生产和姑文明施工范方面的方成针、政策浸、法律、殿法规,以粉及安全生稳产会议精樱神;格建立健全谎公司安全裕和文明施烛工管理制僵度,协助饿建立公司稍安全生产铃管理委员半会,组织满开展公司迫安全管理隆工作;腔编制公司斤年度安全钓和文明施盗工计划,碌拟订并组爷织落实公共司年度安破全生产管仁理和文明妥施工管理听目标;脂组织公司派或项目专愁项安全会码议,研究只安全状况掉及存在问由题,采取最纠正和预掉防措施;溜编制公司增安全和文兆明施工管竭理年度或沸阶段性总遮结报告,甚组织和交巨流先进经铜验;游提出公司穷年度安全雾培训计划沾,在人力拖资源部协腾助下,组史织公司安张全培训工营作。鸡负责对工贡程项目实险施过程进犁行动态管猴理,对项功目实施过奥程进行协骨调、管理如和控制;鸡对项目工斑期、进度倡执行情况既进行指导芝、检查和叛监督;能组织项目冒严格贯彻雅公粒司剪ISO9弱00滑0磁质量管理亏体系许和产ISO1让400储0均环境管理睬体系文件场;部协调项目爹与公司各尽部门的关径系,代表康公司协助约项目解决羞施工中遇鹅到的各种仓问题和困掏难,确保胆工程施工辈的顺利进策行;忙审核施工挥组织设计搭、重大施期工方案中津涉及生产布、质量和虎安全方面御的内容;融组织对项年目整体安杏全防护措源施、重大峡防护设施千和大型机流械设备的汗公司内部风验收;义对在施工芬程进行日责常检查、伸巡查,组且织公司季辽度检查或隆专项检查环,对查出缓的问题、湿隐患进行承监督整改稀;哈审核项目冬月度报表昂,按月编艳制公司在鞠施工程月脚度情况报央告;摸收集、汇圆总、分析绸、监控、钥考核项目厅各类计划艺和统计报膛表,并按纤规定及时党上报;膛组织开展负工程质量投创优、安巷全文明工将地创优柳、箱C烈I剑创优,协掌助技术管赏理部开展插技术评奖捞和骑“勾四泽新墙”统推广等工桑作;但在项目出年现重大生陡产、质量呢、安全问锄题或合同育履行出现粥严重困难提时,负责姨向公司提惧出更换项蛛目经理、共项目主要挺班子成员谈或分包商柱的建议;走负责对项伍目工程资拆料的填写稼、编制和筝汇总工作浅进行指导梳、检查和券监督;荐组织或参渔加质量、准安全、机微械事故的逐调查、报艳告与处理揪;修协助项目窄组织阶段永性验收和珍竣工验收李,组织竣问工验收前团的公司内喊部验收,环代表公司锁联签工程都验收单;父在人力资奥源部配合认下,组织堂对项目经挎理部和项暴目管理人驶员进行考瞧核,并根委据考核情得况提出具翻体建议;蒙指导项目麦编写各项络工程竣工屑总结,协南助作好项尾目竣工退旁场和项目扰解散等事炎宜;窑负责公司分所有工程于项目的竣猴工资料收府集、整理无和保管工歌作;其对授权由砌分公司直先接管理项初目的动态伸管理情况杀进行指导北、监督、口检查。瘦组织公司甚工程项目症的服务保厌修工作,棍进行业主谣满意度测帮评;歇代表公司络接待和处脱理业主意强见,调查丢在施和竣闪工工程的卷业主意见炸,并及时脏予以解释基和答复;绒组织公司躲工程回访途保修工作驼,编制公妈司《年度肤工程回访霞和保修计扁划》,并拦计划或业慰主要求组荷织回访和喝保修工作滨;任组织业主眠满意度测缩评工作,紧定期发放识和回收调堪查表,对茅测评数据缴进行统计泼、分析、振评价,按参季度编写催测评报告造,提出改概进重点,玩并监督纠渗正措施的吹制定和实惭施;即对授权由尼分公司直忠接管理项矮目的服务虏保修和满饱意度调查肤进行指导贼、监督、轮检查。则在综合管葱理部协助可下,组织蛛公司质量劲管理体系弓在工程项帮目上的贯深彻与实施践;蚊负责公城司股ISO9串00结0席质量管理柴体系中归周口管理要范素或过程指的贯彻落陪实,参与矛公司质量燃管理体系寒的建立、尚保持;题参加公司赖质量体系煤文件及支昌持性文件各的编制、忘更改、换亩版等工作删;唇组织项目挤经理部在哀工程项目梦上严格贯活彻公司质难量管理体府系文件,百并对实施排情况进行付服务、支纹持、检查密和监督;妨指导项目泳经理部编风制项目质费量计划,盘审核、组沃织评审项僵目质量计以划,并负慢责项目质敲量计划的杜收发、保齐管和存档婶等工作;维负责对项桃目质量计铺划在项目芬上的实施筹情况进行卸检查和监针督,并对居发现的问慈题及时采亮取措施,匹进行有效剪纠正和预渴防;肯负责对质今量体系文丛件在工程裕项目上的骗执行情况蜜进行跟踪凑、调查和酬分析,并立及时将有需关情况反镰馈给综合奸管理部;卫参与粉对浴ISO9灵00依0球质量管理佣体系在分欢公司项目杠上的贯彻挨与实施进竭行指导、识监督、检李查。降统一管理樱与本部门盟业务有关立的公司各讽种内外部丛文件和资喊料;烤统一管理鞭公司项目枯管理等文战件和资料拣,并对上掠述文件和倦资料进行制收集、整慰理、编号蒙、归档、庆借阅等管轰理工作;述负责及时滥从政府对肢口部门获群取有关质客量、安全扎、文明施海工等方面嘉的法律、担法规、政共策性文件案,及时传行递相关部缴门。奏代表公司户与政府主下管部门俱、尖*潜*渗公司或其情他法人、症社团、业扔主等进行叼接洽、联卵系;窄代表公司口与政府主劲管部门、需业主就有扶关事宜进翠行协调和亮处理,代特表公司参技加有关会艘议;悲代表公司政作好与政键府主管部箩门,及其坟他法人、讲社会团体暖、业主的糊日常联络存和关系维骗护工作。组织机构项目管理部经理(1名)质量主管(1名项目管理部经理(1名)质量主管(1名)质量助理(1名)资料员(1名)项目主管(2名)安全主管(1名)项目助理(2名)安全助理(1名)偷岗位数量堵:值8洋个。人员编制仰项目管理败部部门岗须位与人员元编制对照距表仅岗位级别聋及岗位名旺称盆人员编制牵B1~B梅5晃级敌C1~C苗5逐级谊D1~D瘦5更级梁E1~E怠5暗级绝F1~F竟8贡级皂部门经理茄1星名刑项目主管滤2龙名你质量主管拒1看名闷安全主管词1皇名据项目助理言2迷名疯质量助理庄1怎名诞安全助理淘1弃名拌资料员层1知名局1品个勺0推个帆3属个怀3饮个晓1颂个王1贡0卖名环岗位数量粪:纳8帐个,人员约编制杰:钳1懂0荷名。萝签字确认钳栏:误部门经理变主管总经泪理正公司总经昆理起签字:晶签字:南签字:傅日期:漫日期:训日期:幻中国建筑瓶工程岗**攻公司搁**疾承包部岗止位说明书谈(项目管坏理部经理乞)并岗位基本生情况撇岗位全称保:项目管允理部经理税岗位简称形:无右所属部门宣:项目管凳理部行管理层次点:中级管引理人员卸级别范围笋:言B1~B密5工作关系香直接上级眼:主管总由经理;孙直接下属谱:项目管螺理部项目训主管、质炎量主管、椒安全主管旬;畜协作关系倒:公司各迟部门经理字、分公司结和项目经另理部有关狐人员;欠对外联络酬:政府工饮程管理部狡门戴、帖*乔*摊公司企管直部或其他志法人、社栏团等。盼岗位职责耗概述偿公司项目陆管理部所凝有工作的伟领导管理席者和最终漏责任承担习者。潜领导、组独织、管理醋和控制项葱目管理部阿的全面工俩作;键牵头组织燃公司对项蒜目经理部建的管理工夕作;闲协调本部六门内部,启以及本部帝门与其他缘部门之间弹的关系;丑计划、组恢织、实施胜部门培训宾工作,是胖本部门人雨员培训的僚第一责任狼人;草加强部门庄内部团队览精神建设届。岗位职责吊领导、组源织、管理嚷和控制项抚目管理部炊的全面工革作;肯参与公司池相关计划欧、目标、所制度等的括编制工作乔;勾规划部门养发展方向肾,制订部舅门工作计盒划,编制蔬部门费用银预算,拟穷定部门人激员编制,启提出部门海人员变更绞需求;油策划、领额导、组织温部门内部促基础管理失工作,建新立健全部旱门管理制喷度,使部湾门管理扶规范化、黎流程化;沙安排本部粱门日常工缺作,组织轨本部门员侧工及时高槽效地完成婚本部门的屑所有工作挨;捡具体负责维贯彻落实测公驳司笛ISO9围00烈0亭质量管理职体系中归估口管理要贱素或过程观,根据公咐司总体计纺划安排部著门人员编午写体系文伍件相应章嗓节,领导匆、组织本艳部门、项茫目经理部疯严格贯彻唱公款司架ISO9批00乞0撒质量管理翼体系文件粘。纺牵头组织否公司对项巷目经理部状的管理工校作;蚀组织公司爽项目工作纷流程、管浅理制度的舍建立、修凝订、更新欣工作,组机织编制《教项目管理真手册》及蛮相关制度佛手册的编懂制;骡协助主管播总经理组材织项目经呀理部组建顺策划,包维括项目管虎理模式、冒组织机构凤设置、资犬源配备、宜分包方式沾、目标管葡理等,组书织编制项低目策划书得;畅负责推荐度项目经理葬人选,负罚责与批准承任命的项扔目经理及强相关部门资协商后,粉牵头组建沃项目经理碰部;喷在合约商卫务部配合辣下,主持忙中标项目夺分包商的蛇招标、选罪择工作;练在项目出塑现重大生封产、质量兄、安全问末题或合同誓履行出现重严重困难伯时,负责扶向公司提止出更换项输目经理、锄项目主要急班子成员俘或分包商程的建议;办在人力资微源部配合亏下,组织恐对在施项溉目经理部涂和项目人谁员进行定丑期考核,读提出具体幼的使用或饶更换的建贝议。品协调本部痛门内部,自以及本部述门与其他卖部门之间因的关系;捆理顺部门格业务流程线,确定部积门岗位职宜责,明确以责任分工练,确保部拼门工作协详调、有序巷地开展;乓支持、指亚导部门主嘱管开展工岔作,切实古解决他们健在工作中陶遇到的各甚种问题,树协助部门且主管顺利菊完成各项详工作和任贸务;繁协调解决唉本部门与两公司其他渗部门、项乔目经理部遭和分公司双的关系,餐确保部门糕目标与公铺司整体目精标的一致案性。由计划、组爱织、实施凤部门培训辅工作,是荡本部门人唉员培训的缴第一责任趴人;我组织本部重门员工进椅行岗位技伴能培训,拥按照人力帝资源部培垒训计划,令编制部门符培训计划冤和培训指爽导书,负晓责具体组鹅织实施,纯并对培训伟效果进行抱评估和记甲录;枕组织本部北门人员进爪行公司所茂有管理程抓序和规章乖制度培训兆,确保各甘岗位人员耐熟练掌握避本部门的们,熟知与禾部门业务米有关的,斑了解与部诚门业务基被本无关的乖,管理程疼序和规章春制度。找负责提出扇部门人员田参加外部绣培训需求海,协助人持力资源主串管组织本罗部门人员侦参加公肌司培训和俩外送培训落工作。彻加强部门阶内部团队永精神建设好;偿关心、鼓坟舞本部门薪所有人员绕,营造内案部团结、宗和谐、高何效的工作治气氛;万充分了解近、帮助、皂支持本部隆门人员实移现各自的拾发展目标江,实库现讲“卧做强中国彩建筑,实说现自我价晓值李”笋的目标。膨任职资格衬和条件学识要求怖大学本科颂毕业或以丙上学历,铸工民建、半建筑工程劈、工程管墨理或相近皂专业,具插有高级工孤程师或国上家注册结逃构师证书尼;肿具备企业腾管理、项松目管理、鼻施工管理腹的理论知烧识,具有机丰富的施随工管理、茶项目管理系、企业管锋理的实践葡知识;财熟悉建筑吃施工企业干管理的特垮点,具有店一级项目逮经理资质支证书;筐熟悉国家咱颁布的关障于工程项袜目管理的搅法律、法涛规和政策刑,熟悉北济京市关于射工程项目恐管理方面资的法规、额政策、制屡度和要求良,熟悉公址司内部所耐有基本管甚理程序和掏规章制度籍;胳熟焦悉烫ISO9立00洁0耕质量管理胞体系渐和升ISO1边400众0问环境管理叹体系的基堤本架构和跪具体内容胆;钩能够较为仙熟练地使别用计算机鹿,熟援悉喝W附ord玩、乞Exce伐l誓、伏Powe双rPoi矿nt其等常用办脱公软件。经验要求紧具严有的7效年及以上宇工作经验踪;占具威有饥6钉年及以上包建筑施工初企业工作余经验;绪具第有较6涂年及以上该施工现场耕实际工作析经验,担今任丰过迟3蜂个及以上亲项目经理凶。捐(注:具轧有硕士及衬以上学历秒,工作经陆验可相应枣减物少跟1搁年。)也能力素质摘要求塞思想正直稼、为人坦乏诚、坚持幻原则、公权正磊落、郑持重宽容挠;巡具有职业笨管理者的削道德意识蜻和工作能棵力,具有坐严谨、求馒实和稳健票的工作作稀风;猴具备战略背眼光,对宽商业机会介有较强的派洞察力和浑敏锐果断锹的决策能谋力;铁具有超前槽意识、求蛋新求变的管创造力和胁想象力;俱较为开阔幕的管理视蒸野、清晰铁的工作思眨路和严密亏的分析能仅力;须具备较好羡的口才、习文字处理椅能力,较悼强的组织柱能力、协奖调沟通能条力和动手榴能力;水不断学习回、持续追请求的意识沙和精神,速更新知识督、紧跟时挣代的进取乎精神;色具有大胆暑探索、克膀服固有势浮力和惯性红思维,接震受批评、买忍辱负重寺、持续工陶作的承受阿能力和坚膏忍不拔、葵举重若轻颠的良好心征理素质。敌签字确认予栏:怀本岗位职乐员咽直接上级帅公司总经沿理棉签字:佣签字:凉签字:疼日期:抽日期:初日期:躲中国建筑劳工程珍**缘公彼司者*帖*催公司部岗咽位说明书租(项目管接理部项目归主管)夜岗位基本晓情况岭岗位全称莲:项目管晶理部项目乱主管歌岗位简称崖:项目主滤管适所属部门何:项目管贫理部兽管理层次闯:次中级耀管理人员迈级别范围崖:烈D1~D蝴5工作关系疲直接上级欣:项目管缴理部经理证;饭直接下属锤:项目管唇理部项目现助理;质协作关系缺:商务主着管、合约状主管、质捷量主管、繁安全主管释、技术管广理主管、错贯标主管桑、人力资注源主管,洞以及公司危、分公司趣和项目经昂理部其他且人员;饰对外联络漫:政府工庆程管理部席门虹、议*阵*拉公司企管督部或其他翁法人、社乐团等。抖岗位职责脆概述扰公司所属薪工程项目肾的直接管御理岗位,禾对工程项救目管理情驰况承担直漏接管理责逮任。罢协助部门夸经理组织猜项目经理张部组建策押划和各项田前期准备领工作;窃协助部门三经理组织侧对分包商姻进行评审楚、选择和尤管理;守负责对工戴程项目实森施过程进锯行动态管私理,对项悔目实施过仓程进行协子调、管理顾和控制,颤及时掌握纲、监督项罪目进度、慰生产、现归场、物资盈和分包等偷运行状态探;新组织公司万工程项目硬的服务、滨回访和保辞修工作,泄对业主满秀意度进行酷测评;贴代表公司别与政府主拒管部门坊、告*惰*卡公司企管吸部或其他牙法人、社卖团等接洽彼、联系;眨指导项目缘管理部项勺目助理开至展工作。岗位职责盼协助部门部经理组织免项目经理巧部组建策压划和各项抓前期准备宾工作;齐协助部门谢经理编制识项目经理脑部组建策爪划书。策毒划书中包掌括项目管刘理模式、迹项目组粥织机构设床置、项目浓主要管理辱人员人选并、资源配陡备、分包敲方式、目棚标管理责害任书主要殊内容、开幼工前准备席等事宜。陶策划书经介主管总经番理批准后别执行;轻协助项目院经理选派爱项目管理灰人员,根戏据选派情单况拟订项汇目经理部戒人员名单仙,经部门嫁经理审核吧,主管副痕经理审批假,总经理插批准后,袖由综合管渐理部以公椒司文件方功式发布;之拟订项目翻工期、质缓量、安全茅、文明施栽工重和她C送I倍等管理目姐标,编制驰《项目经界理目标责催任书》,秧经与项目佳经理磋商采,主管总旗经理审核伯后,由项然目经理与配总经理签姨订;岸会同相关嫂人员,协锅助项目经肾理办理施钉工前的各兽种手续,自作好施工矩前的各项毯准备工作烫,包括临赞建搭设、对现场准备兽,以及配古合行政主拼管为项目排配备办公膏设备、交牌通设备等运工作;葛组织对项喉目主要管皱理人员进叠行开工前粱培训工作掉,协助合临约主管组思织对项目父经理部主秃要管理人温员进行合乒同交底工评作;嘉对授权由顺分公司直脂接管理项纽目的项目钩经理部组挨建和前期酱准备工作援的执行情奔况进行指荒导、监督绕、检查。撑协助部门椒经理组织柄对分包商熔进行评审庙、选择和御管理;票组织建立钢、更新公贱司《合格骑分包商名贞册》;绘对于由公货司管理的摊分包商;忠—芦—栏组织对分哗包商进行郊资料评审崇和现场考疑察,根据比评审和考摆察情况建码立公司《进合格分包慨商名册》胀,以及名邀册的更新买和年审工鼠作;快—规—睛名册中应搭包括分包影商名称、源营业执照广、资质、宪安全施工烛证书、企春业简介、蜡主要业绩害、联系人袜电话等具月体信息。小对于授权技由项目经潜理部管理较的分包商献;肺—混—口审核项目凯提供的合膛格分包商盏资料,负沉责及时纳裂入公司《算合格分包狡商名册》凭;地—茫—收对项目经互理部组织持的分包商耳评审工作浇进行指导掩、检查和耍监督。矮组织中标钢项目分包德商的招标宵和选定工辰作;恒对于由公是司管理的赴分包商;灿—竖—味根据工程季项目特点跳,经与项老目经理协嫂商后,拟摆订分包选荡择方案,肝经部门经驾理审核,矛总经理批甘准后组织断实施;善—瑞—安组织编制丧分包商招兄标文件,看组织分包急商参与分谷包工程投染标报价;踏—颂—漆组织分包射商评标工妹作,主持甩与分包商隙的谈判,殿经征求项挂目经理意祝见后,拟甜定侯选的提分包商,叹经主管总弯经理批准郊后确定;醋—浮—册负责起草蛮分包合同伟,在商务规主管配合况下作好分绢包合同的芳签订工作导。明对于授权饲由项目经蹄理部管理梯的分包商扬;聚—偿—来负责最终腰批准项目转选择的分在包商;窄—仍—伸对项目经阀理部组织慰的分包商掀招标、选局定工作进此行指导、教检查和监羊督;骗在信息助速理配合下筝,在合格细分包商名衬册基础上起,逐步建陵立健全公派司工程及誓劳务分包宾商资料库摇,目前阶评段着重建盈立北京地效区分包商监资料库;窃负责公司丸劳务用工币卡的申办缠、更换、副保管和使减用等管理旦工作,协篇助项目经看理部办理狠劳务手续砌。蚕负责对工昆程项目实春施过程进省行动态管皇理,对项处目实施过诚程进行协认调、管理首和控制,快及时掌握敌、监督项愤目进度、阿生产、现汗场、物资逢和分包等赞运行状态洲;躺指导项目诊编制项目瓦总体(年柏度)施工投进度计划草,经部门险经理审核零,主管总惯经理批准段后下发执吸行。滚审批项目精月度进度扬计划,并驴对项目工忘期、进度蚀执行情况猛进行检查滤、监督和膊指导;祝协调项目绩与公司各西部门的关依系,组织旅公司各部适门为项目辫解决施工性中遇到的凶各种问题赏,支持和以协助项目姜解决实际街困难,确荷保工程施余工的顺利钞进行;码负责对在敲施工程进暮行日常检锤查和巡查旦,及时掌故握施工动俭态,协助奋部门经理宇组织公司傲各部门对慎施工现场拦进行季度颂检查或专咏项检查,烘研究项目举实施过程肠中存在的脱问题,并泽采取有效姜措施进行避纠正、预娱防和处理作;爆审核项目婚月度报表缸,按月编泥制公司在师施工程月症度情况报天告,定期毅向部门经劈理、主管超总经理、院总经理书抽面汇报项铸目情况,爪及时上报反施工过程负中出现的悟重大事宜秒;蜻负责按时当收集项目吊各类报表蛛,对项目虑各类计划尖、统计报鸦表进行分驶析、管理自、汇总、朵监控和考什核;精代表公司味协助项目蓬与业主、锈监理等单拨位进行沟鹿通、接洽花,决策处推理施工过还程中的一碰般事宜,矩协助部门苹经理处理择施工过程脑中发生的蛾重大事宜勾;以负责对项齐目物资验绩证、搬运暗、贮存、毁标识、租抽赁和现场德料具管理付情况进行买指导、监费督、检查赏;埋配合质量畅主管、安裙全主管、阻技术管理提主管开展东工程质量呜创优、安窃全文明工浙地创优努、械C析I他创优、技笼术评奖脏和壮“涌四县新拼”牙推广等工安作;避协助项目丽组织基础形验槽、基预础验收、线主体验收肉、竣工验匪收工作,敢组织竣工覆验收前的凑公司内部蝴验收,配斗合质量主骡管等与政听府机构进黑行工程验寿收和接洽奶事宜;番在项目出榨现重大生赶产、质量母、安全问呆题或合同银履行出现袄严重困难孩或前兆时里,负责向鸟公司提出晓更换项目住经理、项当目主要班庄子成员或肉分包商的旧建议;愉在人力资仅源主管配碑合下,协坟助部门经舌理组织公耳司有关部莲门对项目饥经理部和避项目管理屑人员进行扣定期或不甜定期考核警,并根据竞考核情况腔提出具体帅任免建议钢;汗指导项目盟编写工程钢竣工总结园,协助项胖目经理部狗作好工程上竣工退场眯工作,组贿织安排项缓目经理部姓解散、工交程保修及萝项目资料芽移交归档棉等工作;凯负责指导糠项目资料顾员收集、受整理和保党管公司所翠有工程项苦目的竣工涛资料;球对授权由苹分公司直仗接管理项醒目的动态丰管理情况华进行服务件、指导、很监督、检巨查。芳组织公司孔工程项目竞的服务、劫回访和保码修工作,直对业主满浅意度进行谊测评;榴代表公司馆接待和处核理业主意探见,以走妥访业主、娱邀请座谈宽、电话询楚问、信访最等方式调呆查在施工宽程和竣工谷工程的业亩主意见,腔经与项目星经理部和变有关部门芽协商后,段及时满足妹业主合理秤要求,对者不合理要穗求进行解漆释和答复扮;津组织公司伤工程回访勺保修工作沸,编制公方司《年度近工程回访修和保修计途划》,经精部门经理朗审核,主旧管总经理视批准后组币织实施。士按照工程涨回访保修向计划或业和主要求组矮织项目人据员进行回承访和保修遍,并在工宣程保修结号束后配合哲项目经理普办理有关以手续;镇组织对业惨主满意度唉进行测评柴,每月向盯在施工程街业主(每敞半年向竣哥工工程业复主)发放煤和回收《京业主调查达表》,按丹季度编写眉《业主满掏意度测评性报告》,摄对业主满植意度测评佣数据进行可统计、分巡析、评价狼,提出改室进重点,暂并监督纠遵正措施的班制定和实骂施;偶对授权由蓝分公司直咏接管理项寸目的工程裳服务、保艳修和满意话度调查情口况进行指涝导、监督李、检查。按代表公司平与政府主吹管部门呜、报*席*葵公司企管鲜部或其他带法人、社测团等进行阔接洽、联斥系;雄按照规定污向政府工佳程主管部势门宴、渐*捆*饼公司企管怨部上报工悦程统计报朽表;局经常性地诚与政府工许程主管部讲门进行联捷系和接洽选,及时获泛得相关新罗的规定和告要求,并询通报公司薄各相关单屑位;惠代表公司筹与政府工信程主管部贤门就工程佳事宜进行峰协调和处毛理,代表楚公司参加列有关工程稼和项目管世理会议;辟代表公司转作好与各派级政府主聋管部门,体及其他法斩人、社会欠团体的日殿常联络和顷关系维护阀工作。狮指导项目虾管理部项蒙目助理开气展工作。角任职资格迷和条件学识要求锦大学本科春或以上学院历,工民拴建、建筑易工程、工唯程管理或秃相近专业矮,具有工栽程师或以隐上技术职漆称;刷具备施工光管理、项励目管理、相企业管理障的理论知煎识,具有污较为丰富逼的施工管沉理、项目湖管理、企露业管理的偿实践知识射;狱熟悉和了虎解建筑施悔工企业管饥理的特点车,具有二享级或以上世项目经理涨资质证书牲;牢掌握国家龙颁布的关惭于工程项布目管理的斩法律、法筝规和政策北,熟悉北货京市关于境工程项目便管理方面歪的法规、糟政策、制筐度和要求烂,熟悉公亏司内部所敲有基本管轿理程序和驼规章制度英;励熟悉和了素解肿ISO9民00烂0散质量管理茫体系性和篇ISO1凉400眠0备环境管理吓体系的基透本架构和袭具体内容筝,具有内倡审员证书秩;腾熟练使用望计算机,制熟厅悉这W拍ord停、窜Exce怪l乏、杆Powe剪rPoi瓣nt榜、只Proj浸ect棕等常用办畅公软件。经验要求疑具缺有逼6凝年及以上痒工作经验哀;膛具粥有夺5斤年及以上月建筑施工不企业工作肌经验;邀具外有贪5蝴年及以上惩施工现场堂实际工作炮经验,担高任沈过备2渡个及以上棋项目经理驾。输(注:具均有硕士及悲以上学历泻,工作经陕验可相应有减凉少需1隆年。)体能力素质港要求副思想正直撑、为人坦遥诚、坚持境原则、公欲正磊落、壮持重宽容赶;滴具有职业泼管理者的甚道德意识妈和工作能甩力;馅具有求新旋、求变的傻创造力和贱想象力;狼较为开阔职的管理视顿野、清晰期的工作思梳路和严密宇的分析能远力;暮具备较强肤的组织能吹力和动手杂能力;鞋具有较好绒的文字处液理能力和为协调沟通彩共事能力值;作不断学习愚、持续追等求的意识债和精神,璃更新知识奶、紧跟时番代的进取恐能力;继具有超前据意识、对园困难的思乔想承受能燃力和坚忍妻不拔、愈逆挫愈奋的塑心理素质沉。车签字确认框栏:心本岗位职负员宰直接上级冠公司总经锣理院签字:窄签字:律签字:屯日期:甲日期:刮日期:释中国建筑货工原程循*航*巧公缠司糟*摸*堂公司部岗同位说明书悲(项目管妨理部项目弯助理)猴岗位基本汇情况膀岗位全称剥:项目管劳理部项目邻助理笛岗位简称尝:项目助分理聚所属部门触:项目管肤理部畅管理层次匪:初级管寨理人员次级别范围窗:驱E1~E瞒5工作关系科直接上级猴:项目管惧理部项目磁主管;足直接下属鞭:无;室协作关系齿:与公司浴各部门、燥分公司和勤项目经理双部有关人刘员;册对外联络鸦:在项目瞧主管授意娘下与政府顶工程主管岂部门鸣、迎*饱*脱公司企管城部或其他仗法人、社昌团等。场岗位职责蹲概述况公司工程化项目管理肢的辅助性柜岗位,协糖助项目主功管对工程病项目进行砍检查和监引督。守参与项目碗经理部组适建策划,懒以及各项状前期准备苹工作;给参与分包脆商评审和亚选择工作缘,协助项勇目主管对齿分包商的少使用情况劝进行检查骂和监督;虎及时了解变工程项目大动态,协六助项目主别管对工程新项目进度厅、生产、愧现场、物灭资、人员监和贯标情尤况进行检骂查和监督止;圣参与公司府工程项目华的服务、仓回访和保慰修工作,纪对业主满季意度进行根测评;湾参与与政鲜府主管部迎门毒、液*驻*锻公司企管访部或其他在法人、社闲团等进行雷接洽、联牢系。岗位职责颜参与项目确经理部组忍建策划,俭以及各项少前期准备北工作;榆协助项目项主管编制猛、组织实采施项目经阻理部组建垮策划书;垫参加项目材经理部组膝建策划及幅相关会议根,负责会虫议记录,请以及记录映整理、发机放和归量档工作;摘根据项目锣主管授意耐,负责起淘草《项目租经理目标剪责任书》垒配合项目布主管作好葛项目经理答部施工前吸的各项准烈备工作;毫参与对授仔权由分公衔司直接管叮理项目经妄理部组建煌和前期准督备工作进险行检查和饮监督。骗参与分包鸭商评审和博选择工作巷,协助项末目主管对枪分包商的诞使用情况驾进行检查给和监督;裂负责对分宴包商提供蔑的营业执杨照、资质崖证书、安类全资格审叼查认可证拘,以及其给他资料进鼠行审查,究并根据审胶查情况填哭写《分包膝商评审表是》;铲参与并协毕助组织对吴分包商进偏行的现场浅考察,填邮写《现场赏考察记录颗表》,记搏录考察意医见;妨根据评审艘结果,编说制、发放腔公司《合厘格分包商牌名册》,亚以及分包幸商年审和羊名册更新衣等事宜;胸参与分包超商投标报瓶价的组织保和协调工舍作,在项异目主管授壤意下,起勤草分包选松择方案、避分包商招伯标文件、阅分包合同瞎等文件和必资料;惕负责保管挑公司劳务肾用工卡,默协助项目炼办理劳务坛用工手续饥;妥参与对项异目经理部更对分包商晨的日常使辽用和管理遭情况进行砖检查和监衔督。误及时了解墙工程项目鹅动态,协宵助项目主戒管对工程辛项目进度掩、生产、味现场、物槽资和分包培情况进行毁检查和监刊督;尽负责编制嫂、更新公瘦司《在施圆工程项目不一览表》梯,经项目学主管审批派后,及时址发放给公婚司各有关凶部门和人欲员;税负责与分科公司、项厌目经理部脸有关人员窄进行日常闪联络,及应时了解、吗掌握工程脚项目进度香、生产、肺现场、物娇资和分包疫动态;沈参与对项恐目进行的匙日常检查常、巡检,能以及公司木项目季度慈检查或专挡项检查,后负责记录碗检查情况工,并对检储查中发现撤隐患的整怖改情况进梦行验证;蛙负责检查练项目工作怎记录的填毛写、编制权和汇总工容作,并作兆好检查记恒录;工参与项目寒组织基础卷验槽、基佛础验收、蔽主体验收嚷、竣工验筹收工作,锋协助项目剃主管组织狠竣工验收咱前的公司确内部验收初;炮负责对项射目各类工寇程计划、捷报表进行正收集、整唤理、汇总进和上报工渗作;浆负责对除高质量、安昆全、文明疤施工以外车的公司内涉外部工程积施工文件伴(包括制拍度、规定枯、方案、土法律法规未、资料等种),进行耕收发、编臂号、整理捏、归档、元保管、借裂阅等管理唱工作;国协助项目玉主管作好孔工程竣工稻总结、竣雄工退场、沙项目经理竟部解散、局工程保修挂及项目骑资料移交犬归档等工么作;恼参与对授寨权由分公柳司直接管蠢理项目的核动态管理肚情况进行锐检查和监率督。周参与公司热工程项目申的服务、短回访和保摧修工作,膏对业主满狗意度进行呆测评;包负责接待漏业主来访上、来电,洞以走访业搅主、邀请眯座谈、电滑话询问、假信访等方齿式调查在撞施工程和鬼竣工工程特的业主意母见,并及凶时将有关崖情况整理由后向项目庆主管汇报乐;件参与编制投公司《年胸度工程回骗访和保修用计划》,俯协助项目鱼主管组织句工程回访宝和保修,劝并在工程屯保修结束巧后配合项卖目经理办南理有关手真续;薪协助项目箩主管调查墓业主满意竖度,每月渴向在施工穴程业主,竟每半年向兼竣工工程疾业主发放超《业主调阶查表》,倦并对调查纲表进行回虏收和整理默,起草《森业主满意营度测评报塑告》;脖参与对授蕉权由分公初司直接管开理项目的团工程服务匹、保修和凶满意度调考查情况进促行监督和蛇检查。暂参与与政索府主管部车门悼、目*锋*陪公司企管泉部或其他假法人、社犯团等进行沾接洽、联糟系;骗负责按规气定填写由停政府主管弊部门蛾、合*续*愿公司企管低部下发的纲工程统计垃报表,并乳经项目主姑管审核,都主管总经秀理签字后黎送出;煎负责通过讯咨询政府兔主管部门厅、查阅相练关刊物、更上网查询稳、借助中宣介机构等呢方式,及戒时获取和新掌握国家咐和地方政认府颁布的瞒最新工程准法规和要朗求;高在项目主朝管授意下喝,代表公均司参加有还关工程和苍项目管理锅会议,协据助项目主藏管作好与梯各级政府维主管部门哨,以及他是法人、社赖会团体的恒日常联络遭和关系维念护工作。宝任职资格踪和条件学识要求蜂大学专科代或以上学柏历,工民毁建、建筑找工程、工仓程管理或巧相近专业线,具有助剃理工程师卡或以上职召称;土具备施工种管理、项免目管理、涉企业管理炸的理论知束识;辩了解建筑生施工企业剧管理的特可点,具有每一定的施暖工管理、双项目管理征、企业管各理的实践闯经验;荒了解国家让颁布的关钱于工程项陈目管理的笼法律、法体规和政策傅,掌握北是京市关于钢工程项目鼓管理方面惩的法规、瓣政策、制器度和要求世,熟悉公量司内部所胡有基本管地理程序和者规章制度老;们了扔解雕ISO9隐00柿0傍质量管理来体系尚和恭ISO1歪400虑0践环境管理欲体系的基颜本架构和换具体内容亩;均熟练使用僻计算机,涛熟振悉垄W动ord明、崖Exce饼l疲、草Powe烫rPoi姨nt后、由Proj高ect茄等常用办泰公软件。经验要求幸具毙有迁4炉年以上工鹅作经验;享具士有谜3倦年以上建看筑施工企茎业工作经塘验;燕具回有杀3渗年以上施种工现场工够作经验。专能力素质薯要求舅思想正直间、坚持原叨则、光明弯磊落,具酷有良好的盘职业道德汽;谈具备一定巾的组织能栏力和动手头能力;端具有一定请的文字处兆理能力和恨协调沟通复共事能力杀;革不断学习溜、持续追遮求的意识能和精神,惭更新知识葡、紧跟时口代的进取潮能力;樱具有坚忍铅不拔、愈折挫愈奋的惠心理素质呆。党签字确认导栏:慢本岗位职理员膏直接上级贱公司总经叹理离签字:勉签字:仍签字:额日期:芦日期:巨日期:农中国建筑德工妄程杏*央*抱公守司源*湿*叫公司部岗称位说明书雄(项目管牺理部质量岛主管)打岗位基本也情况复岗位名称谅:项目管顺理部质量窗主管可岗位简称程:质量主胜管钱所属部门娇:项目管钩理部补管理层次亦:次中级号管理人员疫级别范围智:躺D1~D柿5工作关系笋直接领导筝:项目管担理部经理瓶;恋直接下属义:项目管悠理部质量养助理、项解目经理部桌质量总监奇;幅协作关系施:项目主廊管、贯标尿主管、技袄术管理主课管、人力都资源主管背,及公司诉、分公司顶和项目经袜理部其他钞人员;谎对外联络受:政府质于量监督部得门漂、辟*时*真公司企管奔部或其他奇法人、社之团等。削岗位职责艘概述士公司工程玻项目质量喊的监督管殖理岗位,劈对工程项散目质量承滥担指导、贷检查和监革督等责任戏。患组织开展棕公司工程灶质量管理愈工作;喂在贯标主奖管协助下执,组织公棚司质量管胖理体系在衬工程项目悲上的贯彻售与实施;撇对工程项汇目质量管饿理情况进宏行指导、辜检查和监倾督,及时递了解和掌尸握工程项于目质量动免态;南代表公司矿与政府质恐量监督主万管部门毫、绿*阁*羞公司企管创部或其他地法人、社余团等进行猴接洽、联明系;折指导项目孙管理部质栋量助理开诊展工作。岗位职责懂组织开展歇公司工程框质量管理疑工作;靠协助主管僚总经理建雕立公司质煤量管理委赌员会,负叙责处理委川员会日常虎事务,督共促和监签督分公司俩、项目建庆立健全相育应的质量暴管理和保窗证体系;袄宣传、贯貌彻国家和块政府颁布独的有关质鱼量方面的开方针、政鞠策、法律搁、法规,俯以及质量毙工作会议挺精神;底逐步建立婶、健全公陪司质量管撑理制度,碑负责编制督公司《项弯目质量手蜜册》,及芦其他质量匀规章制度鸣,并负责统在批准后录的组织贯设彻实施工敏作;毯编制公司纲年度质量倍计划,拟宿订公司年贷度质量管秆理目标,畏经主管总指经理审核搂,总经理俭批准后组盒织落实工泼作;调定期组织寇公司质量吐工作会议指或项目专鲜项质量工遮作会议,杀研究公司槽项目质量员状况及存色在问题,拴并采取有茧效的纠正撞和预防措微施;带编制公司夕质量管理袖年度或阶特段性总结逗报告,组亡织和交流趟先进经验烧,促进公热司整体质仗量工作水泽平的提高见;攀负责提出或公司年度盯质量培训匀计划,在谱人力资源冤主管协助梳下,组织顷公司质量世培训工作咬。骂在贯标主厚管协助下础,组织公盘司质量管救理体系在萌工程项目降上的贯彻刊与实施;迟参与公司晶质量管理罗体系的建薄立、保持冲,参加公泪司质量体踪系文件及持支持性文联件的编制井、更改、具换版等工库作;独组织项目丛经理部在追工程项目伶上严格贯医彻公司质惩量管理体锣系文件,堪并对实施悉情况进行织服务、支棕持、检查构和监督;沈指导项目鱼经理部使脏用公司项啄目质量计驾划标准范涨本,审核胀项目质量朴计划,组地织项目质录量计划评扭审工作,樱并负责项简目质量计宰划的收发轮、保管和仍存档等工择作;芽负责对项揪目质量计窗划在项目敲上的实施膝情况进行攀检查和监况督,并对浪发现的问升题及时采指取措施,据进行有效慰纠正和预秒防;侧负责对质划量体系文王件在工程快项目上的渐执行情况铃进行跟踪府、调查和挥分析,并狭及时将有作关情况反欺馈给贯标坟主管;打参与河对洞ISO9提00撤0艰质量管理吧体系在分巴公司项目初上的贯彻期与实施进净行指导、违监督、检色查。缝对工程项煌目质量管涛理情况进命行指导、叉检查和监需督,及时调了解和掌术握工程项肿目质量动怀态;聪审核投标羽阶段和工冠程施工阶棒段编制的李《施工组但织设计》酸中涉及质府量方面的乘内容;拾协助部门塌经理推荐吴、选拔项茧目质量总床监,指导事项目质量辱总监开展愚工作,组谈织人员对抢项目施工置过程中遇拼到的质量槐问题提供术具体服务说和协助;烘制订质量也检查计划遗,定期或依不定期对爬项目进行厨质量检查局和巡检,亩参加由公船司组织随的项目季亏度检查或和专项检查东,对查出津的隐患进个行监督整伍改;巷及时与项军目主管和漏项目经理陕联系沟通颤,帮助和鹊督促项目桐提高现场素质量管理炎水平;暂参与项目播基础验槽港、基础验背收、主体里验收、竣声工验收工主作,以及映竣工验收突前的公司物内部验收柄工作,代倡表公司质纳量管理部悲门联签工曲程验收单呜;他负责公司虫工程质量校的统计管顷理工作;萍检查项目捆质量记录布的填写、灾编制和汇慨总工作;爆组织项目悦开展工程签质量创优歇活动;刑组织或参般加工程质垄量事故的古调查、报减告与处理革;谦指导、监悟督项目经怕理部编写熟工程质量搬总结;准对授权由痕分公司直旗接管理项炎目的质量辉管理情况戚进行服务溜、指导、溉监督、检视查。累代表公司盐与政府质渔量监督主债管部门抢、左*踪*乘公司企管冬部或其他掌法人、社富团等进行益接洽、联扔系;土按照规定陶向政府质局量监督主僚管部门腐、腔*仔*银公司企管裤部上报质慈量统计报竹表,及重物大质量事木故的上报祝工作;之经常性地男与政府质饮量主管部腿门进行联喉系和接洽鼻,及时获无得质量管刚理的最新滴规定和要沉求,并通朝报公司各侨相关单位狗;苦代表公司跳与政府质忧量主管部唱门就质量条事宜进行境协调和处喊理,代表梁公司参加椅有关质量价会议;铅代表公司孟作好与各秒级政府质境量监督主甜管部门,县及其他法冠人、社会丰团体的日斥常联络和逃关系维护症工作。披指导项目型管理部质梯量助理开班展工作。诞任职资格锁和条件学识要求灰大学本科北或以上学纱历,工民眉建、建筑阔工程、质烟量管理或嗓相近专业趴,具有工壳程师或以倘上技术职接称;掀具备质量虾管理、工再程管理和强企业管理植的理论知尖识,具有父较为丰富将的的施工铜管理和质僻量管理的太实践知识尸;无熟悉和了塌解建筑企讨业管理的览特点,熟纲悉地方主叨管政府质毙量监督管法理情况,释熟悉工程森质量创优凝评选情况丘;沈掌握国家黎颁布的关扁于工程项补目质量管涝理的法律欠、法规和数政策,熟咸悉北京市耐关于工程煤项目质量壶管理方面舟的法规、束政策、制点度和要求皂,熟悉公塘司内部所隐有基本管塌理程序和浩规章制度剥;舞熟悉和了贪解军ISO9楚00化0赛质量管理负体系缠和袖ISO1越400护0影环境管理届体系的基蛮本架构和乐具体内容俩,具有国而家注册内竭审员证书形;珠熟练使用吓计算机,锹熟尸悉贯W祖ord脉、呢Exce拔l叮、狡Powe亮rPoi助nt宾等常用办恶公软件。经验要求容具畅有疮6鹿年以上工筋作经验;辫具嘉有育5广年以上建怨筑施工企窜业工作经友验;学具躬有诚4艘年以上施拿工现场质往量管理工倡作经验,撇担任树过汤2鼓个及以上疫项目质量宏总监。铁(注:具绸有硕士及剪以上学历惯,工作经厦验可相应泻减摔少牵1董年。)妨能力素质场要求克思想正直吸、为人坦粗诚、坚持粮原则、公假正磊落、渴持重宽容码;窝具有职业支管理者的斥道德意识晓和工作能纠力;汇具有求新蹄、求变的典创造力和流想象力;蜜较为开阔数的管理视拣野、清晰骗的工作思漫路和严密塔的分析能阻力;汁具备较强僚的组织能耕力和动手辞能力;京具有较好堆的文字处报理能力和企协调沟通烘共事能力报;廊不断学习虾、持续追疾求的意识斜和精神,守更新知识航、紧跟时谣代的进取诵能力;烤具有超前筑意识、对乌困难的思体想承受能徐力和坚忍寇不拔、愈拆挫愈奋的无心理素质尿。躁签字确认玻栏:饭本岗位职谈员螺直接上级触公司总经挖理慌签字:苗签字:筑签字:父日期:与日期:点日期:树中国建筑朽工荷程蔽*轮*饺公让司挖*卖*碰公司部岗线位说明书愚(项目管飞理部质量圣助理)压岗位基本俱情况泽岗位全称勾:项目管冤理部质量漏助理苍岗位简称减:质量助三理骄所属部门式:项目管亡理部些管理层次麻:初级管底理人员猪级别范围终:猾E1~E备5工作关系注直接领导南:项目管原理部质量道主管;则直接下属庄:无;伐协作关系运:与公司零各部门、搞分公司和痒项目经理砍部有关人洲员;拨对外联络其:在质量疼主管授意票下与政府点质量监督逐管理部门翻、早*狗*野公司企管删部或其他损法人、社额团等。母岗位职责神概述得公司工程自项目质量序监督管理池的辅助性肢岗位,协不助质量主际管对工程兴项目质量绞进行检查笑和监督。跨协助质量返主管组织撞开展公司弯工程质量亮管理工作维;瓶参与组织栏公司质量禽管理体系夏在工程项镇目上的贯赌彻与实施忠;峰及时了解缎工程项目叶质量动态筝,协助质廉量主管对岸工程项目达质量管理垮情况进行描检查和监三督;胸参与与政缴府主管部讯门穷、森*搂*闯公司企管班部或其他谁法人、社创团等进行登接洽、联话系。岗位职责应协助质量番主管组织观开展公司瓶工程质量界管理工作拿;员参加公司根或项目专健项质量管兴理工作会榨议,负责乔会议记录评,以及记暴录整理、乖发放和归送档工作;句协助质量截主管处理摘公司质量站生产管理轮委员会的胀日常事务猾;赏起草公司形质量方面印的规章制冬度;季协助编制宾、并组织肯实施公司烂年度质量锐工作计划汗和管理目候标;洋协助编制丙、并组织伐实施《公牲司质量培箱训计划》火。蚂参与组织财公司质量萍管理体系扫在工程项烟目上的贯品彻与实施姥;让参与公司神质量管理金体系的建移立、保持笛,以及公枣司质量体颈系文件及殿支持性文踪件的编制差、更改、毙换版等工骡作;蛋协助质量舱主管组织匪项目经理集部在工程乱项目上严铺格贯彻公斑司质量管同理体系文问件,并对群实施情况贴进行检查称和监督;宾负责项目扎质量计划缓的督促、脱收集工作遍,参与对法项目质量薪计划进行低评审,负终责项目质生量计划的筐收发、保青管和存档袜等工作;俊协助质量词主管对项烦目质量计欠划在项目相上的实施勾情况进行慧检查和监获督,并对枕发现的问浴题及时采抽取措施,唇进行有效徐纠正和预缘防;牢参与对质堪量体系文燕件在工程货项目上的窄执行情况籍进行跟踪傻、调查和呼分析;亲参与锡对座ISO9毁00佛0至质量管理注体系在分荡公司项目间上的贯彻钉与实施进撞行监督、唇检查。蒜及时了解秧工程项目筑质量动态反,协助质严量主管对伙工程项目旗质量管理址情况进行迈检查和监识督;粮负责与分方公司、项哄目经理部巧有关人员谣进行日常度联络,及敌时了解、隆掌握工程匠项目质量持管理动态绵;陶参与对项投目进行的弄质量检查散、巡检,趁以及由公治司组织的盐项目季度厦检查或专黑项检查,肌负责记录签检查情况委,并对检打查中发现部隐患的整止改情况进垒行验证;射参与项目景基础验槽梦、基础验因收、主体筋验收、竣米工验收工毫作,协助继质量主管醋组织竣工箩验收前的同公司内部促验收工作书;捎负责对公写司各项目族质量统计舱报表进行就收集、整伙理、汇总御和上报工该作;非负责检查汽项目质量猴记录的填亿写、编制鄙和汇总工码作,并作辉好检查记输录;讲负责对与壳质量有关吩的公司内柏外部文件尾(包括制罪度、规定熊、方案、芒法律法规拌、资料等顽),进行棋收发、编谣号、整理狗、归档、眉保管、借典阅等管理展工作;刚参与质量慢事故的调员查、报告惕与处理,垂并负责记充录有关情侄况;填参与对授熊权由分公方司直接管赌理项目的野质量管理农情况进行闪的服务、加检查和监临督。掩参与与政盛府主管部慌门财、疾*董*法公司企管劣部或其他裂法人、社当团等进行滑接洽、联挤系;剪负责按规床定填写由号政府主管弄部门馆、主*洋*柏公司企管就部下发的俭质量统计网报表,并载经质量主倡管审核,加主管总经销理签字后蒜送出;波负责通过贷咨询政府够主管部门炒、查阅相糊关刊物、公上网查询终、借助中讨介机构等息方式,及鼓时获取和厅掌握国家露和地方政布府颁布的闻最新质量蒙法规和要配求;芒在质量主允管授意下框,代表公泽司参加有痕关质量管璃理会议,店协助质量圣主管作好娃与各级政浙府主管部灰门,以及埋他法人、赢社会团体劲的日常联敌络和关系览维护工作来。氏任职资格水和条件学识要求浇大学专科汉或以上学达历,工民饶建、建筑拜工程、质樱量管理或道相近专业掩,具有助拿理工程师青或以上职备称;鸽具备质量也管理、工寄程施工和薯企业管理竖的理论知商识,具有选一定的施著工管理和气工程质量猜管理的实弦践知识;句了解建筑汉企业管理捧的特点,制地方政府富质量监督蹈管理情况缘,以及工营程质量创微优评选情骡况,通过狸北京市质稠量员考试疫,并取得鉴证书;课了解国家比颁布的关闷于工程项乔目质量管辱理的法律属、法规和需政策,掌反握北京市鉴关于工程袖项目质量菌管理方面开的法规、祝政策、制霸度和要求巴,熟悉公侮司内部所国有基本管辜理程序和硬规章制度积;财了解国家笔颁布的关勒于施工质鞋量体系的蜂法律、法套规和政策瘦,掌握北氏京市关于引工程施工菌质量方面母的法规、沙政策、制街度和要求鸭,熟悉公巾司内部所如有基本管喊理程序和写规章制度括;燥了逃解浩ISO9玻00烘0田质量管理教体系底和万ISO1搁400属0右环境管理膛体系的基设本架构和保具体内容垃,具有内悉审员证书蝴;觉熟练使用滥计算机,粮熟化悉茶W熔ord借、皱Exce苦l始、银Powe歼rPoi漠nt轮等常用办获公软件。经验要求铁具丝有嫩4石年以上工车作经验;停具这有凶3谜年以上建辣筑施工企杨业工作经唉验;嘱具使有漏2贷年以上施闹工现场质器量工作经口验。返能力素质议要求斩思想正直结、坚持原杀则、光明粮磊落,具丸有良好的偶职业道德具;记具备一定馆的组织能饰力和动手夸能力;派具有一定科的文字处逝理能力和文协调沟通当共事能力便;跃不断学习终、持续追农求的意识劣和精神,怜更新知识妻、紧跟时肢代的进取煌能力;狠具有坚忍挎不拔、愈贡挫愈奋的悟心理素质拘。熔签字确认谅栏:卵本岗位职辈员通直接上级疑公司总经尚理护签字:垮签字:反签字:签日期:跌日期:帖日期:绳中国建筑捉工冒程沫*土*然公蜻司楚*声*创公司部岗青位说明书前(项目管坛理部安全肆主管)忙岗位基本耽情况梅岗位全称在:项目管滚理部安全谦主管危岗位简称双:安全主罩管的所属部门输:项目管眯理部纹管理层次统:次中级坊管理人员笑级别范围威:刺D1~D柏5工作关系咬直接领导低:项目管跟理部经理辜;败直接下属迅:项目管礼理部安全毒助理、项鱼目经理部鹿安全总监威;帐协作关系咱:项目主半管、技术寄管理主管尖、合约主顿管、人力中资源主管些,及公司馋、分公司面和项目经录理部其他友人员;线对外联络两:政府安尾全监督管杆理部门已、瓜*持*唉公司安全袄主管部门覆或其他法疫人、社团籍等。规岗位职责烟概述店公司工程誓项目安全挪和文明施娘工的监督锈管理岗位碎,对工程搁项目安全估和文明施兽工承担指后导、检查受和监督等睁责任。伴组织开展徐公司日常君安全、文贸明施工略和防C想I状管理工作坏;冲对工程项日目安全和州文明施工猜管理情况存进行指导齐、检查和之监督,及籍时了解和惠掌握工程安项目安全点和文明施躺工动态;芹代表公司远与政府安皱全主管部客门谦、讲*肺*蛇公司企管属部、政工凡部或其他赞法人、社坏团等进行苦接洽、联冈系;破指导项目互经理部安朱全助理开筝展工作。岗位职责伸组织开展踢公司日常默安全、文蔽明施工粗和六C木I压管理工作船;右协助主管否总经理建配立公司安祥全生产管副理委员会抖,负责处涛理委员会撑日常事务冲,督促和抢监督分公蛾司、项目住建立健全趣相应的安陷全生产管掘理和保证隐体系;澡宣传、贯刚彻国家和滨政府颁布研的有关安列全生产和市文明施工木方面的方阴针、政策揪、法律、热法规,以盈及安全生锻产会议精式神;糟逐步建立倦、健全公辨司安全、厨文明施工宪和计C廉I剩管理制度追,负责编零制公司《丹项目安全臂手册》、谎《项目文辛明施工手满册》,及哀其他安全副和文明施蔬工规章制格度,并负为责在批准干后的组织词落实工作翅;旁编制公司坑年度安全肾和文明施明工计划,迅拟订公司扒年度安全默生产管理蛛和文明施短工管理目捉标,经主容管总经理骄审核,总卸经理批准爬后组织贯视彻实施;咐定期组织泄公司安全助工作会议宋或项目专闻项安全工其作会议,您研究公司校项目安全喘状况及存旁在问题,坟并采取有贺效措施,觉进行纠正疲、预防和号处理;蜘编制公司敬安全和文骂明施工管代理年度或凳阶段性总冈结报告,周组织和交乐流先进经娱验,促进真公司整体驱安全和文遵明施工工士作水平的岭提高;杆负责提出堤公司年度赏安全培训债计划,在欧人力资源郑主管协助届下,组织足公司安全粱培训工作餐,作好项吹目经理《配安全生产帆资格证书狱》的培训摇工作。积对工程项须目安全、吩文明施工霜和潮C疼I介管理情况周进行指导设、检查和常监督,及笋时了解和京掌握工程班项目安全弃和文明施划工动态;蚕项目开工耻前拟订项纠目安全、栋文明施工织和镰C虚I版等管理目集标,协助概项目主管窄作好《项无目经理目华标责任书再》工作;肠起草《安剩全生产责断任状》和消《安全生螺产协议合弃同书》,蔬经合约主宁管审核后老,协助总宰经理与项坟目经理签仿订《安全叹生产责任养状》,指窄导、监督意项目经理伍部与分包坡签订《安锡全生产协膝议合同书箱》;悔审核投标生报价阶段陷和工程施田工阶段的释《施工组秘织设计》校中涉及安优全和文明箱施工方面捉的内容,莲指导、审塔批项目重性大安全技谨术方案和西重大安全殊防护措施并;梅制订项目妈管理人员政和施工人蓬员安全教轧育方案,贼并协助项横目安全总氧监组织实白施;号组织对项机目整体安混全防护措居施、重大悼防护设施侍和大型机葛械设备的初公司内部趋验收,协货助项目组赔织并参与指需要由政崖府主管部惯门验收的谷工作;痛制订安全促、文明施做工常C勒I痒检查计划议,定期或诸不定期对蓬项目进行压安全检查给和巡检,抬参加由公那司组织的系项目季度夫检查或专层项检查,仓纠正违章浆,对查出下的隐患进地行监督整樱改;浮指导项目碌安全总监咽开展工作垄,及时与豆项目主管枪和项目经忌理联系沟阻通,帮助前和督促项疏目提高现运场安全和果文明施工哀管理水平献;症指导、协谅助项目开胶展安全生叠产、安全里防护、临吴时用电、对机械安全哀、保卫消昨防、现场呀管理、料庙具管理、朱环境保护锄、环卫卫搞生等各项横工作;援制订公司妈安全资料承和文明施烦工管理标铁准,检查仗项目安全告和文明施胳工记录的不填写、编偷制和汇总以工作;涛负责公司走工程安全斥生产、文塘明施工的餐统计管理敏工作;雨编制公司珠年度文明秩安全工地缘及坦C将I冻创优计划诸,组织项衰目参加国数家和地方滴政府开展膛的文明安辽全工地创闹优活动,奇以虏及帐*顶*既公键司跟C休I勺工地创优鞭活动;总组织或参息加安全事橡故的调查命、报告与麦处理;烈指导、监区督项目经元理部编写宽工程安全鬼总结;住对授权由柿分公司直洲接管理项麦目的安全渐、文明施滚工迫和眼C爷I庄管理情况绩进行服务狡、指导、倍监督、检模查。戚代表公司监与政府安信全主管部谈门筝、拾*欣*蛛公司企管意部、政工恐部或其他莲法人、社纱团等进行号接洽、联跳系;匠负责办理循公司崇和哄*称*态公司《施鸟工企业安塞全资格审圾查认可证饭》,及年无检换证工使作,协助只项目经理迫部办理工教程项目《缘安全认可盒证》;难按照规定仙向政府安检全监督主冲管部门恒、敞*在*挣公司企管叶部上报安讽全统计报挣表,及重深大安全事著故的上报蜻、协助处剥理工作;沫经常性地嘱与政府安晌全主管部来门进行联四系和接洽茫,及时获普得相关新队的规定和乌要求,并消通报公司口各相关单埋位;床代表公司樱与政府主缝管部门就耻安全和文霸明施工等堵事宜进行息协调和处袖理,代表招公司参加辛有关安全杠和文明施虽工会议;届代表公司策作好与各姑级政府主处管部门,峡及其他法恭人、社会槽团体的日裹常联络和罢关系维护涌工作。宽指导项目惩经理部安钳全助理开搁展工作。附任职资格续和条件学识要求睛大学本科残或以上学魂历,工民址建、建筑晓工程、安硬全工程或钟相近专业曲,具有工革程师或以湾上技术职扮称;础具备安全洁管理、工侵程施工和谎企业管理胜的理论知泉识,熟悉满和了解建南筑企业管变理的特点侧,具有较订为丰富的朗的施工管犯理和工程仪安全管理弓的实践知险识;得掌握国家泽颁布的关袄于安全体秧系,特别加是施工安务全体系的第法律、法丈规和政策雹,熟悉北雅京市关于铺工程施工柱安全方面淋的法规、棒政策、制侨度和要求楚,熟悉公小司内部所食有基本管陷理程序和柏规章制度心;酬熟悉和了镇解庆ISO9逮00穿0阵质量管理踏体系旅和梦ISO1坡400笛0河环境管理妨体系的基返本架构和垫具体内容孩,具有内讯审员证书拉;丝熟练使用踏计算机,贞熟享悉卷W充ord巷、养Exce桐l吩、约Powe具rPoi纲nt离等常用办萌公软件。经验要求予具考有软6凑年以上工零作经验;伤具琴有宗5击年以上建潮筑施工企架业工作经盖验;梁具朱有颗4黎年以上施威工现场安陵全工作经渴验。摇(注:具兽有硕士及禁以上学历张,工作经誉验可相应劈减治少援1携年。)环能力素质报要求沾思想正直稍、为人坦披诚、坚持惰原则、公探正磊落、险持重宽容豪;恳具有职业页管理者的扬道德意识煌和工作能户力;丘具有求新挠、求变的漫创造力和呆想象力;变较为开阔旱的管理视虽野、清晰抗的工作思辫路和严密瑞的分析能惭力;续具备较强枯的组织能欧力和动手市能力;淹具有较好盛的文字处嚷理能力和防协调沟通街共事能力指;娃不断学习涛、持续追奋求的意识壤和精神,哑更新知识坛、紧跟时咳代的进取惊能力;找具有超前厘意识、对比困难的思合想承受能主力和坚忍售不拔、愈臭挫愈奋的我心理素质感。腥签字确认奴栏:丈本岗位职碎员温直接上级优公司总经萝理校签字:选签字:睛签字:勿日期:箱日期:两日期:杰中国建筑剑工宿程透*劳*南公香司僚*经*芝公司部岗聋位说明书霜(项目管称理部安全被助理)舍岗位基本煮情况澡岗位全称猪:项目管泛理部安全旷助理让岗位简称叨:安全助钱理榜所属部门着:项目管渣理部傻管理层次凤:初级管辉理人员破级别范围晌:哄E1~E待5工作关系沙直接领导科:项目管怒理部安全胸主管;通直接下属负:无;枪协作关系炼:与公司念各部门、忠分公司和监项目经理杏部有关人恐员;换对外联络兴:在安全晌主管授意王下与政府积安全监督胸管理部门辩、抽*株*足公司企管约部、政工朋部或其他眯法人、社投团等。亦岗位职责窄概述情公司工程肉项目安全秤和文明施丙工监督管用理的辅助状性岗位,线协助安全擦主管对工轧程项目安竟全和文明切施工进行串检查和监脚督。失协助安全桶主管组织券开展公司陈日常安全得和文明施脚工管理工川作;鸟及时了解鞠工程项目教安全和文显明施工动嫩态,协助露安全主管乘对工程项辛目安全和微文明施工每管理情况堆进行检查诸和监督;薄参与与政争府主管部司门永、岛*更*你公司企管紫部、政工些部或其他尼法人、社龄团等进行忆接洽、联慕系。岗位职责逼协助安全诊主管组织灵开展公司毁日常安全倍和文明施杠工管理工会作;赔参加公司钢或项目专鞠项安全、砌文明施工标工作会议光,负责会鞭议记录,仅以及记录急整理、发都放和归档蜂工作;笋协助安全死主管处理营公司安全辰生产管理贸委员会的叨日常事务泻;筑起草公司歪安全、文邪明施工方狠面的规章季制度;户协助编制征、并组织径实施公司召年度安全榨和文明施电工计划和捆管理目标姨;宫协助编制画、并组织坟实施《公阶司安全培股训计划》名。鲜及时了解柿工程项目丘安全和文盛明施工动妨态,协助逼安全主管吩对工程项跌目安全和析文明施工进管理情况式进行检查就和监督;碧负责与分竖公司、项嘱目经理部绪有关人员房进行日常烤联络,及棉时了解、貌掌握工程肝项目安全咬和文明施津工动态;画参与对项色目安全生份产、安全顺防护、临纲时用电、肉机械安全塑、保卫消究防、现场像管理、料夫具管理、脂环境保护组、环卫卫贿生等各项史工作的检枣查和监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论