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文档简介

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷附答案

单选题(共50题)1、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C2、初步设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】B3、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是()。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】C4、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()天内,将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D5、进行工程项目费用管理的首要任务是()A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】B6、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】A7、工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作,但不影响总工期D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】B8、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】B9、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C10、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】A11、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D12、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是()。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D13、根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B14、用挣值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A15、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C16、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C17、建设工程项目总概算的完整组成是()。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】D18、工程项目HSE管理的任务不包括()。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】D19、为确保设计输出满足输入的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】C20、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C21、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B22、工程初步设计深度应满足()的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B23、—般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B24、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A25、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】C26、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】B27、在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】C28、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】B29、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的()。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】B30、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B31、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】C32、承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】C33、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。A.5%;预付款B.10%;预付款C.20%;交货款D.30%;交货款【答案】B34、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计-招标-建造)模式【答案】A35、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A36、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C37、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】A38、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C39、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】D40、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D41、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】D42、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用【答案】D43、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D44、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A45、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】C46、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A47、关于招标方式的说法,正确的是()。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目,可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】C48、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,应当关注的问题包括()。A.控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A49、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】A50、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】D多选题(共20题)1、从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC2、关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD3、下列关于工程项目评标的表述中,正确的有()。A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后会予以否决E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD4、关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D.成本基准计划计算的是项目的预计成本【答案】C5、关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法,正确的有()A.合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B.合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C.作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D.任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁机构E.仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批【答案】AD6、根据《建设工程质量管理条例》规定,保修期最低为2年的工程有()。A.设备安装B.装修工程C.排水管道D.主体结构工程E.屋面防水工程【答案】ABC7、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》,下列内容中,属于事故报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故发生的时间、地点D.事故责任者处理E.事故的简要经过【答案】AC8、投标文件有()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。A.逾期送达B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字C.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价E.未按招标文件要求密封【答案】BCD9、某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中()是不妥当的。A.应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层C.可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解【答案】A10、承包人的义务主要有()。A.组织设计交底B.照管和维护未竣工工程C.编制施工组织设计D.保护施工场地周边环境E.提供基础资料【答案】BCD11、根据《工程咨询成果质量评价办法》,对市场调查分析情况综合评价的内容有()。A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.营销战略的制订情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法的选用情况E.对外部配套条件的论证情况【答案】ABD12、项目团队考核的作用包括()。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD13、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】ABD14、一般而言,企业进行薪酬调整的依报包括()A.员工的绩效改善B.生活成本变动C.竟争对手薪酬水平的调整D.经济发展水平的提高E.企业经营状况与支付能力变化【答案】ABC15、根

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