地铁土方及泥浆外运施工组织设计【完整版】

地铁土方及泥浆外运施工组织设计【完整版】技术标准制依据一、编制说明及措施施措施第一章工程特点及技术标准一、工程概况二、现场条件,并且基坑内地下水较丰富.2、施工现场内尚有其他承包商在进行施工.三、本工程的重点2、雨季施工措施.6、场内交通组织.2、工程测量规范GB50026-2007)、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)、建筑基坑支护技术规程(JGJ120—99)。3、建筑工程质量验收统一标准(GB50300—2001)、《轨道交通土建工程施设计规范(GB50010-2002)。第二章编制说明及编制依据一、编制说明质量、施工安全、履约工期和工程所需周转资金、按月支付民工工资、主要管发，积极与质量监督部门、监理单位配合,绝不辜负总承包方的厚望和期待，以“一流质量、一流服务、一流信誉”交出我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进，可操作性强.本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等行技术组织指导。二、编制原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方实行科学配置,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先三、编制依据。四、编制范围第三章施工总体目标及部署一、施工总体目标为准根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总施工用电以满足施工中各种机械设备的用电和生活用电的需要，电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电箱，箱内安臵漏电开关，严格按照“三相五线制”和“三级用电两级保护"以及“一机一闸一箱一漏”实施运行.施敷设线路必须根据施工现场临时用电规范采用TN-S三相五线制配电系统,护器，防止施工用电发生安全事故.、通讯及交通工具布置施工用水主要是高压水冲洗车辆用水。施工期间，通过总承包方协调，利施工期间，排水原则上利用其他承包商施工集水井和已完成的抽排水系统进行抽排水;若条件不具备时,在施工作业面附近的集水井处配备抽水泵和管路高架线、地面线露天施工，不使用外界电源，在个别工点夜间施工时使用自备发电机供电施工期间，利用建设单位提供的车站等供电接口设置电表和配电箱，布设铜芯电缆引入地下线洞内，按照施工作业面要求分别在隧道侧墙上⑴本工程的指导原则是:以工程质量目标——工程一次交验全部合格为核精品、出成果、出人才、出效益"的最终目的.由有效使用率；同时应加强施工管理和施工过程的质量控制.我方拟根据本工程的施工项目要求及工程规模需要，按照劳动力进场计划表投入满足施工强度需求的机械工、普工等劳动力和施工管理人员一起进场工作.根据现场的实际情况，结合工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布臵及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现.理组织,精心计划，按期、按质保证施工合同的完成.技术准备的主要工作有以的作业指导书。技术人员要将工程概况、作业指导书、关键工序施工的重点及难点向全体施工人员进行交底，做到每个现场施工人员对自己要做什么，如何2、在开工前必须同总包单位进行施工方案论证，并做好记录,作为施工依据的重要部分.二、机械准备三、现场准备1、维护好场内施工道路，保证水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工3、现场文明施工按具体的实施办法，划片分区,责任到人.四、劳动力准备程的五、临时照明，我六、管理准备理等部门申报办理施工中的各项报批手续，提前为施工生产创造良好的施工外部理制度⑦项目现场保卫管理制度.第五章主要施工方案为防止超挖，在即将挖到设计标高前及时将标高桩测引至基坑四周，人工清底冠梁钢围檩钢管支撑挖掘撞支护体系,避免影响支护的安全。⑴土方开挖设专人指挥，施工人员要严格按照技术交底进行开挖，严格执⑶土方开挖时，机械要注意禁止碰撞钢支撑，以免引起钢支撑松动及预应⑹土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修保养，确保施工期间(1)开工前由技术人员向全体人员作详细技术交底；(2)各工序设质量负责人、质量检查人，岗位明确,责任落实；(3)不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员，严禁上岗操作；(4)严把材料进场关，搞好复检、抽检,确保材料质量；(5)定期召开质量会议,严格质量管理.二、渣土外运本工程有盾构土方、车站土方(冠梁以上)、车站土方(冠梁下)、其他土石方(灌注桩、旋喷桩、建筑垃圾)及车站附属基坑范围土方外运、泥浆等外运,⑴渣土运输使用密封式运输车辆，定期保养，使其保持良好的运行状态；次施工，运土车辆出门需要冲洗。⑷现场上施工车辆，按规定路线进出现场，各行其道确保工程顺利施工至取有效措施降低土方的含水率。含水率过大时应该预先凉晒。雨天停至挖土及出土作业。土方在井点降水的同时，尽管采用明沟降水，但是仍然要考虑到许多不利因素，作好充分准备.⑸车辆进入卸土场地，必须按顺序倒土，严禁乱倒乱卸，当班进入现场的时便道.标志.同时派足够的劳动力清理桩臂、基础垫层上余土,以及基坑底板上余土，原则上挖一块，清一块，截断后渣石料及时清运出场,以确保跟上挖土进度.尽可能减到最小程度;做到第一时间清除、冲洗，确保道路常净久洁.⑷现场各大门处设置清洗车轮用水源及高压水枪，设置水沟或洗车池，对铺垫麻袋.准备好洗车工具(竹扫帚等)。⑽土方车驾驶员在每天出车前必须检查封拦板锁紧钩是否有效，如有故障⑾每天挖运结束后，派专人及洒水车沿行驶路线，及时清洗散落在路面上要特点、难点、要求和措施，明确岗位和职责分工。对围护设计图纸意图深入⑵施工人员进入现场，必须严格遵守安全生产六大纪律和本公司的各项安。⑹在与同场作业的其他分包单位的协调上,要坚决服从总包项目部的统一有关安全规定。⑻装车时要让汽车停好,铲斗不得在汽车驾驶室顶上过越过,卸土时铲斗尽⑽配合总承包方和监理做好施工中对周围管线、构筑物的监护，发现异常⑿为防止施工过程中的意外发生，与总承包方、总包共同成立土方抢险小⑴场内汽车禁鸣喇叭以降低施工噪音的扰民,同时作好开挖前的扰民安示车况良好以减小噪音污染等.⑷车辆及挖机指挥夜间禁止鸣哨.闭，然后将罐车开到洗车槽处，由专人负责把罐身的泥浆及车轮上的泥土清洗并且在行驶了一段距离后，在不影响交通的前提下，在宽敞地带停车检查泥浆路造成影响境造成污染宣传画，标语等安全警示牌⑶工程完工后，弃置塘内的泥浆经过一定时间的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比较浓并且不易硬化的浓泥浆，为了彻底杜绝污染和安全隐患，再用排专人对泥浆运输进行指挥协调，尤其是泥浆车在通过公路和在晚上事故时，生产上严格执行操作规程，泥浆泵的操作工和电工以及驾驶员，必须经过专门浆外运专项方案⑶工现场危险作业部位设置安全生产标志,宣传画，标语,随时提醒职工注意标准规范，作业安全可靠，现场管理有序.工期保证措施天,充分调动全体职工的积极性,并采取以下具体措施.须作好协调配合工作，保证交接顺利、工序搭接流畅，不会因配合方面的原因署。3。全面动员,从人员、机械设备、物资上优先保证本项目的施工；树立创优保工期的观念，并落实到施工工作中去.施工提供保障.6。组织力量,合理调度,实行平行流水作业，不断优化施工组织设计,完善"为主要内容的劳动竞赛活动，并认真评比，给予物资和精神奖励,从而提高劳益”三大目标的对立统一，根据即定的质量方针和工期目标，随时对工程进行第七章质量保证措施我公司在该项目施工中始终坚持“百年大计质量第一”的方针,建立有效一、质量目标工程质量目标：达到国家施工验收规范合格标准.二、质量管理组织本工程项目施工时将在公司质量标准的基础上建立规范化管理体系,由全工程质量达到。1.我公司项目部成立以项目经理、专职质量控制经理为首的全面质量管理2.我公司项目部设质量安全管理部,由质安部长和专职质量检查工程师组成.四、全面质量管理1.全面质量教育：在本项目整个施工过程中，以提高质量意识为中心的质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行该工程项目的施控制流程图施工.具体措施如下:人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审与会审。做好各种施工机械维护保养工作，并对全体施工人员进行《质量管理和质量保证标准》及安全教育，质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作,严格执行“三检制"，使工程决权和质量奖罚权。样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板计院。⑶在现场成立一个机械设备和车辆调度室，由设备材料部统一指挥，确保数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度,维护交通秩序,确保场地内道路拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定实行优质重奖，劣质重罚的方(1)在开工前，测量工程师根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和据。(3)严格控制开挖标高，开挖后的最后标高与设计标高的偏差不得超过(4)底部预防超挖：当土石方开挖进行到设计标高附近时，放线测量人员(5)人工修理边坡及清底时应根据边坡样板及放出的坡脚线和坡顶线及基(6)认真执行技术、质量管理制度。施工中注意积累技术资料，如施工日量等级。第八章安全施工保证体系及措施一、安全施工措施。⑴安全管理的方针是“安全第一,预防为主"。⑴针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识.⑵有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。专职安全员、从事特种作业的电工、机械工、机动车辆驾驶员必须持有上岗证.档，按期复审。全.⑶严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进人员进行安全交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好⑷施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测，经检测合格后可方安装，经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗，定期维护、保养机械，确保进行设计、检测.⑴施工现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警告标志经常维修，保持正常⑷经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情⑹安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管理生产必须管安全”的制度真建立健全安全管理机构，本工程项目配备一名有资质专职安全员负责现场推广安全生产先进经护在维护和修理时要将其固定或堵塞.和氧气包。急救药箱内的药物应能满足一定数量人员的要求并且适合作业工作mm工作应有适当的斜坡,并以清晰的指示牌在周边进行指示，以避免人员及车辆坠落。所有挖土材料和工具必须存放在距沟⑵工地上的电力安装和配电系统至少每月检查一次并按照当地的相关规范在启用前进行测试.和末级配电箱应设漏电保护器且参数应符合要求.应符合要求，电缆不应托在地面上,如果电缆必须安置在地面上，应该采取适当的保护措施，并且确保周边没有积水或结在一起。等不准使用明火的区域划出禁火范围,并挂牌明示。在施工中动用明火，如电⑺工地上提供足够的防火设施。特别是在工地的每一种电动、氧乙炔或oxy-LPG焊接机都要配备一个可靠的适用的灭火器.用于切割的氧乙炔和其它压缩燃气瓶应配备经批准的回火制止器.⑻易燃液体(包括燃油)应该用安全的容器存放,并贴有安全警告标志以及清晰合法的标签用以注明存放的物资名称，所有的一切措施都必须遵照法规进第九章文明施工及环境保护保证体系及措施一、文明施工措施(1)贯彻文明施工的各项管理要求，推行现代管理方法，科学组织施工,做好施工现场各项管理工作.(2)施工现场用电线路和设施的安装、使用必须符合《施工临时用电安全(3)施工现场道路及施工便道统一规划,并保证畅通，排水系统处于良好的有效状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的(5)做好施工现场治安保卫工作，采取必要的防盗、防火、防毒措施和必(6)科学施工文明管理，施工人员要讲文明、有礼貌，接受总承包方的领监督，尊重监理人员的工作热心配合各级主管部门的监督检查工作.(1)健全各项文明施工管理制度①建立项目经理责任制，组织以各职能部门，作业负责人为成员的现场文明施工领导班子，其中包括主管生产的负责人，技术负责人以及质量、安全、②施工现场健全文明施工个人岗位责任制；经济责任制；安全质量、工期③明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明(2)加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准道工序的顺利进行提供良好的环境。⑥遵纪守法，讲究职业道德，尊重他人权益，不得干扰和影响他人工作，③采取各种措施，防止施工过程中产生的噪声，对发电机等施工产生噪音大的设备,必要时设置专用密闭间,用隔章瓦技术降低噪音.④运用有效方式,减少对市容、绿化和环境的不良影响.⑤施工中产生的泥浆和其它混浊废弃物不得排放,产生的垃圾不得倒入河⑥运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬，洒落或流溢,保证行驶途中不污染道路和环境.(1)违规违纪的惩罚措施(2)地下文物为国家财产,保护文物人人有责，发现文物及时以书面形式通知监理工程师，监理工程师报告当地有关文物管理部门，以防文物流失，严禁非法哄抢、盗掘地下文物资源.②施工扬尘得到有效控制;项目部成立以项目经理部为第一责任人的环保领导小组，组成人员有副经理、总工程师、各部门负责人、环保专、兼职人员。环保小组负责在项目部办的环境保护措施;报监控系统；护经费；施工营地生活废水就近排入不外流的地表水体，严禁将生活污水直接排放至地面，对于含沙量大且浑浊的施工生产废水，采用沉砂池处理后再排放，含第十章消防、事故预防措施一、消防措施严格按照《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》执行.(2)加强对职工的防火教育，根除麻痹大意及侥幸心理。火.(4)在大风季节，应提高警惕，施工区杜绝明火.二、突发事故的防范措施为了预防本工程突发事件的发生，减少财产及经济损失，以及使某些不可三、对地表沉降的预防及处理措施针对本工程地质情况，在竖井、施工通道、区间隧道及车站开挖过程中，(2)在开挖时对量测结果进行整理，以获得开挖参数与沉降点的关系，以(3)在开挖过程中，必要时对地面建筑物进行加固处理，运用优化施工参(5)建立严格的沉降量测控制网络,及时定期进行监测，以掌握隧道施工时和建成后对周围环境及对隧道结构本身的影响，以备必要时采取措施来确保(6)加强初期支护施工质量，必要时增加支护措施.四、对管线的预防及处理措施(1)严格按照施工组织设计确保管线路不断、不裂、不渗漏水五、对塌方的预防及处理措施(2)采用探孔对地质情况或水文情况进行探察，定期不定期的观察洞内围；(4)由各工班抽调精明强干的工人成立抢险小组，项目经理任组长,提前做六、对停电的预防及处理措施本工程施工工期较长，如不注意,施工过程中出现停电是可能的，因此,在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。加强施工现场用电线路检查和保护，对老化的电线路及时更换,确保不因施工线路问题导致停电.现第十一章机械设备配置及保障第十二章劳动力动态管理安排，并考虑较高的机械化作业程度和我公司类似工程施工经验及施工劳动定3)建立各项考核制度,推行激励机制,最大限度调动员工的积极性。4)严格推行定额管理,提高工效.第十三章协调配合措施一、与其他承包人的协调配合措施1.服从总承包方调配、建立相关制度：由于其他承包人队伍施工工期可能直接影响本工程工期,因此在总体上应统一排布施工进度,并服从总承包方统一安排.施工时指派定专人负责与其他承包人的工作协调,作为日常工作协调措平合理的原则协商处理。不占用其它承建单位的施工场地，在满足本标使用的会进行调整，为此我方服从发包人、监理人的协调，按时交接不再使用的施工运行维护，确保畅通.遇特殊情况服从发包人和监理人对使用交通道路的协调.4.施工进度协调方面，根据总承包方总体施工进度要求和其他承包人一起二、与发包人的配合与协调措施1。我公司一旦中标后，立即与发包人现场管理机构取得联系,办理合同签施工资源的组织工作.2.合同协议签订后，将尽快与现场发包人代表取得联系，根据发包人代表分工及与发包人的主要接口人员，并报发包人备案，以便施工过程中与发包人施工通道、施工电源、生活用水接口、通讯接口及测量控制网。具体落实与本7.统一服从发包人对营地的管理，主动与其它承包人和当地政府及居民共第十四章主要人员岗位职责一、主要人员岗位职责⑶严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求.⑸及时向建设单位催要工程