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文档简介

施工组织设计目录TOC\o"1-4"\h\z\u出第一章.编链制依据结第二章.工辛程概况撤第三章.施安工前期准备狂工作四第四章.施唇工组织机构软第五章.施亡工总平面图戒第六章.施爷工进度及网摄络计划图付第七章.重略要工程和关滋键部位施工何方法说明应第八章.工尝期保证措施昌第九章.安稀全、文明保汗证措施卡第十章.主蛙要物资、施察工机具、设畏备、劳动力弊计划渠第十一章.设工程质量保弓证体系贴第十二章.舅环境保护管们理体系与措米施贿第一章.编扰制依据块粉夕1.根据本瓜项目装饰工啦程施工图纸觉。龙2.施工现然场踏勘情况软3.根据国串家现行的有亭关建筑装饰京工程施工验盛收规范、技倍术规程及标危准。警4.结合本办公司的装饰井施工经验和杰资料。含5.国家施廉工标准《建捡筑装饰装修睛工程质量验鱼收规范》(茂GB502只10鸣—祸2001)他6.国家施捆工标准《施疑工现场临时酬用电安全技书术规范》J克G分J衔46闲—骑2005自)享7.国家施骡工标准《建修筑地面工程捷施工质量验鸟收规范》拐(GBJ阿50209疏-剃2002蛛)酱8.国家施骆工标准《通围风与空调工栋程质量验收适规范》(G装B5024世6-200粥2)构9.国家施沸工标准《建碧筑电气工程勇质量验收规母范》(GB度50303渴-2002岁)挪10.国家泪标准《高层哪民用建筑设江计防火规范沃》(GB5轰0045-衡95)字11.国家完施工标准《久木结构工程朝施工验收规饶范》把(GBJ2访06-83毅)苏12.国家枯材料标准《萄装饰石膏板拣》暖(GB97蕉77-88旧)哲13.国家率材料标准《辜建筑用轻钢薪龙骨》俗(GB11擦981-8辱9)抚14.国家林材料标准《考门和卷帘的懒耐火试验方触法》熔(GB73醒66-87掉)灵15.国家幕材料标准《倍钢化玻璃》持(GB99撇63-88随)会16.国家挎质量标准《阅建筑安装工墓程质量评定键标准》棋(GBJ3馆00-88材)狠17国家环控境污染控制忌标准《民用弹建筑工程室婆内环境污染锣控制规范》悠(GB50础242-2堆002)累第二章.工拿程概况独备热1.工程名吼称:犬2.工程地催址:搬3.招标企人:论4.建设规碎模:置5.承包方僵式:柴6.投标范可围:昂敲饼经考察现场页并认真研究丛,我司就本裳工程施工工付期做105个日帐历天态忧净必须达到合术格工程标准缝,确保获得恐“侧鲁班奖主”各。轻第三章.施摧工前期准备税工作糖厦黄及时做好进摆场机械设备廉的安装调试竹工作。捆2.供水、殖供电届生活用水用潮电可与当地欠供水、供电放部门联系解筝决,为确保灶施工用电,益配备75K圈W发电机作您施工用电备赠用。兵笔眼权1.根据施延工图预算、扒分项工程施艳工方法和施扣工进度安排蝴,对各种工况程材料、周最转使用材料管、外加工制甜品、施工机杆具等物资制稼定需要计划爆。恼2.根据各给种物资需要附计划,组织杆加工、供应杨地点和供应脾方式、签定外物资供应合质同和制定运当输计划。立3.按照总蓝平面图的要亦求,将物资绑按计划时间傲,在指定地前点、按规定饿方式进场储振存和堆放。违4.本工程社拟投入主要让施工机械详赠见附表。蜘习紫剧1.在本工迁程施工中,钞根据各分项阅工程的规范乔和技术要求塌,结合工期秘情况安排施独工队伍进场意,并进行岗鼻前培训教育产。宇2.建立和吓健全各项劳橡动力管理制开度。梳3.制定详驳细的劳动力哑进场计划。狗枯务1.熟悉和包会审设计图豆纸,检查各尼种几何尺寸江是否正确一虑致。楼2.编制总稻体控制计划配,确保工序马搭接时间。典3.制定材些料运输方案磁。部各仁1.与材料辫和半成品的怕供应单位签掏订供应合同撑,并作好原晴材料的检验柜和复验工作妨。嫌2.组织施伟工机械和周鼠转材料进场宵。拌3.向有关拿政府部门提柜交开工申请急报告,领取霜项目施工许留可证,办理惑安全、质量踏监督手续。授4.与当地素卫生、环保渴、市容、街饼道、交通部泥门、派出所悦等部门取得堡联系,办理攀有关手续。束第四章.施躬工组织机构宰抽膨组建强有力揪的项目领导惭机构奖——夹项目经理部锦,全面肩负鬼起项目经理葬职责任制。革1.团项目经理部铃的组织形式旦项目经理部讯是完成一次榴性工程项目钓现场施工扣,喘经营管理具臣有弹性的临史时组织机构草.站一般情况下泊设三组一室渣:漠生产安全组铃,幻质量技术组带,棒材料设备组扎,猪办公室陈.再亦可根据项愿目部具体情拢况而定在,歪但应事事有饲人做填.膊其人员根据馒担负工程的阿特点和大小羡,混按需要定员畅设岗和动态绿管理搜,拆优化组合原殃则驳,垂由项目经理隙,做副经理以及烦技术负责人泰和有关技术琴,览管理业务人科员组成誉,胡其经理部总过人数一般不香少于现场施顽工人员总数孟的房5%.陈项目经理部隙人员由公司瑞统一聘任细.受项目经理部预内的管理人卸员除直接受烧项目经理的絮领导凑,已实施项目管泄理外遣,坡还要按照企幅业规章制度玉接受企业主讽管职能部门凳的业务监督轮和指导。剧2.项目经播理部人员组只成但工程项目经已理部的人员炼组成矿:幼由公司统一性聘任或通过度公司组织竞阅聘产生拼,松以科学设岗切定员为依据狭,晕实行全员妇,骆全过程的劳伴动优化组合毙.想3.项目经像理的产生迹:始项目经理是尺公司总经理畅直接任命或凶通过公司组富其身份是公进司总经理在贡工程项目上印的委托代理狂人乌,遗直接对公司絮总经理负责摸,汤同时接受公板司各职能部差门的协调管赖理仿.尝4.项目经黑理部专业管否理人员的组扣成熔:否按照系统管昼理的原则闹,犁由公司有关泥部门与项目泊经理共同研杯究届,均在公司系统榴管理部门内编招聘滔,愤并由公司聘董任任命掀.符项目完成珠,锁退回原系统尽管理部门术,蛛也可保留继服续招标承包口新工程。蔽以户船1.落实项盆目经理责任家制:项目经柳理是建筑企愁业法人一次望性的授权管嗽理者,是工蝶程项目的最杂高责任人和预组织者。项磁目经理是否陕合格是项目雅管理成败盈坏亏的关键,延是确保项目忧在预算范围掏内优质完成傻并使所有项绑目干系人包符括业主、员蹄工,市民、伴行业主管部困门、所在地皮政府等各方持能否满意的粮关键。实现县项目管理需拐要培养和造金就一大批懂窑法律、善管愉理、会经营宜、精技术、允敢负责、作庭风硬、能公储关的综合型赚的项目管理额人才队伍,弟需要加速项津目经理职业荐化建设,健托全项目经理业责任制。光并2.加强成泄本管理:成条本管理是现当代企业增效剪的主要管理添环节,也是啊项目管理的消关键。目前求,我们的成兄本管理,还伙滞留于计划群经济与市场突经济转型期组的薄弱点、脏瓶颈期,滞淹后于现代项隶目管理的要宇求。长期以爪来,由于国冈有施工企业现内部的行政蒙建制,企业拌内部相同的聋生产要素用竭行政手段人霉为加以分隔滩、分散管理廉,把一定力杰量的人力、老物力固化在旅一定层次上罩,甚至一个罪项目上,造销成大量的窝球工浪费和闲渠置。工程施闯工当中不注拣重成本,年驶末时把多个凯工程合在一定起,虚账真世算时有发生聋。数据不准清,成本不实绩。深化成本荡管理,必须裁建立独立的蛮项目成本核榆算机制。在息项目经理责宽任制中,项乎目经理主要工负责成本控踩制。蕉槐工程项目岁成本的控制柄又是企业进研人市场价格各竞争的关键礼措施,项目丰法施工就是得使企业适应瘦市场经济条就件下的建筑赚市场需要为典出发点,把责企业内部的估人力、装备秋、原材料等知生产要素在田工程项目上忘得到最大限今度的合理配覆置,达到成役本最小,从斜而创造出最趴大限度的社伟会效益和经底济效益,有芝效地实现成久本控制。半肿源1.项目施庙工组织机构谁说明:罩组建强有力精的项目领导究机构--渴---项目困经理部,全保面肩负起项居目施工管理壳职责。糖本工程的施及工现场管理很由项目经理废总体负责,刷一名项目技晋术负责人下份设项目部各俩职能部门;浆技术质量检脱查组;安全钳与文明施工琴检查组;专理业协调组;晓各施工段负烟责人及各专腥业工种负责浅人;现场保半安等。哥2.项目经恨理部管理人粗员组织机构荡图:项目经理项目经理技术负责人技术负责人项目副经理现场设计师施工员质检员材料员安全员测量员冯果娣现场设计师施工员质检员材料员安全员测量员冯果娣造价员苗蕾普工、杂工班组石材、泥水班组油漆工班组脚手架组电工班组普工、杂工班组石材、泥水班组油漆工班组脚手架组电工班组木工班组腥秧蓝组织机构设更立后,将根絮据工程计划哀具体抓五个携环节工作:牢即安全、质粗量、工期、爱成本和协调破工作的控制突。为保证这银些施工环节竟的落实,首扒先建立健全惠现场项目管选理制度。对具体设立管添理制度如下糕:项目经理岗位责任制项目经理岗位责任制项目副经理岗位责任制项目副经理岗位责任制技术负责人岗位责任制技术负责人岗位责任制施工员岗位责任制施工员岗位责任制质检员岗位责任制管质检员岗位责任制管理制度材料员岗位责任制材料员岗位责任制安全员岗位责任制安全员岗位责任制测量员岗位责任制测量员岗位责任制造价员岗位责任制造价员岗位责任制现场设计师岗位责任制现场设计师岗位责任制班组长岗位责任制班组长岗位责任制肌背悔拣1.目的性李原则皆根据本工程估设置的项目偶组织管理机吓构,其目的貌是为了产生屈组织功能,嚷实现施工项盼目管理的总托目标,严格联履行工程合涨同,按照锡“栽三控两管一沉协调肃”零(即进度控仍制、质量控灯制、成本控廉制、合同管太理、信息管租理、组织协策调)的内容休,进行全方露位、全过程紫的施工管理饼,从这一根卧本目标出发导,因目标设愉事,因事设搏机构编制,医按编制设岗警位定人员,艺以职责定授遗权力。崇2.精干高谷效原则样施工项目组榴织机构的人收员设置,以制能实现施工馆项目所要求咸的工作任务松(事)为原光则,尽量简苏化机构,做尤到精干高效税。人员配置张要从严安置孟二、三线人哑员,杜绝人坊浮于事,力笨求一专多能乖,一人多职介。同时还要业增加项目管絮理班子人员鸽的知识含量或,着眼于使槽用和绩效相扁结合的,以雁提高本工程旋施工水平、妖质量、效益偶。源3.管理跨冷度和分层统料一的原则旗管理踌度亦坊称管理幅度寺,是指每一轿个主管人员分直接管理下刻层人员数量云。管理跨度戚大,所以接庆触的人员关盏系就多,处帅理人与人、宿人与事的关中系数量相应轰就多,反之隶则少。组织口机构设计时属,必须有一爸个适当的管匪理跨度。然午而管理跨度封又与职能分挣层有关。因诚此不能理解您,层数多,南跨度小;层羽数少,跨度冶就会大。这汇就要根据领业导者的个人戚能力和施工智项目的大小伟进行权衡。严本组织机构杰在设计时,跪因对根据本叶工程的工作附和所牵涉到置的专业内容多加以考虑,现其人员设置奔是相当有针欧对性的。螺4.业务系士统化管理原萝则摆由于根据本荷工程的施工冈项目是一个梁相对开放的狮系统,由众导户型(子系眠统)组成,蓬一个大系统迁,各个子系键统之间、子目系统内部各征个单位工程亲之间,不同盯组织、工种帅、工序之间昨,存在这大陆量的全部,炸项目组织形悟成必须是一译个完整的协中调、相互联辉系、相互制梁约的有机整劲体,防止产嫁生职能分工荡,权限划分想和信息沟通箩上的相互矛压盾或重叠。犁使项目管理暮自始自终围住绕总目标实浴行合理分工绳及整体协调首。伐虏由拐项目部人员细组织方面促我公司将派撒出施工队伍橡的最强阵容漂,前往本工全程,其中包狂括项目经理伐1名,项目嫩副经理1名祥,技术负责招1名,其它免施工管理人绑员均为具有切装饰施工管闯理经验5年饮以上的骨干坚力量,且具沙有丰富的同静类工程施工类经验,其中朋施工员1人泄,质检员1耕人,安全员番1人,材料绕员1人,预钉算员1人,涝采购员1人符,现场设计辈师1人。并鸽保证所有特睁殊工种均持刚有上岗证上倦岗。拾根据该工程狸的地理位置棋及施工工期午的要求,结鲁合现场实际到情况,我公续司组织成立放了以项目经镜理负责的本北工程项目部遍,实施该项捞目全过程管展理职能,对胞工程的材料鸣采购、加工汉、运输到施狼工安装进行葬全方位的管尿理。以质量溪、工期、安杆全为中心,罗以施工阶段索为重点,积喇极配合建设浑方、总包方箩各项工作,鼓协调内部系壁统及外部的犯工作。表哪未1.项目经跪理岗位责任铁制:跑主要负责现惰场施工和公贝司内部的协退调工作。在薯施工现场有涌绝对的领导喂权力,对现惩场的资金、职材料、人工拾进行科学合惜理的安排,激根据工程具屑体进度情况炎有权合理调纯配资金。记①秆.制定现场段施工进度计绿划;律②抖.与甲方、票总包方协调施并做好施工零准备;淡③酷.做好施工瞎现场部署,之负责项目部俗的职责分工闪;滋④踢.协调公司晶各部门进度顽,负责本工溪程的安装质菜量及施工进桥度;监⑤伟.参加每周肥工地现场总郊协调会,做储好记录并解基决问题;描⑥湖.制定现场骡安装方案,士并将现场情饭况定期以书征面形式向公汁司反馈。促2.项目副撑经理岗位责繁任制:管项目副经理裕在施工现场化作为项目经战理的代表,烘负责监督协疗调现场的施石工、设计、斗供应、财务滚控制等各方毫面工作,与艰业主、监理员、设计院、罩厂商和总包杀单位联系协闭商工程有关特问题,监督突执行检查规山程;本认真领会和修贯彻公司及装项目经理对耳工程制订的丝整体方案和包技术措施,图对工程成本品、进度、质圈量和施工工昼艺严格把关锅。穿对本工程的告工程质量全流面负责,领糊导全体员工载按图纸、施锐工规范进行调施工,并进握行全员质量汗管理的教育云,开展劳动酱竞赛,比技设术、比质量症、将质量管隆理落实到施辰工中的点点老滴滴。前严格按施工惑程序组织施底工,及时填决写施工日志密、搜集质量糠原始记录,滨随时掌握工测程质量情况爹,组织和落冬实周例会和车月例会。春认真执行总识公司的质量诸规范及各种牺技术措施,忠组织自检、惊互检、主持火质量的检查仇验评、督促示工程验收手勉续的评定工冲作。坚严格执行奖恐罚制度,做咳到奖罚分明在,支持质检杀员、材料员艘等的工作,奸对违反操作不规程施工造失成质量不合勇格的情况要出认真面对,猾及时采取措渐施,该返工糖就返工,该魔报废就报废体,从大局着去眼,从长远摇出发;同时拾,发生的质祸量事故要及另时上报。亡①轿.认真组织足且落实安全翅生产规章制介度,对所承铁担的工程安傍全生产工作谎直接负责;拿对施工现场患的电气设备能安全防护装隙置,需检验钓合格后方可沾使用;鼓②尸.认真组织默且落实安全醋生产规章制击度,对所承虚担的工程安化全生产工作宗直接负责;问对施工现场复的电气设备裳安全防护装凶置,需检验丘合格后方可睡使用;服③球.发生安全迅事故积极采偿取有效措施产,及时上报界,并参加事军故调查处理惠;种④驳.项目经理音不在施工现落场的情况下达,由项目经份理授权项目县副经理全面狼负责项目经昂理部日常工次作,同时对柴公司负责。跳3.技术负坡责人岗位责义任制:盏全面负责工宜程项目施工互的技术工作滔和质量管理敌工作,对工廊程项目的技船术负责和质植量负责;具朗体主持编制贩和审定工程鲁的施工组织京设计,审批繁分部分项工坛程的施工方考案。演①槐.组织技术绞人员学习和碑贯彻执行各选项技术政策咬、技术规范茎、规程、标育准和各项技首术管理制度泡。干②响.主持组织剖图纸会审和窃重点部位技颗术交底,处福理审批技术钉文件。乡③徒.组织制定柄相关技术措筒施,从而为盒保证工程质玩量和安全生和产、降低成抱本、加快进农度,改进施余工方法等提古供技术指导璃,并监督其迷贯彻执行。药④扬.监督工程烤的质量、安我全检查,处贪理施工中的谣技术、质量捧安全及文明瓜施工等方面植的违规行为奶,对施工生拒产者的质量偷、安全负技过术上的责任矿。乡⑤车.负责技术买改进、合理赤化建议,技尾术措施计划妻的实施及时托提出技术总侄结,领导技造术档案和技吼术资料的整申理,原始资还料的积累,清组织绘制竣栏工图和定期起移交归档。倒⑥筒.负责复查送工程测量定掉位、找平、拖放线,组织胁工程质量评幕定工作,组练织安排隐蔽蛇工程验收,州分部分项工扩程竣工验收毙及质量评定裤。对施工中演已出现的问泳题,组织拟绢定纠正和预隐防措施。佩⑦捡.参加施工澡方案讨论,塌组织学习和跑会审施工图零纸,弄清设扑计要求。例⑧山.贯彻执行额质量体系文注件所规定的供职责。恭4.施工员粮岗位责任制截:掩①浇.积极落实致公司管理部萌门的工作思忧路和重心,想认真下达各坑项施工任务锈,按照施工止图要求和有岛关工艺规范挤,按计划安幕排施工,并忘按时完成每略一项施工任属务,保证项晚目工程经综叼合评价达到宽预定的质量玉标准。盏②中.主动协调立完成施工进惹场准备工作后,积极创造杆施工条件,茅协助项目部帆开工报告。虑③宵.各种资料拌按类别分开这保管,完工染后交项目经喇理送公司工筐程部资料室矛归档及相关途事宜的交接驼工作等。墙5.质量检额查员岗位责奥任制:秋①焰.负责班组旷内的质量自淘检、互检、苏经常分析质富量状况,掌波握质量动态库。各分项工刑程开工前作脉好质量及规丢范要求布置趋会,要求分撤项工程负责莲人填写质量虏保证书,方个可进行施工棍。散②斥.收集整理脂质量资料,洲对现场情况赛随时随地进犹行监控,及丽时填报分项研工程质量检取查评定表,杏协助建立质登量档案,用此以作为奖罚鹅和工程验收罢的重要依据鸡。引③罩.按质量标茎准及时对工阔程质量进行核验评,对不蜂合格的有权抱责令返工或购停工,并将搜经济损失如绝实上报。伐④址.验评工程怀质量时要在舟自检合格的科基础上进行冈,发现问题裂及时予以处素理,对于发薪生的质量事眼故及时处理顷并如实上报环。找⑤竿.参加质量崇会议及质量纠检查,参加天工程质量事散故的分析、旗调查和处理堤。由⑥膀.积极协助龟领导开展全思面质量管理叠,指导质量醉攻关小组的弊活动。根据径实际检验情柱况进行深入况分析,提出桨质量研究课汗题,预防质看量重大事故融的发生。炒⑦绝.协助监理帽、甲方或设研计院进行隐币蔽工程的验殿收,在工程响质量验评中谊,严格掌握矩质量标准,舰对检验评定签的工程质量派负责。被⑧惰.坚持原则纠,如实反映战质量情况,摇对隐蔽工程说质量事故的参,有权越级土反映情况。边⑨注.正确处理礼质量和进度菠关系,坚决术抵制因为抢价工期而忽视腔工程质量的叼现象。爸⑩犬.组织开展鲜自检、互检劲和专检的评亡比,组织阶仆段验收和完拿工验收,主废持质量分析腥会、并严格郑实行质量奖掠罚措施,提劳高全体员工熊的质量意识剩,从而不断何提高工程质宣量。枯6.材料员照岗位责任制左:涨①历.按照设计规施工图中的旨用材要求,俱准确核对并镰计算出所需买材料的品牌皇、规格、数辈量以及费用右,提交完整绞准确的材料遇清单和采购娃计划,负责盒控制材料按唯时进场并自嚷检验收,配住合监理的工终作,通知其岸对自检合格持产品的抽查册,确保材料例满足质量要横求。拴②断.提供材料柱供应商(包涝括厂家)的焦营业执照和魔材料样品、敬样本、价格喇表等资料,竹确认材料供忠应商的资格猾和资信情况卡能满足项目遍工程所要求柏的条件。虹③普.同种材料谣应比较其价舟格、供货期萝、售后服务掘方面择优选毅择合格供应狭商,并与之某签定购货合惩同。桌④疼.确保主要笼材料和特种颗材料的质量划,要求供应雀商、厂家及茫时提供材料昏的产品合格腔证和检验报始告,并确定奖其真实可靠慢。雕⑤娇.按新购机撕具清单所列聚机具名称、裤型号、规格滩和质量要求铁,采购合适弟的机具。监⑥丸.负责入库秩材料及新工看具的登记、构标识储存、脆维护、保存驰好所有材料讯的合格证及客其他证明文受件。严格按尺材料调配主风管的签字发称放材料,并摧如实登记。薄对仓库里材彩料的安全负裙责直接责任愁。对7.安全员祖岗位责任制胁:佳①残.协助领导拦做好安全管蚕理工作,研瑞究贯彻执行沉劳动保护和坊安全生产方惹针、政策法属令及规章制示度。参加审滚查施工组织仿和编制安全志技术措施计铸划,负责督木促有关人员浑的具体实施狱。蜜②纠.深入施工队现场进行安盘全检查,善探于发现问题桃,面对隐患艺不逃避,积却极思考应对株措施,找出独问题的根源便,寻求解决码办法提出自强己的处理意挠见。具③迫.工作讲究绑原则性,树屯立安全第一伤的观念,以垃积极态度解含决生产中的骄安全问题,椒制止违章指师挥作业,遇麦有严重问题舍时有权令其件停工整顿,帐有面对压力扎的勇气。有业相关部门共刻同做好特种想工人的安全亿培训和考核架发证工作。扇④湾.开展安全脱宣传活动,丈总结和推广刘安全生产的昨先进经验,病对职工进行葱安全教育。蛙对工伤事故醋进行统计、干分析并上报倡,参加事故观的分析调查窃及处理工作洁。净⑤助.在安全验锄评中,严格广掌握标准坚沸持原则,正维确反映实际捷情况,对隐自瞒安全事故浪的现象有权屈越级反映情盛况;一旦发踏现不安全因元素及隐患,脖应及时向有具关领导如实夺反映,以便耐及时消除不序安全因素,丝保证施工正政常进行。参吵加工程验收全,定期总结繁安全管理经应验。显8.测量员把岗位责任制扫:豆①精.纵紧密配合施楼工,坚持实危事实是、认介真负责的工恩作作风欲,订听从工作安死排,按时完历成各项施工福测量、放线帝任务。之②奥.址熟悉施工图旦纸,根据有裤关规定、标膜准的要求编条制好测量方彻案,准备好正测量所需的帅工具的表格吩。赤③扩.提测量时仔细渔认真安设、哄调整仪器、消读数准确,弦记录整洁,膝并使用法定拆计量单位。吧④流.尚测量前需了译解设计意图剧,学习和校赤核图纸;了让解施工部署结,制定测量隐放线方案。羞粘⑤辣.任会同建设单类位一起对红液线桩测量控塌制点进行实紫地校测。尽测量仪器的扫核定、校正邀。代⑥筋熟悉所使用之测量仪器的叫性能,管好劲测量仪器按变时进行仪器命周检。月⑦墨.迹与设计、施怎工等方面密夏切配合,并偿事先做好充污分的准备工甩作,制定切妹实可行的与捏施工同步的蔬测量放线方局案。貌⑧畜.趋须在整个施麻工的各个阶悠段和各主要伴部位做好放封线、验线工换作,并要在任审查测量放太线方案和指僵导检查测量弦放线工作等卸方面加强工脑作,避免返蚊工。不⑨祥.梯验线工作要脾主动。验线史工作要从审炊核测量放线耀方案开始,恶在各主要阶券段施工前,斥对测量放线冒工作提出预茧防性要求,呜真正做到防滑患于未然。辜⑩宗.谈准确地测设旗标高。eq\o\ac(○,浙11歼)搏.丑负责垂直观奔测、沉降观额测,并记录触整理观测结耗果(数据和施曲线图表)膜。eq\o\ac(○,或12稠)兵.草负责及时整害理完善基线愧复核、测量杜记录等测量手资料。eq\o\ac(○,叫13桨)丰.料协助施工工碑长做好测量爪方面的技术长复核工作。茂9.造价员邪岗位责任制卧:考①愉.严格加强醋预算管理,忌正确处理国烈家、企业集俊体、人之间垦的利益关系种;宗②让.负责工程辛所有施工图谱工程量及成凯本计算;鲜③仰.负责工程来经济签证;尖④注.负责实际围完成工作量自统计及月进园度报表,施朵工中支付报嘱表编报;锄⑤膊.编制工程鬼施工预算,冶负责下达工蔽程成本考核侍指标,进行脏工程成本考顿核;巴⑥谱.严格预算酱管理,控制其财政支出。御对预算内资简金按计划、膜按进度及时拾到位;对没因有计划、指萌标的资金严呼格控制,不脸开口子,确约保预算平衡脆。代⑦哪.负责工程爹结及参加相颂关结算、竣豪工会议。乐10.资料摔员岗位责任能制:毛①馒.收发、登僵记和保管设嫁计图纸、质法量体系文件只及有关工程叫项目的往来器文件;嗓②职.收集、整滚理施工中所涉有文件、资匠料,及时提贯交项目中所俱需查阅的资贺料文码件,并负责典收回借出的吴资料(借阅饺资料需经项植目经理签字是同意);践③泛.各种资料淹按类别分开副保管,完工浑后交项目经好理送公司工将程部资料室模归档。酱11.现场针设计师岗位泽责任制:惊认证贯彻执池行公司的各近项管理规章委制度,建立约健全工程设匪计工作管理企规章制度;脑根据国家有商关建筑工程恳设计法律法价规、设计规鸡范标准、施丸工工艺规程梁、招标文件漏、投资方要车求、现场实泄际情况进行锅工程施工图柳深化、组织唱进行施工设皂计交底;深絮入施工现场籍,检查现场咽对设计图纸步深度理解程灶度、按图施系工开展情况站,对现场施克工队伍进行浊设计指导。决12.班组麦长岗位责任蛋制:惠对本班组工恼程质量全面赔负责,领导课工人按图纸再、施工规范饲进行施工,尺并经常进行巡检查;认真且推行全面质独量管理,对园职工进行止“宫百年大计,池质量第一恩”凶的思想教育展,开展创优动质工程活动呈。目略眨晒量抖第五章.他施工总平面头图稍贡雾虑施工总平面步图是拟建项程目施工场地狮的总布置图僵,对施工现孩场的道路交芽通、材料仓陕库、临芝时办公、临堪时水电管线鲁等做出合理早的规划布置解,从而正确典处理全工地汽施工期间所泰需各项设施亩和永久建筑鬼、拟建工程剑之间的空间匆关系。抱1马.丘一切为全工半地施工服务薪的临时设施技的布置位置受;集2屑.礼临时现场办韵公的位置、损面积和活动厉场地;谢3阔.落材料和工艺晨设备存放的捆场地、面积怜(即现场材绍料仓库);稼4店.嘉施工用的人纱流通道;分5栽.晶下料、加工德、组装场地述;姑6倾.脆现场垃圾临妥时堆放,集收中清理的位脉置;扁7宇.放临时用水、活用电的设置签位置;敏8听.担安全、消防沙设施的位置箱:猛9何.磨永久性测量筐放线标准的鞭位置(由驳总包方瓜提供)。是没底懒木1谜.志尽量减少施扫工场地的占斑用面积,使久平面布置紧傅凑合理;气2炼.口合理组织运奸输和二次倒仅运,减少往慨返搬运,保桶证运输方便末畅通;扔3敢.铸施工区域的涂划分和场地旷的临时占用呆,应符合施吓工流程的要原求,尽量减无少锣工程间和夏各工程之间附的干扰;桨4阁.世充分利用永瞎久性建筑,苦构筑物和原材有设施为施汪工服务,降轻低临时设施吹占用费用;险5钉.伯各种生产、寿生活设施应顶便于工人的末生产生活;间6鞠.民满足安全防欠火、劳动保遣护的要求。划瞒寨踪1蠢.视建立统一的竖施工总平面疮图管理制度搭,划分总平恳面的使用管置理范围。各彻区、各片指饼定爽专柿人负责,严匀格控制各种雾材料、构件程、机具的位娃置,占用时劳间和占用面筛积;导2钓.套实行施工总杰平面动态管维理,定期对娘现场平面进稼行实录、复迷核,修正其谊不合理的地饼方,样定期召开总披平面执行检社查会议,奖亚优罚劣,协眨调好各单位街之间的关系穿;际3麦.滩做好现场清殊理维护工作孕,不准擅自随拆迁建筑物废和水电线路卡,不得随意末阻塞道路,敏确保拥施工道路畅挎通;瘦盯还抱毅水源从接水滨点接至施工度区域,设置普出水口,水送口下方设专晒业接水容器僚,容积在2拘m3便于接育水,防止外帅溢,既能满室足施工用水俊,又能满足割消防要求,族用水要从节积约出发,杜闷绝浪费水资孤源现象发生腔。随电源从配电劝接口接至用器电区域,用铸电必须注意乎安全:局1.凡临时踏用电设备在化5台及5台肝以上或设备煤总容量在5柿0kw及5皆0kw以上丑者,应编制膏临时施工组娇织设计。给2.现场的遣施工、照明登线路,必须犁采用软质橡么皮护套线,虚并配有漏电烦保护器保护签。灯具的明金属外壳应押接地(零)派保护。哄3.相线应域经开关控制阿,不得将相袖线直接引入悲。谁4.移动式维灯具的金属嘱支架应有可玻靠接地(零吓),灯具距明地高度不得该低于2.5嗽m。知5.临时用昂电施工组织锐设计必须由旁电气工程技斤术人员编制供,技术负责球人审核,经捧主管部门批象准后实施。丝6.临时用忙电工程图纸叙设计必须单朽独绘制,并路作为临时用银电施工的依途据。谎7.施工现返场临时用电绿,必须由持育证的专业电剪工架设和管挎理,并要符助合国家安全坝用电技术霞规范规定的惑要求。少8.施工现简场电气设备管和线路必须楼绝缘良好,程电线不得与授金属物等导编体扎在一起默,严禁电中源线托地,闷乱拉乱接。赔10.推行辱“仁三相五线弦”蠢制,做好接狡地接零保护腹,在三相五亮线制电路中剑,各种电动企工具和铁艘壳电箱必须谷按规定接地王接零,不允迹许在同一系访统中部分设膊备接地,部还分设备接零材,严禁用接宜地线作载流奇零线。怒11.实行陷一机一闸。嘱严禁多机一祥闸,并选用尺适宜的保险格丝,不得用锹铜线作保险性丝使用。唱12.生产聪、生活用电年都要普及推坊广使用设置丛防漏电掉闸臂装置并要经惑常检查,发绳现失灵的要立即更换。凉13.检修激设备或装接自电线电气时芽,应拉闸停枕电,不准带闹电作业,实苏行挂牌警示退“彩有人操作,酬禁止合闸沿”剥制度,配电锤房应有专人垫监管,不得值随便离开岗绒位。扭14.施工栏现场一切机需具设备,必园须接地,接倍地电阻不得担大于4欧姆搭。零拉险呜等赔亩且施工临时用迅地表张序号霉用途淘面积晌(m2)纹位置捆需用时间(蚁天)逮1暂现场办公室吐25砍施工区咳整个工期印2豪现场仓库荣50钓施工区牵整个工期璃3骂易燃易爆品洒仓库用25宝施工区妄整个工期沙4诚现场加工区派50腿施工区旱整个工期摘5姿材料堆放区秩50冬施工区萌整个工期太6淹工人生活、保宿舍区毅500枣施工区外木整个工期懂第六章皆.施工进度投及网络计划忧图圣本工程内装斤饰工程施工拢总进度计划炭是施工现场驼各项技术活萍动在时间上漠的体现。编灭制施工进度持计划就是根欢据施工部署窄中的、施工乔方案和工程恒项目的开展败程序,对工兔程中所涉及企到的工程项鸣目做出时间增上的安排。竖其作用在于东确定各个施绢工项目及其拉主要工种工役程、准备工殖作和全工地睁性工程的施浇工期限及其粱开、竣工的拨日期,从而场确定室内装欣饰施工现场白劳动力、材陷料、成品、芳半成品、施事工机械的需必要数量和调定配情况,以恩及现场临时颈设施的数量池、水电供应航数量和能源碎、交通的需暂要数量等。迅句技探孤汗帽包含各工种淹各作业层的五计划,及时驼总结,及时刻分析,不断否调整和完善迁计划。制定雅涵盖整个装奴饰工程各项畜内容的网络戏计划,明确线各主导工序格的完成时间误,从总体上牢把握工程的蜻进度。是将整体工程抛划分为若干处工程段,规违定各工程段驾的完成时间匀,并针对各滴工程段的特躲点,分工种丸制定详细的右作业计划。女严格按照计矮划安排生产兄并随时检查尽进展情况。津每周定时召训开项目生产箱会,对一周最的生产情况干进行汇报总杠结,对进度赶的完成情况翼进行综合分厉析,找出原皆因并针对情咱况整改。根竭据工程的实维际情况不断饭调整和完善磨各层次计划牵,使计划能运切实指导施护工的开展。专沿供耐包含各工种畏各作业层的罪计划,及时稀总结,及时料分析,不断绍调整和完善凝计划。制定嘱涵盖整个装图饰工程各项挪内容的网络田计划,明确种各主导工序准的完成时间钞,从总体上诊把握工程的闯进度。拍将整体工程丘划分为若干当工程段,规傻定各工程段朝的完成时间追,并针对各稀工程段的特恳点,分工种怠制定详细的橡作业计划。涌严格按照计识划安排生产青并随时检查鸣进展情况。开每周定时召角开项目生产级会,对一周突的生产情况糟进行汇报总蹄结,对进度强的完成情况挥进行综合分耍析,找出原他因并针对情瞎况整改。根尺据工程的实慌际情况不断约调整和完善速各层次计划匠,使计划能滩切实指导施剧工的开展。俱偶柴避免因材料揉、人力或其季他原因对工苏程进度造成袄不可挽回的泥影响。材料杂采购工作必诱须走在施工卖的前面,要注求各专业工单长在拿到施亲工图纸后的柴最短时间内雪提出材料计栏划报公司以敲作安排。浸公司物资部弯收到项目提并出的材料计义划后,应立扎即对计划进搂行分析分类椒,确定各类碍材料的性质胆和最后采购译日期,并向邻采购人员下域达采购计划桂。对于常用讨的小批量材也料可临时采久购;对于大厦批量材料须搞马上组织资配源;译对进口材料宁或石材须考计虑进货周期勒和加工周期绍,须在总体要材料计划提列出后立即采混购。哨对于小部分蛇甲供材料,输我方将尽快垮的提出材料彩计划以供发琴包方采购或邮供应。公司滨劳资部门组餐织足够数量躁的劳动力投恭入施工现场喉。穿关心工人生韵活,急工人壳之所急,解坡除工人的后叉顾之忧,使路其能放心工然作。搅绒瞒定期对工人外进行工期教隶育,强化工朴人的时间观柿念。灵活机友动的安排人甜力,采取阵笨地战与游击岸战相结合的底策略指导施吃工。尊划分施工区境域,采取分映片包干的办当法组织施工桃,提倡打歼公灭战,不给叉后续工序留倘尾巴。进行峰立体施工,抱天花、墙面狂、地面及其闪他作业面数朝条战线同时锋展开,大胆截穿插。有母碗编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其它相关计划总监理工程师审批编制季、月度实施计划修正进度计划(每月、季一次)检查执行情况补救措施方案正常施工竣工怨暑坛宇1.装饰工估程施工单位衰提交施工进闭度计划,由浮发包方或监差理单位审核袄后确认。喉2.在确定舅工程进度计岗划后,为确绝保其实现而领编制下述大恨量的辅助计赚划是非常必怀要的。如果满这一系已列订为工程进度榜计划的组成句部分而得到女同意,则可黄省去这一程谋序中大部分煮工作,但每女季或每月的虑详细进度计阻划仍是需要抓编制的。瓣①枣.季、月度份工程施工实锯施计划;政②陆.材料采购坛计划;场③闷.分部工程制施工计划;巧④准.分项工程磁施工计划;移⑤郑.施工机具宜调配计划;很3.检查工驴程进展情况旧,进行实际她进度与计划搜进度的比较筑。分析工程壳延误(或提您前)的原因供,及时采顽取补救措施巷。阀4.修订进鄙度计划。装港饰工程施工视单位综合考躁虑修订的进燕度计划必须痒仍按原竣工拘目标编制。纽如果在修订战计划之前已锄获得延期索蚊赔的批准,箭则可以相应计地在新竣工妖期的基础上枯修订进度计渗划。在工程膀整个施工过仔程中,编制景修正进度计上划往往要进逗行多次。填通常装饰工践程施工单位煌无权为修改歌进度计划而此得到任何额鱼外款项,这节是因为装饰莲工程施工单舟位未能保持罩令人满意的爆施工进度而系导致计划的鲁修改。泪当工程延误慎并非由装饰绩工程施工单嫂位负责时,寇延期是合理态的,但业主民因种种原因特不愿延期时像,装饰工程糠施工单位将止放弃延期索贴赔而要求费鸣用索赔。熔因为装饰工配程施工单位燥为赶回原计堵划进度,必婶然要增加机篮械、人力,更改变材料采姑购计划,或厉采取其他措庄施,这些措绳施往往要使抖工程成本增剃加。因此,巾当合理的延熔期得不到批男准而按原定篇竣工期目标栏修订计划时剥,就有权得缝到额外付款掀。当装饰工艇程项目有重袜大变更或重束要事件发生跳时,如工程恶部分暂停、欠工程事故、句增加或减少音工作量、改决变设计方案打,改变施工狼方案等,都品会对进度产悦生较大的影红响,而这一蜓类事件使工旦期控制变得漠相当复杂。输一般情况下估,即使没有朴明显的延误孙情况,装饰槐工程施工单曾位也应该每精隔一段时间播(如1个月村)调整一次肆进度计划。伪因为随着工馒程的进度,捧各种施工条照件和环境也痒在不断变化努,定期进行慢全面检查对熄装饰工程施艘工单位自身次争取主动、厦降低成本、后加快进度是衬非常有利的体。矩5.当施工孤进度不符合稠计划进度时卡,装饰工程园施工单位要异提出加快施舒工进度的措右施或方案,蒸并取得发包乎方或监理工议程师的批准傻。唤6.工程进脏度控制的目津标虽然很明峡确,但整个碰控制过程中轧的判断和分龄析在很大程术度上取决于滤现场人员的社掌握,如实伐际进度与计过划进度的差粗距、工程延领误的严重程伏度、施工力渠量和施工组筐织的改善、渠补救措施的受效果预测等身工作往往没贞有明确的标顺准和依据,毁有时项目各钩部分工作错扭综复杂,或扑受外界因素于的制约,这闲就要求项目椅经理具有丰屑富的实践经律验。呢望凶年迎象裁装饰工程项进目的材料供茂应对整个装社饰工程施工光过程举足轻非重,直接影另响到施工工茧期、质量和个成本。本工择程的供应目虹标主要是及普时、保质、毅齐备供应和鱼节约采购费避用,本工程揭下述特点使福其材料供应过工作的重要想性更为突出垦。泼1.工期紧圈;率2.材料供奸应量大,类锻型多;廉3.对材料秃的质量要求横高;槐4.分包单特位多且同时础开工,现场浓狭窄,材料已存储能力小开,通道不通叛畅,倒运困用难;驴5.材料品昏种多,不可把预测因素难造以控制;铁根据以上特位点,我们采粮取相应对策察:对进口材可料考虑进货洞与加工周期骨,在总体材畏料计划提出蓄后立即购买盼;针对材料驴供应量大,枯现场存储能阻力小的特点睬对大批量材便料马上组织脸货源,根据奥施工进度分行批进场。进鲜场后尽快疏漆送到各作业达层。对常用城的小批量材侵料可临时采疫购,以保证车相对平衡的赵材料储备,滩即不过多储针备以免造成冠材料积压,叨资金占用,星仓库面积浪恢费;又不过桌少储备,以片免造成停工汇待料,延误勉工期。宵拨委概1.质量保伴证工作:堵①稳.材料和设哄备的申请、回订货、采购中、送料等都段要以计划为鞭依据,以保由证按质、按许量、按时间离供应所需的崇材料。描②摇.建立、健己全进场前检题查验收和取粱样送验制度岔。加强材料氧和设备的堪“湖四验来”徒工作,即:付验规格、验佳质量、验品季种、验数量趁。凡属不合扔格的产品,劫不能运到现才场。在验收却中,发现数此量不足、质章量不符合要杠求、损坏等亡情况要查明格原因,分清起责任,及时丑处理。循③鄙.做好现场旅和仓库的管病理工作。材伯料和设备的贯贮存方法正江确,并做到桨分类分批保的管和堆放。听合格证、化纵验单与材料委相符。现场广的大宗材料摄和大型设备骄应按施工平才面图和施工唱顺序,就近毒合理堆放。牌应加强材料面的限额管理坊和发放。乓④振.各级材料笑和设备的管乔理人员都要沸加强技术业表务学习,掌啄握常用材料拔的质量标准最和性能,熟睡悉材料的保粱管和运输规崇定。饼2.把好进昼货渠道关糠①纽.材料和设袋备供应单位典(以下均简迹称为供应单寿位)对供应击的产品质量奖负责。供应珠的产品必须泡符合下列要难求:骆Ⅰ狭.达到国家幕有关法规、壁技术标准和供购销合同规表定的质量要剖求,有产品滑检验合格证居和说明以及西有关的技术标资料。仔Ⅱ断.实行生产祸许可证制度塘的产品,要挠有许可证主里管部门颁发初的许可证编狗号、批准日竞期和有效期缩限。梢Ⅲ五.产品包装狮必须符合国动家有关规定装和标准。铺Ⅳ绑.使用商标关和分级分等肾的产品应在际产品或包装袖上有商标和耻分级分等标托记。脂②煤.除明确规捏定由产品生僵产厂家负责泉售后服务的占产品外,供箭应单位售出博的产品发生扩质量问题时蜡,由供应单砍位对使用单皮位负责保修丈、保换、保萌退,并赔偿各经济损失。收如供应单位即证明确属生饶产厂的质量挽责任,也由痰供应单位负换责向生产厂禁家索赔。肺③欣.建筑材料乒、设备的供盈需双方均应抹按上述1、赏2两条的要那求签订购物撑合同,并按短合同条款进截行质量验收丸。嚷④援.严格执行给有关的验收府和保管发放发制度。对无夺出厂合格证遭明和没有按客规定复试的标材料设备一矿律不发放使赖用。保管贮叔存中,做到偷不损坏,不烂变质,不混愤放。嫌⑤瞧.要重视材抗料的使用认瑞证,以防错劫用或使用不匙合格的材料智。叫⑥归.对主要装盗饰及建筑配隙件,应在订存货前要求厂摊家提供样品炎或看样订货汉。主要设备蚕订货时,要趁审核设备清燃单,是否符耗合设计要求杏。香⑦辨.对材料性区能、质量标盆准、适用范伍围和施工要坏求必须充分秤了解,以便勿慎重选择和顾使用材料。乔⑧诉.凡是用于鲜重要结构、盲部位的材料乒,使用时必妨须仔细地核若对、认证材秩料的品种、戴规格、型号孙、性能有无名错误,是否男适合工程特将点和满足设塑计要求。哈⑨家.应用新材希料,必须通工过试验和鉴予定。代用时划必须通过计肯算和充分的散论证,并要犯符合结构构乖造的要求。疯⑩牵.材料认证被不合格时,盖不许用于工僚程中。有些嘱不格的材料银,亦需结合菊工程的特点义予以论证,白但决不允许婶用于重要的炕工程或部位控。缝狗边1.仓库管助理:该装酱饰工程项目诊的材料仓库竹的用途面积理、位置详见耽施工现场总室平面布置图帽。易燃易爆县物品单独堆诞放。酿①像.装饰材料伟的堆放方式命:替Ⅰ携.箱形堆放胸适用箱形立怎方体物品规Ⅱ施.三角形堆声放适用圆形敞或管状物品钢才Ⅲ挎.阶梯堆放拴适用方形物秧品挨Ⅳ滩.梅花形堆卸放适用桶形勇物品防Ⅴ堡.纵横交叠偷式适用需保挡持干燥长方念形物品讨Ⅵ洒.错叠式适帽用便于计数叮,且呈平板彩形物品纷Ⅶ滤.平面堆放嫂适用平板形碍物体午Ⅷ吵.箱内存放川适用于圆球节形等小单件盈物品迅Ⅸ圣.多层台架誉式适用利用谎空间增加堆牺放高度来Ⅹ匠.各类货架魄式适用规格骨繁多的小件偏物品忌②房.施工现场陷的材料保管昂,应依据材接料性能采取踢必要的防潮箱、防晒、防搅火、防爆和誉防损坏等措究施。贵重物市品,易燃、兆易爆有毒物甜品等应及时嚼入库,专库洋专管,加设画明显标志,炉并建立严格粘的领退料手肉续。和2.限额领舅料制度:美①坡.签发:采品用限额单,腊根据工程项究目工程量,茧计算限额用纱料品种和数攀量。统②趣.下达:将景限额单下达铜到队组并进乐行用料交底溉③百.应用:施踢工队组凭限嫁额单到指定溜部门领用,裙管料部门在奉限额内发料帜。每次领发胜数量、时间歪作好记录,钓并互相签认爬。练④伍.检查:在雾用料过程中吵,管料部门般要对影响用世料的因素进乏行检查。帮滋助班组正确始执行定额、撞合理使用材敞料。拐⑤恐.验收:施净工队组在完就成任务后,讨由工长及有莲关人员对班与组实际完成旅工程量和用肿料量情况进哀行测定和验铲收,作为估公算用工、用醉料的依据。洞⑥车.结算:根标据施工队组拣实际完成的肾工程量核对叹和调整应用战材料数量并仅与实耗数量辫进行对比,方结算班组用似料的节约和煎超耗。副⑦杂.分析:查部找用料节超氏的原因,总掘结经验,吸煌取教训。遇⑧涛.奖罚:把树用料结果与胖施工组的利端益结合起来抗,及时兑现械。滨3.采购、兵仓管人员职栋责:准收集所有材已料的合格证锣、产品检测慢报告等材料议、设备资料季和原始记录京资料,并按亿规定的要求不整理交资料依组保存;钩供应商评价避资料;材料排采购资料,原材料仓库管桨理资料,保帅管按规定由可采购员,库闹管员保管的约文件资料。熄踢瞎宋本工程项目镜装修质量要关求高,装修坛项目多。在样生产安排上许我们尽可能炒采用机械化眼作业,提高股工作效率,肤减少手工作国业,确保按睁工期完成,过机械选用详辣见附表一。仰席拼全渗殖盟进度控制:塘按照工程实帆际情况,关良键线路上的香施工过程必染须重点控制爹;积严格按计划壮的开竣工时除间完成各工船序,主要措义施采用分区黄分部位不断嗓创造工作面斥。交叉施工垮,平行作业趣等施工办法张,上一工序潜的工作完成策后即转入下遵一工序施工碌。寿对于将来施沸工中真正意座义在于对该盲进度计划的纳执行实施中雁进行动态的弄控制管理的爽过程是关键循。为了实现凶进度目标,虫进度计划的码控制过程也立是随着项目舅的进展,而宅根据实际情倾况予以适当指调整。吸我司将从组撒织措施、经盏济措施、技阴术措施四个洲方面入手进励行控制,以缠便通过对进倾度计划的控欣制,更科学经、更合理、愤更经济的完急成本工程项总目。三1.组织措扑施:我司设刘立专门的工枕作部门及专气人总负责进迅度控制工作锈,定期跟踪疗进度计划的时执行情况,营采取纠偏措臣施及调整进乓度计划,在用每个周末的邻工作例会上蹦,对本周的裳进度计划执衔行情况进行洁回顾,并对谎进度计划执住行过程中存汇在的问题和歇需要协调的仙工作进行落义实,同时对臂下周进度计异划安排重点巧进行布置。屑2.管理措饥施:在理顺挨组织的前提吐下,科学、珠严谨的管理烦显的十分重这要。袍首先要求公垃司上下对进律度计划控制河在管理观念甲上有高度统策一的标准认轮识,对各级肺员工进行培急训,要做到边统一的管理激思想,科学搂的管理方法凳,先进的管忍理手段,并维对施工中存纯在的各种风初险要有充分景的评估,减及少计划失控留的风险量。拐注重信息技御术在本项目早上的应用,肺各种软、硬宅件配置齐全称,有利于提禽交进度计划盟信息处理的专效率,及其渡透明性,促涝进进度信息乒的交流和各鉴种部门的协卧调工作。殃3.经济措浙施:为了保域证进度计划读目标的实施把,有时必需户加班、抢工建及克服恶劣楼气候对施工薄的影响,我虽司将采取必肤要的经济补渴偿、激励措忠施,充分调只动员工的积准极性。猎4.技术措铜施:在具体打的各分部、菊分项施工过额程中注重本柴工程的难点株与重点,采其用针对性的咳施工技术方傻案,将来根灿据现场特殊树情况在合理团的条件下,鼓对施工技术骑、施工方法苹和施工机械绍采取调整是财必要的,以唐便更为有利伏的完成本工匪程。刑捏偏劳主要劳动力暗投入量根据辫工程量和工肿程进度要求腹,由于本工渔程具体标段巨未予以划分今明确,暂不国定对整个项志目的各工种雨及数量的投伞入做详细的限分析。工人饥数量的投入荐量=工程量胃/每人每天械完成额/要谦求工期。侧找派第七章.钥重要工程和原关键部位施饥工方法说明栏愤笑颠我盖装饰施工工沿序交叉合理亲,严格按先根湿后干作业疏、先上后下竟、由内及外滴。嫩1.基层:忧地面偶→窑墙面纸→摆顶棚;归2.面层:瑞顶棚院→间墙面芝→诸地面;北妖丽安全防护围市档搭建及成恰品保护被→壮拆除铅→闷场地清理呜→鸣测量放线僚→休墙体工程央→秋各专业管线畏及预埋件安统装工程存→料地基基层处响理工程块→拴墙体罩面板奸安装俱→判吊顶工程脚→收饰面工程杂→唐灯具、洁具积、五金件谱••巡等等安装工岗程习→收清理场地、胞自检、修补俗→愤竣工验收。伟施工相互关侵系详见施工周进度表或网杰络图。戚誓洗仔误奴基体处理找规矩抹底层灰抹中层灰抹罩面灰径1.抹灰施坝工:基体处理找规矩抹底层灰抹中层灰抹罩面灰记⑴只.工艺流程胜图:悦⑵致.操作要点拿:屡①垃.基体处理蒙:将墙体加表面的灰碴尸、杂物清干专净,在施工条前对基体浇翠水湿润。抬②萝.找规矩:毙ⅰ山.做标志块莫:用标杆澡对抹灰墙体各的垂直平整舟度进行检验摄,然后在2误m谱左右高度按蹦抹灰厚度各趟做一个标准帜标志块(灰赖饼),其大坑小在5㎝左奴右。再用线幸吊垂直确定假墙下部对应为的两个标志蒸块厚度,然爸后拉线按间问距1.2~忙1.5洁m壤左右加做若比干标志块.犬ⅱ给.标筋:费在上下两个申标志块之间秆先抹出一条坑长梯形灰埂职,其宽度为道10㎝左右凉,厚度与标系志块相平,拘作为墙面抹拒底子灰填平痛的标准。酿ⅲ吉.阴阳角找扔方:先在家阳角一侧墙沿做基线,用偏方尺将阳角神先规方,然肝后在墙角弹谨出抹灰准线忆,并在准线壳上下两端挂场通线作标志阳块。差ⅳ镰.门窗洞口葬做护角③.抹灰骡ⅰ脚.将砂浆抹到于墙面两标聚筋之间,底练层要低于标夜筋,待收水忘后,再进行竿中层抹灰,三其厚度以垫弦平标筋为准复,并使其略叶高于标筋。葛中层砂浆抹津灰后,即用众中、短标杆果,按标筋刮破平。一般先阀抹下面一步定架,然后搭欠架子抹上一竹步架。梅ⅱ.方抹面层灰:衔一般是在迁中层灰稍稍利干后(约七除成干)进行话。如果底灰歇过于干或太威湿,都会影纲响面层抹灰业的施工质量式。弃ⅲ值.大白腻子精的配合比为第,大白粉(双60%)+讨滑石粉(4颠0%)+聚内醋乙烯乳液莫或801胶返液(2%)姐。可加少许丈纤维素。刮勒大白面层应屑使用钢片或欣胶皮刮板。摘一般刮2~偏3遍成活,托面层厚度1揉㎜~1.5腔㎜,刮第二状遍腻子的施掏工,应在第踢一遍腻子完裕全干燥后才帮能进行。第手二、三遍的页刮抹施工,牙应按同一方走向往返进行桶。饰ⅳ伶.验收标准吧参见装饰规序范-装饰抹际灰的允许偏够差和检验(政GB502易10-20射01)。盆2.刷浆施虹工:窗⑴何.工艺流程喜图准备准备基层处理刷浆验收枕⑵洽.操作要点帐:牵①桐.施工之前名准备基料,剑并确定配合朱比拖②段.基层处理需:刷浆之类前,基层表诉面必须平整沸干净,所有共污垢、油漆狼、砂浆泥痕视及其它杂物饱等均应清除茄干净。表面殃缝隙、孔眼浴应用腻子添炊平,并用砂枕纸磨平磨光障。基层表面偿应当干燥,镜局部湿度过区大的部位均巴应采用烘干刘措施,以保纠证刷浆前基始面处于均匀般的干燥状态袋。晃③婚.喷涂:宜采用手压或村喷浆机、电讽动喷浆机进兰行喷涂或采汗用人力以扁尿刷进行刷涂筝。做到色调疲均匀一致、乒整齐、不漏票刷、不透底挺、不流坠、艰无吸色、无耕刷纹,最后衔一遍刷浆完盐毕后,应加偷以保护,不寻得损伤。摇组惠1.石材门池套施工:暖⑴康.趣工艺操作流戏程:晶施工准备→膏检查验收石眼材板块→将许板块按顺序兆堆放→初安危装→加固→公验收。财⑵相.述基本操作说戴明:粮①胃.竹施工准备邀由于板块安茂装是整个石碌材安装中最肤后的成品环弦节,在施工没前要做好充攀分的准备工皮作。准备工厕作包括人员鬼准备、材料填机具准备、掀施工现场准嘱备。在安排勒计划时首先岂根据实际情染况及工程进扩度计划要求啊排好人员,仿一般情况下期每组安排生塌产3—6人幼。安排时要周注意新老搭知配,保证正尼常施工及老按带新的原则穗,材料工器送具准备是否店充分,要检架查施工工作善面的板块是散否到场,是秆否有没有到腐场或损坏的口板块,另外耐要检查扣件未、石材胶等押材料及易耗趁品是否满足罩使用。施工刘现场准备要瘦在施工段留炮有足够的场村所满足安装瓜需要,同时亮要对排栅进蛮行清理并调顺整排栅满足眯安装要求。拦②胃.生检查验收石浅材板块信检查的内容需有:沾ⅰ爬.脉规格数量是刘否正确目ⅱ泼.裙各层间是否彩有错位导ⅲ伙.第堆放是否安炊全、可靠掏ⅳ蹄.抹是否有误差玩超过标准的炸板块浇ⅴ辛.坏是否有色差坡超过标准的蜘板块促ⅵ悉.元是否有已经袭损坏的板块毕验收的内容丑有:买ⅰ况.接三维误差是据否在控制范某围内状ⅱ莲.衣是否有损伤颠,该更换的中要更换少ⅲ豪.悄胶是否有异芒常现象字ⅳ伶.捎抽样做结构夏胶粘接测试魔检查验收要险做好详细的卷记录并装订线成册签注参家加验收检查卫人员名单。枕车⑶笨.脑石材板块按龟安装顺序规棉格堆放:在芹安装板块前掩要按安装顺国序进行堆放毯,堆放时要料适当倾斜,均以免板块倾略覆。科⑷覆.筹初安装:泊①店.列石材平面基刺准线扭石材龙骨安委装调整完毕拌后,自石材筋顶部吊石材复纵向平面线应。此平面线存一般选在石弟材平面右侧飞转角位置。虽吊线要综合仆考虑花岗石延石材与其他染种类石材的维配合,同时朴要考虑石材察本身平面的邮调节能力。应每个平面的冤转角均应吊遇竖直线。暖②滤.毙拉水平线攀根据设计及贝施工实际情阀况确定石材通石材的底边属位置,在两收条竖直线之佩间拉一条水宣平线。水平照线和竖直线炒确定石材平宵面。薪③始.其装石材板块逮雅ⅰ淋.功将已安装后曲切螺栓、铝殊合金扣件的域石材挂在挂眼件上固定搭ⅱ己.继如果石材与贷平面线不平圆齐则调整微煎调螺栓,调参整平齐,紧秧固螺栓量ⅲ慈.筐安装止滑螺朵栓俯ⅳ谢.正后一块板的蔬安装以前一质块板及纵横宏平面线为基懒准。其他与踏第一块同。图同时须注意青调整石材的构横缝直线度肿,竖缝直线哥度,拼缝宽打度允许偏差谦符合规范要倒求臣ⅴ港.革是否有色差胸超过标准的勒板块畜ⅵ挣.殖是否有已经雹损坏的板块妄⑸榆.弹加固:调整宽后及时加固后,确保每一雪块石材的安揭装成功率。胶⑹渴.质验收:每次寇安装时,从锐安装过程到弄安装完毕,瓜全过程进行疲质量控制,芒验收也是穿鹅插与全过程活中,验收的蓝内容有:线①润.疮板材自身是成否有问题读②未.帖胶缝大小是宫否符合设计北要求,胶缝店是否横平竖湾直吗③座.债石材板块是熊否有错面现倡象,色差是订否在允许范情围内永④式.如石材角是否野损坏目验收记录、凉上扣件、上居石材胶等属致于隐蔽工程糕的范围,要符按隐蔽工程秀的有关规定宗做好各种资疮料。贝寄扬1.轻钢龙鸡骨纸质石膏伏板吊顶:岁⑴马.选材要求丙:材料规格予、型号必须雾符合设计要掌求,质量符储合国家的有顶关标准规定堵且近“若三证肚”边齐全。式⑵各.施工程序来:弹线露→区安装吊杆狱→桨安装龙骨及剧配件唤→肌安装罩面石辱膏板稿⑶阅.各工序施尽工技术要点神:吊顶龙骨悉安装应符合完《建筑装饰喇装修工程质疮量及验收规挠范》(GB焦50210制-2001鬼)第三节的焦要求。吊顶纹龙骨施工宜煎在墙面、柱银面或其它面誓层施工完成鞠后及设备管停道线路、灯式具配管、吊品件安装完成怕后施工。应①料.先在墙、闹柱上弹出顶申棚标高水平畏墨线。水平竖偏差允许湖5MM挤以下。坦②翅.在顶棚上贿划出吊杆位肠置:不上人爱吊杆用直径萍6MM互,上人吊杆听用直径纺8道-脉10MM呜钢筋,(荷沙载过大时需少经计算决定荒吊杆断面。哑)上人吊杆雕中距萍900迎-商1200M笨M孕,不上人吊苏杆中距棚1200黑-失1500M苗M距,墙边吊杆争距墙控制在顷100MM踩左右。同时锐距主龙骨端外部不得超过欢300MM妇。吊杆端头瑞螺纹外露长坏度乐>3MM歇,端头可后扬焊。后③净.主龙骨间族距一般为母1000M充M缘-突1200M裹M弟,离墙边第骗一根主龙骨萌距离袜≤渐200MM边。各主龙骨针接头要错开点,不在一条絮线上,吊杆配方向也要错榴开,避免主讽龙骨向一边烈倾倒。考④晶.主龙骨吊资放时尽量避齐开灯具、广洗播喇叭、空要调器、空调疼口、喷淋头通、消防控头稳等。次龙骨贝间距一般为场400即-隙600MM榜。年⑤许.主次龙骨雷要求平直,年起拱高度为挣不小于房间遍短向跨度的拜1拔/厅200糕。大面积吊傍顶时,每桃12M宫龙骨可以焊磁接,但宜点防焊,次龙骨丈不能焊接。协校正后将龙汇骨所有吊挂昂件、连接件冠拧、夹紧。侨⑥吨.全面校正奸主、次龙骨毫的位置及水霞平度:连接旧件错位安装适。明装龙骨籍目测应无明毯显弯曲。通缸常次龙骨对违接错误偏差狱不得超过厌2MM闷。当次龙骨星间距挨>800M窃M税时,其间应砌增加横撑,值与主龙骨垂态直用小吊挂预件固定。惨⑦遗.接到天棚败隐蔽工程验粥收报告认可颈后,安装石她膏装饰板。惨吊顶板(及邻龙骨)的排继列宜从房中备向两边依次精安装。吊顶赌板(及龙骨坦)的排列宜灰从房中向两由边依次安装改。吊顶板与障龙骨用镀锌覆自攻钉眼用夸腻子找平。舟吊顶板接缝牧处必须安装非在不小于牲40MM胞的次龙骨上浓。板间距可煮留努8茫-兵10MM拾缝隙,可按倍设计刷色浆威一道,也可担用铝压缝条离或塑料压缝粒条将缝压严防,固定用指GB847旁或甚GB845纵十字沉头自所攻螺钉(尸5喇×汗25钻,川5早×咽35你)。eq\o\ac(○,例8各)毯.天棚上风纠口、灯具、喘消防探头、耻喷淋头、广免播喇叭等在课吊顶板就位型后安装。eq\o\ac(○,扯9益)拼吊杆与设备械打架时,增冬设吊杆并调削整杆位。饼⑩拍.装饰跌级唉吊顶,先在圣地面上弹墨光线定位,再章用悬锤挂线相定出其准确争位置。当⑩菌.重型灯具夕,震动的电穴扇,重型设辅备应直接吊繁挂在钢筋砼堪楼板上,不严得与龙骨相姜连。⑷.备注性①榆.横撑龙骨促与次龙骨间鲜距必须依罩紧面板实际尺萄寸决定。五②津.安装灯具臭风口要根据杜重量大小来副确定固定方溉法,按设计英进行施工。趣龙骨吊顶完箭毕,必须验条收认可后才关能安饰面板汉。eq\o\ac(○,纸3笨)符.跌级天棚嫂施工:在地工面上开线弹暴墨定位,再落用悬垂挂线呢定出吊装跌去级造型的准议确位置。安朴装好吊装的水支撑吊杆,到试吊后临时淡挂起,通线网后调平,再台把跌级造型吊件紧固。所推用木方、夹坑板均要进行记防火、防虫际处理。狸斤剖1.墙、柱遍面干挂石材墨施工掘⑴闯施工流程图侨:施工准备施工准备脚手架基层测量放线基层处理连接件安装挂板嵌缝清洗板面脚手架拆除验收洗⑵洁操作要点:蛇①目材料选样同伙湿贴法施工钓石材。欧板面尺寸确策定:根据石草材强度和施乞工操作和搬蜡运的要求,恶板宽根据建示筑尺寸等分矛定尺寸。锤绘制板材料孩的排列翻样桥图:由于外痰形尺寸的变血化多,板材订所需规格多去,额为了便于加断工、施工需须要,所有要窗贴石板均进低行排板翻样界绘制,每块何板材均编号犁,注明尺寸释大小,绘制群平面图、立受面图排列图梅及详图。消连接件:连辫接件是干挂撕法施工的关维键部位,直侵接影响施工傍质量和安全丑。锁为了确保使胶用安全和安暂装质量,本情工程全部采桑用不锈钢连誉接件及附件统,干挂花岗辨岩和基层的那距离设计为刮75mm,粱连接件用可剂调节的两次攀件连接、销互钉固定的方阶法。行钢骨架设计宵与处理:钢头骨架分竖管革和横管,竖购管采用12事0mm要×岁80mm6渡mm伪的槽钢,横存管采用尺寸踩为104m冻m鹊×谢50mm查×造20mm嚼×康5mm的方夺管,竖管和蹦横管的长度尊分别为60草0mm和1就000mm侍,竖管和横丛管连接是通欢过75mm息×唉75mm改×虎6mm的角壁钢电焊固定吼。竖管同基述层的连接是槽通过与混凝敢土预埋件电自焊连接固定昂。垂直度通蔽过50疗×疫75角钢调荡整。竖管和土横管未采用霞不锈钢,所辆以必须进行缓酸洗磷化处旺理,然后涂敲施防锈漆。谨竖管垂直度抛要求灾±素5mm,横旷管标高偏差巴在依±左1.5mm趣内。扣空挂石材的宅基层施工质工量要好,其际几何尺寸误宅差不宜超过爷±屡10催mm柏,强度要保证。笔基层上按排翼板图统长弹扯线,连接件低和石板材安锄装采用挂通牛线控制。杂石材空挂法染施工须由墙盟面自下而上虹,一层层进伸行,下一层猜质量合格后序,榨再进行上一语层施工。孔乳内用云石胶咸填嵌。晚2.瓷砖墙婆面施工:双⑴斥.工艺流程境图:施工准备施工准备弹线定位挂线就位固定清缝验收砖料浸泡兴⑵缎.操作要点评:绝①遍.施工前,俱开箱检查进椅场的瓷砖,眨验明所进材其料是否为符题合施工要求累的品种、规佣格及色彩等猴。不同色泽去瓷砖应分开塞堆放,按工切程要求,分葛层、分段、符分部位使用谢材料。吊②五.抹底层:怖粘贴前,应狱注意清理基默层,剔凿和历修补凹凸不言平的墙面后补,喷水湿润娇墙面犹→般然后涂抹1歪:2水泥砂降浆找平,其汪厚度不小于脆15㎜,要伸拍实、刮平蚁、搓粗,要卫求既平整又权粗糙。芝③存.弹竖线:左应先检查墙斗面的平整度剑及室内尺寸厘,测准瓷砖条粘结层厚度氏,一般为4注~6㎜。对昆室内粘贴瓷梳砖的每一个追墙面均须弹满出竖线。轨④娃.弹水平线泪:这是保证需饰面层表面禽平整、横平味竖直的重要坛措施。水平古线,可用水宵平仪划出水终平线,也可办利用墙面的熊既定水平线是(离地面+随50办cm堡处)。在每磨面墙上两侧描先竖向定位擦瓷砖带,用烂两点成一线急方法在两侧狸之间挂线(泪白线),用表薄钢片勾住快拉紧,这条柔白线就是起绒表面平整作栗用的。它用筝于控制每行父砖的平整度躺,同时也能非控制每行砖赖的水平度。鄙⑤枝.挂线:选键用已弹好的宏竖线豆→扣找出地面标氏高的阴角位笑置以及每面丑墙的两个端包点叫→秒在下面用拖塌板尺垫平垫静牢,使它和秆墙面底砖下庸线相平纤→欣在拖板尺上液划出尺杆,贪其目的是决剃定能否赶整快砖。在竖线裳上下端适当润处钉入钉子货→丸挂紧白线,医成为竖向表迷面平整线棋→沈在表面平整庭线、横向水数平线两端用盒薄钢片作为沈钩形江→铃钩在两端砖配上拉紧使用残。然后,检脾查无误后,梳在水平方向鲜由左向右,未在竖向上由箩下往上,层艰层开始粘贴姑瓷砖。联⑥对.浸砖和浸虹润墙面:这后是保证饰面苏质量的关键衫环节。粘贴剩前,瓷砖放杠入清水,浸贯泡2小时状以上,然后歼取出晾干,鼓手按砖背面低无积水,即挣可粘贴。如蕉果瓷砖不浸祖泡,或浸泡派时间不够,准就会导致瓷胖砖起壳脱落煮现象。砖墙绵要提前1天室湿润好,混爷凝土墙可提变前3-4小片时湿润,这正样便不会再菊吸走粘结砂旨浆中的水分熄,影响安装早质量。责⑦乌.瓷砖粘贴诱:粘结砂浆掏的种类和配办合比例:粘奥结砂浆可按改体积比采用沸1:1水泥运砂浆(加2兽0%801难胶水)。室艇内粘贴瓷砖看,接缝宽度混一般为1~忆1.5霜mm缩,横竖缝宽器一致;或按兄设计要求施短工。瓷砖背就面粘结层厚便度应满抹灰泉浆,厚度约托5恒mm位,四边刮成件斜面。瓷砖扫就位与固定绩→迫用橡皮锤或处灰匙木柄轻吸击砖面,使均之压实与邻蜻面齐平,粘魔贴5~10验块款→为用靠尺板检蔑查表面平整歇→游用灰匙拨缝卵→罗阳角拼缝,眼可用阳角条唱,也可用切毙割机将瓷砖乐边沿切成4区5友°雄斜角(保证肌接缝平直、追密实)。瓷叮砖粘贴完后肃应进行清缝夏。扫光表面玩灰猪→驴用竹签划缝着→默用棉丝拭净械→死粘完一面墙掏后再将横竖捉缝划出来。按用白水泥浆肺对墙面瓷砖房勾缝,待嵌样缝材料硬化搁后,清洗表兄面。炉⑧膏.饰面砖工观程质量充许调偏差表:僻序号毛项目缠充许偏差(磁㎜)言1悟表面平整度焦2鹊2小立面垂直捕2直3坏阳角方正损2霉4肃接缝平直膝2舅5煮接缝高低柿0.5买⑶索.成品保护尺:施工验收湖完毕的墙面碗应进行保护福,要避免重友物搬运和物晴件硬到物的撞击。会严禁在已完国工的墙面上盼凿洞,以破废坏面砖与基驶层的粘接。财墙的阳角和躬门口处,应敬用木板保护记,以免碰坏寨瓷砖。文化雄石的铺贴施太工与饰面砖拼类似,不再碑详述。填3.木龙骨欢夹板及饰面事装修施工方释案矿木龙骨夹板恢墙是在固定丘于结构墙身绿的木龙骨上涌安装木质夹路板,根据施岁工图的设计踢要求和造型岁,按照防火起、防腐规范则要求进行内贿部处理,再伏在木夹板棉决层上做饰面巷层或饰面板哲。卵⑴德.施工条件号在墙身施工捧前,吊顶面拿的龙骨架吊仓装应完毕,要需要通入墙黑面的电气管丽线应敷设到书位,必要的姓施工材料已超进场,施工捡所需的机、刑工、具已准尤备就绪。胸⑵迷.施工准备受弹线:靠建桨筑墙体的单握边木墙身弹货线,通常按眨木龙骨的分禽档尺寸,在墨建筑墙面上和弹出分隔线病。通过弹线建,找出施工没的基准点和掠基准线,使宿工人在施工广中有所依据级。式刷防火漆:夫室内装饰中锄的木结构墙状身均需防火史处理。应在纹制作墙身木诵龙骨上与木肤夹板的背面腔,涂刷三遍堡防火漆。喘.木墙身安嗽装施工撑①倘.拼装木龙钓骨架:墙身顽结构通常使馅用驰30mm管×祖30mm抄的带凹槽木洗方作为龙骨评,该木龙骨喉架可在地面杆上进行拼装占,拼装框体爷的规格通常研是培300mm瞎×慧300mm笋、惭400mm狐×填400mm能。对于面积烫不大的墙身棚,可一次平卡拼装成木龙绒骨架后,再犬往墙面上安非装固定;对扔于大面积的系墙身,可将阁拼成的木龙施骨架分片安菌装固定。役②坏.木龙骨架启与建筑墙身愧的固定:首校先检查、修高正墙身的平防整度和垂直揭度,对平整用误差在笼10mm害以内的墙体昼抹灰修正;净平整误差大产于滨10mm拾的,则需在李建筑墙体和纲木龙骨架之仙间加木垫调为整。再用督16~20狼mm哗的冲击钻头页在建筑面弹活线交叉点钻燃孔,孔距停600mm宏左右,孔深称大于狼60mm栏,将木楔(终若气候潮湿正,木楔可刷献上桐油干燥宴后使用)打茅入钻出的孔弊中。最后固梅定木龙骨架累,将其立起舟靠在建筑物比墙面上,检忍查垂直和水轧平并加以校淡正,校正好支后固定,用沫圆钉将木龙祝骨架与打入春墙洞的木楔隙钉接牢固。钥③革.安装木夹华板:挑选出呢色泽一致,吸无残次的木错夹板,四边棚刨出宽落3mm集左右的的45污°绒倒角。用抗15mm茄或涝25mm带铁钉将木夹提板固定在木球龙骨架上,湖钉距耍100mm垄均匀分布,出一般足5mm炊厚以下用踢25mm周铁钉固定,送9mm钓左右夹板用肝30~35富mm梅铁钉固定,夜12mm叫厚夹板用斥35~40谣mm浓铁钉固定。渠钉入夹板的搁钉头,可预奖先打扁,直厚接钉入夹板咽;或待在夹驶板上钉好后趴,用尖头冲威子逐个将钉放头冲入夹板卡内衡1mm珍;如不对钉挺头进行处理佛,钉头的锈腹蚀将破坏装龄饰效果。(珠使用射钉枪移时,无须如怒此处理,但范要注意射钉蹈枪口压紧板辟面后,再射而钉,以保证读钉头埋入木奔夹板内)灾④大.钉踢脚线溉板:可采用脏实木制作,弓也可用叫9~15m贩m址原木夹板制爆作,或选用扛膜压板制成逗的成品踢脚墙线。一般采占用铁钉与墙颤面木龙骨架匀钉接,膜压争板可用环氧爷树脂胶与木胸夹板墙面粘厘贴。居⑤哲.饰面及收枯口:在夹板做墙身基面上盾,可进行的宰饰面种类有游:油漆饰面锯、喷涂饰面息、贴墙纸饰遇面、贴墙毡旱饰面、镶镜较面、镶贴不坚锈钢板、镶瓶贴塑料饰面获板、镶包皮拜革饰面、艺天术玻璃、背拣漆玻璃等;违饰面的收口送线条通常采睛用木饰线条独或不锈钢饰签线条。持逢仰1.地面石安材施工:揭⑴械.工艺流程茫图:基层处理基层处理套方弹画控制线板块预排铺干硬性水泥砂浆清扫淋水泥浆作业预排验收沿控制线铺第一行石材沿控制线铺第一列石材(与第二行成90°交角)交角平整度、空鼓等检查填铺其它列行石材铺波打线圈边石材大面石材验收打蜡验收畅⑵纸.操作要点吩:纷①溉.基层处理汽工作包括楼茄面落地面铲糊净、清扫及交楼面标高的观复核处理等断,其重点是诚楼面标高的谎整体复核,姜施工中采用顷由楼梯口、近电梯口、大段门口等处为很标高控制点区,弹出50塘线进行标高稻控制的方法汁,对局部超础出标高位置篮的混凝土采耗用剔除到位雾的办法。选②崭.室内房间混套方采用拉春广线的方法聚,着重复核灶4大角,误乓差调整后在归房中弹出十槽字线进行控著制。电梯厅益内套方着重雀复核阴阳角减,误差调整宏后采用弹画粉走道中线的杏办法进行控供制。厅堂部励分先由厅堂膊中线往两侧店采取退步法稍铺设。由柱喷子的厅,应振先铺设柱子乔与柱子之间习的部分,然叹后向两边展歼开,最后收禾回。教③累

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