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千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐某公司工作交接规定工作交接管理方法

第一章总则

第一条为了规公司工作交接程序，加强和完美部管理，制定本方法。

其次条本方法适用于公司部职责划转、人员外岗位调动、请长假（10天及以上）或离职（含调离、自动离职及辞退）前工作交接的管理。

第三条工作交接责任主体分离为移交人、接收人、监交人。移交人是指将所负责的工作和物品移交给接收人的人员。接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员。移交人、接收人的直接上级为交接工作的监交人。监交人应指导、监督移交人向接收人举行工作交接，对工作交接的真切性、完备性负责。

其次章交接容

第四条工作交接的容包括业务工作和公司物品。

(一)业务工作主要包括：

1、工作职责：移交人岗位所担当的工作责任容。

2、业务流程：移交人岗位日常工作流程和要求。

3、工作事项：移交人负责的详细的日常工作事项和待办事项。

4、文件资料：移交人负责管理的合同、文件、档案、客户资料、单据、账目、账册、报表等纸质资料和电子资料。

5、业务资源：移交人对业务工作，对外业务的联系人及其联系方式。

(二)公司物品主要包括：

移交人负责管理本人使用的设备、工具、办公用品，以及办公室和文件柜（屉）门钥匙、电脑及有关文件夹密码等。

第三章交接程序和要求

第五条交接程序详细如下。

(一)当浮现需举行工作交接的状况时，由移交人的直接上级支配工作交接，与移交人面谈交接事宜并监督交接。

(二)移交人在开头工作交接前应梳理好交接事项，并于确定须举行交接的2个工作日妥当填写《工作交接表》，交直接上级（监交人）审核。

(三)监交人审核《工作交接表》，须要时应按照工作实际作适当调节。

(四)在监交人的主持下，接收人根据《工作交接表》中的容逐项清点、确认移交人交接的工作和物品，移交人向接收人交代未结事项、待办事项的状态或情况以及有关注重事项，提出妥当处理计划并由监交人确认，一并填入《工作交接表》，三方共同签字确认。

(五)监交人将《工作交接表》原件送综合管理部存档，移交人、接收人、监交人各留存一份复印件。

(六)综合管理部经理

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