集团整合传播部价格及招标管理规定

集团整合传播部价格及招标管理规定篇1:集团整合传播部价格及招标管理规定

**集团整合传播部价格及招标管理规定

1目的

为了最大限度地降低成本，充分利用公司传播资源，同时，为使整合传播有关价格及招标工作规范化运作，特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于**电器整合传播部、分公司整合传播科及其相关业务往来单位。

3价格管理

3.1整合传播部总部的价格档案由综合管理科建立和维护;在整合传播部综合管理科指导下，分公司财务人员负责建立和维护分公司价格档案。

3.2总部及分公司的价格档案必须记录每次单项合同的价格情况。

3.3价格档案作为合同审核、审计的依据，单项合同报批时，如超出价格档案的上限时，必须作出书面说明或在审核时注明原因。

3.4总部的价格档案每季或半年提报财务部审核，财务部有权对各项价格提出控制要求。分公司的价格档案每季或半年报整合传播部综合管理科审核，综合管理科对各分公司各项价格提出控制意见，同分公司沟通确定标准。

3.5《**电器广告价格(上标)》(另附)为过渡性价格标准，待各分公司价格档案建立后，以价格档案为准。

4招标

4.1前提

4.1.1总部项目费用在10万元以下、分公司项目费用在5万元以下，根据价格档案或《**电器广告价格标准(上标)》，在服务商(广告代理商、供应商)中选择、确定予以执行。

4.1.2总部项目费用达10万元(包括10万元)以上、分公司项目费用达5万元(包括5万元)的，必须经过招标确定。

4.1.3如属央视、赞助活动、被卖断的媒体投放、紧急事件处理等无法招标的项目，必须提交比价分析材料或紧急情况说明。

4.1.4电视、报纸等常规发布媒体可采用阶段性招标。

4.2招标程序

总部

分公司

财务

主管

分公司传播科

分公司

服务商

财务部

综合管理科

职能科室

整合传播部

填报

填写招标书

填写招标书

备案

备案

发标

发出招标书

发出招标书

反馈

反馈

收集

收集

收集

审核

开标

开标

批准

部长确定

审核

合同报批签定

合同报批签定

执行

4.3招标要求

4.3.1对所招标项目填写《**电器广告项目招标书》(附表1)

4.3.2竞标单位不少于3家服务商;

4.3.3要求竞标单位同一时间以密封形式反馈竞标书。

5检查与考核

在整合传播部部长的指导下，综合管理科组织对价格与招标管理工作进行检查，建立奖惩制度，对成本控制执行较好的单位和个人提出表彰和奖励，对违反有关规

定的单位和个人提出批评并予以处罚，情节严重的送司法机关处理。

附：《**电器广告项目招标书》

附加说明：

本规定由整合传播部负责解释说明;

本规定从批准之日起实施。

编制：整合传播部综合管理科

审核：

批准：张

**电器广告项目招标书

编号NO：

招标项目名称

竞标公司名称

联系人

联系电话

招标项目内容

材料

制作工艺

数量

发票要求

交货期限

包装要求

付款方式

交货地点

回复时间方式

竞标公司反馈意见

报价

其它要求

竞标公司盖章

盖章：月日

编制：

审核：

注：1、此表作为标书和竞标公司的反馈函;

2、此表附件为相关招标项目的样品、样本等。

篇2:建设工程招标投标管理规定

建设工程招标投标管理规定

目的:

为规范本企业建设工程招标投标行为，特制定本规定。

适用范围:

本规定适用于本企业工业项目50万元（含）以上和民用建筑10万元（含）以上的建设工程的总承包、勘察、设计、施工和监理的招标投标（工业项目50万元以下和民用建筑10万元以下的建设工程招标投标工作比照本办法执行）。

职责:

3.1本企业成立建设工程招标委员会（以下简称工程招标委员会），分管领导任主任委员，工程招标委员会成员单位由企管部（法律事务部）、机动部、工程部、科技发展部、财务部、监察部、审计部、物供中心、质监分站、预决算审核中心等有关职能处室担任。工程招标委员会下设建设工程招标办公室（以下简称招标办公室）。

3.2工程招标委员会

a）贯彻执行国家、中国石化总部有关建设工程招标投标的法规、方针、政策，制定本企业建设工程招标投标管理办法；

b）审定工程项目招标方案、招标申请表、评标委员会或评标小组成员名单、标底编制原则、评标报告并确定中标单位。审查总部批准招标项目招标投标有关报批材料。

c）听取招标办公室招标工作汇报；

d）总结、交流招标投标工作经验。

3.3招标办公室

a）编写工程项目招标方案、招标文件，提出评标委员会或评标小组成员建议名单，报工程招标委员会审批；

b）组织工程项目招标投标的开标、评标工作，将评标报告上报工程招标委员会审批；

c）负责本企业内日常工程项目招标投标管理工作。建立招标评标专家库、建立工程建设资源市场，实行动态管理；

d）负责办理总部批准招标项目招标投标有关报批手续（招标方案、招标申请表、招标文件及其修改、招标结果、招标工作总结等）。负责向总部招标办上报年度、月度招标工作计划和招标工作统计报表。

3.4本企业非集中管理项目招标投标工作由项目管理单位或部门负责组织。其中总部批准招标项目其相关上报批准手续由招标办公室统一归口上报。

管理内容与方法

4.1招标

4.1.1本企业内适宜招标的工程项目均应进行招标。采用特定专利或者专有技术、专业性强等不适宜招标投标的工程项目，经中国石化总部招标投标管理委员会办公室（以下简称总部招标办）或本企业建设工程招标委员会批准，可不进行招标。

4.1.2总投资在1000万元（以可行性研究报告批准数为准）及以上或者工程施工单项合同估算价在200万元以上或者勘察、设计、监理、检测等服务单项合同估算价在50万元以上的工程项目（以下简称总部批准招标项目）的招标，须经总部招标办审批并备案，并接受监督与指导。本企业依法自行组织其它工程项目招标（以下简称自行组织招标项目）

4.1.3招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标活动的正常进行。

4.1.4工程项目实行招标，应具备下列条件：

a）工程项目的项目建议书、可行性研究报告已经有权部门批准。施工招标应在基础设计批准后进行；

b）工程项目已列入年度固定资产投资计划；

c）工程项目建设资金已有明确的来源；

d）工程项目建设用地的征迁工作已完成。

4.1.5招标工作程序：

a）办理招标工作实施的相关手续。总部批准招标项目招标方案、招标申请表应上报总部招标办审批，招标方案上报时间为工程项目首个招标申请表上报15天前，招标申请表上报时间为发出招标文件15天前；

b）编制招标文件。招标文件经科技发展部、财务部、审计部、工程管理部、预决算审核等部门共同研究定稿后，送交本企业法律事务部审查。总部批准招标项目须报总部招标办审批；

c）发出招标公告（公开招标）或投标邀请书（邀请招标）。招标公告或投标邀请书应列明投标保证金、设计文件押金等具体数额；

d）发售招标文件，同时接收投标单位缴纳的投标保证金、设计文件押金。押金收取、退回工作由本企业财务部门办理；

e）组织勘察现场。组织投标人对工程现场和周围环境进行现场考察，以获取投标准备和签署合同所需的有关资料，并为投标人及其代表现场考察提供相关便利；

f）招标答疑。按招标文件约定的时间组织召开答疑会，对投标人提出的有关招标文件、现场踏勘中的疑问给予解答，答疑会纪录要形成书面文字材料，发到所有投标人。投标人如在答疑会后还有需要进行澄清的问题，应在招标文件规定的期限内，提出书面文字材料。对投标人书面要求澄清的问题，均以书面的方式予以答复并发到所有投标人。该部分答复内容作为招标文件组成部分，与招标文件具有同等效力；

g）成立评标委员会或评标小组。总部批准招标项目须报总部招标办审批；

h）编制标底，确定评标细则。总部批准招标项目标底编制原则须报总部招标办组织审定；

i）投标单位按招标文件规定时间密封报送投标文件；

j）组织开标会议，进行开标、评标，确定中标单位。总部批准招标项目招标结果须经总部招标办审批；

k）发出中标通知书；

l）签订合同；

m）进行招标工作总结。总部批准招标项目报总部招标办备案。

4.1.6招标方式：

a）公开招标。招标公告须经总部招标办审批并在国家规定的新闻媒体发布。本企业工程招标办公室对报名参加投标的单位进行资格预审，审查结果须经总部招标办核准；

b）邀请招标。向特定单位发出投标邀请书，邀请三家或三家以上具有相应资质的单位参加投标。本企业工程项目，一般采用邀请招标方式。总部批准招标项目中石油化工主体装置及公用工程系统配套项目，邀请投标单位必须是总部工程建设市场资源库成员单位。

4.1.7招标文件应具备下列基本内容：

a）工程项目综合说明；

b）招标范围及标段的划分；

c）工程采用的标准和规范；

d）工程质量和进度要求；

e）项目的技术要求；

f）报价编制的依据；

g）投标、开标、评标等活动的日程安排；

h）评标标准、方法及定标原则；

i）拟签合同的主要条款；

j）其他需说明的事项（如是否支付落标费用等）。施工招标还应包括工程设备、材料供应方面内容。

4.1.8对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，作为招标文件的一部分，报招标文件有权审批部门审批后，一般在投标截止时间7天前以书面形式通知所有投标人。

4.1.9招标项目标段划分、工期确定要科学合理，应根据工程项目具体情况划分标段、确定工期。

4.1.10需要编制标底的，要根据国家和行业概预算定额及相应费用定额，按照招标文件要求进行编制。开标前标底要严格保密，任何人不得泄露。

4.1.11自发出招标文件之日至投标截止之日的时间，视工程项目具体情况。总部批准招标项目最短不少于20天。

4.2投标

4.2.1投标人及其代表自行负责现场考察过程中自身人身、财产安全。

4.2.2投标人自行承担其投标工作开始直至招标投标工作结束所涉及的一切费用。

4.2.3投标人在领取招标文件的同时，应按提交投标保证金（可以是现金或银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票）、设计文件押金等费用，否则视同自动放弃投标权。投标保证金、设计文件押金在与中标单位签订合同后，投标人交回设计文件资料时退还（不支付利息）。

4.2.4发生以下情况之一者投标保证金不予退还：

a）投标人在投标截止后至发出中标通知书前撤回其投标的；

b）中标人未遵循原有承诺以致未能如期签订合同的；

c）中标人不按招标文件规定时间和要求与招标人签订合同的；

d）投标人在招标过程中有对招标人或评标委员会成员施加影响的任何行为及试图影响评标工作的任何尝试的。

4.2.5投标书应包括如下主要内容：

a）投标保证书（质量、进度、安全、服务等方面承诺）；

b）法定代表人授权委托书（法定代表人为参加本次招标投标活动的代理人签署的授权委托书）；

c）投标报价书（应列明投标报价计算过程，并对招标文件有关费用条款所涉及到的全部问题作出明确的答复）；

d）合同草稿；

e）企业基本状况和素质状况。包括企业资质、资信、业绩、质量保证体系、安全管理体系、同类工程经验等证明材料和相关证书复印件；

f）项目实施的技术条件、力量和技术方案，参加项目实施的主要人员（提供资格情况介绍材料及相关证书复印件）；

g）其它需要说明的事项（如优惠条件等）。

4.2.6投标文件的密封、标记、送达

a）投标人应在招标文件规定的投标截止时间前，按招标文件规定正、副本份数密封递交投标文件；

b）投标文件的正本和副本分别密封，并在密封袋上明确注明"正本"或"副本"字样；

c）所有封袋上都应写明招标人名称、工程名称、投标人名称；

d）所有投标文件必须在封袋齐缝处密封，并填写密封日期，封条上加盖投标人公章和法定代表人印章（或授权代理人印章），投标文件封袋正面按照规定加盖投标人公章和法定代表人印章（或授权代理人印章）；

e）投标文件的封面加盖投标人公章，投标保证书、投标报价书由投标人的法定代表人或其授权的代理人签署并加盖投标人公章；

f）投标文件的任何一页均不得涂改、行间插字或删除，如出现上述情况，不论何种原因造成的均须由投标人在改动处加盖单位公章。

4.2.7迟到的投标文件

在招标文件规定的投标文件提交截止时间以后送达的投标文件，将原封退给投标人。

4.2.8投标文件的更改与撤回

a）在投标文件递交截止时间以前，允许投标人更改或撤回投标文件，此种要求必须书面提出，更改必须按要求密封并签署；

b）在投标文件递交截止时间后的有效期内，投标文件不得更改或撤回。

4.2.9投标人不得以低于成本的报价竞标，不得以他人名义投标或其它方式弄虚作假，骗取中标。

4.3开标、评标和定标

4.3.1开标、评标与定标活动应在工程招标委员会的领导下，由招标办公室或经批准的工程管理部门主持进行。总部批准招标项目接受总部招标办的监督和指导。

4.3.2在招标文件规定的时间召开开标会。开标会邀请投标人和有关部门参加。

4.3.3开标会程序

a）介绍工程项目基本情况；

b）宣读评标委员会或评标小组宣言；

c）宣布评标细则；

d）招标人、投标人代表共同验证所有投标文件密封情况；

e）开启投标文件，进行符合性验证，唱标（按递交投标文件时间顺序，内容为投标保证书和投标报价书），并对开标整个过程记录在案，存档备查。

4.3.4有下列情况之一的，投标文件作废：

a）投标文件袋未按招标文件的要求密封和盖章的；

b）投标文件的封面、投标保证书、投标报价书未按招标文件的要求盖章的；

c）授权委托书未经法定代表人签署和未盖法人章的；

d）未能响应招标文件实质性要求的；

e）投标文件中实质性条款、关键数据字迹模糊、修改处未加盖印章或有2个及以上报价，且未说明以哪个报价为准的；

f）逾期送达的；

g）其它违反规定的投标文件。

4.3.5评标委员会或评标小组，依据招标文件和评标细则，对有效投标文件进行评审和比较，提出书面评标报告，推荐中标侯选单位。在同等条件下，优先选择中国石化系统内投标单位。评标过程中，评标委员会或评标小组可以要求投标单位对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或说明，但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。当投标文件正本与副本有不一致时，以正本为准。

4.3.6经评标人员会审，所有投标都不符合招标文件要求的，可否决所有投标，重新招标。

4.3.7评标报告经工程招标委员会审批，确定中标单位。总部批准招标项目应于确定中标单位7天内将招标结果报总部招标办审批。

4.3.8发出中标通知书，并将招标结果通知未中标单位。中标通知书发出后15天内签订承包合同。总部批准招标项目在合同签订后7天内将招标投标情况进行总结，报总部招标办备案。

4.3.9中标单位不得向他人转包中标项目，不得将中标项目肢解后转包他人，招标投标双方约定的分包单位不得再次分包。施工招标，中标单位不得将主体工程进行分包。

4.4法律责任

4.4.1本企业招标活动接受中国石化总部监察、工程管理部门监督管理，在本企业监察部门监督下进行。

4.4.2严禁在招标过程中泄露标底、与投标单位相互串通、弄虚作假隐瞒招标工程真实情况、评标定标过程有失公平、无故拒绝与中标单位签订合同及其它违规行为。一经发现，给予相关责任人行政处罚、经济处罚或两项并处，并没收非法所得，构成犯罪的移交司法部门依法追究刑事责任。

4.4.3在招标投标过程中，严禁投标单位不正当竞争。投标单位相互串通投标、与招标人串通投标、向招标人或评标人员行贿、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假等违规行为，一经发现，责令其退出投标，影响中标结果的宣布中标无效，并根据情节轻重取消其参加本企业工程项目投标资格15年。

相关文件

5.1《中华人民共和国招标投标法》

5.2《中华人民共和国合同法》

5.3《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》（中国石化[1999]建字739号）

5.4《中国石油化工集团公司建设工程招标投标实施细则》（中国石化[2000]建招字191号）

5.5《中国石化集团公司暨股份公司施工招标投标补充规定》（中国石化建招[20**]139号）

5.6《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理补充规定》（中国石化建招[20**]111号）

相关记录

6.1招标工作安排报告

6.2招标申请

6.3招标文件

6.4评标报告

6.5审批手续

6.6中标通知书

附则

7.1本规定由工程管理部提出并归口

7.2本规定解释权归工程部

8附录

8.1建设工程招标投标管理工作流程图

附录8.1建设工程招标投标管理工作流程图

工作流程

主管/协管

依据文件

相关文件/记录

收集招标工程相关信息

工程管理部门

招标工作安排

办理总部批准招标项目招标申请

报本企业建设工程招标委员会审批

工程管理部门

《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》

招标工作安排报告

招标文件编制

工程管理部门/相关部门

《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》

法律事务部审查

发投标邀请书和招标文件

工程管理部门

成立评标委员会或评标小组，本企业建设工程招标委员会审批

工程管理部门/相关部门

相关审批手续

编制评标办法和评分细则，经招标工作会议研究确定

工程管理部门/相关部门

《中国石油化工集团公司建设工程招标投标实施细则》

接收投标书

工程管理部门

组织开标、评标

工程管理部门

《中国石油化工集团公司建设工程招标投标实施细则》

确定中标单位，报告评标结果

工程管理部/相关部门

评标报告

报本企业建设工程招标委员会审批，总部招标项目报总部审批或备案

工程管理部门

《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》

相关审批手续

发中标通知书

工程管理部门

中标通知书

篇3:民航专业工程及货物招标投标管理办法

民航专业工程及货物招标投标管理办法

中国民航局

目录

第一章总则

第二章招标

第三章投标

第四章开标、评标和定标

第五章相关处理

第六章附则

第一章总则

第一条

为加强民航专业工程及货物的招标投标工作的监督管理，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招投标活动行政监督的职责分工意见通知》（国办发［2000］34号文）、《工程建设项目施工招标投标办法》（国家发改委、民航总局等七部委令第30号）、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（国家发改委、民航总局等八部委令第2号）、《工程建设项目货物招标投标办法》（国家发改委、民航总局等七部委令第27号）等规定，制定本办法。

第二条

本办法适用于民航专业工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、货物的招标投标活动及监督管理。机电产品国际招标投标的监督管理除外。

本办法所称民航专业工程包括以下内容：

（一）飞行区场道工程（含土方、基础、道面、排水、桥梁）及巡场路、围界工程；

（二）机场目视助航工程；

（三）机场通信、导航、航管、气象工程；

（四）航站楼工艺流程、民航专业弱电系统、机务维修设施、货运系统等项目的专业和非标准设备；

航站楼民航专业弱电系统包括：航班动态显示、旅客离港系统、闭路电视监控系统、广播系统、地面信息管理系统、值机引导系统、行李处理系统、机位引导系统、登机门显示系统、时钟系统、旅客问讯系统、安全保卫系统等工程及其他民航专有的弱电设施。

（五）航空卸油站、储油库、输油管线、站坪加油系统等供油工艺和设备。

本办法所称货物，是指与工程建设项目有关的重要设备、材料等。

第三条

依法必须招标的民航专业工程及货物的范围和规模标准，按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委令第3号）执行，即：

(一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；

(二)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；

(三)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

(四)单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

(五)民航专业工程建设项目中所需的建筑材料可随工程施工项目一同招标,也可由工程建设项目招标人单独或与工程中标人共同组织招标；施工安装类工程中的主要设备应由工程建设项目招标人依法组织招标,次要设备及附属材料可由工程建设项目招标人单独或与工程中标人共同组织招标。

任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第四条

民航总局机场司和民航地区管理局及其派出机构（以下简称"民航地区管理局"）对民航专业工程及货物的招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法行为。

第五条

民航总局机场司监管职责包括：

（一）贯彻执行国家有关招标投标管理的法律、法规、规章和政策；依据国家有关招标投标法律、法规和政策，制定民航专业工程及货物招标投标的管理办法；

（二）负责全国民航专业工程及货物招标投标活动的监督管理工作；

（三）负责民航专业工程专家库的管理；

（四）受理招标投标活动的投诉，依法查处招标投标活动中的重大违法违规行为；

（五）其他与招标投标活动管理有关的事宜。

第六条

民航地区管理局监管职责包括：

（一）贯彻执行国家及民航有关招标投标管理的法律、法规、规章和规范性文件；

（二）负责具体实施对辖区内民航专业工程及货物的招标投标活动的监督；

（三）受理并备案审核招标人提交的招标方案、资格预审文件和招标文件；

（四）受理并备案审核招标人提交的招标投标情况书面报告、公示和确定的中标人报告；

（五）受理辖区内有关招标投标活动的投诉，依法查处招标投标活动中的违法违规行为。

第二章招标

第七条

工程建设项目招标人是项目法人或者由项目法人授权的项目建设实施机构。

本办法第三条第五款工程建设项目招标人与工程中标人共同招标时，也为招标人。

第八条

依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行招标：

（一）招标人已经依法成立；

（二）工程建设项目初步设计、施工图设计已按照有关规定要求获得批准；

（三）有相应资金或者资金来源已经落实；

（四）能够提出招标技术要求。

第九条

依法必须进行招标的工程建设项目，按国家有关投资项目审批管理规定，凡经过项目审批部门审批的，招标人应将核准有招标范围、招标方式（公开招标或邀请招标）、招标组织形式（自行招标或委托招标）等有关招标内容的批复文件报送民航地区管理局备案。

第十条

民航专业工程及货物的招标一般应采用公开招标的方式进行；根据法律、行政法规的规定，不适宜公开招标的，依法经批准后方可采取邀请招标的方式或不进行招标。

第十一条

招标人可自行招标或委托招标。招标人自行办理招标事宜的，应当符合国家发改委《工程建设项目自行招标试行办法》（国家发展计划委员会令第5号）要求，并经批准后，按规定程序办理。

招标人不具备自行办理招标条件的，应委托有资质的招标代理机构办理招标事宜。

第十二条

具备条件的招标人应采取各种措施保证评标过程保密、封闭、公平、公正、有序地进行，并接受各级监管部门的有效监督。

招标人应尽可能利用工程项目所在地政府招标投标有形市场（交易中心）进行招标工作。

第十三条

依法必须招标的民航专业工程及货物，招标人必须在发布招标公告或发出投标邀请书前将招标方案报民航地区管理局备案。

招标方案应包括：

（一）招标项目及内容；

（二）本办法第九条所述要求的文件；

（三）招标方式（公开招标或邀请招标）；

（四）招标组织形式（自行招标或委托招标）；

（五）是否利用工程项目所在地政府招标投标有形市场（交易中心）；

（六）招标时间计划安排；

（七）招标公告或投标邀请书；

（八）招标文件或资格预审文件；

（九）其他有必要向监管部门说明的事项。

招标公告、投标邀请、招标文件（含补遗书）及资格预审文件的编写应符合本办法第一条所述相关规定的要求，其中，招标文件中的废标条件应予明确。

第十四条

民航地区管理局自收到招标方案后，应及时备案审核，如有异议，应在7个工作日内书面提出；如无异议，应在7个工作日内出具书面备案通知书。

第十五条

招标人在收到民航地区管理局出具的招标方案备案通知书后，方可发布招标公告或投标邀请书，并按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发出招标文件或者资格预审文件。

发布招标公告应按照《招标公告发布暂行办法》（国家发展计划委员会令第4号）规定执行。

第十六条

民航专业工程建设项目的投标人必须具备相应的资质条件：

勘察和设计单位应按照《建设工程勘察和设计企业资质管理规定》（建设部第93号令）要求取得相应资质；

建筑业企业应按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部第87号令）要求取得相应资质；

工程监理企业应按照《工程监理企业资质管理规定》（建设部第102号令）要求取得相应资质。

第十七条

投标人组织投标联合体的，联合体各成员均须具备民航专业资质。

联合体成员中的最低资质为投标联合体的资质。

第十八条

属于民用机场专用设备的货物，应按照《民用机场专用设备使用管理规定》（民航总局令第150号）要求取得民航总局颁发的《民用机场专用设备使用许可证》。

第十九条

招标人采取资格预审的，应在招标公告中包含资格预审文件。

招标人发布资格预审公告的，资格预审公告视同为招标公告，其发布要求、载明内容应与招标公告的相应要求一致。

第二十条

招标人应当在资格预审公告中载明资格预审后投标人的数量，一般不得少于7个投标人，且应采用专家评审的办法，由专家综合评分排序，按得分高低顺序确定投标人。

资格预审合格的潜在投标人不足三个的，招标人应当重新进行招标。

第三章投标

第二十一条

投标人应按照本办法第一条所述相关规定的要求进行投标。

投标人应具有法人资格。

为招标项目做前期准备工作的机构不得作为投标人。

法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，以及其他形式有资产关联关系的投标人，都不得在同一招标项目中同时投标。

具有关联隶属关系的投标人在同一招标项目中不得超过两个。

在单一货物招标项目中，一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，否则应作废标处理。

投标文件应内容完整、规范。

投标文件的送达应形式规范，符合要求。

第二十二条

提交投标文件的投标人少于三个的，招标人应当依法重新招标。重新招标后投标人仍少于三个的，属于经审批必须公开招标的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标；对于货物招标项目，报经民航地区管理局备案后可以不再进行招标，或者对两家合格投标人进行开标和评标。

第二十三条

投标人相互之间、投标人与招标人之间不得串通投标；

投标人不得组织或参与围标；

投标人不得以他人名义投标。

第四章开标、评标和定标

第二十四条

开标应程序规范，符合相关规定要求。

第二十五条

评标应由招标人依法组建的评标委员会负责。招标人的法人代表及领导班子成员不应直接参加评标委员会的工作。

评标委员会人数应为五人及以上单数，其中从民航专业工程专家库中抽取的专家人数不得少于评标委员会人员总数的三分之二。

当招标项目需要民航以外专业专家参与评审时，经批准，可采取在其他专业专家库抽取的方式选择部分专家共同组成评标委员会。

第二十六条

招标人拟申请在民航专业工程专家库中抽取专家时，应提前3个工作日向民航总局机场司或其授权的机构提出申请。申请文件包括：

（一）民航地区管理局为招标人出具的招标文件（或资格预审文件）备案通知书；

（二）填写《民航专业工程及货物评标专家申请表》（见附表）。

第二十七条

民航总局机场司或其授权的机构收到招标人提交的评标专家申请文件后，应对其符合相关规定的情况进行审查，有异议的，应及时告知招标人修改、补充后，重新申请；无异议的，则在民航专业工程专家库中按如下原则提供预选专家名单：

（一）预选专家的专业符合项目工程性质；

（二）预选专家应随机抽取产生；

（三）预选专家名单人员数量一般应为所需专家人数的2倍以上；

（四）预选专家不得与招标人有关联或利害关系；

（五）预选专家不得与投标人有关联或利害关系。

第二十八条

评标预选专家名单产生后，以及送交招标人过程中，应严格保密。

预选专家名单应在评标前2日内以封口信函或传真的方式提供给招标人。

招标人开启信函或接收传真时应有招标项目法人的相关监督部门人员在场监督。

第二十九条

招标人获取预选专家名单后，应将预选专家名单以抽签或摇号等方式进行随机性的重新排序，然后按随机排序序号通知专家本人，直至选取到所需专家数量为止。

按以上方法选取的专家不够所需数量时，可由招标人向民航总局机场司或其授权的机构申请补充预选专家名单。补充的预选专家产生原则和抽取方式与前述要求一致。

以上抽取过程应有招标项目法人的相关监督部门人员在场监督，并做详细记录，由抽取当事人签字备查。

第三十条

对于技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任时，可以经民航总局监管部门特别批准后由招标人在民航专业工程专家库中直接选择确定。

第三十一条

按照《民航专业工程专家库管理办法》（MD-CA-20**-1-R1），经各单位同意推荐申报并经民航总局审批进入民航专业工程专家库的专家，有义务积极参加民航专业工程项目的评标工作。

各有关单位应支持专家参加民航专业工程项目及货物的评标工作。

第三十二条

评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任，并接受监督。

评标委员会成员不得同任何与投标人有关联或利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中间人、其他利害关系人的财物或者其他好处。

第三十三条

招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。

评标委员会成员和与评标有关的工作人员不得透露对投标文件的评审、中标候选人的排序情况以及与评标有关的其他情况。

第三十四条

为防止投标人串标、不合理报价、恶意抬高报价，招标人应事先研究设立对投标报价的最高限价，最高限价不得超出批准的项目概算。投标人的投标报价超出最高限价的，其投标项目按废标处理。

第三十五条

评标过程中，因废标过多只剩一个合格投标人时，招标人应重新招标。

第三十六条

评标委员会成员评审计分工作实行实名制。采用综合评分法时，应将所有评分在去掉一个最高分和一个最低分之后的算术平均值作为投标人的实际得分。

评委的评分情况应予记录备查。对于打分超出算术平均分30%的评委，招标人应在评标报告中特别说明，并通知这部分评委，要求这部分评委就打分情况提供书面说明。

第三十七条

如发现评标专家有明显倾向、有失公平者，招标人应报告民航总局或民航地区管理局监管部门。

民航地区管理局应将掌握的评标专家违规情况及时报告民航总局机场司。

民航总局机场司将按照《民航专业工程专家库管理办法》，对多次出现偏差或被投诉的专家予以警告、暂停直至取消其专家库专家资格的处理。

第三十八条

评标委员会完成评标后，应向招标人提交书面评标报告。评标报告须由评标