MRP与ERP2物料清单培训资料课件

物料清单----BOMABCDEFGHJLIK第一页，共二十六页。MRP系统的主要输出信息计划下达订单的通知改变已下达订单日期的通知改变已下达订单数量的通知撤消订单的通知出错信息报告库存量报告和预报需求反查报告......第二页，共二十六页。MRP逻辑

MRPMPSBOMInv.第三页，共二十六页。MRP的数据处理逻辑提前期=4时区毛需求量预计入库量库存量净需求量计划订货量计划订货下达第四页，共二十六页。父项/子项关系和预计可用量X：产品A：装配件B：子装配件C：零件D：原材料预计可用量215746第五页，共二十六页。如何确定低层物料的毛需求？假定要生产100件X，A,B,C，D的预计可用量分别是2,15,7,46,那么，如下的计算正确吗？

A:100-2=98B:100-15=85C:100-7=93D:100-46=54第六页，共二十六页。净需求的计算

X的计划生产量:100对A的毛需求:100A的预计可用量:2对A的净需求:98对B的毛需求:98

B的预计可用量:15对B的净需求:83对C的毛需求:83C的预计可用量:7对C的净需求:76对D的毛需求:76D的预计可用量:46对D的净需求:30第七页，共二十六页。时区123456789毛需求1015102051015预计入库量14库存量12221-9-29-34-34-44-59计划订货下达92051015毛需求92051015预计入库量库存量282819-1-6-6-16-31-31-31计划订货下达151015毛需求151015预计入库量库存量8722-8-23-23-23-23-23计划订货下达815ABCA、B、C的提前期都是2第八页，共二十六页。

经营规划

销售和运作规划

主生产计划

物料需求计划

能力需求计划

可行否?

执行能力计划

执行物料计划

YesNo

1.3闭环MRP第九页，共二十六页。CRP逻辑

CRP已下达和未下达的生产订单工艺路线工作中心第十页，共二十六页。工作中心负荷图能力可用能力180时区200150100500第十一页，共二十六页。1.4MRPII概述

MRPII是制造业资源计划（ManufacturingResourcePlanning）的英文缩写。MRPII的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动。从而为制造业提供了有效的计划和控制工具。第十二页，共二十六页。MRPII的特点MRPII把企业中的各子系统有机地结合起来形成一个面向整个企业的一体化系统。其中，生产和财务两个子系统关系尤为密切。MRPII的所有数据来源于企业的中央数据库，各子系统在统一的数据环境下工作。MRPII具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果，因此，它也是企业上层管理机构的决策工具。第十三页，共二十六页。“Everybody’smistakesendupinmanufacturing.”“Theforemanistheultimatevictimofeverypoorschedule.”第十四页，共二十六页。MRPII为生产管理

提供了一系列工具生产规划--资源计划主生产计划--粗能力计划（RCCP）物料需求计划（MRP）能力需求计划（CRP）投入/产出报告派工单第十五页，共二十六页。财务管理集成标准成本计划--控制--分析第十六页，共二十六页。预测、客户订单主生产计划MRP计划展开BOM库存记录生产订单建议信息采购订单建议信息客户订单建议信息下达生产订单下达采购订单查询成品库信息领料发货生产订单完工入库采购订单入库订单成本差异分析总帐应付帐款应收帐款第十七页，共二十六页。1.5ERP概述ERP（EnterpriseResourcePlanning）的概念由美国GartnerGroup于90年代初提出。至今尚无可被统一接受的标准。第十八页，共二十六页。GartnerGroup通过一系列的功能标准来界定ERP系统：1、超越MRPII范围的集成功能

如质量管理，设备维护管理等2、支持混合方式的制造环境生产方式的混合--离散和流程经营方式的混合--国内和国际生产、分销和服务业务的混合--技、工、贸一体化集团企业环境第十九页，共二十六页。3、能动的监控能力，提高业务绩效控制和模拟能力决策支持绩效分析能力4、支持开放的客户机/服务器计算环境客户机/服务器体系结构图形用户界面SQLEDI第二十页，共二十六页。ERP的本质仍以MRPII为中心受控资源不再限于企业内部，而是扩展到供应链，把供应商等外部资源集成进来决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺少的一部分实现以客户为中心（Customer-Focused）的经营战略第二十一页，共二十六页。ERPSystem（APICS定义）Anaccounting-orientedinformationsystemforidentifyingandPlanningtheenterprise-wideresourcesneededtotake,made,ship,andaccountforcustomerorders.AnERPsystemdiffersfromthetypicalMRPIIsystemintechnicalrequirementssuchasgraphicaluserinterface,relationaldatabase,useoffourth-generationlanguage,andcomputer-aidedsoftwareengineeringtoolsindevelopment,client/serverarchitecture,andopen-systemportability.Syn:Customer-orientedmanufacturingmanagementsystem第二十二页，共二十六页。问题和讨论第二十三页，共二十六页。思考题ERP的发展经历了哪几个阶段？订货点法有哪些基本假设？如何确定一项物料的订货点？MRP与订货点法有什么区别？MRP的前提条件是什么？什么是独立需求和相关需求？什么是毛需求？什么是净需求？简述MRP的处理逻辑和计算方法。闭环MRP和基本MRP有什么区别？MRPII与闭环MRP有什么区别？MRPII的特点是什么？ERP和MRPII有什么区别？第二十四页，共二十六页。第2章MRPII/ERP原理2.1制造业生产类型和计划方式2.2订单的生命周期2.3MRPII的基础数据环境2.4需求管理2.5销售与运作规划2.6主生产计划2.7MRP系统的运行方式2.8能力需求计划2.9订货批量2.10库存记录准确性及其实现2.11物料清单中的虚项2.12模块化物料清单2.13车间作业管理2.14采购作业管理2.15成本管理2.16流程制造业管理MRP和ERP培训教材美新金属有限公司第二十五页，共二十六页。内容总结物料清单----BOM。可行否。已下达和未下达的生产订单。MRPII是制造业资源计划（ManufacturingResourcePlanning）的英文缩写。“Everybody’smistak