EXCEL进行薪酬分析技巧大全(很直观)课件

EXCEL进行薪酬分析技巧大全(很直观)课件第一页，编辑于星期六：七点五十五分。第1页，共35页。

课程提纲

统计学的基本知识薪酬分析——分析什么薪酬从业者常用EXCEL八大功能利用EXCEL做相关薪酬数据分析第二页，编辑于星期六：七点五十五分。第2页，共35页。

统计学的基本知识

第三页，编辑于星期六：七点五十五分。第3页，共35页。

什么是统计？

统计学是介于理性思维和艺术思维之间的一个科学。它告诉人们如何在现实世界中收集信息或收集数据，组成有限的资料；如何使用这些有限的资料，兼顾理性思维与艺术思维的平衡，采取合适的行动。目的是让我们更好的掌握环绕我们周围的不确定性。统计学的目的，不单单是给出人们解决问题的可操作性方法，重要的是能够比较所有方法的好坏。统计推断的结论，不保证其结论是百分之百的自然规律，但它能证明他们的行为是现有资料下的可以采取的最佳行为。

——《统计学的起源》第四页，编辑于星期六：七点五十五分。第4页，共35页。

数据分析的五大步骤

数据收集数据处理数据分析数据解读数据演示第五页，编辑于星期六：七点五十五分。第5页，共35页。例

根据变量的特点选择分析方法

名义变量次序变量定距变量定比变量是与非的判断、概念分类、不能计算大小的判断、顺序分类、间隔不能计算间距相同、没有真正的零、加减有意义间距有意义、有真正意义的零、四则运算有意义例例例球衣号码/存折帐号奥运奖牌、评估级别温度、海拔财富、距离第六页，编辑于星期六：七点五十五分。第6页，共35页。

根据变量的特点选择分析方法

名义变量次序变量定距变量定比变量众数（可变比率）平均值、加权标准偏差所有以上所有以上中位值、百分位、四分位范围、四分位范围

集中趋势离散趋势第七页，编辑于星期六：七点五十五分。第7页，共35页。

分布频率与集中趋势

众数平均值中位值百分位四分位范围四分位距标准偏差正态分布第八页，编辑于星期六：七点五十五分。第8页，共35页。

平均值与中位数平均值与中位数的关系：中位数一般小于平均值平均值中位数第九页，编辑于星期六：七点五十五分。第9页，共35页。

平均值与中位数

平均值比中位数高多少个百分点？北京马来西亚新加坡香港一般员工-9.3%+2.5%+9.9%+2.7%专业人员+6.3%+7.2%+10.9%+9.2%管理层+4.6%+9.8%+7.6%+4.9%高级管理层+5.5%+6.1%+8.4%+0.2%合计/加权+3.7%+5.3%+4.2%+2.1%来源：2001Mercer总体薪资调研——全行业第十页，编辑于星期六：七点五十五分。第10页，共35页。

相关分析和回归分析

相关分析和回归分析试验现象之间相关的两种基本方法。相关分析是用一个指标来表明现象之间相互依存关系的密切程度；回归分析是根据相关关系的具体形态，选择一个合适的数学模型，来近似的表达变量间的平均变化关系。第十一页，编辑于星期六：七点五十五分。第11页，共35页。

有效的模型员工离职薪酬的竞争职业发展的机会员工关系绩效管理第十二页，编辑于星期六：七点五十五分。第12页，共35页。

可能的关系

纵坐标为离职率，横坐标为员工的薪酬数据。

①②③⑥⑤④第十三页，编辑于星期六：七点五十五分。第13页，共35页。

相关性

错误值无相关

负相关正相关第十四页，编辑于星期六：七点五十五分。第14页，共35页。

最简单的回归模型一元线性回归指数回归使这些截距（垂直距离）之和最小回归得到的薪酬曲线

y=a*bcPay=a*bjobsize

第十五页，编辑于星期六：七点五十五分。第15页，共35页。

小结

统计是帮助我们从纷繁复杂的数据世界当中寻找规律的方法之一统计分析的目的是对数据进行解读从而发掘其内在的规律，并对未来趋势进行预测日常的人力资源管理当中，利用EXCEL我们可以实现基本的统计分析计算第十六页，编辑于星期六：七点五十五分。第16页，共35页。

薪酬分析——分析什么

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薪酬分析

内部公平性外部竞争性绩效与报酬的关系支付能力（政策）战略一致性分析第十八页，编辑于星期六：七点五十五分。第18页，共35页。常用EXCEL八大功能第十九页，编辑于星期六：七点五十五分。第19页，共35页。

HR人员要掌握的Excel数据准备——分类、筛选、数据表分析数据——查找、条件格式化、常用函数展示数据——表格与图表第二十页，编辑于星期六：七点五十五分。第20页，共35页。利用EXCEL进行相关薪酬数据分析第二十一页，编辑于星期六：七点五十五分。第21页，共35页。

薪酬结构与薪酬政策什么是薪酬结构？什么是薪酬政策？如何做薪酬结构图？分析什么？第二十二页，编辑于星期六：七点五十五分。第22页，共35页。

内部公平性分析内部公平性是按绝对和相对标准对内部薪酬关系合适性的分析内部公平性分析着眼于：√公司岗位价值的关系√薪酬操作VS政策√薪酬离散度√按薪资比率分配薪酬第二十三页，编辑于星期六：七点五十五分。第23页，共35页。

内部公平性分析分析方法：√公司回归线、整体与政策线的比率√部门回归线、整体与政策线的比率√个人个人与政策线比较

第二十四页，编辑于星期六：七点五十五分。第24页，共35页。

内部公平性分析第二十五页，编辑于星期六：七点五十五分。第25页，共35页。

内部公平性分析第二十六页，编辑于星期六：七点五十五分。第26页，共35页。

外部竞争力分析外部竞争力是针对外部市场与公司报酬政策和操作的分析。基本工资和现金总收入是两个标准的分析类别外部竞争力分析着眼于：√基本工资和现金总收入的回归分析√基本工资和现金总收入的实际分析√公司竞争力、地域竞争力、职能部门竞争力和岗位竞争力第二十七页，编辑于星期六：七点五十五分。第27页，共35页。

外部竞争力分析分析方法：√公司公司的政策线（或实际情况）与外部市场数据进行比较√部门部门数据与市场薪酬数据进行比较部门数据与市场上相同部门进行比较√个人个人数据与市场薪酬数据进行比较个人数据与市场相同岗位进行比较

第二十八页，编辑于星期六：七点五十五分。第28页，共35页。

外部竞争力分析第二十九页，编辑于星期六：七点五十五分。第29页，共35页。

薪酬分析

绩效与报酬的关系支付能力业务一致性分析第三十页，编辑于星期六：七点五十五分。第30页，共35页。

课程回顾了解能用EXCEL做哪些分析薪酬分析中常用的函数和公式数据处理与整理使用图表和展示数据第三十一页，编辑于星期六：七点五十五分。第31页，共35页。问&答第三十二页，编辑于星期六：七点五十五分。第32页，共35页。谢谢参与！第三十三页，编辑于星期六：七点五十五分。第33页，共35页。人有了知识，就会具备各种分析能力，明