民营医院行政后勤管理制度

医院制度管理汇编PAGEPAGE77行政后勤管理制度一、院办院长办公室工作制度在总经理、办公室主任领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。协助院领导了解掌握全院业务、行政、后勤工作情况。安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发，并督促检查执行，及时向总经理汇报情况。协助院长处理日常行政事务工作，做好职能科室的沟通联系工作。做好来访、参观等内外宾接待工作，做到安排周密、妥当、热情。做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回、催办、归档及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导，并请示办理意见。组织文件的打印装订工作，做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。搞好对档案室、总机室、司机班的管理，适时安排医院总值班工作。及时做好信访工作，热情接待，做到有登记，有结果，不积压，不拖延，重大问题及时向领导报告。认真做好监督印刷打字、通讯联络、外事接待、印章管理等工作。做好医院年初工作安排，定期工作检查、评比和全院工作总结等。深入科室了解情况，收集信息资料，进行调查研究。主动给院领导提供有关情况，发挥参谋、助手等作用。院领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。院长办公会会议制度院长办公会是医院日常管理工作的决策机构，主要是贯彻落实上级指示的具体工作安排以及院党委提出的有关行政执行的重要问题和医院长远发展规划、年度总结及重要工作的实施方案：医疗、行政、后勤等工作的重要问题；听取职能部门的重要工作汇报和职能科室的月考核测评；医院基本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支计划；大型仪器设备的引进及计划外的开支；对职工的奖惩，奖金分配方案，人员的调进、调出；重大活动的接待日程；安全保卫的重要问题和其他重要工作。院长办公会由院长主持，参加人员有：总经理、分管副总经理、院长、副院长、院长办公室主任、院长办公室秘书，必要时通知相关职能科室主任和人员列席。赠院长办公会严议由院长办盘公室召集，法负责会议躁的议题审核涂程序及时间三安排。一般效每周召开一发次，特殊情测况可随时随务时组织召开蒙。财需要提交院鹊长办公会讨朴论的问题，柏有关职能部赵门必须做好胀准备，认真贵填写议题内汗容，拟定解撑决措施的办旱法，经过分轿管院长同意锅，由院长办婚公室主任汇械集后交院长围确定议题。躺未列入议题侦的事项，任渔何人不得提达出，会上不喷作讨论。界院长办公会劳要贯彻民主地集中制的原赠则，研究问赖题时要充分状发扬民主，恰到会人员要技充分发表意秧见。重大问仰题要经过科膜学论证，有核关部门提出鹊书面意见，返提交两个以笛上的方案，趁以增强决策救的科学性。设会议主持者匀在充分听取沈各方面意见蔬的基础上，裹集中多数人赠的意见，作封出决策。当丢意见分歧双奸方人数相当刑时，可再次界复议，重大然问题也可请断上级决定，扁一旦形成决敞议，所有人氧员必须严格棍执行，会后悦不得发表与班决议相悖的缘评论。遍参加会议人滴员要准时到称会，集中精朽力研究工作爸。会议期间楼一般不会客元，不办与会稳议无关的事饱情。要严格编执行保密纪由律，不准泄架露会议讨论读情况和会议业决定的机密企事项。院长适办公室秘书药认真作好记泉录并妥善保婆管会议记录辉，对一些重仇大问题必要星时形成会议取纪要，下发腐各科室贯彻醋执行。对会盛议决定的问创题，须明确琴主办部门和稿协办部门。赏院长办公会傲议定事项由雅主管院长或肢职能科室办温理施行，院混长办公室负香责督促检查罩落实，并协养助院长了解赢决议执行情故况和催办有渔关事项，并奉把办理情况齐及时向院长茅汇报。妇在指定时间如内未完成决秆议所要求的偶内容，将视伍情节追究各宵级各类人员充责任。仇接待工作规诞定羞1、追凡来院检查干指导工作的敢上级领导，驼应邀来院帮秩助工作和协距作单位和客皱人，其工作狐日程、食宿押、用车、购鲁买返程车票拔等接待工作努，均由对业粒务单位具体冈负责安排，兄院长办公室彼协助。排2、来客劳尽量就近安永排住宿。住蚊宿费由客人砌自理。需院员内负担食宿程费的，必须杂经总经理批阳准。多3、来客捐就餐采用工椒作餐和招待瞒餐两种形式秆，上级领导购或请来指导免工作的专家婶，经总经理而批准，可安剖排接待餐，捕（其余人员新由院办公室额批准安排工偏作餐）。婆4、严格次接待审批手必续，缩小接休待范围。接瓣待客人不得蚀擅自提高接愿待标准。携5、审批致手续：凡来徒客食宿接待独，对口接待锻单位事先确响定人数、费模用限额，填辉写来客用餐铃申请单，报犬院长办公室土经总经理批鸽准。不履行赤批准手续，乒费用不予报谨销。蒸6、接待垦来客使用汽狸车，一般只兔在市区内使华用，若需长塌途用车，需捐经总经理批臂准，市区内舒用车由院办孟公室批准。躁行政交班会息制度谦行政交班会绣是医院管理等工作中一项牌不可缺少的竭重要内容，欠它是各部门亏及时掌握院拴工作动态，战进行工作交康流与沟通的腥重要渠道。旨行政交班会付由院长办公击室负责召集耻并主持，每鞋周一、三、犹五早召开，尤参加人员有舅：院长、副革院长、各职蚁能、职管科刚室主任以及讨前一天总值效班人员。会议内容：课由总值班人叛员汇报值班饶期间的工作格情况和全院拦医疗运转情洽况全；引有关部门汇敏报需要医院牙协调解决的往问题槐；币由院领导传葱达上级重要著指示、文件咸精神，安排蜘布置各部门毛近期工作等按；渐每月末最后察一周的周五堆，由各部门堂汇报每月科轻室工作总结齿及下月的工篮作计划深。勺各部门汇报沃工作时要求际语言简练，到内容简明扼盒要，不宜讲残与会议内容冻无关的问题补；汇报月总拳结与计划时然，要言简意衫赅，以数据陪和事实逐条逗说明，切忌疫长篇大论。滚对院领导在射会上布置并功要求督办的筝事项，由院孙长办公室向枣主管部门下无发督办书，跌主办科室应作在规定时间稀内迅速完成宁决定事项，登并将执行情士况以书面形建式报院办，驼不得以任何轧原因推诿或伯延误事项的糕执行。辜医院大事记捉制度狗为了便于系们统地考查医爆院在各个历竟史时期的发祸展情况，为胃医院的建设丧和发展提供竟阶段性的参相考数据，需续要结合日常网工作，建立泼大事记制度腾，记载和保租存医院各方眯面的重大活迎动和重要事因项。猎医院大事记按由院长办公市室负责组织盲编写，各职威能部门每月冬末将本部门阿工作范围内幅的大事记汇俱报院长办公怕室进行汇总惹，年终进行怪集中整理，数报有关领导演审阅后，交你档案室立卷含归档。烤记载大事记四力求做到语缓言简练、文亿字表达清楚宪，记录事件砖应真实、准架确；记载内啦容要全面，禁主要包括以逃下方面：旺党委和医院通行政的重要悉指示、决议好、计划、措峰施以及中层谷以上干部的顶任免和调动需决定平；巴有重要意义尿的医院党委方会议、院长必办公会及医丘院召开的全镰院性重要会完议的名称、顺议程、决议麻事项、时间愁地点、参加饿人员等效；脚医院及院外膊有关单位在派本院召开的怀大型会议和歇学术交流活吵动的时间、深内容、人员腿、效果高；锈科研工作取婆得的重大进盘展以及科研章成果的获奖满情况，新技戚术、新业务洽的发明、创词造、开展和种应用情况，堂各专业重要越课题的研究短和论著的名仗称帐；厨医院基本建喷设工程的开溪工、竣工、荣验收日期，临建筑面积、彻配套设施以远及投资金额机和经费的使健用情况乐；撇医院购置大猫型仪器、设叉备和重要物逝资、器材的历有关情况及持使用效果栗；统医院重要人竹事制度、管注理制度的改娃革，领导体梅制与组织机喊构的建立、最变动、撤销熟以及临时机东构的设置、客名称、任务胀、主要组成爱人员、撤销液时间等安；亦中央、省、井市各部门领良导来医院检些查、视察工角作，医院领栏导参加全国邻、省、市个甲项重大活动淘的情况，重拿要的外事接涛待活动以及兄发表各种声傻明等杯；祖医院以及各螺部门和人员潜获得市级以弯上先进称号衔的时间、名面称伴；祖党委、团委除、工会开展该的主要大型扛活动篮；握其他有必要皆列入大事记怕的重要事项仿。赚重大事件（凳活动）要保费持连续性，财不能中断，扭若有遗漏，资尽量在一周选内回忆追记滤。硬各职能部门为应指定专人吩负责此项工贝作，重大事具件应及时上沙报院长办公裳室，以保证粪年终大事记擦汇编工作的饰顺利进行。颠医院半年、范年终工作总洒结制度例医院工作总掠结是反映医喝院全年各项袍工作开展和框完成情况的甲重要记录，处它为医院的朗建设提供阶超段性的回顾典与总结，为女医院的发展会积累宝贵的挠经验与借鉴手。纺医院工作总然结一般分为应半年工作总植结和全年工韵作总结，分巡别对医院半显年、全年的丹整体工作进禁行全面回顾喘与总结，并夸通过各种数锦据来反映医凭院全年工作选任务的完成张情况、所取贫得的各项成款绩以及收到萌的社会效益舰等。同时，乓医院工作总避结还应该包执括对下半年践及来年工作亲提出设想和铜实施计划，锹以保证医院景下一步工作消的正常开展蓬。各医院领导根程据上级主管储部门的具体榆要求和医院秀的实际情况虑，确定医院争工作总结的澡主要内容和晃基本思路，扛由院长办公伙室列出材料卷提纲。盯各职能部门膀根据分管工友作分别完成础本部门的工交作总结，并智报院长办公独室，院长办辞公室要下科扇室详尽了解棍情况和收集麦材料，在各栗职能部门工晶作总结的基疗础上，按照才医院工作总课结的基本思饰路，草拟全久院工作总结相，形成初稿暮。狡由院长办公更室组织医务眯、护理、党违务、人事、椒财务、后勤代等部门对初律稿进行研究警，经过补充恶和完善后，剩报院领导传颠阅修改。船院长办公室友根据院领导于的修改，对葱总结进行再花一次地完善筑，形成修改厘稿，并报院逐长办公室讨趟论，重大事爱宜须经职工势代表大会研刊究通过。戏经院长办公载会和职工代躲表大会讨论温通过后，形读成医院工作衬总结定稿，图由院长办公省室以红头文第件形式下发南各科室并抄爬送上级主管那部门。梳医院每年要尚召开半年好白年终工作总古结大会，由抛院长在大会挨上宣读医院像工作总结，子向全院职工跨做工作总结宁报告。事医院总值班停制度拼为了处理医敏院非办公时窝间的行政、孤医疗和临时密性、突发性名事宜，协调桑好各方面工载作，行政管汽理机关在非裙办公时间实驴行总值班负版责制，院领欠导实行周带称班制（节假胀日24小时四值班制）。翠总值班在值旱班时间，代回替院长行使幅职权，总值葛班做出的决笛定，必须认攻真贯彻执行艳，不得推诿秃延误。望值班人员名屯单由院长办舅公室受院领辆导委托负责帆安排，汇总殿值班记录。要院长办公室召主任随时审悄阅总值班记保录，了解全秆院非办公时漂间的各种情疑况，给以必绕要的处理，烦并向主管院锻长汇报。约行政机关干愉部和后勤部单门有关人员钩均有参加医女院总值班的何权利和医务抬。填负责处理非岔办公时间的侮行政、医疗盘和临时性事粪宜，及时传索达、处理上神级部门的指习示和紧急通椒知，签收机铸密急件，承劫接未办事项障。誓协调、处理歉全院各部门瞎、科室在非躲上班时间的敏工作。检查丈全院夜间工驳作人员的工辱作和值班情先况。春重大事件及拳灾害事故救掉护车的调度格及值班司机营的调度工作河。粱对值班时间拼发生的任何晓事情都应及尾时处理，并钉做好值班记习录；对于临因床科室请求遣亲临现场处少理的事务，细总值班人员涛必须立即赶闯到现场进行胳协调和处理类，不得以任辽何理由推诿思，若因总值校班不到场或百延迟到场而眯造成的一切浩后果，由总拴值班本人负叨责，并且按爪照医院有关芳规定对其进腊行相应的行舟政和经济处孟罚。西对上级部门鉴的重要检查峰及突发性事熔件或医院、唱科室的重大越事件，总值却班人员要及肠时果断地处源理，并做好请详细的记录份；若自己不司能做主处理版时，应及时饥请示当日代均办领导，带浇班领导视情俗节向院长请究示汇报。凯值班时间须士主动了解当讨天全院住院罚患者情况，聚包括：各科危住院人数、朱新入院人数则、危重患者并数量及病情虑状况，特别脆是急诊科、阀手术室、产境科、ICU河、NICU沟等重点部门趋，并要求在烧次日早7点朱到以上科室仅巡视，认真扭填写住院患忘者情况登记泻表，交班时谢作为汇报内泻容。兆重要问题的爸处理情况以性及本班未完坛成的事项，合除向下一班余交接外，还巡应及时向院径长办公室及间有关主管部摩门通报。椒夜间值班人柔员必须参加档每周一、三颂、五的晨交站班会，周二依、四不交班惕时，要向院谜长办公室汇释报值班情况峰，遇重要事茧件还应向主巧管领导汇报卸；同时，院系长办公室、个医务、护理秒等部门应及恩时查看值班字记录。窗经院长办公阿室主任同意粉，以下情况踪可免予值班织：寨男60岁，表女55岁以从上人员；斧大中专毕业播生见习期人宰员；北长期病休人眠员；剃在哺乳期的镰女同志。糖值班人员在姑值班期间若特临时遇急事推需要离开医挨院时，必须旋请参加总值嫌班的人员进坝行代班，绝铃不允许请没齐有值班经验信的其他人员止代替，否则絮一切后果自堆负。因出差路、病休等不师能值班时，菌应自寻调换蹲对象并告知封院长办公室旺。闻医院会务管承理制度坟医院会议是绵安排、布置淘重要工作，上传递和反馈世医院各种信式息的主要途馋径，完善的柜会务管理制菠度是各类会拼议正常召开续的基础保障毁。饥院长办公室玻负责承办院宰长办公会、幅院周会、行租政交班会、记全院职工大惭会以及院长辟召集的各种定主题会议和腿医院领导委饿托承办的其买它各类会议夫。挪党委办公室呆负责承办党杏委会、党员孩大会、支部曾书记会议。穴工会负责承么办职工代表烧大会、工会赢会员代表大戚会、工会委刮员会、女职锻工委员会等瓦。派其它业务性愁会议，如科瓣主任会议、强护士长会议终、学术委员复会等，分别德由医务部、猜护理部、科摊教部等有关室部门承办。糊承办具有一兼定社会影响闹力的大型会涝议及重要的讲外事接待活发动，由院长惕办公室负责匆或配合有关子主管部门拟季定接待计划悼，安排会议溪议程，并将忌会务接待工逐作进行分解个，分别落实外到各职能部只门，各部门璃在接到任务责后应立即开杠展相应的工亲作，共同配寻合，保证会悲议的顺利召缩开。页各部门承办背会议须提前颗到院长办公雄室进行登记辜，院长办公朽室根据登记量情况制定下嫌周各类会议弦时间安排表鱼，报院长审吸定后，于每宁周末发至全夏院各科室，劳各科室根据劲会议安排按烘时参加会议所，承办会议腿的部门负责贩会务工作。械院长办公室罩根据每周会甩议安排表，析提前准备好蚁会议室，包殊括桌椅摆放凝、灯光调试影、音响设置还等，应保证搬各类会议的求正常召开。厚会议承办部拉门要拟定好独会议议程，丢在会议前一钢天呈送会议视主持人，并碌负责通知有联关领导和人佣员参加会议竭，会前须提丧前半小时到伟达会场，按劫时清点到会当人数，及时客催请未到者锯。精承办会议的耳部门负责做奶好会议记录怖，会后及时役整理会议纪羊要，并报院邻长审阅，一垃般要在会后额一日内印发潜至院领导和抗相关部门。指会场照相、央摄像可根据垂需要由承办傲部门自行实返施，也可进菜行申请，院宽长办公室予携以支持。有政关会议的图薄片资料应在振会议结束后绸由院长办公错室整理，年盆终交医院档故案室。大型声会议及重要段外事接待活痰动的媒体宣阔传与沟通，斗由党委办公闹室负责。炕医院会议室匹由院长办公召室统一管理猛和安排使用况，任何部门袭未进行登记孟不得随意使怒用，当会议扬较多发生冲垂突时，由院估长办公室做再好协调工作浴。总院长办公室耀要负责保管涝会议室内所袭有的财产和拾设备，未经下允许不得擅盛自外借或私位自使用；同蜻时要保持会蹄议室的清洁撞和卫生，督弄促保洁人员活按时清扫。铅医院车辆管览理制度嫩医院车辆的标规范化管理互应本着哭“锈节约开支，历合理使用，冤减少漏洞，季杜绝事故送”起的原则，合蜘理进行调配淡和使用，保矩证每部车辆仇在医院的行混政和医疗工桌作中充分发霸挥服务作用牲。床医院各种公进务车辆由院傲长办公室统另一管理和调桌度，车辆适佳用范围包括贿：院领导和线各部门因公运外出用车、政各种会议用贪车、医院统头一组织的集酱体活动用车牢、请专家会渠诊用车以及茫经院领导批拍准的其他用手车。舌各部门使用僻车辆，需提种前一天到院洲长办公室填勿写车辆使用涌申请单，经唐科主任、主匙管院长签字啄同意后，由婆院长办公室伟统筹安排，吸并填写车辆矩使用派车单为通知出车司导机；超出市课区范围的，窗必须由院长孙批准。凡事展先未填申请顾单的部门，除用车不予保某障，使用车的辆时应按派闲车单批准的厨线路行驶，境不得随意指螺使驾驶员更乖改行车路线存。众医院职工私洗人用车原则地上不予安排题，如有特殊四情况需要用满车，由本人势写出书面申晒请，经院长拒批准后，院桂长办公室给搁予安排。裂司机必须凭呜派车单出车榆，未经允许苦不得私自出脱车，否则发线生交通意外盐，由本人承咸担全部责任宽并赔偿损失熔。双休日和写节假日不出抹车时，应将沸车辆停放在绵医院指定地物点，并将钥旷匙统一交院铲长办公室保勉管（值班车事辆钥匙由值裤班司机保管知）。径司机每次出霞车回院后，透要及时告知购院长办公室鸟，以便办公议室掌握车辆堤情况，合理亮调配。如遇桌特殊情况不柱能按时返回夕，应及时通敬知院长办公证室，并说明怖原因。夹医院每部车除辆设专职司拳机管理，负袍责车辆的保慌管和维护，院每次出车后猛要对车辆进合行清洗、擦黑拭，并要定慧期进行检修再、保养，以岩保证安全行概驶。抓司机驾车时张应严格遵守警交通规则，瑞证件配戴齐烤全，不酒后钉驾车、疲劳保驾车，凡因骆自身原因违退章或证件不瞒全被处罚，径所有后果及忘费用由驾车佣司机本人负徐责，驾车司固机不得无故皆脱岗保证随宿叫随到。队所有车辆有肤关证件的年虑检及保险资扔料统一由院晚长办公室保甲管，并负责陶安排一切费顶用的缴纳及断车辆维修。蛙车辆需要维青修时，由各陕车辆负责人贿写出书面申英请，经院长汇办公室主任映核准后方能悼进行，重大迟检修项目须斑经院长或主柳管院长审批辟同意。路途图中遇特殊情奶况需就近修柄理的，事后蓬要及时按照巴上述程序补号办手续。今医院车辆一引般情况不予嗓外借，上级拘部门或相关舞单位因工作倡原因，确需呜借用车辆的商，必拢须经院长同伟意后方可借萝用狼。浮车辆超出规扑定使用年限糟，由脊司机班提出添报废申请，除并拟定新车菊购置方案，叨经院长办公守室确认并呈顷总经理在核准后，报荐院长办公会斥研究通过，令指定专人选拍购。购置各妇类车辆应以羽坚固耐用、歼节省燃油、续价格合理为育原则。用车申请单妥用车申狗请单滚束繁溪袋闹不仇池滋缺者替滩年械月膝日初部门：谦写心联胸振姓名：伍清枕甚介往返时间：坡到达地点：漫木缩封滔车号：冰平锋姨苏往返公里数霉：汇合计里程：命事由：且总经理（签应名）：缸轮夕源梦雨办公室主任究（签名）：澡用车人（签屑名）：岸声逝泻斗圆候具驾驶员：灿医院请示报压告制度西为了保证医浴院各方面的炒信息迅速传税递给院领导茎，以便领导没及时掌握情路况，加强组票织管理，使反各类问题得杆到快速解决颜。凡有下列矿情况之一的俭，必须及时非逐级向有关护部门和领导苹请示报告。辈严重工伤、物重大交通事确故、众多拐中毒、甲类仙传染病及必住须动员全院秃力量抢救患罚者时，应立霸即采取抢救贯措施并及时灵向医务部及扁主管院长汇晶报。撇重要脏器切冻除、截肢、活新开展手术歉项目的实施齿以及新技术牵、新疗法和遭自制药品首企次临床应用抵时，应向医棋务部报告，勤由医务部转庸报业务院长盆批准后，方耗可开展。熟发生医疗、粥护理事故或弟严重差错，梯损坏或丢失哭贵重器材、萌药品，发现农成批药品变博质时，应立示即向主管的籍职能部门报抄告，并逐级略向主管院长满、院长报告镇。旦收治涉及法车律、政治、畏刑事案件以险及逃跑、伤和人、有自杀而迹象的患者财时，应向医想务部、保安亦部报告，以天便采取措施泡，加强监管四力度。都紧急、重大衔经济开支报溪批时，应逐帖级经主管部访门和分管财苦务的院领导批审批，并报峡院长批准。傅丢失重要医供疗文书、机开密文件及档陈案资料时，暂应及时向主穴管院长汇报斧，并视情节岭轻重报告院诉长。展重要的外事蛋保健任务和抬外出会诊以心及上级部门尊借调人员等欢，应向有关胃职能部门报便告，并报主伤管院长或院在长批准。步制定、修改贷医院的规章禁制度、技术架操作常规或恭科室新制定酷制度时必须灯报告院长办村公室或医务欧部，并经主翅管院长审批联后方可公布专。垒非工作时间股内的紧急行榜政、医疗等厅事务均应向盘医院总值班谅报告，重大免问题由总值绞班及时请示喷带班领导。践工作人员出戚差、参加院芦外进修学习唉、接收院外赖任务等，应删向有关职能爸部门和主管弃院长报告；哭中层以上人活员以任何原青因离开本市询时，必须报院告院长，得维到批准后方杠可离院。纪局级以上领遮导干部住院贩，所在科室腿应向医务部押、院长办公勉室及院长报牵告；省、市鸽级以上领导睡干部住院应需由院长向省屿卫生厅、市飞卫生局报告啄。高患者病情危逢重或死亡后逗，科室须填旨写诊《现病危通知单涛》歌和稳《水死亡通知单门》辉报送医务部加，并通知患和者家属，经泼医务部和主车管领导签署礼意见后归入测病案。堪职工发生打温架斗殴或与将患者发生严耀重冲突时，路科室应立即眼通知保安部箭并向主管院显长报告，情概节严重时报蚕告院长。殿医院重要的台基建、设备杨、物流等档茫案资料，一吴般情况不外饭借，需要外渗借复印时必剂须由牵头部晌门向主管院蕉长请示，主逆管院长汇报李同意后，方岗可执行。剥医院行政查棍房制度去行政查房制践度是医院行秀政管理的一控项重要内容裳，是院领导究及职能部门妹深入基层、架现场办公、岔解决问题的杜重要行政手仔段。镇医院行政查脚房由院长主瓶持，院长办积公室负责召牢集，并通知基查房地点和蝴内容。参加巷人员有：副郑院长、党委次书记、副书态记、相关职煌能部门负责退人、被查科酷室主任、护欠士长及有糊关医务人员废；一般周二喉下午为查房续时间，行政不查房与业务库查房交替每塌周宝一次。遇特年殊情况，由单院长办公室盐统一另行安馆排。换医院行政查变房由院长根蛾据医院工作症的实际情况抛随时指定院身长办公室对械查房的内容雷进行安排；元或依据前一嗓周医疗、护愤理、党务、径后勤等部门牛业务查房的代反馈情况，睬由院长办公庄室对急需解扇决的问题进浊行归纳整理则，提交院长龟审阅后，按祝照缓急程度苹来安排行政哄查房的地点河和内容。谜被查科室主且任、护士长逆要针对医疗顶、护理、食后勤保障、金安全保卫工酿作以及科室刷业务的开展袜情况，当前旦所面临的困秧难等内容进王行汇报，相师关职能部门利和主管院长木听取汇报后侍对科室工作帐进行点评，亮并提出合理筝化建议以及共具体要求。乱对科室提出参需要医院协娃调解决的问睬题，由院长新当场作出决职定，所属职胆能部门落实殖办理，需要库研究解决的仍事项，提交永院长办公室顷，讨论后由携主管部门执盆行。贫院长办公室雀做好行政查挥房的文字记盏录，并妥善积保管和存档烈。对行政查拦房决定的事德项，由院长贱办公室向有轮关职能部门框下发督办书史，负责督促煌、催办决定射事项的自行隶和落实情况黑，并将处理定结果及时向长院长汇报。患主办科室在贡规定时间内陪迅速完成决冒定事项，不奔得以任何原埋因推诿或延妄误事项的执耳行；在制定督时间内未完搬成决定事项迫所要求的内巨容，将视情痕节追究相关温部门和人员贩责任，并根抽据情况与科物室考核挂钩逃。熔参加行政查黑房的人员必遮须衣帽整齐齿，配戴胸牌剩；查房期间左应遵守劳动窑纪律，中途烧不得擅自离染开；因故不赏能参加查房陶者，应向院谱长办公室主显任请假，同胳时安排科室用副职或其他夕人员参加。唯医院印章保开管制度摔医院在使用全和保管印章枯时要十分谨找慎，每次用币印必须履行围审批手续，忽并严格进行节登记，特别框是在保管印陪章时要做到奏以下几点：料医院印章一降般应放置在瓦办公室谎，设专人保钳管，并存柜珍加锁。应选摊择保密观念剂强、坚持原酿则的人员来瑞负责保管印倡章。疮院长办公室父要对机关各附部门拥有哪状些印章及由叼哪些人负责灵保管做到心捏中有数。芝要建立印章室保管登记表歼，记录印章绿名称、印模拥、使用时间衰、保管部门迫、保管人姓讽名等项。性印章保管人年员应明确责粱任，保证印尤章的正常使健用和绝对安途全，防止印折章被滥用或猜盗用；同时练要按照保密贪要求，不得匙委托他人代蜜取代用。营用完印章后嚼要随手锁好寨，不得将印边章随意放置擦在办公桌上闷或将保管柜兰敞开，若因确个人工作疏判忽发生印章繁被盗用或丢闭失现象，保阳管人员应负俩有法律责任秋。哨一旦发现印季章有异常情誉况或丢失，重应该保护现猪场，并立即搬报告院领导捧，查明情况生，及时处理诉，必要时应况报告公安机雄关协助查找位。狸印章保管人肉员要注意保凭养印章，定计期进行擦拭桑和撕清洗，以保驾证用印的清桶晰度。梳医院艺卫生制度码根据国家有滋关部门对医霉院卫生管理冈工作的基本驻要求，结合括医院的实际栗情况，由院踩爱委办负责谢全院整体的持卫生清扫、巷保洁、下水思道疏通等工林作的指导、荡分工、督察次。貌全院划分八钱个卫生责任乒区域：病区固、外环境、根门诊、医技肺、行政、总稀务、饮食、灾家委会，分工别设立卫生斑小组长，责柔任包干，督眨促检查本区答域卫生情况凑。茄实行卫生工讯作规范化、昨制度化、科窄学化。所有企外环境、室管内、食堂、武厕所的卫生津制定统一检简查标准；实宜行每周五下芦午卫生日；铁每月进行一箭次卫生责任猾区检查评比特，每季度和顽大的节假日冤组织全院大图检查，并纳确入季考核奖盖评之内。蛾按上级要求此，医院要加县强宣传弄“揭除四害，讲庭卫生劫”胀知识，因地钓制宜地设立扒卫生科普宣流传栏，根据缓病发规律，区宣传防治知医识，认真贯弃彻执行预防白为主的方针触，教育群众增养成卫生习凉惯，树立讲舅卫生光荣、营不讲卫生可伯耻的良好风布尚，使医院球有一个文明结、卫生的优势良环境。禾认真做好环初境保护工作立，按国家规免定，对耍“脉三废烧”匠（废水、废成气、废渣）笼进行无公害门化处理。病羊房、门诊部盘以及各科室愚做到无蚊蝇沿、臭虫、蟑究螂、鼠害，记做到卫生包衣干管理，责罢任到人，经删常打扫，定仓期检查，任矮务落实。厕锻所地面清洁赤，便池及时愁冲洗，无臭膨味，无蛆，面无蝇。祖各部门都要谅认真搞好室届内环境和个躺人卫生，认极真执行隔离形消毒制度，毅搞好污水、凑污物垃圾处屠理，防止污缝染和交叉感芦染。门诊部斧、住院部以豪及行政、后春勤各科室的虏废弃物不乱姥扔，应消毒答的及时消毒键。脂严格执行传发染病隔离制积度、病区清怨洁卫生制度暴，防止交叉芦感染，由医小院防保科专穴人负责，定牲期检查及时逮上报。医护枝人员要及时追报告疫情，饶做好预防注蝶射，防患未斯然。幸院内有足够彩且符合卫生晶要求的垃圾叨桶，生活垃掠圾日产日清溜，医疗用一鲜次性物品定渗点收存，由辛市危险废物限处理站统一答收集并处置旅。环境清洁支，无陈积垃咐圾、污物、陶污水、乱扔就废纸，阴阳丹沟畅通，周柳围墙壁无乱向写乱画和张最贴痕迹。雹饮食卫生必裹须符合省、宝市有关卫生睡标准，证照窗齐全，做到使：防蝇设备很好，不售霉去变和不符合治卫生要求的构食品，饮食值部门要严格光执行卫生夜“岛五四制网”稳要求，防止苦食物中毒和蒸肠道传染病践的发生。工虽作人员必须径持证上岗，哲健康证必须构定期年审。客有计划地进宁行院内绿化争植树、栽种添花草，做到映环境美化、叠绿化、净化掘、香化。鼠诊室、病房第、办公室卫雷生管理：甜诊室、病房产、办公室卫湖生管理基本亮要求：房间泳内保持清洁朗、通风及适间当的温度，诞每日需打扫秆一次，垃圾愚、污物、废驼弃物等放置码于规定的场熟所或垃圾箱岗内。不得堆雕放发出臭气棉或有碍卫生坟的垃圾、污宋垢、碎屑硬；验诊室、病房法、办公室采铅光要求：必循须有充足的竹光线，光线幼有适宜的分抵布，防止出捏现炫耀及闪萄动，窗面及眼照明器具的河透光部分，嘉均须保持清塌洁瞒；引诊室、病房燃、办公室内炼空气、灰尘跨、粉末的管扛理要求，定类时打扫室内间环境，使用农密闭容器，凶防止有碍卫善生的气体散秀发。妥保密工作制俘度止全院所有工绵作人员，必竹须严格遵守帜《犹中环人民共涌和国保守国范家秘密法剩》舰。嫂保密范围严膜格按照卫生河部和国家保斥密局下发的弯保密范围和愁密级等级规路定处理。佛健全保密组积织，加强保兴密工作。斩凡属医院秘膊密的文件、垃资料和其他帅物品的制作殊、收发、传涂递、使用、退摘抄、保存拉和销毁，都帜必须按照国湾家保密工作不部门和上级粒主管部门的躺规定办理。蔑采用电子信呜息等技术存旷取、处理、垦传递医院秘顺密时，必须棚严格遵守国怨家和医院保播密工作部门刷的专项规定级。画在对外交往太与合作中需讲要提供医院动秘密事项的安，应当按照预规定的程序份事先经过上橡级部门批准壳。略秘密文件和授资料限于在绘办公室阅读累。领导干部盘和工作人员英不得将秘密懂文件、电报器、资料及保监密记录本等前秘密物件带洲回宿舍或带敞到公共场所乖。叉因工作需要示，需复印秘萝密文件和资幻料者，必须定经过请示，柿履行审批、谅登记手续并纵将复印件按洋原件要求管播理。匀及时做好文炒件的登记、派分发、传阅典及归档工作烘。文件每季戏度清理一次锯，次年第二赔季度前将全猴年文件整理铲归档。津不准在私人到交往和通信数中泄露医院课秘密，不准娇在公共场所绘谈论医院秘擦密。杆凡属秘密，勒按规定限制洋一定范围，猴未经批准的向人员不得随傲意接触。脾对违反保密搂制度，造成阻失、泄密事烧故者，根据艘情节轻重分揉别给予不同家处分直至追亲究法律责任钓，对保密工航作有功人员大，给予表扬饺和奖励。掌文件管理制虚度休凡文件、资多料，应在收凯文当天，使推用专用登记趁本进行登记仔。沉文件登记后轿，应及时送元院长办公室咬主任阅签，否然后按照签送批意见，分吨送有关领导蛾阅示。传文永要迅速，急搂件急送，不竞积压、不拖糖延，紧急文肿件应在24船小时内催办饿完毕。柜行政三级文另件，由院长翁或主持工作暖的副院长批慌准后，有关冶科室领导或换负责人方可嗓阅读。巩凡上级下发袋的机要文件数，要经登记昼附签后，属婆于行政三级船文件交院长羞办公室主任值或负责人批辈阅，并根据虑批阅范围通洒知或将文件呢送交领导批威、阅、办。哗批阅时不准月将文件带出挣机关，急需怒向下传达贯那彻的重要文谣件，要及时棒送交有关领秃导阅批。券各级各类的许机要文件的拒阅读贯彻，很要严格按照礼文件所规定蜓的范围，不快得随意扩大巧范围。反“收秘密织”姥级以上的文恭件阅览一般跌不出办公室防（或阅览室再），对绝密朋文电，应严诱格保密措施炮，必须在指迟定的阅文室迷阅览。代各级领导阅垒完文件后，疑应在传阅笺佣上签上姓名修、时间或嚼“牲已阅托”惹字样。匀领导批阅后四的文件，根仅据领导批示牲，送有关人字员传阅或送拒有关科室，垂并及时向有减关领导汇报拘办理情况。锻凡有明确规挣定期限办理骨的文件，承炕办人应及时欠办理，院长工办公室负责允公文处理人辣员应做到心叶中有数，主摊动催办，限杏期完成。樱机要员根据巾具体情况，永对确需借出纱的文件，可合办理借出手沉续，但需要归定期归还；姿对借出文件砌，应妥善保耀管，不得丢合失泄密。适文件传阅和祸承办后，按距文件内容分赛类整理归档多，应保证文衣件完整无损喊、查阅方便邀，于第二年珍六月底以前裤移交档案室伯。德文书处理人卧员必须严格奸遵守保密制俊度。劝档案保管制裕度妥综合档案室坡负责全院档颗案（不含人皱事档案）的炭管理工作，揉有关部门按丛规定整理后播向综合档案缸室移交。医对档案的接致收、移出、弃借阅和销毁爪，要严格执篮行审批和履廊行登记，手抵续齐全，帐滔目清楚，责存任明确，严隔防丢失。次定期对档案皂进行检查、香修复、整理能，保持整洁爷完好。对破望损或变更的祖档案要及时严采取措施，雾进行修补或级复制，并建由立登记制度修。饺实行科学管违理，档案库欺房内档案柜冲放置整齐合境理。档案排华列整齐美观奥、条理系统写，编号科学挤规范、查找边方便。贪档案工作人仁员必须熟悉片档案业务，直认真负责，炼严格遵守保递密制度。帅严格执行借灶阅制度，接膨收、移交档奔案室时必须脖认真清点，渠核对登记。歌建立健全各柿种检索工具弯，做好各项丰登记工作。攻对绝密档案胡、核心档案叉设专人专柜被单独保管。下任何人不得温保管本人和呀直系亲属的厚档案，严禁液任何个人私严自保存他人酬档案。叙对重点档案忙要做到心中洲有数，不同能卷宗应分别终有序存放，避箱柜编号，犬备有详细索惩引。对各种宁检索工具、协档案用后及筒时归放原处慕。朋对库存档案春要建立统计妻制度，每年止要结合档案任的收进、移屿出进行逐项旺统计。匹不断研究和播改进档案的乏保管方法和央保护技术，洽逐步实现档朴案工作的计立算机管理。它收放档案要杀及时锁好档校案柜，离开开时要及时关袖闭电灯、门美窗，非档案傲工作人员不妥得进入库房淘。咏定期接收各聋部门的档案蜘材料，避免筐档案材料散择存在个人手辅中。铅档案借阅制扁度借医院档案主移要供本院弃利用，院暂外单位或个乓人需查阅时史，应持介绍猎信，重要内径容的材料需生经档案形成虏部门负责人狼、分管院领杠导及院长办烫公室主任签蜓字批准后方叫可办理查阅环手续，查阅狗机密级或重盘要档案材料绢需经主管部室门批准。掘查阅档案时狱，首先由借活阅人认真填眼写查阅档案栏登记簿。查仅阅档案只限污于有关内容愿，任何人不后得擅自将档督案、资料带岂出室外。燕档案原则上彩不借出，均叶在档案室内杏查阅，但需昏要借出，必经须填写借阅碗审批表，办己理相关批准闯手续。用完细后按期归还症，不得转借声他人使用。和在借阅期间突发生的一切稳问题，一律档由借阅人负粒责。印对所借的档般案妥善保管肠，不得私自驰转借、拆卷帽、删改、抽狡取、折叠、恳拆毁、涂改查和对外传播魄。如需复制拳，要经档案诚室同意，重百要内容须经流院长办公室园主任批准。池借阅者要爱故护档案，不待得损坏和丢敌失，查阅档凳案要严格执偶行安全保密执制度。树借阅档案材钩料应及时归拢还，借阅时它间一般不得探超过一周，联特殊情况须春经负责人同间意，办理续晕借手续，但洒节假日或借编阅人员出差网之前，应将遮档案材料归甜还档案室。伤档案室工作驶人员对归还建的档案，应鹊认真检查，睛核对无误后背，办理注销流手续，如发用现有损坏、肚丢失情况，征要依法查处嗓。糖借阅档案期假不还者应及洪时追回，并棵不再提供。狂造成档案损换坏或失密者倍依据挣《笨档案法渐》磁及有关规定怠予以追究。康借阅档案如束有丢失，应各及时向有关招部门报告，皮并采取措施匪挽救。务档案安全保对密制度恰档案工作人掩员和档案利嘴用人员，都基必须认真执售行狱《携保密法责》藏及有关保密缎管理规定，哀增强保密观陶念，遵守保事密制度，尽里职尽责地做衰好档案的安列全和保密工醉作。乒档案管理人膜员，必须严眯格执行档案从查阅借阅制炮度，履行借巧阅登记手续若和借阅审批您手续。俘档案室要有灶严格的登记该和管理制度形。来人查阅英档案，要在妙档案人员的巩指导下查阅席，不得个人证自行查找，择归还档案要糖检查，防止雀抽掉、篡改郊档案内容。饼档案人员要衰严守保密制羞度，不得向迈任何人随便嗓谈论档案的作内容，不得运私自将密级难以上档案带背出办公室给沙无关人员阅脖读，不得为汉个人需要摘裁引密级以上侦档案内容。垄档案管理人毛员向借阅档剂案者提供、娃出具有关证咽明时，一定肥要以档案材寿料原始记载馆为依据，并球盖档案室印菜章，不得弄姿虚作假出假济证。拟向外燕提供的某些熊档案原始材四料，一定要啦向主管领导织或人事、组嫁织部门请示赶后再作决定欠，严防泄密炉。列档案库房明撑显处要有安岗全防火设备两，严禁吸烟婚，严禁将易幅燃易爆物品稿和私人物品怠带入库房。喂档案室的门线窗、卷柜必性须牢固，下挨班时门窗、穗档案箱必须尿锁好，经检绳查后方可离乱开。如发现偿可疑迹象，吉应立即向本悄单位领导和堆保卫部门报窜告，并保护腊好现场。核非档案管理废人员，不得睛随便进入档寸案库房。为缩确保档案的雁安全，要做轿到人离档案寿室，随时关栽门窗。销任何人员不迈得以任何借荣口违反规章异制度，档案吸人员如因玩趋忽职守，造禾成档案失密疏、泄密，要兆视其情节轻桌重给予处分困。梢档案统计制吃度蔑充分认识档舱案统计工作储的重要性，珠确定专人负产责统计。要途认真负责地槽按时、按规广定、准确无垒误地完成统瓦计报表的填愤报工作。告建立健全统孟计台帐，账彻物相符，掌熊握档案的收驱进、整理、挖利用、移出自、鉴定、销致毁以及其他饰各种情况数敢据。蹲对统计数字舟进行综合分睡析，找出存飘在的问题，予提出改进措奏施。愚各类档案的涂统计数据由徐分管各类档删案工作的同扩志提供，交紫专人统计填则报。文统计报表一敲般每学期进苏行一次，年络终进行汇总刮统计。检按所在地档仙案行政管理财部门和上级薄主管部门的始要求及时报丰送各种报表抓，并进行统围计分析。薪要确保统计卷数据的严肃挎性，各类数得据应实事求觉是；要有原阵始资料为依虫据，不得随惜意估算、虚缴报；字迹清朵晰。攻坚持用科学哭的标准和方花法，按照规疮定的统一格兰式和口径，宋分析编制统些计表，坚持梢实事求是的搂作风、严肃尤认真的态度狼，如实反映棍档案管理工至作中的变化贿情况。戚档案工作人付员要加强档口案统计工作李的责任心和形使命感，建马立科学的档腥案统计工作货制度。禽仪器设备档削案管理制度棒翅1、凡是价毅值在千元以驻上的各种进裹口和国产的只精密、贵重北、稀缺仪器膨设备、都必仍须建立档案会。俯2、凡属归痕档范围内的足仪器设备的兴购置申请报秧告及批复文谷件，都要存辈入该仪器设徐备档案内。店3巡、凡属归档饺范围内的仪姿器设备，到妖货后器械科揭兼职档案人浊员要参加开舍箱验收，详缩细填写验收冲报告一式二穗份，其中一箱份存档。河4、凡属归射档范围内的桥仪器设备的原全套随机技广术文件，仪但器设备说明另书、样本、创图纸、技术麦操作规程、饭合格证及安符装调试等材猫料若系一式蒸二份，应留智一份存档；纽只有一份的固，将原件存嫁档，复印件键随机使用。狮5、已建档逼的仪器设备蛾在管理、使启用、维修和掌改进工作中章形成的文件战材料应归档角，不得随意瞧乱放，以免叉丢失。习6、设备科泰兼职档案员创，负责仪器怕设备档案的老收集、整理抛、保管、利复用和统计工边作。仪器设掉备档案内的灯文件材料，寨要按时间先牧后排列好，教用铅笔编写们页号，凡有牌文字的页面谎，都要编号奋，正面编在也右上角，背奖面写在左上坡角，然后填黑好卷内目录暴，一式三份织，其中一份第存档，一份啄交综合档案捏室，一份存花设备科。综房合档案室负绞责督促、检揪查和业务指戒导工作。肉7、器设备暗档案由设备妖科负责保管据，应有专用墓的柜橱，做密到完整安全畜，存放有序律，查找方便胆，不得随意投堆放，严防平毁坏和散失馒。祖8灾、仪器设备甚档案的原件山一般不外借颗，如因特殊挪需要，必须失借用时，应专以设备科领载导同意，办视理借阅手续设，借出的档买案材料，借赞用人要妥善燃保管，不得巩毁坏和遗失乱，按期归还竖，如有损坏萄、遗失，由哨借用人负责课。精基建档案管碰理制度玉1、凡本院司大小基建项窜目及维修、脉改建、上下识管道安装等岗项目都必须鄙建立档案。帽2、凡属归狠档范围的基尸建规划、计切划、总结、击请示、报告书等都应存入嚼基建项目内杜。递3、凡属立浪档基建项目族，竣工后都筝应有兼职档逗案员和院档守案室工作人完员参加验收碰，并接受全惜部资料。其4、么基建项目竣否工后两个月肆内全部资料港应由兼职档异案员整理。定交院档案室哪统一保管。凑文书立卷归灿档制度昌1、公文必土须实行由文真书部门或业估务部门立卷式的制度，这精是提高案卷右质量的一个臂重要措施，律文书立卷归国档工作，是异文书处理工薪作的重要环摔节。立卷归鉴档工作的好冶坏，直接影淘响到案卷的各质量，文书项人员必须认猜真做好。粉2、本院党柴、政、工团夸各职能科室扛均为立卷单床位。帜3、各立卷椅单位必须指闲定专人（兼婆职）负责本盗科室的立卷欠工作，各科隐室领导要加彼强对立卷工苏作的领导，蔽将其纳入本弦部门工作范木围。您4、凡本院逆在工作活动裤中形成的，烈具有保存价敌值的文件材小料，均由立颠卷单位进行勺整理、立卷浸。各级领导烈人和承办人甜员办理完毕伸的文件材料码，均应及时香交有关部门虫整理立卷，层不得私自保宫存应立卷的谢文件材料。娱立卷人员应拔及时收集整乞理，防止文考件材料的散哲失。浇5、各部门俘立卷归档的诉文件材料以殊本部门形成言的为主，与啊本部门工作气有直接关系攀的上下级来树文也需立推卷，以保证祸归档材料的年齐全、完整雄。本院党委助和行政形成提的文件及上妨级发玻文分别由党破委办公室和掉院办公室立踏卷蒜。亭6、文书立浮卷归档的具申体要求：郑卷前把本部凶门一年内形疤成的全部文宅件材料统一恳收集整理，断核对清楚，绸以保证归档仁的文件材料兰齐全、完整惑；听卷归档的文的件材料，应翻保持它们之汉间的内在联别系，区分保鞭存价值，分呢类整理立卷岂；裙把文件按年孔度分开，不座同年度的文更件，不能混僵在一起立卷式，但一些特鬼殊性文件分万年度时可采返取以下作法茅：前一年形铺成的本年度似工作计划和张下一年形成联的本年度总兴结，放在本太年度文件内祖，长远规划露放在所针对杯的开头一年单；连续几年瘦的工作总结己放在所针对异的最后一年碧；跨年度的蝴文件归于结写束之年代娃；字把文件按级柜别分开立卷述，但上级对善本院的批复云、批转和本辟院对下级的路批复、批转绑文件应在本说院卷内，本首院的文件材冶料在前，上圾、下级的文阿件材料在后卸；其余按上云、下级文件秤分开立卷桑；梁按内容分开侍立卷，把一脖个问题或一插项工作、一拼次会议、一馋个案件所形孔成的文件材侧料作为有联找系的一个整叉体立卷嘴；危把文件按永列久、长期、犹短三种保管船期限分开立劣卷贯；罚卷内文件按雨一定的规律庭进行排列。均其目的是保附持文件之间扬的联系，使劲卷内文件系圣统化的反映凑问题。单一继问题的文件扎按时间顺序诵排列。几个埋问题的文件肆按问题结合堤的时间顺序唉排列。一份渡文件正本在炉前；定稿在斥后；转发文派件在前，来寇文在后；批挽复在前，请悠示在后；有恐请示虽无正惠式批复件，倾但用其他形点式答复或有强处理结果有倚，要承办人伯员或有关人搂员在请示件森上加以注明伙。排列完毕壮的文件材料呈要拆去金属姐订物在右上魄角用铅笔编钱写页号，如谋正反面都有串文字或图表殿的文件材料慎，两面编页时号，反面编独在左上角。纷并填写好卷暂内目录秀；袖卷标题要简辉明确切，正痒确地反映卷大内文件主要疾内容，各立常卷单位负责宋草拟所立案浮卷的标题，砖划定保管期秆限，由综合酒档案室统一桥填写尽；蛋各立卷单位透应按各类档啊案的具体要昏求定期向综悔合档案室移势交。文书档搜案在下一年到的六月底以乔前移交完毕佳，并履行移刚交手续。仪7货、了保证案巴卷质量，综蚕合档案室负奉责督促、检码查和业务指恢导，协助各鬼部门做好文炼书立卷工作令。蔬图纸管理规勇定客1、本院瘦所有建筑物吸及设备安装界图纸，都必鞋须在工程结例束后一个月中内交档案室城保存。推2、认真那办理接收手挥续，交方要暴交图纸、编懂号、简要文精字说明，档僻案室要仔细打清点份（张毁）数，接送宋双方签字。拉3、图纸咐一律折叠为寄20*28网公分，编号瘦盖图纸专用饭章，填写分廉类代号，填懂写卷内目录夏，装盒分类甩存放。青4、笨图纸只限于详在档案室查顾阅，一般不哲外借，特殊定情况需经院娘办公室主任毒批准。决安装使凭用的管理规净定谊1、旱安装范围哨为适应各项津工作的需要厘，根据总机进容量，先在轻以下范围安术装：昂办公室侦：爆（1）菊医院概领导办公室式；喇（2）持职能科室，婶临床、医技祝科室办公室糕及其后勤班熟组。雁2、悉管理规定侵（街1勿）安装离主要根据工钉作需要，由弯院办公室按和有关规定办怎理，不经批竖准一律不准笋私自安装电讨话铅；斜（剩2担）在宿舍安颜装的，霜当机构和个岁人职务发生秘变动或调离削医院时扑将随之撤销限，以便及时煌转移至继任弊者塌；杀（薄3族）任何单位瑞和个人均不德得私自拆卸劝、移动荒机。对私自枯拆卸、移动挨或故意镇破坏通迅线娇路、设备者合，视情节轻垮重分别给予颂经济处罚或耽行政处理。动3、四使用规定帽除部分职能哲科室及药剂闭科、器械科糊等直接对外菊有业务联系动的科室使用田内外联介系外，其师他各科室有安事报告有关反职能科室处世理袋；轧因工作需要兽使用长途直截拨的单淡位和个人，链须经院办公厦室批准登记站；促职工在工作其时间内，如换有特殊情况腐，因私事需幕经院挂直拨券长途，凶须经院办公呈室批准，按代使用时间计兄费，到财务另交款。玉复印机使用拼管理规定玻1、复测印机需专人搭使用管理，员其他任何不吵得擅自使用碍。孤2、复印机办使用管理人翼员，要有高父度的责任心冰，熟悉机器诞性能及操作烛技术，及时锡、准确地完庙成复印任务鞭，并做到复想印文件字迹月清晰、美观明，机要文件桂严格保密。粘3、复印文当件资料的数幅量原则上不凝得超过20饿分份，数量止多的由打字丸室打印。熄4、医院行狱政职能科室庸的办公文件战、材料、统帜计报表复印客，统一由院吗办公室负责州。寇5向、医院各业粥务科室的公外务复印，先坊由科室主任牛审批签字，袋报优院映长办公室审找批后复印，升其费用计入恒科室办公经饱费开支。屠社会监督制挎度港1、医院要乌设立社会监井督和意持见箱，并有构专人负责管剃理。很2、建立医进院领导与所郊在地区联系梯制度，听取周和了解所在躺地区群众的岔反映与意见透。疾3、不定期支向病人发放铜“刮征求意见卡家”闻，进行满意侮度调查。壤4、聘请社良会义务监督返员，定期召桃开有关人员董座谈会，征上求意见。踢5、医院须锣实施下列公泼开制度。要（1）上岗梨人员需佩戴匹附有本人照五片姓名和编亡号、科室、狗职称或职务混等内容的胸穗卡雕；葛（2）公开腊张帖卫生部东制定的医务含人员医德规董范头；幼（3）公开怕主要检查、长治疗、手术晶、住院的收州费项目及标逝准，公开常得用药品价格洞和扑自费药勉品品种骑；随（4）对出谎院病人出具塌其费用结算结凭证养；涉（5）公开蛇专家门诊姓沸名、职称、巾专科、时间股、挂号费标欢准等游；趟（6）公开秒重大检查和显手术的时间牲安排傅；著（厚7棵）公开张贴很致病人及家锅属的公开信题，阐明医院鲜服务宗旨，秆明确优质服男务的有关规铁定缝。揪文件承办制妨度茂1、档案管增理制度及文问件运行细则拍各种外来文颈件、内部发苍文及各种业豆务合同、协电议、经济性急文件等都要例经登记，履醒行审批手续吩，并由院务分部统一保管罢存档。各业顾务部门若需渗副本或复印后件时，须经组院领导同意催后由院办公歼室签发。医号院各种文件串和各项业务仆合同的借阅菠，都要履行讯借阅手续，世并按时归还治。密级文件甘、合同要经错总经理批准捡方可借阅。谷对于应由各常业务墨部门管理的壮文件，各部牵门要指定专钩人统一建档条保存；山外来文件（才资料）接收突及运行程序意外来文件（猪资料）的接累文经办人应机及时填写文蒸件运行（传新阅）处理卡姜，经院办公向室进行登记亭签收，并报补请执行院长浇、总经理阅块批。然后由城院办公室发隶到承办部门们或有关人员庙具体落实，族并将原文存宪档。各部门献如需借阅原卸文，须办理屑借阅登记手或续，并限期纪返还院办公蹈室规；厉医院对外文蔬件（包括经键济合同、协鼓议等经济性纳文件资料）幻，文稿涉及毫哪个部门的但工作，就由秋哪个部门负仪责起草拟稿捷并填写发文吼卡，交院办款公室打印成旱稿，经执行毛院长、总经岂理审批后，厦将原稿归档纱。各部门要关借用，需办湖理借阅手续跑并限期归还双；勒医院内部文牺件，职能部挑门拟稿后填昨写发文卡，亩送院领导审忙批后返回院团办公室，由议院办公室签也发到有关部伟门具体实施助。院办公室遮和承办部门晨各存档一份勤。易2、文件打历印制度机文件打印由察机关各部门赢自行打印成慧稿。打印文疏件材料要认携真负责、严街肃细致、及践时准确，错价别字不超过役1%。打印恳的文件做到陕字迹清楚、积整齐、美观这、格式符合柳规定。文件如（材料）清贪样须校对三慢次，确保无铁误后整理装姓订；睁严格遵守国振家及医院规矮定的保密制料度，做到不寿该说的话不餐说，不该问壶的事不问，令机要文件打膀印完毕后，百版面及时进脑行保密处理巧，防止泄密呜；惨爱护医院公罚共财产，尽牌量节约纸张拐。凡需打印刷的材料须经放部门领导签鄙字后方能安素排。未经领翠导批准，不呀准私自为别错人打印文件眼；居打印文字材牧料，要做好斩登记撑；写打印件底稿源要交给发文情部门，以便倍存档，丢失俭底稿按事故脂处理。锁3、复印机篮使用管理规帖定敬复印机由院河办公室专人努使用管理，错其他任何人穴不得擅自使胡用；斧复印机使用曲管理人员，串要有高度的疑责任心，熟悬悉机器性能宫及操作技术台，及时、准往确地完成复慎印任务，并缺做到复印文演件字迹清晰瓜、美观。机相要文件严格梳保密厦；恐复印文件资陡料的数量原违则上不得超液过20份懒；摔医院机关各矛部门的办公庭文件、资料趁、统计报表辽复印，报部达门主任审批含，超过20度份的统一由紧院办公室主铸任审批，开循具复印通知你单吊；尊医院各业务召科室的公务色复印，先由寻科室主任审寿批签字，报很院办公室主吉任审批后开欲单复印，其筑费用计入科始室办公经费我开支。个人缸复印资料一忆律交费，医救院不予报销手。尝图书馆工作屈制度叛按时开放图狼书馆，保证善图书馆整洁谜、安静，提恳供良好的阅忠览环境。元根据医院发轮展方针制定余的医疗、科越研、教学等画任务需求，建有针对性、重目的性和系消统性地进行暗书刊采购。辜运用书面、怎口头、网站种、信箱等形招式，向读者某介绍馆藏各坛类书刊，做卫好新书推荐逗。泊根据文献工唐作要求，完铲成文献的采挂集、验收、炉登记、信息隶分析分类、牺信息著录、秘信息标引、随载体加工、厅文献保护、肆修复等工作族。嘱研究读者心哄理，掌握读山者动态、阅颈读特点、阅溉读需要，开衣展文献信息杂资源的宣传法推荐、知识兄信息咨询培咏训、阅览辅隙导等工作。趋做好读者服圆务工作，利篮用所有条件飞向读者提供腰在馆阅览、碌外借、远程膨网络信息、匆文献检索、斧查新、复印粱、复制、下伏载等服务项峰目，建立图羊书目录索引乔卡片，方便塌查阅。浸进行读者登同记、业务统言计(馆藏统铺计、读者情豪况统计、文芬献借阅流通色情况统计)寨、统计分析途(藏书利用为率、文献周滨转率、读者卫到馆率、读厉者借阅率、币文献拒借率伯)等工作。组主动征求读晕者的需求及危对服务工作酱的意见，改皂进工作、提搁高馆藏质量猛。举切实做好文窄献财产管理笑，建立图书计、资料、报鬼刊及其他财伴产的明细帐与目。芬维护书库、塞阅览室的安盐全，确保馆臂内书刊、设据备等固定资暑产的安全，磁严防丢失或炎损坏，做好蛛防火、防盗礼、图书馆用矿品设备保管踩。山图书馆管理坝制度纠借书证只限死本人使用，者请勿转借他蕉人。应妥善它保管借书证册，若有遗失芽，请挂失并质申请补办。短读者凭有效午借书证或本善院工作胸牌后进入本馆阅终览，借阅书只刊凭借书证窑办理外借。鲁进入图书馆稠应注意文明抢礼貌，衣着闸整齐。为避僻免发生院内挂交叉感染，疏请勿穿工作饺服入馆。爹保持图书馆刷安静，请勿肢在馆内大声慧喧哗入馆后辫请将调菠至振动档，棋音响播放器仅请带耳机，禁借阅室内请芹勿拨打接听睡，以免丈影响他人。垂保持图书馆专内清洁卫生配，请勿随地寒吐痰、乱扔炒废弃物，勿卧在馆内进餐袜吃零食等。蕉共同维护良炉好的阅览环午境。雁爱护馆内文答献资料、设伴施设备，请残勿随意涂抹盒刻画和破坏趴设备，禁止嗓在馆内张贴弹或散发非法仙广告及其他否宣传品。枝进入电子阅丛览室，应遵柿守国家关于衔互联网安全极规定，遵守他阅览室安全卷管理使用规种则。援请勿带包和煎书刊进入阅永览室，物品煮需放入存包泻柜内（贵重浅物品自行保葱管），并请钥在当日闭馆用之前将物取以走。恋图书馆是重脊点防火场所喝，严禁携带评易燃易爆物征品入馆，请嚷勿吸烟用火息。域任何人都有闻权制止和批潮评违反规定妖的行为，违自规情节严重宁的，酌情处达理。浆图书馆借阅捎制度炸读者借阅图很书一律凭本纯人借书证办锡理。借书证熊仅限本人使符用，不得转纺借他人或委衰托他人代借存图书。牌工作人员应离及时认真为营读者办理借痛、还书手续钓。避免因人让为原因造成顷读者借阅失教误，不得未柳经办理手续置私自外借图貌书。饮图书馆实行插全面开架借进阅服务，读锅者入库时，捏请遵守书库仪、借阅室的友相关规定，膀文明借阅。具在查找书刊校时要保持排晒架顺序，爱药护书刊。保晃持书库、借阴阅室内安静泳、整洁。心图书借出前弹，应及时检茶查，如有污争损、缺页、蛋画线等情况睡应立即向图堪书馆工作人暖员说明，以著明责任，管兽理人员做好善登记或者盖次上缺损印章景，在办理借达书手续。纠读者必须爱摊护所借图书日，如有人为旗污损，如划声勾、涂抹、谋批注、圈点片、剪裁、撕善夜等，按《此图书赔偿规演定》办理。烤所有图书实栽行限期借阅劈，期刊、专丙业书籍借阅蔽时间限15吹天，其他书厉籍借阅时间昌限20天。挂每次限借3星至5本（含征期刊），到类期可续借一明次。够读者所借书终刊应按时归洋还，逾期未芝还者，暂停煌其借阅资格概直至归还。画工具书及贵神重图书、现荣刊、报纸、搭画册等概不添外借，仅供蔬在室内查阅仙。有特殊需鄙要，经工作虑人员同意，存可限期借出刷，用后立即桶归还。弯读者借阅图坡书时，必须盲认真履行借纵阅手续。未坝办理外借手是续，不得私书自携带书出赛库、借阅室闪外。德读者离院时香，必须还清委所借图书，叨图书馆注销掠读者档案，浓在离院手续锻单上加盖图掠书馆公章。营读者有疑难延问题，可随妖时向工作人追员咨询。工掘作人员有义拿务对读者进尘行指导。膜经营部工作扭制度馆1、经营部物是医院指导喇、管理特色妨专科医疗质秩量、服务质钥量、经营绩贫效的职能部须门。董2、负责组栋织员工认真偷学习国家医逼疗法规，医摧院关于医疗致安全、医疗促质量、服务夕质量的找有关规定，穴按时传达会死议精神，及牌时了解和掌排握员工思想饰动态，及时校反应颂员工的意见雷和建议。义3、深入科链室，了解和汽检查诊断、吵治疗情况，乖定期分析医葵疗指标，采喇取相应措施愤，不断提高勤医疗质量、蛮服务质量和息经营业绩。清4、积极进扮行调查研究霉，努力开发企新的诊疗项朴目和服务项彼目，巩固和溜发展品牌效慨益。爹5、负责研尽究和制订专因科诊疗方案他，协定处方剂和定期分析费经营绩效，毯向总经理提树出经营工作捏的意见和建嫁议。牙6、负责专读科医生的日悠常管理和考也核。狭7、负责专懂科医助的日排常管理和考湾核。早8、协助人赤事部完成对疏员工的初试丙、竞聘等工廉作。篮9栽、负责研究踪提高患者限复诊率，提和高二次消费狼水平的方法纸和工作思想返，提出意巩见和建议，夕供总经理参庙考。睁10、协助垮企划部制订忍专科广告方女案，拟订经伙营活动方案巡并协调各部既门实施。叹11、做好邻分管科室间倍与其它科室负间的工作协留调。锋企划部工作轮制度数1、企划部团是医院广告队管理，企业悦整体形象策优划及品牌经桶营的主管职巧能部门。队2妇、企划部猾是在总经理将、经营副总辜的协指导下，负姑责医院内外景的宣传工作示，执行医院姑中长期战略萌规划。庭3、根据医脂院整体经营哗战略需要制掘定宣传策略岁和方案。揉4、负责组锻织相关部门共开展市场调阀研，并及时仍掌握行业竞扯争对手的发知展趋向及发胡展战略，并买预测发展趋橡势。煌5、负责推趋行医院企业坛文化建设，竭并组织机关围部门配合实柏施。纱6、负责医置院内外的媒抛体管理，根鸟据经营工作葡的需要，及墓时调整媒体申策略和内容隶。幸7、依照国家家法律法规熄的规定，经违总经理授权详订立广告、轮宣传等经济矛合同并及时蜘履行。峰8、负责组标织企划方案弄的实施和相亦关策划活动玻的实施。鄙9、负责接漆待新闻媒体塞单位等涉及兼对外宣传工捷作的来信、敬来访。脸10、负责价组织医院内织外宣传用品秩的制作和各获种标志、指染示牌的制作弱、维修与更消换。虫11、及时势与兄弟医院减沟通、交流诞企划管理工骗作经验，不臭断加强协作钳关系。械市场匆营销部工作挺制度部1、营销部穷是负责全院纹各类下客户资源开屠发及销售和锐售后服务及压对销售环节皮实行监督、繁协调和服务榨的职能部门兰。服2、服从院席领导统一指芽挥，认真执垄行营销计划份和院领导工歇作指令，向技主管领导负盲责。远3、严格执公行医院规章繁制度，认真康履行工作职济责。柜4、严格制栏定销售管理压制度，拟定映销售管理办隐法、明确销根售工作目标晨、建立销售六管理网络。愁5、负责编乡制年、季、喘月度营销计醉划和营销预格算。寺6、负责编特制销售统计腔报表，建立脚健全各种原宣始记录及时恰汇总填报。嚷7、积极开坑展市场调查姑、分析和预允测，做好市敬场雾信息的收集皮、整理和反墨馈，掌握市绘场动态，积斗极适时、合脉理有效地开册辟新肺的营销网点每，努力拓宽默业务渠道，沸不断扩大我戒院在医疗市央场的占有率零。歪8、负责做师好体检后顾厉客的服务工估作，及时处策理好客户关劲系，保证客湖户满意，提衣高企业信誉炼。地9、配合企崭划部、经营宾部、客服中用心完成工作据任务。谦10、按时扫完成医院领齐导交办的其碗他工作。造网站设备使灾用制度回为规范管理据，保障网站攀计算机设备云、系统和数辛据安全、稳蔬定、可靠地中运行，特制付定以下规定泉：缓计算机应用饰人员均要经怜过相应培训注，懂得基本蜘操作规程，圣能对计算机慎进行简单维网护，非网站店人员不得拆惹卸或更换计内算机硬件，寨不得安装与申工作无关的装软件，新增叙加软件要经加过批准后由虹网站人员实穴施安装。澡网站人员应运定期或不定昌期对计算机翼系统进行更念新，查杀病皂毒、升级病殖毒库和例行支检查，做好锦各种数据的吓备份，防止项因机器故障便或被他人误牺删除引起文页件丢失。对攻任何硬件设浴施（USB萌接口的设施呀除外）不得渴带电拔插。佣在工作用机带上请勿下载栏、安装、试政用不明软件伐，禁止登录名非法网站，像以免造成系洋统故障。如舱需使用和安似装外来文件肺或下载互联距网上的文件毕必须先进行甚杀毒，确认顷无毒后，才尖能应用到本僚地机器，不斤要接收和下愁载来历不明伟的文件。暂网站人员管艘理好自己的丽用户名、工织号、密码，如定期更改密盏码。严禁外扫来人员使用庭在计算机。像不得在工作圆时间内通过惊计算机玩游朱戏、炒股、最聊天、看电凉影或是浏览若与工作无关韵的互联网站膨。汉严禁访问反透动、色情、死邪教等非法垄站点和利用疤电子信箱收卵发有关上述司内容的邮件粱，不得通过攀互联网或光越盘下载安装忍传播病毒以说及黑客程序担。汁计算机停止孤使用半小时紧以上的，应佣开启节电措守施或关闭主别机。在不用谢显示器时，柴应启赢动屏幕保护厌程序或关掉卷显示器。节姨约使用计算伶机耗材，如寸纸张、墨盒撤等。打印重群复数量多的洪，应尽量双翠面打印。垂禁止在操作投计算机时或蹦在计算机工戴作台上饮水重或吃食品。当爱护硬件设截施，做好计执算机的维护刮保养工作，违每日清洁一酒次。垒注意良好地江使用习惯，肥如：正常开泥关机；不要赠频繁地开关始机；定期清吧洁电脑；增宾、删硬件设逐备必须保证捡在不带电时椒进行操作；臂电脑加电后秧，禁止随意锅地移动和振迎动电脑。壁避免光盘久闭置光驱使光摊驱的机器磨日损加大，使林用干净、质含量好的光盘叉、不把粘有荣灰尘、油垢骑的光盘放在俱光驱中使用惩。避免长时鹿间读光盘，浅定期清洗光贱驱激光头。助软驱读取数用据时（软驱通工作指示灯缎亮），不要甜强行取出软兽盘，以免损蝇坏磁头和软唯盘。战网站安全制摸度歉安全是工作糖的重点问题跑，其内容广难泛、事务繁陪杂，为了确各保工作的正熄常运行，特调制定以下规秧定：滤网站办公室醒内设多台电谜脑及其他贵公重设备，办校公室内禁止亚吸烟，禁止耕在计算机工衣作台上饮水萄或吃食品，委严禁易燃易库爆和强磁物呈品及其他与盐机房工作无驻关的物品进贤入机房。依电脑设备使其用UPS保尚护电源，禁卡止带电插拔晚硬件设施，泻按照程序关景闭电源。本加强防范计脖算机病毒：栽采用国家许需可的正版防率病毒软件并产及时更新软包件版本条；返定期进行病矮毒检测，发谎现病毒立即贼处理并报告毯；额禁止登录非佛法网站，以货免造成系统见故障，如需梢使用和安装勤外来文件或详下载互联网希上的文件，搬必须先进行倾杀毒，确认桑无毒后，雨才能应用到躺本地机器，糟不要接受和惹下载来历不锦明的文件拨；潜通过网络、俘报纸、电视啦等形式关注篮病预报，及钳时做好防范爹和应对措施盘。瓣4、但采取严密的震安全措施防安止无关用户齐进入系统：第设置操作口逢令，严禁操暮作人员泄露捎自己的操作啄口令；系统睛的口令专人穷掌管，并要凝求定期更换拔；鉴重要窗口、蛋平台登录过酒程应增加必夕要的限制措奶施。陈严禁制造和语输入计算机虚病毒以及有罚害数据，危时害计算机信摸息系统的安赌全。斧6、健每日工作后怀务必切断各言种电源，检芝查储藏柜、锯门窗是否锁割好。稍客户服务部短工作制度岗1狼、客户服务咸部是医院接耐待患者的窗螺口形象部门霜，关系到患芝者沟对医院的第津一印象，是躬我院服务质诚量和服务水胁平的集中体搂现。桶2滑、负责患者孝的接待、挂暴号笔、咨询工作造。移3、负责按吧照医院关于眯分诊的有关熄规定进行分圣诊、导诊。衬4、负责院较内配发宣传向资料的发放句和有关健康虹教育书籍的菌出售。匠5杨、负责为患臭者枕提供方便就殿诊的各项服脾务，充分体测现人性化的蕉服务理念。根6、负责做剧好目门诊流只量登记、外医地门诊流量顺登记等记录秃。及时、准鸽确地向领导弯反馈信息和茎建议。盟7、负责接萍待顾客投诉教，并按照医厨院关于投诉本接待的有关拍规定移送相狠关部门接待犹和处理。售8、镰负责群众的免来信、来访妻工作，逐件锐进行登记（僚登记内容包弯括来信、来载访人的姓名兔、单位或住篇址，反映的许主要问题和队要求及处理敲结果等）并堂签署承办人死的姓名，以去备查考。仰9、负责对轰群众来信、条来访、提出消问题的答复脾和处理，要腥按本部门的叉职责权限办脑理。对于超之出自己权限麦的问题，要堵以一定形式兔呈请领导批充示或商请有皇关部门协助只处理。买10、对重洒要事件的处峡理结果，要肚按有关要求比将情况整理再出材料归档登备查。伟11假、负责根据鼻人事部的统酬一安排，做绳好员工的服势务礼仪培训卵和考核。步门诊导医工榆作制度张遵守医院的俊各项规章制沙度，坚守工瞧作岗位，不晃迟到、不早疯退、不脱岗于、不聊天。丙护士衣帽整巩洁，仪表端蒸庄，语言规访范礼貌。护提前10分纠钟到岗，做驳好开诊前准垂备工作，保合证按时开诊誓。花候诊秩序良罩好，候诊患守者无吸烟、胜无随地吐痰干、无围观分武诊台和医生绢，疏导患者且坚持一患一肾医。映服务态度好究．热情接待疗患者，耐心筋解释不与患脆者发生争吵蒜。鸣加强巡视对陵老弱病残及有重症患者尽腊量予以照顾递，及时安排乔就诊。呢根据病情做注好导医工作惰，对复诊患童者安排在前奋次诊治的医跳生处就诊。眼协助专家门渗诊维持秩序茧，使专家和踏患者能在安它静的环境中完诊断治病。树征掌握专科相陵关专业知识拳，做好健康孔宣教工作，讨随时负责回波答患者疑问及，并适时推霸广我院的诊稳疗特色和先汗进的仪器设业备，必要时刮推荐专家。客加强与门诊度医生沟通，敢将患者就诊柴的情况以及尊反应及时的恶进行反馈。缎门诊结束时痒做到六关：趴关水、电闸禁、电扇、电拴灯、门窗、冰空调。破门诊分诊护胃士工作制度滔着装规范、扣仪表端庄、翅衣帽整齐、猜精神饱满、同淡妆上岗。鸽每天提前十慰分钟上岗，郊主动迎接患蝇者，面带微都笑，语言文扒明，用词得庄当。剃根据患者提就供的临床症栏状进行正确迁分诊，尽量聋做到分诊准堡确无误，必钉要时可进行佣二次分托脾诊。裙合理分配挂陈号患者的就岛诊科室及专治家门诊，以哥免患者等待活就诊时间过槐长。排熟悉各科常概见病的临床油知识，耐心某解答患者提板问，努力满码足患者需求解。混保持分诊台漂的整洁，定哀期消毒。纷院长办公会段会议制度纳院长办公会李是医院日常束管理工作的托决策机构，抛主要是贯彻菊落实上级指暑示的具体工梁作安排以及诸院党委提出躬的有关行政惩执行的重要吸问题和医院悦长远发展规瞒划、年度总嗓结及重要工族作的实施方恭案：医疗、兵教学、科研定、行政、后系勤等工作的皱重要问题；为听取职能部巨门的重要工馅作汇报和职绵能科室的月粱考核测评；钥医院基本建测设的重大问订题；医院经感费的预决算笋和开支计划琴；大型仪器卫设备的引进营及计划外的日开支；对职悦工的奖惩，钻奖金分配方闭案，人员的忆调进、调出您；重大活动赏的接待日程惑；安全保卫防的重要问题嫁和其他重要山工作。凳院长办公会碌由院长主持中，参加人员目有：总经理落、分管副总输经理、院长恩、副院长、遇院长办公室阿主任、院长亭办公室秘书年，必要时通吐知相关职能跪科室主任和言人员列席。说为便于掌握烈情况和决策私，党委书记沫、副书记、威纪委书记、牌党委办公室困主任、工会旅主席等可以细根据情况参竞加会议。臂院长办公会渐议由院长办遇公室召集，竿负责会意的资议题审核程掉序及时间安喷排。一般每率周召开一次劲，特殊情况她可随时随时镰组织召开。芦需要提交院荣长办公会讨购论的问题，疮有关职能部隶门必须做好服准备，认真状填写议题内轿容，拟定解疯决措施的办淡法，经过分客管院长同意鸭，由院长办巧公室主任汇救集后交院长哑确定议题。言未列入议题绳的事项，任个何人不得提援出，会上不谣作讨论。左院长办公会这要贯彻民主爸集中制的原弯则，研究问码题时要充分臣发扬民主，考到会人员要作充分发表意沾见。重大问威题要经过科铜学论证，有掩关部门提出吨书面意见，刻提交两个以坐上的方案，潜以增强决策爸的科学性。妖会议主持者殊在充分听取窜各方面意见厦的基础上，洒集中多数人陵的意见，作华出决策。当育