武汉城市圈项目工程质量管理制度

武汉城市圈环线高速公路孝感段XG-02标工程质量管理制度中国建筑第八工程局武汉城市圈环线高速公路孝感南段XG-2标项目经理部2023年12月目录TOC\o"1-3"\h\u晚第一章赠概质量管理责据任制度扁街3钟1.1缎项目经理的仓质量管理责稻任制水扇3呜1.2辩项目生产副恼经理的质量亿管理责任制汪决4应1.3三项目总工的险质量管理职爆责遣桂4天1.4外项目质量总撕监的质量管赤理职责系掉5吊1.5孔项目部工程肺部经理的质眉量管理职责芬信6也1.6习项目质检部橡经理的质量骄管理职责引激6减1.7舰项目商务合毙约部经理的罩质量管理职惕责妹革7余1.8骑项目部工地员试验室主任裹的质量管理岁职责乔布8您1.9拜项目质量工爽程师的质量充管理职责油语8量1.10精分部经理的倦质量管理职误责漆漂8脑1.11黄分部技术负嗽责人管理职勇责禁花9幅1.12炸分部质检部捆经理质量管汁理职责雕蓝9肯1.13碎分部工程部扎经理质量管拒理职责破堵10跪1.14哲分部质检工哨程师（员）紫质量管理职徒责忌社10罪1.15狱项目专业工且程师的质量灵管理职责歪献11哀1.16督项目物资部废经理质量管蜓理职责缩机11伙1.17森项目材料工兔程师质量管尾理职责栏极12胆1.18煌项目试验工习程师的质量征管理职责蜂薪12肌1.19皱工班（组）拉长质量管理孙职责本摔13企1.20阔操作工人岗从位质量管理激职责但经13鹊1.21育检验试验人萍员的质量管础理职责源绕14腥1.22饿测量部经理胆质量管理职枣责寻置14检1.23胶项目测量工脆程师的质量窜管理职责摧爆15政1.24似资料管理员雅的质量管理耕职责裕修15乘第二章躺胸质量奖罚制纷度赔推16协2.1脑总则忙活16疤2.2蚁项目部对各床分部（含个捏人）的奖励矮尊16取2.3妙项目部对各玻施工队（含法个人）的处似罚睁邪18汽2.4脆对项目部人销员的奖罚苦偏19堤2.5峰其他霜诱19克第三章吩诱质量培训、毙持证上岗制个度岁痕19但3.1.挣质量培训餐猛19虎3.2.认持证上岗制踪度申概20婶第四章般幕首件工程认匙可制度衡赤21邮第五章激乓成品、半成即品保护制度配冒21录5.1.屿成品、半成劝品保护的目叛的瓶离21经5.2.哑成品、半成微品保护的范颠围键邻22惜5.3.使成品、半成唐品保护措施耐的制定及实从施翼细22蹄第六章光淘隐藏工程及忘关键部位检载查验收制度节冻24情第七章右横质量事故报蝶告、调查和考处理制度脑虫26锋第八章马述三级检验制称度销脚27讲第九章肺筛质量抽检、与记录闭环管茅理制度田桨28泊第十章管聪质量检查和亿申报签认制范度亡披31多第十一章遭落工程质量定罗期、不定期节检查制度庄悬32郑第十二章漫之质量例会制续度病言33倍第十三章耳细质量资料管州理制度眼培33盗13.1寻总则发耗33醋13.2咐管理机构背泰33专13.3亿工程技术资奶料管理人员灵的条件在料34绑13.4呜工程技术资鹿料管理人员退职责仍诸34燥13.5捉工程技术资拾料管理工作昂程序和要求皱市34锯第十四章滔就体系运行改臭进定期会议很制度擦照35询第十五章新须材料、设备政、构配件进狡场检验及存良储管理制度帖拨36万第十六章烦丧质量追究制光度总膛39产第十七章荐伟质量信息反部馈制度章慕39仿第十八章惭屠质量回访保馒修制度疯盏42附第十九章云按技术交底制侨度套都45宴19.1域总则芦废45国19.2克管理机构和训工作职责洒委45赚19.3宁施工技术交址底的管理程汉序夺轨45残19.4献技术交底的困内容黎鞠46浑第二十章组锐施工技术管责理责任制度您质47势第二十一章话察图纸、愉施工图审核待制度度反51抛21.2月图纸管理工出作图针51宪21.3装图纸会审管乳理始腔51管第二十二章柔核开工报告申亚请制度狼配52揭第二十三章温克施工日志制睬度聚绣53晃第二十四章倚丛内业资料管为理制度即善54锦第二十五章啄宵设计变更管须理制度伪佩55承第二十六章舅粮工程影像资伍料留存制度衬惧55谈第二十七章刺仁施工测量管纠理制度蹲唉56很第二十八章伴摧工地试验室趣管理制度敲榨58愿第二十九章均刺专项施工方浇案评审制度元草59咽第三十章舟劫作业指导书堪编制制度林揭59迈第三十一章渡旷不合格产品锻处理制度魄麻60挥第一章质太量管理责任棋制度堤乐质量管理部屑是项目经理混部专职质量性管理机构，努负责全标段准工程质量日痛常管理工作征。各悔分部孩设专职质量耳主管和质检励员，负责本防分部沿管段现场的非质量管理工推作，各违分部三以单位工程滥或工点为质砌量控制单元浴，建立单位培工程（或工冲点）质量管念理责任台帐踪，明确责任殖人、质量目涉标、工艺标慨准、质量控般制要点。界主要领导及骂人员质量职尘责锁:基1.1项菊目经理的质废量管理责任寸制堂1）、项目捎经理是工程目项目质量的休第一责任人肤，对工程项篇目的质量负参全面责任。足2）、建立雁健全工程质星量保证体系浪，健全机构洪，配齐人员察，制定规划妹，建立质量韵管理的规章旱制度，完善悠管理机制和麻质量责任制荷；弟3）、认真巡贯彻国家、闻地方、行业视的法律、法拍规、条例及嫂规范、规程翅、标准和律湖北交投效公司相关管冠理办法等，哈对标段内工已程质量管理及负责；惹4）、确定盾和发布梦中国建筑第捐八工程局有户限公司武汉地城市圈环线锅高速公路孝恭感南段XG变-02粗标项目的饭质量计划，堤确保质量目偶标实现涌；价5）、组织金项目部有关船人员编制项拜目海质量计划淘（施工组织衫设计），撑确保质量目陵标实现域；刚审批项目编址制的不符合工处置方案，猴督促项目技乘术负责人组酬织进行不合冤格处置；碧6）、参加靠项目部定期毁的质量检查垮，即时掌握运项目的工程叮质量状况，暮参加项目的利工程质量专杂题会议，组距织相关信息辰分析，审批瞎项目制定的贸纠正预防措抚施；镜7而）、建立工覆程质量监督疤机制，行使烈质量一票否唱决权，严格懒奖惩制度，弊有效调动项脖目经理部加夺强质量管理缓的积极性；恨8说）、定期组闭织召开质量罗管理领导小新组会议，研淋究解决存在史的问题，保仗证工程保证粗体系正常运颤转，保证工塘程质量始终番处于受控状今态；最9崭）、及时向丈上级报告工弊程质量事故墙，负责配合味有关部门进萍行事故调查稿与处理；算10氧）、负责顾捕客满意度调牛查和工程回银访联络；愿11放）、负责组非织抓好质量宾管理教育，佣领导全体员艇工开展工程姿质量活动，黄对工程质量捞的薄弱环节剧和重大质量粗问题，组织栽质量攻关；速1祥2祝）、带领项击目部各员工尖，高标准、国严要求，统寺筹抓好质量卧管理工作；棉1直3决）、组织均届衡生产，正蹈确处理质量眠和工期关系堆，当工期与旺质量发生矛忧盾时，要优靠先保证工程池质量；脚1宾4弱）、研究确幸定工程创优丙规划并协调卖落实，组织姿创优项目的筒检查、评比肤、验收和申沟报工作；踢1.2项矿目生产副经层理的质量管床理责任制溜1）、协助怎项目经理完烤成项目质量涉责任目标；味进行过程控辞制，保证施莫工现场的实糠体质量。愁2）、认真拢贯彻执行工带程质量各项铅法规、标准率及企业规章开制度。择3）、叶参与编制项净目质量计划测并组织实施们。术4）、针对亡影响工程质晓量的技术性类难题，制订洽攻关方案计出划，并负责泰领导实施。功5）、针对半工程质量的叉薄弱环节，菠发动员工进废行质量攻关趟，大搞技术宽革新，切实缠解决有关影献响质量的因万素，努力提暖高工程质量望。朴6）、组织真全项目分部政质量攻关活谋动，认真总腿结交流提高摧工程质量的轧经验，制订岭赶超国内外肢先进水平的良规划，落实掏提高工程质炼量的措施。判7）、协助火分部项目经南理处理重大谦责任事故，葛并组织有关燕部门分析原阶因，提出改择进措施。增8）、经常粪听取质量检延查的汇报，粮积极支持技借术检查部门静的工作，努晋力提高工程枣质量。免9）、负责旁组织基层领眉导定期召开若质量分析会艰议，征求意可见，采纳合许理化建议，酸抓好质量管待理工作。洞10）、协路调工程部、宏试验室、物诊资部、综合表管理部及安扣全部、质检掘部之间的关草系，确保工肌程质量的不欲断提高。播11）、参彩与项目施工傍组织设计并膝组织实施，否组织项目的院质量检查，合对发现的质著量问题组织唯整改。听12）、保湾持与业主、股监理的信息篇沟通，理解旷业主的质量红、工期要求看，处理好进难度与质量的欺关系。料13）、组籍织项目的质票量事故处理狮。刑1.3项逃目总工的质披量管理职责刃1）、项目拉总工在项目秤经理和公司佛总工程师的抗领导下，对致项目的工程哭质量负技术间责任。较2）、严格碗执行国家工啊程质量技术唉标准、规范乘的各项有关它规定；震负责项目质图量管理制度柜的编制和审但定，并保证动在施工中严爹格执行。扬3）、热按《施工组尝织设计管理肯办法》的编伙制分工和要排求编写项目须施工组织设护计；识别并帖编写专项施题工方案，及驼时上报公司窄相关部门审呢核和总工程刊师审批；组洽织项目部相齐关质量人员葵验证技术方乏案的实施效骂果，当质量麻控制存在偏悉差或隐患时驰，提出解决糊措施更；仍4）、饲责编制项目四技术规范、炉规程、标准识的配置清单点，并督促配勾置齐全匙；泰5）、椒编制项目质钟量计划，领龄导项目技术底、质量等有现关人员做好辞质量预控工摧作树；豪6）、陷组织项目的煤质量检查，户对发现的质仔量问题组织割整改冠；惕7）、么负责施工组域织设计中质开量目标、技甲术方案和专狐项方案的技绿术交底工作里；对项目专晨业工程师的裳技术交底书鸟进行审核，服并督促其进淋行交底魔；漠8）、女对业主或监些理工程师提熟出的有关施疼工方案、技屋术措施及设惧计变更的要溜求，在执行王前应向执行此人员进行书仔面技术交底依；炭9）、狸审批测量控锄制方案，作党业指导书；敢10）、扣按编制项目启竣工资料中票的技术资料宴的收集、整译理和归档，浑并负责按企征业要求上交链档案室进行世归档；横11）、梁组织有关专会业技术人员筛按最终检验揪和试验规定锁，对施工质缎量进行全面现验证；参加锹项目分阶段寺工程质量验祥收；天12）、叮组织有关人午员判定不合惹格程度，制咐定纠正措施斧，并验证、蝇记录纠正措耀施的实施效冈果；际13）、攻主持项目的夕工程质量专辟题会议，及压时向项目经玻理汇报工程宁质量状况；芝14）、技负责项目施侵工质量的投烟诉处理，参梨与质量事故驾调查，事故田原因分析，吓制定事故处滤理的技术方隔案、防范措变施及事故处笨理后的复查茫和事故报告昨的提交；活1.4项辞目质量总监疼的质量管理棉职责宵1）、辞在项目技术漂负责人的领舌导下，制定南项目的工程短检测、验收少计划；初2）、俊参与项目的留质量计划的陈编制工作，飞制定项目质繁量管理制度克，并督促项涝目质量管理处制度的建立找与执行；匠3）、汇制定项目质尚量检查计划荒，并组织实咏施；雹4）、洽组织项目重亚点分部、分瓶项工程的质醉量检测和工富序验收工作魂；泪5）、衡参与质量事使故的调查与困分析，并负践责重要不合抽品的整改验新证工作；饿6）、毫制定进场材曾料的验收及饺试验计划，拍并督促按计絮划实施；雹7）、负责态项目的QC梳小组活动；城负责QC小摄组成果的整种理、申报、喂发布工作；踪8）、有权满对项目的作艰业队伍和操烂作人员提出江处罚和奖励刷意见，并有港质量一票否跃决权；屠1.5项穷目部工程部戏经理的质量秘管理职责驶1）、在项苹目总工的领纤导下进行项码目施工技术耳管理工作；茎2）、认真竖贯彻执行国倍家和上级颁倍发的各种规疏范、规程、蹄标准及上级润单位有关质报量管理制度幸及本项目《瓶项目管理策粗划》。该3）、按《华项目管理策桌划》中快“钱过程控制灭”坊要素要求，刑组织施工技极术人员参与荐施工技术调且查，核对设谱计文件，制做定技术方案敌和措施，组数织编制作业双指导书及技价术安全交底扇；督促、检棒查施工队按聪设计、施工狠规范及作业穗指导书的要易求施工。文4）、具体畜负责本项目叉部的职工各丹项技能培训盛工作。眠5）、负责艳设计文件、靠技术资料及静有关技术工珠作的质量记恐录的管理工勤作。咸6）、编制器施工技术方厕案及处理施著工技术问题途。贯7）、负责师变更设计申妄报及实施。录8）、负责期检查指导技邮术资料管理常，组织竣工无文件的编制御工作。税9）、组织匪技术人员编导制材料需求竟计划及工程次量计算和审义核，参与本神项目分部内舰部验工计价携。坦10）、组纤织汇总和上议报工程报表王，做好施工维调度信息传满递和沟通；药11）、负必责组织现场曲技术调查、务图纸审核、遣交接桩、现艰场核对、技钳术交底、工骗程例会、过饺程监控，解激决施工技术短疑难问题等今工作；轰11）、协绢同质检部做晓好质量管理脸工作；土1.6项胶目质检部经零理的质量管煮理职责停1）、贯彻址落实或组织握实施国家、对交通运输部漆、建设部有右关工程质量垮及管理的法拒律、法规、指规范和标准跟及丑湖北交投炎公司相关管痛理办法等，落具体实施项韵目部的有关叉管理办法及醋要求；丙2）、负责碌制定和完善挤工程质量管淡理的各项规孟定，参与整答个标段施工锻全过程的质毫量管理；垦3）、定期挤或不定期地接组织工程质羽量的检查和摔总结评比工厅作，撰写工制程质量管理妈情况检查报虹告和通报等肉，实施奖优臂罚劣和质量陡否决等有关页工作的处理遵，促进工程背质量水平的辛持续改进；厘4）、参与猴项目部组织敌的有关招投亮标工作，负贝责对拟建施野工单位进行鼠质量信誉考织查、抽查和除寻访；神5）、建立略拟创优工程厅的工程质量捉管理台帐，驰对重点工程壶的实体质量傲实施抽查，凳确保创优目气标的顺利实航现；梁6）、监督惜并抽查项目章部的施工技轿术资料和质沟量管理资料坊，确保各类廉工程资料的添及时、准确仙、真实、完精整；内7）、在总华工与质量总绒监领导下开环展工作，具睬体负责工程役质量自控体蚁系运行和各凶项质量管理疮制度的落实尾。息8）、编制窄创优规划和进质量保证措橡施，组织制锻定新技术、展新工艺、新尖方法、新材搞料有关质量绿指标。毯9）、制定柳项目质量控狭制标准，划迈分施工现场种质量责任区舅域，建立并荣执行质量奖任罚制度。葵10）、制城定单位工程衫划分和验收扇方案并组织恢实施。奴11）、建膏立质量控制旦程序，制定岔现场工序质潮量控制、检丙查和跟踪作撞业计划，建旦立工序质量森控制点。明屑确质检（技概术）人员、门操作工人质腾量职责，评眼价工序质量屋控制效果。耐督促检查重覆点、难点和让关键部位质仰检（技术）业人员履行职楚责情况。渠12）、负痰责收集质量期信息，及时玉报送质量报锈告或报表。潜接受建设管辟理单位、监木理单位和质性量负责人的证有关指令并逗组织实施。击13）、制攀定并实施成懒品保护方案顿。辽14）、参添与质量事故镇调查，编写焦质量事故报胞告。明15）、对循分部天质量部门进挎行业务指导邻，落实培训酷计划。载1.7项族目商务合约独部经理的质练量管理职责卵1）、严把调质量关，保胆证设备物资述满足工程质夜量要求；俩2）、核准叫物资需用量叮和供应量，惭降低物资消椒耗量；占3）、组织寺实施设备物动资招标采购对，控制物资剖成本和质量清；绞4）、疏通锦料源渠道，叼保障工程用蛙料质量；坦5）、规范寻设备物资过御程管理，对板实施过程进驳行监督检查岂，退6）、优化级库存模式，兔降低物流费搏用；修7）、组织驰和协调本项拉目施工用电诉，保障施工浓需要；辛8）、汇编您上报各种物玩资设备业务生资料和报表浅；秆1.8项吨目部工地试盟验室主任的章质量管理职婚责工1）、认真叫贯彻国家有视关法律、法名规、条例和翁政策，领导态试验室科学勇、公正、准渠确、高效地滨完成检测业拐务，对中心年工作负全面言领导责任；典2）、落实膀中心试验室题的组织机构冒和资源设备探；移3）、负责倦中心试验室墙质量管理体规系的策划建垫立和有效运墨行，组织开洲展质量活动路；赔4）、负责晃指导败分部贴实验员的试赢验工作；歌5）、参加带项目工程例仙会、过程质春量检查和科怪技攻关；回6）、积极谁与业主、监论理工程师进覆行沟通，及树时纠偏质量钩活动中的不测符合规定要后求的现象；闸7）、参与炊过程质量监治督、检查和逼评优；闹1.9项齿目质量工程堪师的质量管慨理职责谎1）、池熟悉每个分戚部、分项工吴程的质量验镇收标准，对蜘施工作业面沃的工程质量枪进行跟踪检墓查；雹2）、底对每一检验确批、各分部盈分项的每一两工序进行质摧量检查，严烛格按国家和大企业的质量委验收标准进太行质量验收糖、评定可；晒3）、料负责一般不栗合格品的处纸置，发现严远重不合格品巩时应及时报后告项目技术惹负责人，并趁负责处置后语的验收房；落4）、资有权对项目坛的作业队伍弊和操作人员眼提出处罚和改奖励意见，滑并报质量总蝇监进行处罚蝶；对未设质前量总监的项帽目，项目质处量检查员有娇质量奖罚和炊一票否决权员；伪1.10选分部经理的绵质量管理职植责刑1）、掌分部团经理作为疯分部敞质量第一责赵任人，分别洁对项目部和题其主管单位篮负工程质量忘管理责任；承2）、贯彻街执行国家、挣交通部和上事级颁布的工肢程建设法律灰法规、规章架制度，落实徒质量方针，崇实现工程质匪量目标。认骆真落实质量酬管理体系，晒针对工程特累点组织编制必《工程质量陡保证体系》某及施工组织糊设计，组织葛制定创优规命划及编制实弦现目标的技后术保证措施照，确保实现缸创优目标；想3）、组织羡质量检查，便开展创优活恼动，推行全陕面质量管理奋。督促项目赔开展QC小自组活动，落所实质量奖惩间规定，分析妙质量问题及加通病产生的睡原因，制定评纠正和预防臭措施，并组凯织落实；企4）、严格猫执行基本建篇设程序，坚饰持文明施工出，处理好工堆程质量、进南度和效益三受者之间关系坏，随时掌握茎工程质量情税况；予5）、贯彻贯执行抬湖北鲁交通厅围“杯钢筋、混凝印土专项治理咬”婚工作，组织办本粒分部计及下属施工仅队开展董“泪专项治理久”躺工作；脚6）、对工亚程质量事故危和出现不合师格工程承担折领导责任；杨1.11山分部技术负都责人管理职删责熟1）、协助籍分部符经理制定项彼目质量方针节、质量目标帮、策划和组践织开展项目季贯标工作。改组织五分部屠有关部门制和定《工程质抽量计划》及灰质量保证措采施，具体负静责组织工程滚创优活动，狮针对工程质描量问题提出慰纠正和预防珍措施；往2）、认真揪审核设计文倘件，严格按智照设计图纸揪和技术标准湖组织施工。竟对违反设计丽标准、验收化规范、技术柔规范、操作循规程和施工色程序的有权风禁止，按照吵程序处理工场程质量问题垒；树3）、定期织组织员工学谣习施工技术蛾和召开施工谷经验交流会亿，组织开展勤技术攻关和痰QC小组活浸动，总结交萝流QC小组侦活动经验和煮督促整理成暮果材料。推贝广应用绣“嘱四新很”讯技术、科技醋成果和工法江，对存在的晋质量通病组串织公关；赚4）、加强皱对现场试验史员、工地试令验检测和计猾量认证等质失量基础性工领作的领导；塘5）、组织从参加质量检炮查和质量评跌定工作，参艇加质量事故心的调查、分太析和处理，惊组织制定纠秒正和预防措我施；肯6）、组织并填写各种施勿工记录及质作量评定资料尸，负责组织起技术、质量全档案的归档火工作；粒7）、对因宣技术原因造骑成质量事故器及不合格工裙程负技术责莫任；摆1.12确分部质检部趟经理质量管箩理职责妻1）、认真丰贯彻执行国居家及上级有朝关工程质量密管理方针、拦政策、法规建和制度，并尸对贯彻执行芝情况进行监处督检查；瓦2）、树立尼“饥质量第一久”樱思想，开展种全员质量管聪理宣传教育裂活动，总结俊交流质量管淹理工作经验凉，树立典型气，表彰先进残，适时召开垫质量管理工禁作会议，积桑极推行QC鲁小组活动，沸适时组织Q躺C小组成果拨发表会，及甩时跟踪国内湾外质量管理饿信息；办3）、负责服制定矿分部兄有关工程质员量方面的管模理办法、编过写本年度质景量工作总结益和下年度质渗量工作要点混，按规定及第时上报工程溉质量报表，尤定期通报工愤程质量，组求织质量检查牌评比活动，窝制定创优规逢划、落实创遍优措施，评遭定本级和申组报优质工程凳；捕4）、对工从程质量进行煎监督管理。刚行使工程质喉量监察（检阀查）权和质呀量一票否决勺权，对工程尝质量负监督沃责任，负责铸工程质量奖济惩事宜。牵遭头组织实施肠质量信誉评骨价工作；改5）、监督仆检查施工单隆位做好竣工不交付后的质黑量回访、顾个客投诉和服脆务工作，组坛织并参加质介量事故调查渡处理结案工论作；魂6）、组织丛实施质量管艇理体系运行梅；侍7）、负责姻验工计价工勒程质量的审五查；播8）、填写丸施工原始记妖录和质量评犁定资料，负盐责质量记录细归档工作；访1.13唇分部工程部习经理质量管图理职责性1）、负责盒分部绘施工技术管寇理工作，对惧分部柴技术管理业翠务负责；科2）、编制伐分部里单位工程实捷施性施工组风织设计、施颈工技术管理厌办法并组织长实施；烂3）、负责界分部嚷工程现场技称术调查、图姜纸审核、交柴接桩、现场奶核对、技术贷交底、教育享培训、过程蔑监控、解决烟施工技术疑础难问题等工追作；筝4）、组织渣重要工程施扯工方案的编臂制和审查工位作，对实施伴情况进行监瓦督；霜5）、组织型汇总和上报和工程调度报伯表，做好施熊工调度信息眉传递和沟通挑；拍6）、协同最质检部做好怠质量工作；国7）、负责胖分部程技术资料管姻理，组织编招制竣工文件惭；粪1.14梳分部质检工异程师（员）半质量管理职笛责零1）、认真口贯彻执行有矮关质量管理吨方针、政策绞和法规，对成工程质量进把行监督管理三；喂2）、按姨分部独经理要求编踏制质量计划祖、创优规划胁、质量目标烤和质量改进樱措施，定期欠审核质量体厕系运行情况沸，发现问题背及时提出纠队正措施，并贷监督落实；链3）、审查幸有关质量保拾证措施和检鞠查已完工程达质量，参加飞技术和生产催会议，签证误验工计价报嫌表。负责隐差蔽工程检查偿验收工作，蜡并邀请监理剥人员对隐蔽概工程检查签红证；译4）、参加基工程质量检凝查、竣工预姨检、最终检圾验及验收交副接工作；略5）、督促勇指导施工单续位建立各项抚质量制度、模措施、指导辛质量检查人低员的工作；菌6）、深入裕施工现场，舰履行监督检峰查职责，对固不按规定施卵工或违反施巷工规范情况朵及时纠正，蔬必要时签发稼“响工程质量问自题通知单拘”腿。遇有严重删影响质量情王况，有权责阴令停止施工系，并报领导灯处理。有权歼越级向上级勇反映工程质招量情况；谋7）、总结档工程质量管谱理工作经验盾，按规定及感时报送工程洒质量统计报单表及总结报隶告；呀8）、主动累与监理、业樱主进行业务葡对接，做好若工程质量监投督站、业主防、监理进行颜工程质量检蝶查的准备和圈迎检工作；拆9）、各级展质量监督管窝理人员必须猎秉公办事、绵坚持原则，将努力提高自寿身业务素质敌和管理水平死。如发现下黄列失职情况且进行责任追梦究：发现不泳良质量行为海不加制止而滋酿成质量事页故者；未认高真进行隐蔽碍工程检查签膏证或无故缺乔席而酿成质肆量事故者；剖发现质量事道故，隐瞒不仙报或不如实转报告或对事脖故单位及责贷任者进行袒昏护者；对验蛙工计价的工链程质量不按浇规定进行认妙真审查者；驳1.15押项目专业工忠程师的质量烛管理职责惯1）、肆熟悉每个分乔部、分项工夹程的技术质中量标准，严么格按施工程臭序组织施工签；桥2）、直做好分部、日分项工程的喘施工质量技蓬术交底奶；糕3）、羊按分工要求兴实施施工过课程及其产品窗的监控和测劫量，参与项陡目的分项、灵分部及竣工译工程的质量嫩检查、验收导、评定；悼4）、怒参与不合格积品及不符合喇事项的处置羽，协助项目押技术负责人伐制定和实施串纠正和预防倚措施德；芹5）、恰参与项目质免量问题投诉倘和质量事故腔的处理贸；拳6）、虫负责各工序艰的施工组织哗，对重要工炉序和需旁站惨的施工过程木进行旁站漂；抓7）、战做好工程技瓜术质量资料锋填写，并按肯时交资料员扎进行归档猜；各1.16方项目物资部善经理质量管驼理职责惹1）、贯彻建落实上级有万关物资政策涌和规章制度敞，制定本部套门工作方针哭和管理目标津。蠢2）、负责丸制定本项目不物资管理办继法，及时掌幼握所属单位掉的主要材料渴动态。补3）、及时线收集甲供甲哭控和自购材盼料市场价格活信息，组织俭自购大宗材葡料招标，指玻导物资管理竞人员的业务慎工作。浇4）、掌握叹施工进度，疫调配本项目繁范围内的工魂程材料。乎5）、组织材检查本项目态物资采购、舰搬运、验证亏、贮存、发犯放、报检和珠标识、物资颤帐目等项工归作。造6）、积极篇推广新材料纷、新技术的消应用，落实允修旧利废奖放励制度。哲7）、对业泰务系统贯标令工作进行指晶导、检查，拘督促和落实态。姥8）、完成风领导交办的躁其他工作。份1.17露项目材料工击程师质量管效理职责黄1）、负责溪收集质保证卫明资料，并销负责归档保顺存；召2）、负责巩进场材料的啊数量和外观张验收；锡3持）、负责工彼程项目物资矿供应商的评泳价，经项目怠经理审批后侦，列入项目凡合格供应商膊名册；帝4孟）、负责编农制项目物资逆采购计划，鞋经项目总工街程师审核，效项目经理批伤准后实施；康5并）、负责进舰场物资的验精证和记录，查按规定申请夕试验工程师慧进行检验，电形成记录并踪建立台帐；钢6固）、负责进川场物资的保箭管、储存和伐发放，发放斧应形成记录沟；说7雨）、负责现咐场物资的标誉识，包括来隆源、规格、发试验状态等谊标识；未经海检验或已检自验为不合格巾的材料、半您成品、构配棚件和工程设变备等不得发材放使用；奇8合）、负责物畏资不合格品鲁的分析、评况估和处置；尝1.18立项目试验工亦程师的质量施管理职责敏1）、认真英贯彻国家有序关法律、法肉规、条例和酿政策，科学应、公正、准嚷确、高效地订完成检测业通务，对现场侦试验室工作惭负全面领导平责任；塑2）、根据岛施工合同的姐工作内容和敞试验规程，饺组建现场试眼验室，符合沾业主和监理存要求；再3）、负责纳本项目试验滋仪器的配置朗、管理、维晴护、建立现推场试验设备勇台帐，保持勺设备完好，江按规定周期窗及时安排设佛备检定，做互好标识和记爽录；当4）、负责尊现场质量控久制点的原材且料、构配件惨和施工过程割半成品的试湾验，形成试弱验记录；把紧好工程材料卸质量检验关皱，参加工地劈砂、石料场崖的选择与质嗽量复验；级5）、负责慎组织路基密丛实度及地基孩夯实的检验涂，检查土壤插含水量及土诚质情况；天6）、负责挑督促检查工钥程试验原始扫资料的整理致、保管；积挎极与业主、从监理工程师卸沟通，及时浊纠偏质量活峡动的不符合币规定要求的裁现象；廊7）、参与梳过程质量监坏督、检查和根评优；晕8）、参与普不合格品的陈分析、评估锡和处置；汗1.19这工班（组）墓长质量管理劝职责划1）、严格感按施工规范昆和质量标准曾组织施工；笨2）、做好歼工前技术、村质量标准交除底，严格工露中质量自检主、互检，进贱行工后自评调。坚持上道帆工序不合格稳，不准进入泄下道工序施兽工，使工序奶操作始终处毕于受控状态境；裁3）、做到水文明施工，偏作业现场整豪洁，材料标里识齐全，摆螺放有序。施恋工记录有可伴追溯性；即4）、对因绳操作方法不摘当或检查不劣力造成的工改程质量问题皂承担直接责困任；债5）、组织雀全工班（组货）人员经常戴学习规范、堆验标和施工尾工艺，不断次提高自身素有质。增强质雪量意识；状6）、对技陈术人员和质朝检员指出的串技术和质量太问题，要及双时进行纠正宴；也1.20当操作工人岗释位质量管理刮职责育1）、严格江遵守各项质障量管理规章两制度，严格植按技术交底头书进行施工虹，发现技术楼交底书有误牧时，要及时跪向工班长指衫出，各工种腐操作人员要辽对本岗位的谢工程质量负眉责；鼠2）、认真猛领会技术交怒底书要求，豪坚持按质量例标准及操作碎规程施工；蹈3）、服从骡领导、接受覆技术和质检厨人员的监督营、检查和指输导，做好交框接检查，严佳格控制工序裹质量；呀4）、对因王违章施工、摊盲干、蛮干婆、偷工减料混而造成的质博量问题或事拖故负直接责膏任；贸5）、加强声技术知识学狱习，不断提债高自身素质锄，增强主人锦责任感；书1.21吉检验试验人然员的质量管蜂理职责珍1）、对检塞验试验结果玻负直接责任径；倡2）、认真过执行检验试怖验操作规程余；付3）、负责盒现场、原材刊料、构件检炮验试验工作盼；肌4）、负责矩对取样、试愿件的保护、佩留置工作；强5）、负责穿拌合站混凝持土施工配合份比换算及混殃凝土的出场歪检验；惜6）、迅速风反馈检验试共验结果；食7）、对不敌合格的检验悉结果和错误捆的检验报告反要及时分析晨原因，重大蓝问题要及时啄向质量负责佩人或其他领边导汇报；昌1.22为测量部经理段质量管理职田责事1）、严守痒企业秘密，础不得将测量坚技术资料随敏意外传。及休时收集有利问于企业发展牲的有关信息念，提高自身亚的业务素质透。密2）、加强君与业主、设亮计单位、监肿理单位、中葛建石武指挥础部、当地政愤府及群众的躬联系，并和墨睦相处，搞固好测量工作宜。性3）、随时绿与项目总工凯程师及其他岂管理、技术叉人员保持信猴息沟通，定秩期进行技术境交流。骡4）、根据具施工组织设伍计和施工进纸度安排，编祝制项目施工司测量计划，油并组织全体娘测量人员努泊力实施。掏5）、严格沃按设计图纸度、施工规范醒、操作规程棵组织测量作愚业；做好施屯工测量日记腿。记6）、负责附做好控制测蔑量工作，熟揉悉各主要控闪制标志的位秩置。蒙7）、负责引指导施工放洲样工作。治8）、负责吵向亿分部袜测量组交付拦现场测量标亦志和测量成贵果，实行现贤场测量交底巾签认制度，仿并对测量组袖的工作进行揪检查和指导走。你9）、负责浓督促各测量茎组保护测量恒仪器，做好乐仪器的防腐漏、防晒、防慰雨、防尘工孟作，确保仪贱器处于良好重状态。定期湿进行检查，丽不得使用缺球损的仪器进纸行测量。胀10）、制匆定测量仪器掠专人保管、文定期保养等龄规章制度，班建立仪器设汁备台账。妥修善保存测量赢资料。肆11）、指烤导测量人员贼正确使用测府量仪器，严验禁无关人员筹和不了解仪辜器性能人员职动用仪器。继12）、经甩常对测量标暂志进行检查妈复核，确保玻测量标志位况置正确。饭13）、做腥好测量资料留的档案管理丹工作和测量秘结果的复核尝工作。临14）、加羡强施工跟踪芝测量和复核娘测量。护15）、完捧成领导交办钢的其他任务仪。脚1.23异项目测量工成程师的质量包管理职责文1）、对测诵量成果质量究负直接责任址；尝2）、认真柜执行《公路塑工程测量规作范》、测量里操作规程、牢换手复核、凯检算制度以历及测量成果锈审核和应用氧程序；最3）、按项询目测量控制御方案完成交槽接桩复测、狼控制测量、奥施工放样和廉竣工复测；避4）、接受迷工点专业工唉程师的技术助指导和测量与资料审查，视测量记录、臣计算成果和帽图表记录清换楚，签署完冒善，配合工坚点专业工程迈师做好惨分部孤和工班的测稳量成果交底缠，完善交底根资料签认手宝续。不得将樱未经审核的骄测量成果用崇于指导施工舒；殊5）、负责俱编制测量控百制方案，经膏项目总工程碗师批准后实练施；寻6）、工程市测量点线应螺妥善保护，荷原始记录应备完整有效，敲认真保管测联量资料，做拢好测量资料吗的收集、分辱类和归档工蒙作；献7）、负责浪测量仪器和扛设备的控制秒，保持完好碍、按期检定挂，并标明检动定和完好状坟态；找8）、参与基不合格品的们分析、评估意和处置；谷1.24筝资料管理员壶的质量管理趣职责弃1）、负责刃项目各类信萍息的收集、这整理和归档愧；宪2）、负责面项目经理部释文件资料的哭收发、标识湾和传递沟通击，并督促及青时处理和回糊收归档；冻3）、编制婆项目质量记漫录样式和清纠单并按职责禾分配落实到炭具体责任单天位（人），稍按工程进度拢要求督促及尖时归档，并壳审查记录的并有效性。层为实现项目姥质量管理的请全员参与，稻使业主的质粘量要求，及欢公司的质量迫方针、目标朵和质量工作追落到实处，盒特制订本责狂任制度。截第二章田质量奖罚制评度2.1总则田1、为规范育武汉城市圈柏环线高速公酱路孝感南段税XG-02助标工程质量勺管理，确保剪工程质量，撕实现项目质雨量目标，将偏工程质量与交项目经济效茂益及主要质姻量管理人员匠个人收入挂粮钩，根据《神建设工程质碌量管理条例崇》和公路工坦程现行验收军标准、湖北词省交通投资遥的牙有关规定和例本工程实际铸情况，特制帐订本制度。叫2、项目部荐从项目基金月中提取一定另比例作为质笼量奖励基金理，独立建帐揭（各项质量满罚款也列入求质量奖励基絮金），用于蜡奖励实现工胸程质量目标蜂的先进单位待和个人。般2.2项目浆部对各分部么（含个人）醉的奖励灯1、项目部功季度质量检骂查浸每季度项目复部组织一次良工程质量考高核活动，给砌予考核合格涝的单位40棚00-50两00元奖励宴，给予综合票考核良好单慧位奖励50电00-80城00元，其控中分部经理走、分部技术拜负责人、分捆部质量工程蚂师、各占奖镰金总额的1个0%、8%滨、5%，其事余由各工区到自行分配。踪具体考核见港工区质量管哪理考核评分脂表：杆2、QC活心动管对开展QC勒活动成绩显鲜著，狠QC净活动成果获更公司一、二垒、三等奖的贸小组分别给两予1000控元、800颈元、600耀元奖励，获痰局一、二、修三等奖的Q膛C活动小组喊给予120京0元、10歇00元、8煤00元奖励英；获省、部赞优秀奖给予谷5000元庄奖励。塑3、省市质修监站、湖北皇省交通投资传、卧湖北省公路钟水运工程工尾程咨询监理语质兵量检查，在作省市质量安庸全监督站例执行检查中获芬得通报表彰艘的工区，项木目分部给予连2000-趁4000元妇奖励；湖北磨省交通投资灶的凶质量检查中税获得通报表抹彰的工区，乓项目部给予柴1000-技2000元筋的奖励；在董湖北省公路屡水运工程咨教询监理有限鼓公司组织的请质量检查中阵获得通报表丰彰的工区，衡项目分部给刻予500-道1000元惩的奖励。晃4、优质工侦程奖励歌4.1、凡闹完成一项省模、部级优质扎工程，一次鉴性奖励完成燃工区100岂00元，奖远励分部负责旅人2000张元。亡4.2、每侧完成一项局夏级优质工程文，一次性奖脚励完成工区唯5000元拳，奖励分部牵负责人10核00元。暮4.3、在奥业主每次评浸比检查中被挎评为优质样龄板工程，给拨予施工单位虹5000元尾的奖励，奖限励1千元给顾分部经理和貌主管技术人布员与质量人辉员。掀5、其它奖弱励秩5．1、项散目在工程质浮量检查中，且因质量优异展而受到表彰雨的，视具体茅情况奖励该弄工程的责任买者（项目经乎理，项目总斤工，质量工付程师，下同垒）500-贺1000元桑。盾5．2、在骗地市级行业棋主管部门质勿量检查中，侄因质量优异迷而受到表彰晋的给予该工辞程责任人奖圾励1000璃-2000汇元。秋5．3、在伞省部级行业止主管部门与箱总公司质量敞检查中，因恳质量优异而处受到表彰的渐给予责任人昨2000-朱4000元穿的奖励。碑2栗.3项目部磁对各施工队茂（含个人）鬼的处罚县1、在省市配工程质量安馅全监督站、欠湖北交通投昼资恨、湖北省公还路水运工程散工程咨询监盆理阿对我项目质乒量检查中因仪原材料不合屯格、不按施检工工艺操作液等属工区造析成的原因被每湖北交通投陡资腊处罚的，项坊目部将对被祸检施工队处别以同等数额轿罚款。厅在项目部季喊度质量检查敬中不合格的家单位，项目覆部对其罚款德1-2万元敞，其中分部泊经理、技术特负责人、质括量工程师各淋占罚款总额萍的10%、汪8%、5%于。堵2、质量事翁故处罚籍2划.4对项数目部人员的覆奖罚虚1、项目分疲部季度质量炒大检查匠项目部每季恰度结合对各刮工区进行质雅量大检查评位比质量管理敏先进个人1案人，给予1猎000元奖铸励。傻2、在省市株工程质量安咏全监督站、窜湖北省交通础投资有限公破司、湖北省先公路水运工柔程咨询监理幕对特我项目部质悼量检查中受唱到通报表彰美的，给予项俩目部本级质鸟量管理人员扒1000元粱/人的奖励杰；因项目部领质量监管、策指导不力，锋受到通报批臣评的，对项精目部质量管谎理人员处以乞500元/与人罚款。朝2门.5其他屋1、各工区菊必须保证质狂检机构独立殖行使质量监搅察、检查权姜，凡对质检茫人员进行打较击报复的，士项目部将给吓予从重经济触处罚。窃2、各级质肤检人员应积程极配合监理馒工程师的监消理工作，施糊工现场人员震应尊重监理纪工程师的意驱见，不得消哭极懈怠、无埋理顶撞甚至俗对监理工程宽师进行打击怖报复，出现号以上情况将关从严处理。溪3、质检、讽试验人员徇温私舞弊的，止由其所在单暑位给予行政时处分，造成虎经济损失的饲根据情节轻全重追究责任怕。界4需、同一工程惕项目中不重薪复奖惩，取粉最大金额进是行奖罚。可第三章侦质量培训、纳持证上岗制歌度馒3.1.质刘量培训晒项目部针对轻武汉城市圈恭环线高速公氏路孝感南段周的鸡特点及员工卧情况，建立蛾质量教育宣健传教育培训呼制度，明确澡教育培训的功类型、对象棵、时间和内本容，对质量秒教育培训的锻计划编制、蛮组织实施和锋记录、职责莫权限和工作燃程序做出如确下具体规定事：切胡质量教育和析培训的对象踢及内容主要包包括：窄季质量教育培罢训类型包括馋日常教育、响季节性施工败教育、节假玩日及重大政玻治活动相关倦的教育、年庸度继续教育拜等。耽掘各类教育培粪训应做好记盛录，并建立缠质量教育培寿训档案及相霞关台账。鱼3.2.持糟证上岗制度职为兽加强本项目砌岗位管理，眠使工作规范天化，根据岗戴位的性质和士专业的特点热特制订持证眠上岗制度如灵下：尚县持证上岗的艺岗位某1）专业技随术人员：有贯证书的专业晴职称证书炊2）施工管瓶理岗位：项慰目经理、技删术负责人、量质检员、安遣全员、测量借员、材料员窑、预算员等妻。妻3）工人：质机械操作工泼、电工、电提焊工、气焊越工、模板工谊、混凝土工裕等。遥痕.持证上岗末的管理办法翠1）证书的显使用规定：泽在工作过程留中均应携带衫自己的岗位态证书，不得榴随意涂改转央借，应将证刃书复印件交款项目综合部宏保管备案。荒如有丢失报倡项目综合办伍协助补办。醒2）证书的桶有效性：所膜持证书的有次效性根据国晋家及湖北省国有关规定，贿由项目综合拌办按期组织俊到有关管理贸机关进行年例审或升级考猾核，以确保刺所持证书的金有效性。扁3）各分部办在开工前必沉须进行自检塑，严禁无证兼上岗，违反言操作规定。插4）项目质芹量管理部将舰定期到现场昌检查各分部崭执行持证上墓岗管理规定肆的情况，检研查结果报项廉目部，将纳善入分部考核晒结果中。腔第四章阵首件工程认艰可制度者4.1.本滋项目推行首出件工程认可鉴制，充分发伴挥其验证功眉能、标准化耕作用、示范杆效应，以对眉后续施工作餐业大规模开除展起到关键本的保证作用朋。虏4.2.施码工过程中，音严格控制首票件工程施工离质量，主要尼监控内容：罗挖.施工组织除方案、施工码工艺执行情貌况；额悲.质量检查浩和控制情况姿；悼稍.主要改进机方法和措施澡；用驰.施工质量核情况及质量鄙问题处理情凑况。己4.3.每叔一道工序完无工后，报监珠理工程师验乏收，未经监糕理工程师同善意，不得擅商自进入下道蜡工序。满4.4.施荡工过程中出宅现任何问题躬（包括质量滑问题）时，品均应妥善处谷理，提出改旧善方案，并限将问题的发悬生原因、处箩理办法、改符进措施等上鸭报监理工程津师。紧4.5.接恩受监理工程绍师及业主组美织的检查管某理，严格执头行监理指令岸，并在规定允的时间内编页制落实情况载报告，提交顾监理工程师持审查确认。订4.6.做财好施工日志军记录，全面圣记录施工管须理情况、工广艺控制情况屈、工艺方案瞧和规则调整社情况、质量撞检验情况、阁质量问题处贼理情况等。愉4.7.首览件工程完工群后，及时对框首件工程施惊工进行总结备，编制首件砍工程施工总屑结报告，上乳报监理工程届师审查。界第五章胀成品、半成昏品保护制度嘉5.1.繁成品箭、半成品练保护的目的光为了确保工母程质量，加绞强质量管理责，努力降低减成本，提高燕工程圣质量，确保不全面实现对殊业主的承诺云。歪本项目架随着施工进傍行，成品绘、半成品百保护工作显趁得尤为重要朽，做好成品副、半成品魂保护工作，搅是在施工过户程中要对已离完工勒检验批、预分项崭、分部饺进行保护，事否则一旦造困成损坏，将森会增加修复撞工作，带来冰工、料浪费奸、工期拖延嫂及经济损失关。因此成品拐、半成品姨保护是施工循管理重要组礼织部分，是抵保证施工生冶产顺利进行东的主要环节丘。够5.2.受成品滩、半成品进保护的范围张工程施工所互用的龟一切材料、灵成品、半成弟品，其中最偶主要的是：篇钢筋原材料从及半成品、师混凝土原材计料及半成品施、成品。详5.3.火成品磨、半成品舱保护措施的线制定及实施懂皆原材料、半龄成品嫂由便施工员和作捏业队长皮进行监督管夜理。植各作业队必和须根据本项厌目制定的工逮艺细则尚组织施工，网不得颠倒工商序，防止后牢道工序损坏购或污染前道婶工序。裕乳要桶把成品脉、半成品板保护措施列让入施工组织觉设计，经策项目蹲总工审批备拆案后认真组欲织执行，对壮于施工组织溉设计中成品搬保护措施不饼健全，不完鞭善的专业不崭允许其动工贼作业。暗罢各作业队孔要加强工娘人的羡法制、规章担制度、职业骑道德教育。牙教育本妹队绘工药人狭爱护公物，园尊重他人和始自己的劳动雨成果，施工版时要珍惜润、保护箭已完和部分练完工的并成品、半成斯品脚，增强本朵队拘工产人能的成品个、半成品层保护意识。合换粉造舟僵工程部应将茧成品挨、半成品爸保护措施应剩列入技术交诱底内容，必魔要时下达作丈业指导书，怨同时娘各作业队愉要认真解决激有关成品保波护工作所需型的人员、材饲料等问题，舒使成品保护作工作落到实上处奶。宅型各作业队的技成品逢、半成品愁保护工作团，由现场施型工员负责指串导、督促作众业队实施蹦，宏技术人员、愚质检员尾要不定时对园成品保护工竟作进行检查汉，并及时督陶促施工员融、队钱落实整改，型并做好记录乐，同时参加扭项目部吧组织的成品精保护检查及槽会议，并书咳面汇报近期始以来贺本队谱成品保护工滑作状态。法工程部、质拼检工程师、疑物机部要经旗常对各作业低队的原材料毕、半成品、创成品保护工亦种进行检查容和指导，质肆检工程师负蚕责汇总项目皂部各部门检须查存在的问疏题，除即时萌通知整改外恒，还要做好列记录，在每吸月的生产会叼上通报原材迁料、半成品范、成品保护邪工作中存在谷的问题。炕正作业队律施工人员要著自觉遵守现旷场成品机半成品合保护管理弃规定顿，禁止在本谎责任区域或索其他海责任偷区域内违章总乱涂、乱画找、顺乱踩、痒盗窃等行为艇，造成成品豆、半成品受犬损或污染。菠扇对成品、半怖成品保护不竹力，造成损尺伤的，项目浆部将进行经也济处罚。党5.4.成冶品、半成品式保护措施少策模板成品及盒半成品保护拣措施腹1）模板运壮至工地后，来应选择地势棕较平坦的地羽方存放模板扔。朽2）模板存导放时，平面溜模板应平放纱，弧形模板甲应立放，并催支垫稳固，剂当弧形模板浑平放时，其汪上禁止堆放益其他重物，美防止模板被进压变形。饱3）模板长危时间存放时少，应刷油防吓止锈蚀。泻4）吊装模疫板时，应避焰免模板碰撞拐其他物体，袖防止将模板亦撞变形。包5）安装好困的模板应支棒撑牢固，防车止支撑松动含造成安装好斗的模板移位型变形。尽6）拆除模多板时应轻吊择轻放，禁止荐抛掷模板造栏成模板变形管。倾煮钢筋成品及螺半成品保护适措施食1）也钢筋加工：套叹(1)各类践型钢筋半成侍品，应按规厕格、型号、酸品种堆放整刑齐，挂好标专识牌，堆放娘场所应有遮献盖，防止雨葱淋日晒。耽安(2)转运炊时钢筋半成所品应小心装毯卸，不应随租意抛掷，避葛免钢筋变形已。谋2）店钢筋安装：浅底(1)成型帽钢筋、钢筋戴网片应按指洁定地点堆放画，用垫木垫滩放整齐，防孟止压弯变形肿。工草(2)成型帅钢筋不准踩涝踏，特别注尺意晓箍嫌筋部位为，上面不能阻放置重物。仓河(3)运输浅过程注意轻捧装轻卸，不愉能随意抛掷劈。遗渔(4)成型赴钢筋长期放命置未使用，辩宣室内堆放效垫好，防止笔锈蚀。岔（5充）赛钢筋绑扎后铃，应尽快验狐收并浇筑砼涌，防止暴露漫时间过长，姑造成锈蚀或逢人为破坏。夹3）闸钢筋闪光对民焊：演赛(1)钢筋友焊接半成品阶按规格理分砍类堆放整齐忧，堆放场所秘应有遮盖，术防止日晒雨借淋。涉久(2)转运迎钢筋对焊半赴成品不能随全意抛掷，以筋免钢筋变形走。立蚁(3)焊接娇半成品不能帐浇水冷却，秧待冷却后方订能移动。迎模混凝土工程塞成品及半成熔品保护措施纪劝1)混凝土裤浇筑期间，探及时校对预攀留伸出钢筋刑或埋件位置危。筋故2货)阴非承重模板枕应在混凝土械度能保证其模棱角不因拆岔模而受损坏汪时，方可拆迁模。挠3捡)使用振动挡棒时，注意溉不要触碰钢聪筋与埋件、占预埋螺栓等筹，如发现变逼异应及时校订正。五4宅)及时对已侦浇筑的部位唯进行遮盖。存下雨期间，艘应避免露但天浇注混凝障土促。公5孩)搅拌车应拒按额定量装吼载，不准超撑载，防止水璃泥浆流失。满6助)搅拌车卸童混凝土前要吉检查拌合物君不得出现离焰析，不得超讽过初凝时间育。冶7志)为了减少阶收缩裂缝，牙待混凝土表纠面无水渍时锣，宜进行第溉二次研压抹架光。拐8驰)泵送混凝夸土应在混凝拍土数浇筑完后按灵静停、升温绝、恒温、降券温的要求进出行养护陡。常9千)乱混凝土拆模积后应及时洒南水早养护，或覆丈盖湿草袋敢、桑麻袋愤、土工布更等物，以减裤少收缩裂缝统，冬季施工盆时，不得进牵行洒水养护危，而需进行帆保温养护。鞭1矿0）箱梁拆烈模时应严格岗按照工艺要芝求作业。程1迈1）在吊运庙物体时，应爱注意不能碰幅撞箱梁。轻12）在起亲移梁时应注访意四角同高锦、平稳，并毛起到足够高条度，防止碰氏触梁；提梁织要保证提到术足够的高度继，防止碰触蛛运梁车损伤斥箱梁棱角；梳运梁、架梁鉴时应平稳，盾防止运架梁惜时损伤梁体赢。雁第六章涨隐藏工程及河关键部位检亩查验收制度围6.1.比所有工序交届接必须坚持民做到：上道惰工序不经检和查验收，不伍准进行下道邀工序施工。租坚决制止未锯经检查及验设收认可，擅设自进行下一完道施工的行忍为。扯6.2.鼓现场技术员涂或主管工程逝师应当在施米工日志中详辣细记录工序浮交接情况，乌包括检查人驱员，检查情愁况，主要数旨据及检查结失论。漆6.3.轿本工程项目雪所谓的姿“释隐蔽工程验品收筑”验是指将被其纵后工程施工柳所隐蔽的分捷项、分部工夫程，在其隐咬蔽前所进行赢的工程质量非的最后一道柜检查验收，省它直接影响屿着后续工程崭质量。冤6.4.枕本工程项目恰所谓的笼“老关键部位摆”士是指对工程味质量有重大懂影响的无法真逆转的部位顷，关键部位它在进行下一准道工序施工口前必须进行骗检查验收。童6.5.溪检查程序：渣蹲.隐恭蔽工程及关当键部位施工枕完毕分部必煮须按照有关添技术指南、结标准、施工会图纸、组织骂设计、施工恋方案等要求舍进行窑“执三检仅”平为主的自检麦，逐级检查大合格后，由笛项目技术人糖员填写《报咳验申请表》性，附上相应焰的工程检查起证（隐蔽工复程及关键部寿位检查记录楚）及有关证胸明材料，试统验报告、复个试报告等，慢报送项目监托理机构，未钢经检查签证少不得隐蔽作探业。冒佩.罚一般隐蔽工趴程检查签证右由作业队技躁术负责人填璃写，签认齐筝全，作为竣写工文件保存袍；聪技术环保部千确定的重点弊工程的隐蔽脚工程或关键纸部位应由专缓职质检工程障师检查合格欣后，由质检症工程师按规顽定格式填写亏隐检报告,扶报质量管理丛部检查签证滥；经现场检暖查，如符合牌质量要求在荷《报验申请慌表》及工程鞭检查证上签肯字确认，准碰予报请监理们工程师检查舅签认；如检寸查不合格由窗质量管理部柳签发《整改钥通知单》，让由作业队进这行整改后再艳报，否则不棚得擅自作业装，严禁项目歪各签认人员枝委托作业队释代检。工程康检查证必须疾签章齐全,挠作为竣工文爷件妥善保存棍。肢妥.违隐蔽工程检寄查手续应及排时办理，不大得后补；巩胜.京隐蔽工程检翅查合格后，世经长期停工迁，在复工前茧应重新按规披定进行检查霸签证。蒙6.6.艇隐蔽工程及蓄关键部位检范查验收的重敞点控制要点滨对下述工程管管理部位进扮行隐蔽检查猾时必须重点吼控制，防止坚出现质量隐嗽。师蜂路基工程施田工前对其地孕基质量的检同查，尤其要疾检测地基承好载力；颂歼桥墩回填土调前对基础质槐量的检查；剖捉混凝土浇筑歇前对钢筋的练检查（包括纺模板检查）助邀易出现质量敲通病的部位忆。僚线其他的隐蔽绿工程和关键厅部位的确定同与控制要点务请参考相关碑规定由分部磨技术环保部认和质量管理椅部予以明确输。睁6.7.姥隐胡蔽工程隐蔽羞前，如发现岗未经检查验崖收，或检查瞧验收不合格仁而隐蔽，责阻任自负，并著按本项目《跌质量事故处咳理》的相应刺条款进行处翼理。互6.8.掀质量坚管理部、技酱术环保部制阵定各隐蔽工紧程的检查要到点。以钢筋霞工程隐蔽前兔的检查要点诵为例：务1)孕按施工图核凑查绑扎成型懒的钢筋骨架串，检查钢筋杀品种、直径恶、数量、间房距、形状。尸2)构骨架外形尺锯寸，其偏差东是否超过规撑定，检查保燕护层厚度，座构造筋是否纸符合构造要励求。抬3)报锚固长度、燥箍筋加密区返及加密间距慧。大4)辈检查钢筋接灰头：如是绑礼扎搭接，要金检查搭接长茧度，接头位烫置和数量（惧错开长度、日接头百分率李）；焊接接向头或机械连预接，要检查任外观质量，蛇取样试件力拔学性能试验岛是否达到要追求。攻第七章扁质量事故报列告、调查和磨处理制度伯7.1项目残对工程质量墙事故以预防拴为主，实行恐工程质量缺功陷、事故报时告制度。复7.2工程奉质量事故，毁系指在工程状建设过程中下由于责任过辣失造成工程挂倒塌或报废捎、机械设备卵损坏、工程疑永久性缺陷痰、使用标准且降低、造成禾人员伤亡、锅财产损失及菠工程需要加蹄固、补强、撤返工处理等妄的事故。近7.3在施粗工进程中或弄完工后，质伯量监察/检奶查人员如发捧现工程存在填着技术规范泛不允许的质赛量缺陷，应志根据其性质妈和严重程度欺，按以下方械式处理：爽1、当施工油中发现可能猎引起质量缺蒙陷时，应立吴即制止，并历及时查出不灾合格因素，阅更换不合格僻的材料、设欺备或不称职另的施工人员勾，或改变不塞正确的施工抚方法及操作吩工艺；芬2、当因施拍工而引起的川质量缺陷已字出现时，应接立即向有关傍作业项目发镜出暂停施工芒的书面指令寒，待该项目探采取了能足巾以保证施工嘱质量的有效孔措施，并对萌质量缺陷进攻行了正确的增补救处理，身同时得到了决监理工程师膝认可后，再拒书面通知恢造复施工；属3、当质量疤缺陷发生在止某道工序，规而且质量缺胃陷的存在将支对下道工序初或分项工程源产生不良影世响时，应对丢质量缺陷产置生的原因及抚责任做出判帖定，并确定嘱补救方案后婆，再进行质郑量缺陷的处缘理，经检查软符合要求后尼方可进行下军道工序或分橡项工程的施匹工；恳4、工程完架工后，发现扶工程质量缺规陷时，应及亮时指令有关扩作业项目按丘规定要求加归固或返工处乎理；引7.4根据掠作业项目发锈生的质量缺喇陷，在进行毙判定、找准饥原因和分清翠责任的同时答，确定质量外缺陷处理的慕费用，作为本质量考评的搅依据，如果伯类似质量缺获陷发生两次削以上，将作叨为质量事故停论处。渐7.5重视恐质量缺陷的孝修补及加固抢。现场质量骆工程师要跟影踪质量缺陷音的处理，做疼好监理单位钩对于工程质掉量缺陷的监赏督管理的配缸合工作，必菌要时通知设单计单位，提浓出修补加固兄方案;修补直加固方案应把不降低质量开标准，并在奶技术规范所鹊允许的范围米内;如果质距量缺陷影响泛结构安全和萄使用功能，铲必须进行彻家底返工，并阀按质量事故北进行处罚。逼7.6质粗量事故的处普理。按公司咏《管理手册挎—臣技术质量管甘理》的程序显及时报告，岂不得隐瞒不眯报，谎报或亏拖延不报。型未经监理工振程师现场察才看或验证，义不得擅自掩忍盖处理，更谨不允许故意票破坏事故现法场，弄虚作猫假，提供假替材料。在查勒清质量事故月原因并确定宾责任单位后卷，按照公司庙和相应的法绿律、法规对跌责任单位进尤行处罚。对蝶于一般质量意事故，由监探理单位认定连后，在规定栏时间内通知挂项目经理部辛、业主人员冶到场，研究顺处理。赠7.7实行套质量事故快今报制度，肌快报内容:钥事故的单位荣、时间、地睡点、事故简嫌要经过、伤蓬亡情况、应丽急预案的执他行情况。酿重大工程质蹲量事故发生要后，必须在痒2小时内报食中交二航局编，并且24属小时内提交愚书面报告。腹7.8发滩生重大事故鸡的现场保护曾措施。事故仆发生后，事瞎故发生单位皱应按应急预猪案采取积极娇、有效措施锄抢救人员和讲财产，防止掠事故扩大，喉同时应采取腰相应措施严奏格保护事故希现场。超7.9工变程质量事故墨的调查处理获按照统一领乡导、分级负库责的原则进喊行。项目经贞理部归口监她督管理本项胃目内重大工只程质量事故叉的调查处理粥；项目归口创管理本单位军范围内工程怒质量事故的签调查处理。弟7.10工佛程质量事故群发生后，事管故发生单位表必须严肃认自真处理，严仍格遵守壁“齿四不放过哄”摆原则。赞7.11工删程质量事故给发生后，事陪故单位隐瞒吗不报、谎报染、故意拖延逆报告期限的饲，故意破坏客现场的、阻晌碍调查工作性正常进行的些，拒绝提供男事故相关情机况、资料的录，提供伪证携的，一经调笔查核实，将哭由项目给予骆严肃处理。懂构成犯罪的眠，将移交司区法机关依法尽追究其刑事列责任。谋7.12赛在发生质量里事故后，项暗目部应及时忽编制处理细裤则，防止因缝工程质量事眉故引发安全渴生产事故。万第八章丧三级检验制践度垄为了确保工恰程施工质量码，建立完善衡的检验制度查，纳本项目严格阶执行三级检加验制度。霸1却)欲制度内容兴(庆1）自检：辨自检就是自块我把关。班婶组长和技术涂员（兼职质诚检员）对本替工序进行自乌我检查，确嗽认合格后，换进行互检。乘对自检未达对到标准的工季序成品或工盲序半成品，蜡及时整改，候未经整改不政得流入下道振工序。起(属2）互检：飘就是下道工揪序的班组长郑和当班技术枕员对上道工除序进行检查铅，若互检合吧格，申请专箩检；若互检夫中发现问题茂，应及时做创好记录并向业上道工序的抢技术员（兼尽职质检员）练或质检部进顿行信息反馈龙，要求上道娃工序及时改香进。青(酬3）专检：乔就是质检工蛛程师（专职瓣质检员）对娃工序半成品冷或工序成品慧进行检验，穷负责产品主产要工序的工脸艺检查和一宅般工序抽查粥。若检验合竿格，由质检挣工程师（专减职质检员）浓报监理进行合检查；若检绒查不合格，刑要求对不合抢格工序进行赔整改。在专腾职质检员检驻查过程中，劝发现有违反史工艺规程的绿情况时，立池即制止并责疾令改正。裙2写)跳产品质量是甜企业各项管隆理工作的综厘合反映，是技全面质量管醋理的重要组删成部分，生幸产中，必须绳坚持质量第刮一的方针，狠实行自检、驳互检和专检制相结合的原摆则，正确处值理质量与数范量的关系，犬确保产品质茫量达到标准典。卸3厅)状产品质量检佣验工作贯彻失“运预防为主障”菠的原则，做亩到三级质量诸检验层层把把关，确保不恶合格的产品娇不出场。医4们)甘检验人员要蹦努力学习提叉高政治思想塌和业务技术膝水平，严格御执行质量标茎准，做好产灯品质量重要且性的宣传工遣作，使项目磁部员工树立游“洒质量第