某中型制造企业绩效考核制度(KPI关健绩效目标考核)示例

----------------------------某中型制造企业绩效考核制度(KPI关健绩效目标考核)示例、目的精品文档放心下载调动员工的工作积极性，特制定本制度。、范围本制度适用于公司注塑中心所有班组长以上员工。、职责、1企管办为本制度的归口部门，负责本制度的制定与推行。谢谢阅读、2总经办、财务部、生产部等职能部门为本制度的辅助推行部门，负责本感谢阅读制度关健绩效指标（KPI）的收集整理和提报。、3注塑中心副总、董事长负责本制度的审核和批准，有本制度的最终解释谢谢阅读权。、内容原则，关健绩效感谢阅读指标（KPI）粗分为三部分：考核、目标达成考核、人事考核，并根据功能感谢阅读别和职位别不同进行分解和赋予不同权重。、1现场考核、、1考核内容：见附表1、、2考核实施：由注塑中心协同企管办和总经办根据考核内容定期稽查，感谢阅读每周公布一次数据，月统计结果汇总分数于次月5日前提报企管办。精品文档放心下载、2目标达成考核、、1考核内容：关健绩效指标（KPI）精选资料----------------------------谢谢阅读1产品一次交验合格率：品管部按不同等级标准的成品统计，每周感谢阅读精品文档放心下载月5日前提报企管办；2车间统计员根据每日各车间班组提报的废滞品处理单和精品文档放心下载班组交接单，统计各车间班组废品率，日报于次日：00前提报生产部和品管感谢阅读5日前提报精品文档放心下载企管办；、、、3来料检验达成率：品管部IQC在接到仓库开具送检单后半个工精品文档放心下载谢谢阅读与仓库核对来料检验达成情况填写周报于次周一下午14：前提报品管部长，感谢阅读月报经品管部长签字后于次月5日前提报企管办；4试模样品检验达成率：接确认单后2小时内做好确认工作，试模感谢阅读组确认检验时间，品管部月报试模组确认后于次月5日前提报企管办；精品文档放心下载5品质异常处理达成率：出现品质异常后，需及时予以处理，具体感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读月品质异常反馈单数，于次月5日前提报企管办；6顾客质量投诉率：以销货退回或返工单数为准，品管部每月将数感谢阅读据汇总于次月5日前提报企管办；、、、7顾诉处理达成率：品管部每月将当月顾诉处理报告汇总于次月5感谢阅读日前提报企管办；精选资料----------------------------谢谢阅读8计划部以顾客交期为准，如出现异常更改以更改后精品文档放心下载的订单执行日期为准（需经顾客确认）；生产部门以生产计划调度日期为准，如感谢阅读谢谢阅读总于次月5日前提报企管办；9计划排单准确率：以计划部生产计划安排与生产调度科计划排单感谢阅读执行情况差异为准，计划部每月将数据汇总于次月5日前提报企管办；感谢阅读、、、产品定额达成率：生产统计每日按车间班组生产情况统计产品感谢阅读定额达成数据，日报于次日：前提报生产部和计划部，周报于次周一下午谢谢阅读前提报生产部和计划部，月报经计划部、生产部审核后于次月5日前提感谢阅读报企管办；、、、原材料利用率：部门原材料利用率由仓库依财务部门要求按时谢谢阅读精品文档放心下载产统计将相关数据于次月5日前提报企管办；、、、安全事故达成率：车间主任每周向生产部长提报各班组安全事谢谢阅读故发生情况，生产统计按月将数据汇总于次月5日前提报企管办；谢谢阅读、、、标准时间达成率（调机、试模、修模等）：以生产调度科制定谢谢阅读编排的标准时间为准，生产调度科将数据汇总于次月5日前提报企管办；感谢阅读、、、返修率（试模、修模等）：车间主任每日向生产部提报返修数精品文档放心下载据，车间统计将数据按月汇总于次月5日前提报企管办；谢谢阅读、、、设备保养维修计划达成率：设备技术科需按时监控完成设备保感谢阅读精品文档放心下载情况，将数据按月汇总于次月5日前提报企管办；精选资料----------------------------谢谢阅读、、、物料控制达成率：计划部将呆滞料品及生产用料控制情况的相谢谢阅读关数据按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、采购控制达成率：计划部将采购用料控制及交期时间达成情况谢谢阅读的相关数据按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、异常及时反馈率：各部门、车间、班组在有异常发生时需及时感谢阅读提报上级或相关部门；数据准确率（仓帐、统计）：仓帐数据由计划部和财务部稽核，精品文档放心下载统计数据由计划部和生产部稽核，按月汇总于次月5日前提报企管办；精品文档放心下载、、、提报时间达成率（仓帐、统计）：仓帐数据提报时间由计划部感谢阅读感谢阅读于次月5日前提报企管办；、、、外发纸箱回收率：仓库将纸箱回收出入库数据提报计划部核对感谢阅读外发纸箱的月回收率，于次月5日前提报企管办；、、、收发料准确率：由计划部和生产车间稽核，计划部统一按月汇精品文档放心下载总于次月5日前提报企管办；2、、、工艺标准收发及时率：依车间及品管部信息反馈统计数据，由品精品文档放心下载管部按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、交办事项达成率：依会议跟踪调查表及部门联络单由总经办统感谢阅读计跟进，按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、统计项目达成率：由总经办及财务部定期稽核生产统计的相关谢谢阅读统计项目达成情况，按月汇总于次月5日前提报企管办；精品文档放心下载精选资料----------------------------谢谢阅读工资核算准确率：依财务部及车间员工信息反馈由财务部统计，谢谢阅读于次月5日前提报企管办；、、、工资核算时间达成率：依财务部按工资核算时间达成统计，于感谢阅读次月5日前提报企管办；、、、文件收发准确率：依各相关部门文件收发信息反馈由生产部统谢谢阅读计，按月汇总于次月5日前提报企管办；文件收发时间达成率：依各相关部门文件收发限1个工作日计，感谢阅读由生产部统计按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、首件确认达成率：依生产部相关车间确认记录进行统计，由生感谢阅读产部统计按月汇总于次月5日前提报企管办；、、、巡检达成率：依相关巡检记录表进行统计核对巡检时间、印章谢谢阅读及抽查产品标识，由品管部统计按月汇总于次月5日前提报企管办；感谢阅读、、、最终检验达成率：依品管部相关终检记录表或检验报告进行统精品文档放心下载计核对，由品管部统计按月汇总于次月5日前提报企管办；精品文档放心下载、、、来料废品率：依生产车间退料单（来料不合格）为准由车间统感谢阅读计，按月汇总于次月5日前提报企管办。、3人事考核1考勤：保卫组统计当月员工考勤数据于次月3日前交总经办审核后，精品文档放心下载由总经办于次月5日前提报企管办；、、2奖惩：总经办统计当月员工奖惩数据于次月5日前提报企管办；精品文档放心下载精选资料----------------------------感谢阅读3人事绩效：各功能、职能部门主管于每月日收到企管办的考核表谢谢阅读后，日前初核完毕交上级部门复核分数，精品文档放心下载上级部门复核完毕后于日前交企管办。、考核方法、1绩效奖金：奖金占比部级科级主任级班组级文员公司元350元300元元元感谢阅读个人元350元300元元元感谢阅读合计元700元600元元元感谢阅读、2考核评分：共分为A、B、、、E五类：感谢阅读评级分值部级（元）科级主任级班组级文员A90-100900×（90-100%）（90-100%）（90-100%）谢谢阅读（90-100%）（90-100%）感谢阅读B）））精品文档放心下载（80-90%）150×（80-90%）C）））感谢阅读（70-80%）150×（70-80%）D）））谢谢阅读（60-70%）150×（60-70%）精选资料----------------------------谢谢阅读E60以下900×（）700×（0-60%）（0-60%）精品文档放心下载（0-60%）150×（0-60%）分以上者，将视情况给予其加薪或升感谢阅读迁。、连续三次为“E“，也就是分以下者，将视情况给予其减薪、降级谢谢阅读或予以