商务谈判的模式

商务谈判的模式《ICT项目招投标实务》课程目录APRAM模式01合作模式03双赢模式02APRAM模式APRAM模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。商务谈判的APRAM模式程序进行科学的项目评估（Appraisal）制订正确的谈判计划（Plan）建立谈判双方的信任关系（RelationShip）达成使双方都能接受的协议（Agreement）协议的履行与关系的维持（Maintenance）12345谈判是一个连续不断的过程，一般每次谈判都要经过评估、计划、关系、协议和维持五个环节，这就是当前国际上流行的APRAM模式。APRAM模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。建立谈判双方的信任关系（1）要努力使对方信任自己（2）要尽量设法表现出自己的诚意。（3）要记住最终使对方信任自己的是行动，而不仅仅是语言。APRAM模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。达成是双方都能接受的协议（1）核实对方的目标。（2）清楚地确定双方意见的一致点。（3）为了协调不一致的地方，要提出双赢式的解决方案并加以归纳整理。（4）共同解决剩下的不同点。APRAM模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。协议的履行与关系的维持（2）对于对方遵守协议的行为给予适时的情感反应。（1）要求别人信守协议，首先自己要信守协议。APRAM模式商务谈判的APRAM模式步骤项目评估制定正确的谈判计划建立谈判双方的信任关系达成是双方都能接受的协议协议的履行与关系的维持APRAM模式项目评估234需求评估可行性分析项目总体安排项目授权15企业谈判项目预演APRAM模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。制定正确的谈判计划（1）确定在和对方谈判时自己要达到什么样的目标。（2）努力理解谈判对手的目标。（3）再次进行比较。（4）最后再详细制订时间计划、预算计划和人员计划并做出风险评估。

双赢模式双赢模式有一位妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去，最终达成了一致意见，由一个孩子负责切橙子，而另一个孩子选橙子。结果，这两个孩子按照商定的办法各自取得了一半橙子，高高兴兴地拿回家去了。第一个孩子把半个橙子拿到家，把皮剥掉扔进了垃圾桶，把果肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶，把橙子皮留下来磨碎了，混在面粉里烤蛋糕吃。【案例】：分橙子双赢模式赢-赢商务谈判是指把谈判当做一个合作的过程，能和对手像伙伴一样，共同去找到满足双方需要的方案，使费用更合理，风险更小。赢-赢商务谈判强调的是，通过谈判，不仅是要找到最好的方法去满足双方的需要，而且要解决责任和任务的分配，如成本、风险和利润的分配。赢-赢谈判的结果：你赢了，但我也没有输。双赢模式要达到“双赢”的局面，必须注意以下几点：找出双赢的解决方案替对方着想，让对方容易做出决策充分发挥想象力，扩大方案的选择范围将方案的创造与对方案的判断行为分开树立双赢的信念合作模式合作模式合作谈判模式的概念合作谈判模式合作谈判模式又称哈佛原则谈判法，它强调各方的利益与价值，借助寻求各方有所收获的方案来获得谈判的成功。合作谈判模式，是对双赢谈判模式的发展与升华。哈佛原则谈判法合作模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。博弈论与商务谈判博弈即一些个人、团队或组织，在一定的环境中和一定的规则约束下，依据所掌握的信息，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施，从中各自取得相应结果或收益的过程。有关博弈的理论就是“博弈论”。【博弈】【博弈论】“博弈论”译自英文“gametheory”，其本义是在下棋等休闲娱乐活动中，双方在遵守游戏规则的基础上，通过分析对手可能采用的方法有针对性地选择相应的策略或计谋，以制胜对方的理论。博弈论是研究各方策略相互影响的条件下理性决策人的决策行为理论。博弈思想最早产生于古代军事活动和游戏活动，众所周知的“田忌赛马”就是典型博弈论的例子。现在博弈论广泛应用于军事、政治竞选、系统控制、企业经营管理和商务谈判等多个领域。合作模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。在博弈基础上的合作谈判程序您的标题123商务谈判的准备——建立风险价。确定合作剩余。合作剩余即合作比不合作增加的价值。达成分享剩余的协议在商务谈判中，假如双方合作所带来的利益总量为A＋B（为弹性空间）＋C，如图2.2所示。谈判双方都有自己必须获得的最低利益（即临界点），甲为A，乙为C，如果最低利益得不到满足，就会退出谈判。甲乙双方应将利益争夺空间定为B，而不能将C和A纳入双方争夺的范围。当甲乙双方中任何一方的利益接近临界点A＋B或C＋B时，就应适可而止。合作模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。博弈论在合作谈判中的要素博弈参加者1策略空间2博弈次序3博弈信息4合作模式Addrelatedtitlewords点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。点击添加相关标题文字，点击