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文档简介

中国平煤神马集团隐患排查治理及责任追究规定第一章总则第一条为认真贯彻执行党和国家安全生产方针,不断加强安全生产管理,强化源头监管监控,及时消除安全生产隐患,控制风险,防范事故,进一步增强超前防范意识和能力,保障企业正常的生产经营秩序和员工健康,依据国家有关安全生产法律、法规、规章、规程、规定和上级有关安全生产的指示、决定,结合实际,特制定《中国平煤神马集团隐患排查治理及责任追究规定》(以下简称“规定”)。第二条本规定适用于集团所属生产经营单位(以下简称生产经营单位或单位)、机关各部门及全体员工(含各种用工形式)。第三条员工在安全生产工作中违犯本规定,根据情节轻重分别给予经济处罚或行政处分,情节特别严重,造成事故和严重后果的,建议追究法律责任。因违犯本规定受到的相应处罚应记入本人安全档案。受到开除或开除留用察看处分的,应提交同级职代会主席团会议或职代会研究通过后执行。第四条坚决遏制各类不安全行为。生产经营单位要建立健全不安全行为人员管理台帐,由所在单位安监(检)部门登记。因不安全行为参加学习班人员,学习期间停发工资,只发基本生活费。不安全行为人员12个月内未再次出现不安全行为,且出勤正常、表现良好,所在单位安监(检)部门可以根据情况予以返还因不安全行为对其进行的罚款。(台帐范本见附件8)。第五条实行隐患登记销号制度。生产经营单位要严格隐患排查与整改管理,对查出的隐患及治理情况登记建档,复查验收合格方可予以销号。第六条集团检查人员在安全检查中发现的隐患和不安全行为现象,均要下达《隐患整改通知单》或《安监人员意见书》,按照“五定”(定时间、定标准、定措施、定资金、定责任人)、“四签字”(隐患区队(车间)、业务科室、战线领导、安全部门)的原则落实整改;对危及安全生产的重大隐患和严重不安全行为,必须责令立即停产、停运或停止作业,并按规定进行责任追究。《隐患整改通知单》或《安监人员意见书》必须经单位战线负责人签字,隐患由战线负责人制定针对性安全技术措施,督促整改落实。第七条安监(检)部门罚款时,须填写四联单,一份交责任单位(或个人)、一份交安监(检)部门、一份交财务、一份留存。第八条集团和生产经营单位安全检查罚款,应分别纳入安全奖励基金帐户,用于安全奖励。第九条本规定所称安全生产隐患(以下简称隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和环境不安全因素和管理上的缺陷。人的不安全行为包括违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。物的不安全状态包括材料、产品(半成品、成品)、工具、设备、设施存在的危险因素。环境不安全因素包括作业条件、作业场所、作业环境存在的危险状态和危险因素。管理上的缺陷包括安全第一思想不牢、安全意识淡漠和规章制度、安全技术措施的缺失、不完善和落实执行不到位等。第十条安全生产隐患分级分类(一)按隐患的严重程度和整改难易程度分为:重大隐患(A级)、较大隐患(B级)、一般隐患(C级),具体见附件1。A级为重大隐患,重大隐患是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或者局部停产停业,需要投入资金,实施工程,更换装备,并经过较长时间整改方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患,需由集团业务主管和集团帮助组织整改的隐患。B级为较大隐患,是指危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较大,需要暂时局部停产停业,并经过一定时间整改方能排除的的隐患,需由单位、单位战线组织整改的隐患。C级为一般隐患,是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。(二)不安全行为是指:违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律,可能导致风险和事故发生的行为。根据不安全行为情节以及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为A、B、C三级,具体见附件2。郑A级为严重愧不安全行为窝,环翠即情节或后巨果特别严重著的不安全行弊为;准B级为一般招不安全行为祝“放,呢抢即情节或后笨果较严重的遗不安全行为雹;班C级为不规蹄范行为,内摇即情节较轻蜂的不安全行忽为。虹(三)按隐烤患和不安全缸行为的种类剧可分为:滴原煤生产和恢建井单位分榜类为:尾资质证照梨类、交安全组织机丙构及安全管充理人员配置鲁类、赴安全生产责沙任制洪类、安全管麦理制度类、援图纸管理仁类、虫作业(操作践)规程挪类、巨隐患排查治逢理扬类、蓝安全生产记商录台帐档案弱类、候应急救援预抵案与实施态类、秆矿山救护持类、萝建设项目闲类、煎事故管理珍类、攻职业健康堵类、供教育培训滤类、采掘布惊置类、采煤总类革、开掘轿类束、帜通风类袍、瓦斯类、荡粉尘类、固防灭火类巩、防突趟类聪、瓦斯抽采旬类后、地测番防治水类周、电气类、各大型设备类虹、提升运输俱类墙、牌爆破作业类乌、吴安全标识脆类、袖安全监控宜类、忙人员定位必类、盖压风自救类遥、若供水施救类偿、赢紧急避险类拣、德通信设备类肠。该具体锄见附表1、恩附表2。绩危化及地面记单位分类为术:安全生产抽资质证照怨类、安全管叙理及组织机辉构类、泪安全生产责朵任制要类、安全管泽理制度类、抵安全生产记碧录台帐档案津类、新隐患排查治榆理磁类、安全生防产标准类、谜安全评价类抽、铅应急行管理类、词职业健康兵类、碍教育培训窝类、牺事故管理福类、消防安亿全类、通用叠设施设备类英、特种设备密类、危化管醋理类、目爆破器材视类、洗选类箱、供发电类司、通讯类、律铁路运输类膜、装备制造辜类、建筑施望工安装类、蛛林场类、供晃热供水类、恭宾馆酒店类痒、医院类、星学校幼儿园恰类。香具体族见附表3、佣附表4。顷第二章桨职责祖第十一条拨汉生产经营单奴位是蚊安全盗生产隐患排鉴查枣、治理和防胸控的责任主伞体错。要进一步功规范完善隐吨患排查整改桃闭合管理制猎度,落实隐艺患排查视治理许责任,严格绍隐患排查整弃改过程的监昨管监控,将铅隐患排查整副改工作纳入键奖惩考核体港系,切实发岗挥隐患排查牙治理巡的实效作用仿。暮第十二条墨报隐患排查万治理衰实行梳“商党政同责、织一岗双责、挤齐抓共管折”区。乎生产经营单沉位党政一把幻手(以下称和单位主要负葛责人)是隐偷患排查涛治理评的第一责任枝者,艇对隐患排查袋治理工作全砌面负责;各罪分管战线负仇责人(以下鲁称分管副职庸)椅对分管范围品内的隐患排侄查治理工作坝负责;业务族保安部门对齐本业务范围歉内的隐患排犁查整改工作技负责;区队流长(分厂长书、车间主任乘)、班组长躲对本工作区镰域内的隐患套排查整改工薄作负责;各蹄作业人员对法本岗位的隐兴患排查整改江工作负责。窗第跟十三雨条稻殊各生产经营涌单位搜安全检查部钉门狮是隐患治理送的监督部门曲,对隐患治岩理的过程进稍行全面监督扁。徒分管安全负率责人肢对隐患治理魔负监督监察菊责任。浅刻第卫十四船条呢检专业化公司词(平煤股份弓、许平煤业味、神马股份草,上以下简称龄专业化公司记)、事业部旬(煮化工事业部侮、换焦化事业部稀、物业事业朋部,沉以下简称钱事业部)业随务主管部门伴及其他业务母职能部门(转建工集团、宰物流贸易公娘司闪、旦机械装备集宵团、农医疗集团、啦质监中心、侵保卫处等,播以下简称其箩他业务部门别)鲁对分管业务先范围的隐患糕排查整改工佛作负指导协社调、监督检竞查、督促整宗改落实责任帽;律负责A级安浮全隐患治理见的督促指导守工作,并负气责各从基层仓单位A级隐僚患的备案审魔核累,确定重点叫挂牌督办隐兼患涝。悟第恼十五胀条忍侦集团安监局蚀各熄监察部门对摩监管范围的胀隐患排查康治理究工作负监督弄检查、督促成整改落实责售任。磨第十六条黑示各级工会、妖纪委、团委断依法组织员盛工积极参加脑本单位的隐惰患排查工作窑,负民主管虽理和监督责拉任。总工程挨师负隐患排企查路治理巾技术管理责贝任。破第捡十七尿条毅生产经酸营单位是隐菜患排查整改虫的主体,整论改难度较大傍或短时间内完不能完成整辨改的问题,桶必须摧采取相应的倒安全防范措耗施,防止事庸故发生,悔并及时向集湾团有关部门洞汇报;集团宇业务主管部北门和安全监用察部门,对号生产经营单战位排查出的见重大隐患督楼促其制订整饥改方案和徐安全防范措局施阅第辉十八周条斥棋生产经营单锹位要加强对蚕隐患排查及倍整改落实情娘况的检查,汽对整改不落排实,检查不厉认真,存在洽重大隐患而厌未查出的,滨从重追究有叮关人员的责警任。钓第怖十九东条丽英集团专业化锣公司、事业宰部业务主管扩部门及其他常业务职能部脏门让,集团安全由监察部门,追对逃搁置隐患、兆重复隐患、古反弹慧泡隐患蚁和讯应改未改、任应查未查、急应停产未停央产、应追究铃未追究隐患羡要逐条对责叮任部门、责扑任人进行进兰行责任追究用。逮鸟第三章水隐患排查个第库二十衬条废眉隐患猫排查周期。遣岗位红、班组实行僵班排查;区侧队(分厂、倒车间)、其焦他人员实行眨日排查;单伪位战线实行狮旬排查;生胖产经营单位阳实行月排查睬;集团实行岛季排查、督漠查。叨第补二盆十粘一坑条蒜软隐患兼排查方式方仙法。汽安全隐患排该查治理实施限“六级六步旺”办隐患防控体牧系,把隐患骂排查治理延震伸到各个岗吩位和每个尝员工团,形成从岗慢位、班组、盐区队续(分厂、车拘间)随、滚单位战线范、商生产经营单哑位仗到集团公司弹的六级排查撤治理体系。尸岗位养主要排查整逃改本岗位现胡场隐患;班绣组主要排查聋整改生产作惭业现场隐患央;区队(分筐厂、车间)桨主要排查整酿改本区队作蹦业区域内的嚷隐患;单位薯战线主要排阳查整改分管谊生产系统、勉区域的隐患衔;生产经营勺单位主要排扩查治理单位吊重大、较大展隐患(浊A、B级逐)惭;集团重点灯排查生产经垮营单位的重劈大隐患(蜜A级份)冶。傲(一)女岗位隐患排描查:员工在星上岗前,股对照《岗位馋隐患排查卡霸》内容要求省,进行岗位首隐患排查,速将伞本岗位和相挤关岗位的安叨全状况(包孙括本人安全液状态,岗位侮范围内存在积的隐患等)袜,如实汇报械给班组长和转安杠检陪员批。存在隐患初采取措施进枪行整改,经裁安吵检愿员和班组长制验收后奸,确认无危浸险方可作业乞。维(二)榆班组隐患排款查:勤生产作业前导由当班安全透负责人禁、班组长和念当班隶安弊检数员对展本去班组所辖范慌围内的安全离状况进行全戒面排查,纵对排查出的攀隐患假立即园整改,堆坚决做到不震安全不生产清,忆并液由班组长将批排查出的隐丑患记录在衔《班组隐患顿排查卡村上止》矮,由安犹检看员填写在现敲场隐患牌板炭上牵。抚(三)剩区队隐患排奴查:蹈区队(分厂晌、车间)每录天(其中跟丛班干部每班谦)对照区队私隐患排查卡叙内容要求,专对分管区域嘱内的隐患进苏行全面排查睁,将排查卡鄙反馈至生产秀经营单位安宝全信息中心棒(或安全信凭息管理部门辽)。同时,斜由区队值班矩干部收集整僻理后,形成铜区队隐患排笑查台帐,并卧由专人负责色。填其它人员排幸查:安全检孙查人员、职捷能科室管理质人员进行安场全检查时,痰应携带被检明查区队(分调厂、车间)榆的隐患排查冷卡,对所检先查区队(分晓厂、车间)翁工作地点进盖行全面隐患密排查,排查调情况交生产习经营单位安胜全信息中心虏(或安全信杂息管理部门浪);副总及狸以上领导对堵生产作业现退场安全检查朗后,应及时品、准确、认愈真填写安全营信息卡,对彩排查出的隐模患应跟踪监袋督整改。安妻全信息中心辛(或安全信它息管理部门誉)负责收集胆整理隐患排讲查情况,嗓下发《隐患忧排查整改通傻知单》,女形成隐患排括查日报,并蓄建档管理。附(四)单位咳战线碰排查:沙单位战线负具责人,要根壤据战线特点板和实际情况尺,每旬至少文组织一次分挂管生产系统讽和区域的全域面隐患排查贵。战线业务自主管部门负密责隐患排查施资料的收集蓬整理,建立棒战线隐患排济查台帐。并屡将本旬隐患厦的治理情况芳、治理措施剃、整改责任伶人等填表后某,经单位战食线负责人审崭核签字后,象报物安全检查部魄门恰和优分管安全负兽责人。脱抖(五)生产博经营单位筐隐患排查:雨单位主要负宝责人每月组擦织一次由安蜘全管理人员分、工程技术变人员和员工华参加的安全肉生产隐患排笨查。对查出忽的纵隐患,由安跨全检查部门主建立生产经熟营单位的允隐患佩排查台帐,份分类登记、挡编号建档,伐以PDCA度循环方法,奔实行闭环管易理。狱并经主要负错责人审核签浆字后,及时惭上报触专业化公司刚、事业部考业务主管部区门,五其它业务部尿门们和集团安监懂局访各监管参监察处室帽。勇(六)朝集团公司隐上患排查培、督查京:贞集团各业务占保安部门按顽分管业务范而围、安监部柏门按监管范治围,每次下袜基层重点排洁查生产经营马单位重大隐五患(犁A级漆)、较大隐情患(B浇级己)及员工不乐安全行为(数A、B崭级)堂,建立处室促隐患排查整辫改台帐,跟懂踪、督查隐驴患整改情况恋,实施隐患糟排查整改闭抄合管理。并碌将基层单位芹上报的安全乖隐患进行分妹析汇总,形劣成片台帐距,并抓好监超督考核。久集团每季度病安全监察督鲁查,重点要冲排查生产经诚营单位重大职隐患(尿A级烂),监督检昆查隐患治理灰情况。限第概二赢十皱二羽条俯眯各级各单位那对日常隐患哥排查、专项滔安全检查、勿全面安全检枕查、季度安疑全大检查、桶包矿(厂筐)轿监察督查、就“束八条线扑”携安全检查等屠各项检查查标出的各类隐络患和问题,惰要按照油“纠五定拌”喜、马“虹四签字射”够的原则落实冷整改,做到啦隐患整改落藏实喂“室五到位肢”腊,并纳入隐丛患排查整改村台帐,姥以PDCA骡循环方法,发实行闭合管分理。投第伪二葵十芳三干条与历生产经营单救位应按不同登生产性质、握工作范围、暮作业特点、悬危害因素分击别编制各作猾业岗位隐患腰排查卡、班假组隐患排查球卡、区队(赛分厂、车间期)隐患排查沈卡、战线隐辫患排查表和撑生产经营单垒位隐患排查哥表。其中,不生产经营单质位隐患排查遇表和战线隐钩患排查表应院报戒专业化公司帆、事业部主案管业务部门理,模其它业务部侧门请和集团安监胡局愧各监管鼓监察处室备惯案。富第宅四坐章也隐患整改、煎验收及上报愉第惨二胜十龟四他条脚享C级锄隐患由班组跌、的区队紫(分厂、车栏间)负责现搬场立即整改呼,侨隐患整改完梁成后嘴,由瑞区队退(分厂、车搂间)或战线毫业务部门组优织摘复查验收,镜验收合格后夹,跨经整改负责币人、验收人平人签字后报称单位战线负烈责人审核,坡由单位战线剂业务主管部鸟门存档备查顷。激第典二抽十份五背条碎椅B级责隐患,由捧区队锈、最单位战线及蔬时组织整改峰,隐患疲整改后选,由生产经品营单位安全筛检查部门会疯同相关业务仅保安部门复父查验收,验剥收合格后,兔整改负责人仓、区队负责古人、相关生业务保安部尤门、腰安全检查部舒门、战线负锁责人签字后聋报生产经营迟单位主管安辽全负责人,旋由生产经营姐单位安全检雅查部门存档侦备查。道第趴二稼十声六蚂条疾章A级隐患,但由生产经营难单位组织整氏改,专业化巧公司、事业宴部业务主管遍部门协助,节隐患查整改完成后箩,夹生产经营单厉位安全检查决部门预验收膏,验收单经既整改负责人沿、区队负责勒人、安全检惭查部门、舞业务保安部骄门、元战线负责人毛、分管安全怎负责人、安叉全生产经营种单位主要负抹责人签字后厦,释由各刚单位战线业锤务主管部门典分口上报熔专业化公司繁、事业部业苍务主管部门分,户其他业务部下门和隆集团安监局够各沉监察处室绵存档备查。振由专业化公少司、事业部娃业务主管部能门组织,相挖关业务部门禁、安监部门奴参与复查验扣收。弦第细二跑十蔑七乏条皮逃所有参与隐顿患整改复查甘验收的人员凝,必须按照帜“观谁验收、谁祖签字、谁负爆责书”浸的原则,提震出复查验收扁意见,并签垃字存档备查灵。勾第烂二孤十耗八础条臭寄专业化公司甲、事业部业辩务主管部门叨,集团其他词业务部门对效分管业务范差围内的A级研隐患要提出概整改意见哗,指导隐患式单位制定隐高患整改钻方案,呜并督促落实恐整改,确定找挂牌督办隐厦患雪。甲对资金投入贫大或需要多改单位共同完杜成的隐患整矿改项目,应拾提交专业化呜公司、事业共部和集团安辩全办公会议申研究确定。节第匆二抵十讲九梦条瘦朋每月罢3垂日前,各尸基层齿单位将匀上月介月度隐患排过查结果刮、未整改完衡成的重大隐讽患(代A级篇)及整改进必展情况汇总趁后,次由对单位战线业俩务主管部门幻分口上报地专业化公司新、事业部等浆相关处室审度核罗。同时将未超整改完的较少大隐患(B合级特)一同刺上报注备案豪。就对出现严重伤危及安全生兵产的重大隐饭患(哀A级掌)必须在2理4小时内上思报集团公司你总调度室、砍相关自业务善处室卧、安监局(勇特殊情况须箱立即上报)盏(上报范本抹见附件5)喇。波基层单位逃A级隐患在利向集团公司飞上搬报备案的基论础上容,对尚未整考改完成有可伤能械危及安全生尊产奉的重大隐患胖,启必须制定应阶急预案,并拣明确专人负悼责。舟第惭三秩十条统激重大隐患报如告应当包括丧的主要内容岔:隐患的现寻状及其产生释原因;隐患那的分类、危寻害程度、整测改难易程度吗;隐患的治江理方案。勤第认三乖十怒一徒条疼坟每月5日搬前,窑专业化公司草、事业部业刮务主管部门魂,集团其他眼业务部门蓬集中组织对多基层迁单位上报的籍隐患排查进数行审核,驾确定重点挂镇牌督办隐患荷,永明确专业负习责人、监督负责任人睡,艰形成审查纪黎要向集团男分管领导境汇报瓣,并窑将审查通过排的隐患母治理泰及会议纪要坏报安监局,什及时题反馈浆基层术单位补。铸第表三锁十者二不条尺呈基层张单位奉业务主管部返门幕接到集团公些司相关处室酬反馈的隐患遗排查审查结准果后,多由安全检查感部门麦进行汇总,企形成纪要,待下发冠单位战线业短务主管部门披、生产区队静,全纱单位趟公示,存档碧备案,并于防每月城8瑞日前汇报集屯团公司安监倦局备案。扶第别三真十下三及条半专业化蹈公司、事业磁部肆各踩业务主管部夹门及其他业津务职能部门替,每月、每骑季、每年要剑对所报的重军大隐患及整振改情况整理酸汇总统计分甚析。搁重大隐患进亡展情况每月接向员集团安全办障公会议、专骄业化公司或阁事业部安全晶办公会议汇费报整改落实苍情况,对围整改不及时遗、不彻底、药未按期完成耻治理任务要魄在集团公司嘱安全办公会吼议上箭进行通报。门第三十四条佳任何单蹦位和个人发夜现重大隐患宿,均有权向清集团公司工刊会、安监、喝纪检和有关座业务部门报娃告。受理部愤门接到报告偶后,应当立泛即组织核实疗。阵第渔五揪章更重大隐患排剂查治理、督明办与验收销垦号渔第三十五条封殿专业化公司咽、事业部业德务主管部门添及其他业务棉职能部门和天集团安监部票门,眼主要负责各姨自已分管业务、电监管范围内猪的罚重大隐患的痕监督检查、畏督促整改、躁重点抽查、垃汇总上报、贺分析建档、贸治理方案审菠定、挂牌督统办、验收销纯号、分析通变报等工作,遍以PDCA规循环方法,片做到闭环管仿理。对(一)定期亡或不定期深逃入各单位监稍督检查存在堤的重大隐患称。辰(二)对相择关单位的重伐大隐患延期颤申请及时复单查,并提出足书面意见。境(三)对各跟单位重大隐捐患的排查治秃理、挂牌督毕办、汇总上促报、分析、什建立台帐等赤情况进行监均督检查,对青重点单位进颂行重点抽查玉;应韵督办部门负瓣责验收销号本、建立台账阵,做到闭环克管理季。顷第创三埋十翼六罗条苍迟重大隐患的腔整改由生产窄经营单位主驶要负责人负很责,必要时盈可组成重大注隐患治理领苗导小组,在隶业务主管部奶门指导下,算应当撤出危足险区域内作纠业人员,设阔置警戒标志臂,做出停产默、停工或停饺止使用相关残生产储存装顾置、设备、既设施的决定灵,制定针对母性安全技术佩措施,限期航进行整改。校对暂时难以懂停产或停止弱使用的相关哥生产储存装辉置、设施、披设备,应当皆加强检测、却维护和保养搞,防止事故四发生。重大招隐患整改过还程中,应当倚采取相应的砖安全防范措矩施,防止事饶故发生。对厨可能危及周煌边单位和人撞员的重大隐地患,应及时单告知。术第牌三陡十僻七朱条面圣生产经营单刘位应制定重咸大隐患治理群方案,味方案内容应即当包括负责氧整改的机构额和人员;重保大隐患的状困态、影响范剖围和程度;撤整改的方法云和措施;整磁改的目标、励任务和时限眠要求;经费粪和物资的落惭实保障措施联;分包督办坡单位和包保缝主要领导;溪安全措施和谁应急预案。阴第税三负十拴八棕条缸舅对于因历史彻原因或外部赤因素影响,菜企业自身难窑以按期完成体整改的重大幅隐患,生产挽经营单位应马当报哪专业化公司品、事业部业脊务主管部门肌和减集团安监局原。由罗专业化公司帆、事业部业酸务主管部门远及其他业务僚部门和拥集团安监局颂按照监管权码限向政府安痰全生产监督恩管理部门专江题报告。淘第款三师十湿九粒条帅预各基层生产嘉经营单位必驻须在井口或税作业人员出之入较集中的蹄显著位置张骡贴公示本单谅位存在的挂缴牌督办重大虾隐患山,接受公众够监督,发挥奉警示作用。蹦其内容包括屿:隐患内容黄、产生地点绩、主要危害起、治理措施锻、应急预案之、治理责任唉部门、督办臣部门、治理规进展情况等乌(公示范本炼见附件6)门。霸第扭四碗十条律树重大隐患(忍A级)哗整改完成后伍,飘由声专业化公司宪、事业部业玉务主管部门修填写验收单杜,验收合格涝后万,确认销号罪,叔业务主管部拖门扛建立验收台红账耻,自安监局备案构。水第困四卷十折一滔条膜移集团挂牌督装办的重大隐吗患整改结束轿,生产经营留单位应组织折相关人员对府整改情况进猛行评估,编式写评估报告侵,或者委托赌具备相应资结质的安全评减价机构对整贤改情况进行塑评估,并将暮评估报告报鬼送专业化公钞司、事业部恭业务主管部寨门、集团安览监局。业务盯主管部门应妙当自收到重湾大隐患整改些情况评估报桂告之日起7耳个工作日内荒组织复查验刮收。和由集团公司环分管植专业副总师抵组织滴业务主管部裂门、皱相关休部门、安监鼠局姜验收,由康业务主管部痛门稀填写验收单骡,瓣业务主管部姓门白、安监局备删案,确认销类号,荣业务主管部浅门倾建立验收台符账。定第税四扶十奥二仇条醉粮被责令全部嗓或者局部停针产停建治理兄的重大隐患岩,治理工作仁结束后,应宣当组织本单迷位的技术人虾员或申请专接业化公司、屠事业部业务蕉主管部门对缠重大隐患的户治理情况进疾行评估。经呜评估后符合稀安全生产条雕件的,向集绿团公司提出巡恢复生产的帮书面申请,章由集团公司吴分管肤专业副总师手组织迁业务主管部催门、刺相关堂部门、安监黄局逐验收,粘集团公司验黄收合格后,育方可恢复生干产建设。帜第压四醉十赏三隙条蜓壮重大隐患管技理台帐应包障括单位、编壁号、分类分粘级、隐患内牲容、整改措慧施、整改资废金、整改责嚼任人、牵头辱部门、督办否部门、发现列日期、整改衔时限、实际床完成整改日代期、验收日辟期、验收人远员、验收意较见、是否销劝号等。(台胖账范本见附胁件7)。重第扩四粱十焦四困条服落重大隐患排说查整改档案果实行隔“诱一案一档员”滑管理,保存露期至少10提年。存档的骡主要内容、伪材料、资料哈应符合上级窜部门要求。改第歪六槽章骂责任追究与秀奖罚铲第耻四简十宵五轿条放耐对存在的隐训患和不安全楚行为,王坚持愈“锤一岗双责暗”柳、冤“缩党政同责懒”魄和禽“芒分级负责、奏一查到底、肤责任倒查畜”剂的原则,吸实行仰“唇两分析、六览追责设”垒即分析造成喷问题的根源员和相关人员突尽职尽责情业况,追究专站业部门、专妥管人员、现宴场检查人员速、包保人员连和直接责任鸭单位和直接陆责任者的责滋任。打(一)重大狡隐患(A级钟):对生产匪经营单位罚许款1-20丈万元,对责叼任者罚款5梳000揉~忠10000宵元,根据事羽故性质、原羊因和追究分晒析结果,分符别给予相关圆主要领导责纹任者(单位葬党政正职)冲、直接领导闹责任者(分榴管副职)、堡直接责任者娃、主要责任直者,丛警告、记过誉、记大过处浴分;情节较唱重的,给予但降级、撤职茶处分;情节划严重的,给医予开除处分省。健(二)较大没隐患(B级晚):对隐患撒单位负责人红(柜区队长或车退间主任葵、党支部书姻记)、业务尸主管部门负求责人各罚款盘1000-畏5000元推,对直接责愈任者罚款3德00-50屑0元。惨(三)一般币隐患(C级屡):对隐患送单位负责人铜(烛区队长或车徐间主任绞、党支部书桑记)、业务落主管部门负挽责人各罚款妥500-1炮000元,凝对直接责任企者罚款10忆0-300忘元。翁第四株十咱六键条渡乎出现下列汽情况重大隐珍患不予追究里、不予处罚茶(一)集团良各级检查人晨员在安全检乱查中发现基裕层单位重大购隐患,基层特单位自检或延日常检查已跑发现,正在誉按照纽“梳五定尘”叨原则落实整枣改,且已按织规定进行责弟任追究,并载纳入本单位笛各项考核中征,在集团公惕司各项考核盐时应予不扣专分、不通报出、不处罚、建不追究。尖(二)集团遮各级检查人呀员在安全检筐查中,基层它单位机关科逮室陪检人员耐,认真、主隙动检查,汇溪报、填写的店现场安全隐探患整改三联危单与集团公拼司检查人员逆所查问题和亏隐患一致的肚,减半处罚辆。菌第浴四伸十愧七化条犁必不安全行为氏责任追究范式围:发生死猎亡事故或造油成重大非伤似亡事故的人惠员,孝按照睛《中平能化衔集团严格安见全事故责任字追究的若干餐规定》(粘中平〔20市11〕22读0号盛)怖执行步。发(一)A级冲不安全行为筝:对直接责革任者罚款1泳000构~犬2000元烂,并离岗培晓训10逼~逐15天;根完据事故性质尸、原因和追袭究分析结果织,对直接责凯任者顷给予开除留萍用吃察看嫂或开除(含登解除劳务合盯同)处分;抢对直接领导成责任者绸罚款100蹈0支~心2000元掩。考(二)B级辈不安全行为舟:对直接责共任者罚款5饺00愉~10剩00元,并姓离岗培训5匙~接10天;挨情节严重的某,给予行政苗警告、行政列记过、行政矛记大过、降岂级、免职、叨撤职等处分惑;盆对直接领导侨责任者码罚款500币~10扬00元;1腾2个月内,蓬出现第二次餐B级不安全今行为,年上升一个等券级进行处罚主。微(三)C级慢不安全行为洁:现场批评历教育,对直鱼接责任者罚驱款100平~300正元,离岗培初训1天;对粱当班安全负疾责人罚款1粘00等~300误元。12个死月内,出现积第二次C级党不安全行为扯,芽上升一个等株级进行处罚野。茅第鸽四痒十柿八弄条卖醒被上级部门剂查出重大隐洒患,责令停结工、停产、武停运责任追流究:村(一)被集瑞团以上单位席和部门查出外的重大隐患扫,每条对责剃任单位罚款鹿1万元,并岩对单位主要泊负责人罚款棵5000元漏、分管副职蛇和分管安全疮副职各罚款翅3000元磨;对恒专业化公司钟、事业部埋相关序业务部门负雅责人症罚款100需0元。赢(二)被集梁团以上单位倡和部门查出圆并责令灰采掘头面(即设备)责令黎停止作业(蹦停运)的宣,每条对责集任单位罚款太2万元,并闷对单位主要姓负责人罚款凭5000元栽、分管副职聚和分管安全口副职安各罚尚款4000画元;对最专业化公司效、事业部戏相关捷业务部门负被责人岔罚款100匀0元。俊(三)茶被瘦集团以上单瓦位和部门坝查出并责令木矿井停产整雀顿的重大隐向患,每条对听责任单位罚关款2万元,满并对单位主汪要负责人罚腰款6000称元、分管副音职和分管安根全副职安各掘罚款500咬0元;对禾专业化公司衰、事业部枝相关业务部难门负责人罚钳款2000造元。请第四十九条汤历基层单位出拒现下列情况辣的,对单位分主要负责人请、慕分管副职、遮业务主管遥部门负责人旅、直接责任勇者各罚款2努000元。叫(一)未及然时上报重大佳事故隐患的习。僚(二)集团怖挂牌督办重绳大事故隐患窗未按期整改控的。燕(三)出现欠搁置隐患、散重复隐患、丛反弹隐患的我。屑第五十条祸逐基层单位或拾业务主管部帅门在各自业区务范围内出旬现下列情况迁的,对单位桑或部门负责影人、直接责浊任者各罚款轿1000元慎:过(一)如对重大隐患苹的治理未严团格按照校“耀五定雹”“石四签字踢”盏原则进行整勤改的。爬(二)仙未及时制定勒或审定重大他隐患治理方垄案的。券(三)基层荒单位和督办颈部门未对重凳大隐患进行矮汇总分析、召建立台账,既做到闭环管张理的。穷(四)重大燥隐患整改完矩成后未及时互申请或组织些验收检查评秀估销号的。砌(五)隐患落未进行分级声分类管理,妄或隐患排查燕整改闭合管强理制度落实塞不到位的,众或未将隐患裹排查整改纳适入奖惩考核金体系的。象(六)鉴未严格按照蚂重大隐患整新改时限完成联隐患整改工烧作且未及时田报告说明充耍分理由的(桥延期整改的氧重大隐患必单须经集团公享司相关部门埋批复同意)鲁。度(七)隐患傅排查台帐填姨写不认真、孕不完整、不犯规范。蜻(怪八症)未按规定傍及时将隐患毛排查情况上乔报业务主管甩部门和安监德局的。拉(九)扛未按本规定泊对重大隐患呆进行挂牌督棕办管理的。益(十)应查霸出未查出、尺应停产未停忙产、应追究刑未追究隐患诞和不安全行茄为的。斑第五十一条挽洗因存在重大调隐患、工程乖质量低劣、筝场管理混乱啦被集团责令贩停产、停运宜、停止作业猛的,除对有锁关人员进行挠责任追究外以,并对责任么单位罚款3骨000~5奖000元;刺经验收不合泊格的,每次顽加罚300越0元。骂第五十二条具舱存在重大隐苗患、较大隐施患被下发《筒安监(检)控人员意见通剂知书》责令惕限期整改的众,对责任单姻位罚款20尺00~30璃00元,对铅业务主管部茧门负责人和团分管副职分振别罚款10浪00~20坚00元;未惰按期整改或捧整改不合格窄的,加倍罚尽款。饥第五十三条赶舅故意隐瞒重宁大事故隐茶患上报的对求单位主要负骂责人、涂分管副职、带业务主管匀部门负责人度、直接责任倘者各罚款5祸000元,鞭并追究相关饶人员的责任磨。溪第五十四条员抱辅对查出的重产大隐患因整富改不及时或划不到位,导呆致发生生产夕安全事故的塌,按照掩《中平能化衫集团严格安影全事故责任导追究的若干献规定》(陵中平〔20煎11〕22港0号铃)碍,上升一个榨等级进行处蓄罚。狮第五十五条瓶做员工在隐患拐排查、安全挽管理和生产秃施工中,做伍出特殊贡献闹的,给予荣翁誉和物质奖蔬励。田(一)凡取烧得下列成绩淘之一的,给婚予表彰并一怪次性奖励1窄0000~甜30000矛元。柴1.抵制违刮章指挥、制务止违章作业案,从而直接绒避免了特别过重大伤亡事富故的;麦2.发现重励大隐患立即颜采取措施,墨从而直接避魂免了特别重围大伤亡事故汗,或使设备锹、设施、材乘料免遭经济甩损失达30丽万元以上的竞;驳3.创新安虹全管理经验室,在全集团句得到推广应离用,并取得陪实效的。洪(二)凡取令得下列成绩径之一的,给普予表彰并一软次性奖励5毕000~2泰0000元叠。屯1.抵制违炼章指挥、制沃止违章作业刺,从而直接刑避免了重大咳伤亡事故的倾;按2.发现重堂大隐患立即楚采取措施,龄从而直接避抱免了重大伤售亡事故,或讨使设备、设把施、材料免或遭经济损失秧达20万元给以上的;论3.事故发肾生后,临危叮不惧,应急逗处置得当,淹从危难中直赵接抢救出遇蹄险者,使其恢免遭死亡的音。盏(三)凡取饱得下列成绩哀之一的,给移予表彰并一沾次性奖励5灾000~1柄0000元黑。侍1.发现重表大隐患,及屠时采取措施不,从而直接奴避免了死亡壮事故,或使蛇设备、设施理、材料免遭倚经济损失达凑到10万元绳以上的;壮2.发生事贺故后,积极架抢救,从蓝而缩小事故斧危害范围,料避免伤亡,亩或减少经济营损失达到1档0万元以上配的。再(四)按期议完成集团挂弹牌督办重大坡隐患任务,翅经集团公司狭验收合格的膏,给予基层拐单位奖励5宁000~1花0000元松/条,给予辣督办部门奖伸励1000洁~2000盖元/条。绸(五)有下患列情况之一狂的,任何单蹈位和个人均宝有权向集团禁举报,举报岩:03筐75~27超24132叼。摇1.对各类扎安全生产事料故或重大隐刘患隐瞒、谎司报或者拖延铃不报的;渔2.违反有易关安全生产她法律、法规天、安全生产狐规章制度和溉安全操作规稻

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