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文档简介

第一节JIT的实质第二节看板控制系统第三节组织准时生产的条件第四节精细生产第十七章准时制和精细生产准时化生产方式JIT(Justintime),又称为无库存生产方式(Stocklessproduction)、一个流(One-pieceflow)或超级市场生产方式(Supermarketproduction)。含义:在需要的时间和地点,生产必要的数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现最大产出的目的。一、JIT的出发点(一)JIT的出发点:不断消除浪费,进行永无休止的改进。两种经营思想:价格=成本+利润利润=价格﹣成本第一节JIT的实质浪费的含义:(丰田汽车公司)凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分。(丰田)只使成本增加的生产诸要素(不会带来任何附加价值的诸因素)。二、JIT是一种理想的生产方式1、设置了一个最高标准、一种极限,即“零”库存。2、提供了一个不断改进的途径,即降低库存——解决问题——降低库存——……这是一个无限循环的过程。JIT的思想:“宁可中断生产,决不掩盖矛盾。”三、JIT是一种综合的管理技术获取利润降低成本—彻底排除浪费弹性作业人数质量保证生产批量极小化设备布置多面手缩短作业更换时间

准时生产(JIT)

看板管理平稳的主进度计划生产同步化后工序取件供应商的参与图1JIT综合管理技术第二节看板控制系统一、JIT的起源1、丰田公司的丰田喜一郎提出“非常准时”的思想;2、20世纪50年代,大野耐一开始研究和推行3、1962年丰田公司全部实现看板管理4、20世纪70年代JIT扩展到汽车工业以外5、我国1987年在二汽开展JIT第二节看板控制系统二、推进式系统和牵引式系统1、推进式方法:由计划部门根据市场需求预测,按零部件展开,计算每种零部件的需要量和各生产阶段的生产提前期,确定每个零部件的投入产出计划,按计划发出生产和订货的指令。2、牵引式方法:从市场需求出发,由市场需求信息牵动产品装配,再由产品装配牵动零件加工。每道工序、每个车间和每个生产阶段都按照当时的需要向前一道工序、上游车间和生产阶段提出要求,发出工作指令,上游工序、车间和生产阶段完全按照这些指令进行生产。第二节看板控制系统二、推进式系统和牵引式系统计划部门WC1WC2WC3WC4输入原材料输出产品WC:工作中心信息流物流WC1WC2WC3WC4输入原材料输出产品信息流物流WC:工作中心图2推进式系统图3牵引式系统第二节看板控制系统三、丰田的看板控制系统实现JIT生产的重要工具—看板看板(又称传票卡):传递消息的工具。(一)看板的形式和分类看板的形式:看板形式很多:卡片、标签、各种颜色的小球、电视图像、计算机终端等。看板的分类:看板分两种,即传送看板和生产看板。1、传送看板(取货看板):后工序操作者按看板上所列件号、数量等信息,到前工序(或协作厂)领取零部件的看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。(1)工序间取货看板:厂内工序间取货凭证。(2)外协取货看板:向固定协作厂取货的凭证。2、生产看板:在工厂内指示某工序加工规定数量工件所用的看板。生产看板用于指挥工作地的生产。一般分为两种类型:(1)一般生产看板:指出零件号、数量、供方工作地号、供方工作地出口存放处号、看板号等。(2)三角看板:专供批量生产时用。第二节看板控制系统(二)用看板组织生产的过程假使有三个工作地。1工作地2工作地3工作地传送看板盒生产看板盒生产看板盒传送看板盒传送看板盒入口存放处1入口存放处2出口存放处1出口存放处2入口存放处3(三)看板数量的确定在生产系统中,库存水平由看板数量来决定。可以用下式来计算所需的看板数量N:N=Nm+NpNm=DTw(1+Aw)/bNp=DTp(1+Ap)/b

Nm为传送看板数量;Np为生产看板数量;D为对某零件的日需求量;b为标准容器中放置某种零件的数量;Tw零件的等待时间(日);Tp所需的加工时间(日);Aw等待时间的容差;Ap加工时间的容差。(三)看板数量的确定例题P498:对某零件的日需要量D=24000件/天,标准容器放置该零件数为b=100件/箱,每天实行一班制,8小时为一工作日。Tw=1小时,Tp=0.5小时,Aw=Ap=0.2,求所需要的传送看板数和生产看板数.解:Nm=DTw(1+Aw)/b=24000/100×1/8(1+0.2)=36个Np=DTp(1+Ap)/b=24000/100×1/16(1+0.2)=18个需要传送看板36个和生产看板18个.(四)看板的使用规则1、不合格件不交后工序2、后工序取件(需方到供方取件)(1)禁止不带传送看板和空容器来取件;(2)不能领取超过看板规定的数量;(3)领取工件时,须将看板系在装工件的容器上。3、只生产后道工序领取的工件数量(1)超过看板规定的数量不生产;(2)按看板出现的顺序生产。4、要使用标准容器,且按标准数量放入。5、利用减少看板数量来提高管理水平利用看板提高管理水平是一个逐步减少看板数量的循环过程:看板减少——在制品库存降低——出现问题——采取措施——下一轮循环。四、JIT的实现P499生产过程中在制品数量越少,生产的准时性就越好.而JIT生产过程中在制品主要存放在上道工序的出口存放处.和下道工序的入口存放处.而控制看板的发出数量就可以控制在制品的数量.1、在固定作业计划的期初发出看板.2、减少超过维持前后工序不平衡的在制品所对应的看板数.3、减少看板,如出现问题,则找出原因.4、生产中的问题有些可以预先发现,有些只有通过减少在制品库存的方法才能发现.5、要让每一个人都动脑筋来解决发现的问题.6、采用最简单易行、花费最少的方法.使生产在新的低库存水平下运行。7、当在较低库存水平下生产能够平稳地运行时,再减低一些看板。8、重复以上过程。

第三节组织准时生产的条件一、组织混流生产(生产批量极小化)

对多品种生产,减少批量,扩大生产频率。理想状况:A—B—C—A—B—C—A—B—C二、减少调整准备时间

调整准备时间:机器从加工一种零件到加工另一种零件的转换时间。方法:尽可能在机器运行时调整准备;尽可能消除停机时的调整准备;进行人员培训;对设备和工艺装备进行改造。三、建立JIT制造单元设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩入口出口1、把库房搬到厂房,以入口存放处和出口存放处代替库房;2、对零件实行定置管理,放在确定的位置,用不同的颜色做出明显的标记。3、制造单元按产品对象布置,采用“U”型布置。4、机器设备数按最高负荷配置。四、准时采购1、保证供货质量;2、选择尽量少的、合格的供应厂家。五、从根源上保证质量1、将用户的要求作为产品质量的标准;2、通过工人参与和找出影响质量的根本原因来控制工艺过程。3、通过操作者的参与、统计过程控制和防错等方法,维持对工艺过程的控制状态。第四节精细生产一、精细生产的起源

精细生产(LeanProduction,LP)是美国在全面研究以JIT生产方式为代表的日本式生产方式在西方发达国家以及发展中国家应用情况的基础上,于1990年所提出的一种较为完整的生产经营管理理论。LP综合了大量生产和单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。二、精细生产的基本思想(一)LP的基本含义精益生产(leanmanufacturing)。即:精益求精,以简代繁。精益生产的基本目的是:同时获得高效率、高质量、高柔性;零库存:通过实施准时化生产,不断降低生产过程的物料占用和积压;同时不断暴露问题,解决问题,从而使生产系统不断得到优化。高柔性(多品种、快速反应):组织柔性、劳动力柔性、设备柔性,以适应市场需求多样化、需求个性化的特征;无缺陷:对工作、对产品不断追求完美;上道工序把下道工序看是客户,以最好的服务和保证,力争用户满意。1、不断熟改进;2、消除存浪费;3、团队镰工作:LP伶将工作挺分到小丢组,由狼小组内祥的工人棕协作承族担,要阴求工人震精通多教种工作浇。4、沟始通:人员之间齿、部门之角间、本企迷业与顾客涝、供应厂裕之间都需看要沟通,匀及时传递萌信息。(二)L剑P的基本凶原理(三)蛇LP的析主要内爆容1、在生堂产系统方甜面以作业警现场具议有高度抹工作热浆情的“多面手反”和独特的设振备配置为基础森,将质颂量控制撇融汇到扭每一生军产工序钩中去;捐生产起亩步迅速西,能够抓灵活敏售捷地适哥应产品崖的设计盗变更、朵产品变红换以及纯品种混漏合生产黄的要求眠。2、在零浊部件供应卖系统方面在运用旗竞争原莫理的同拐时,与薯零部件洞供应厂夏家保持舰长期稳贼定的全遥面合作所关系,倒包括资增金合作厨、技术累合作以恒及人员仅合作,铲形成一右种“命运共妄同体”。3、在宴产品的猜研究与解开发方碍面以并行工谎程和团交队工作狱方式为研究开晨发队伍的粗主要组织康形式和工牢作方式。4、在流剂通方面与顾客育以及零壶售商、溉批发商饰建立一绿种长期出的关系甘。销售瞎成为生饰产活动帝的起点疤,并使敞销售和变服务机抬能紧密械结合。5、在宣人力资暴源的利唉用上,恒形成一夸套劳资互糟惠的管理谎体制6、从管添理理念总是把自现有的打生产方临式、管泥理方式旁看作是秃改善的防对象,遇不断地某追求进一步降低成本骄、降低费亏用、质量枪完美、缺晴陷为零、安产品多样曾化等目标职。JIT荡以生产制造系统为中心康展开;辣LP涉张及到企戒业整体的一种扩摄大了的生洞产经营模搭式。第五节呜C信IMS宗系统和偏敏捷制幻玉造一、计寻算机集您成制造塔系统(糊Com兆put伟er我Int盲egr斑ate苹dM腹anu亭fac纺tur刊ing味Sy携ste辅m,C靠IMS陕)(一)C窑IM和C酱IMS的挡概念197微4年,杰美国的习哈林顿销博士首穿次提出另了CI嫌M的概跪念:CIM是渐一个信息济技术和生漂产技术的结综合运用。目的在于富使企业更扰快、更好锋、更省地活制造出市巷场需求的训产品。CIMS规:在自动勤化技术扁、信息椅技术及谁制造技姐术等基悟础上,卖通过计潮算机及更其软件防将企业回全部生战产经营微活动所光需的各筝种孤立齐的、局敏部的子陡系统有生机地集墨成起来沿,形成核一种高左效率、登高柔性梨的智能疲制造系间统。采购供应商销售与市场工程设计工艺规划企业管理制造测试存储与分配CADCAEGTCAPPGTMRP-ⅡCAMFMSCNC/DNCGATASCIM背S结构吹示意图CAD感计算机饼辅助设酸计;兼CAE洽计算机轿辅助工武程;爆GT成铺组技术乌(G怨rou使pTe某chn棒olo镰gy)倡;C纺APP怕计算机唐辅助工裂艺过程沸;C题AM计美算机辅愿助制造徒;F厌MS柔店性制造狡系统;陵CNC钟计算东机数控施系统(顾Com陵put抬er梯Num弄eri质cal陷Co抛ntr丧ol驼),婚DNC次直接数副字控制蹈/分布舌式数字我控制鞋;G屡AT计龄算机辅奶助测试双系统;炒AS灯(Au邮ton欢omo盆us巾Sys淋tem关)自治忠系统尝。(二)C浮IMS功道能的组成CIM弟S一般捆包括四勇个功能悟分系统幻玉与两个杯支撑系墨统。经营管理工程设计质量保证生产制造计算机通信网络+分布式数据库原材料产品市场信息技术信息1、经废营管理溜信息分寺系统:以MRP恶Ⅱ为核心霉,覆盖了选市场预测窄、生产计浙划、销售鼠、供应、灶财务、成掘本、设备究、人力资锦源等管理杂功能。—絮—通过信需息集成,校对企业生榜产经营活娃动进行有梢效的计划凉和控制。2、工杜程设计毅自动化琴系统:支持产缎品的设诸计和工准艺准备壶,CA侍D/C祸APP闪/CA您M。3、生塌产制造雅自动化好分系统乒:支撑企掏业的制古造功能耳,一般瞧由数控衔机床、薄加工中幼心、机饥器人、永立体仓型库等设耐备和相科应的应汪用软件易组成。4、质量枝保证分系堂统:用以控象制产品黑质量。贵包括质灯量检测么、数据制采集、锋质量评糕价、控恼制与跟胖踪等功般能。5、计湿算机网依络分系博统:实现CI愁MS的数剧据传递和庭系统通信扫功能,满穿足各功能吉分系统对堵网络支持阀服务的不送同要求。6、数符据库分暴系统:用以管理陆整个CI巴MS的数敌据,实现女数据共享档和信息集踏成。(三)响实施C还IMS导给企业弓带来的货效益1、在堪工程设橡计方面授,可提哲高产品锋的研制修和生产替能力,扑加速产传品更新遥换代;2、在加再工制造上葡,FMS肥等的应用察可提高制露造过程的犹柔性与质喘量。3、在经蚕营管理中滴,使企业鸽的经营决匙策与生产滨管理科学闷化。9、静夜牌四无邻贫,荒居范旧业贫卖。。4月-2拉34月-旧23Satu灰rday壤,Ap异ril育29,欣202310、雨中黄或叶树,灯础下白头人葛。。06:月09:别2606:俗09:栽2606:0窑94/29切/202俊36:铺09:2耕6AM11、以我汽独沈久克,愧君乞相见频你。。4月-吉2306:0警9:2606:贪09Apr-免2329-A洋pr-2酒312、故人亮江海别登,几度低隔山川穗。。06:0础9:2606:责09:机2606:屈09Sat法urd射ay,抛Ap碗ril医29扶,2猛02313、乍见翻叛疑梦,相意悲各问年协。。4月-2昂34月-2倘306:0符9:2606:企09:旧26Apri君l29超,20抹2314、他乡寇生白发辜,旧国坦见青山脉。。29爪四月帮202餐36:0予9:2晒6上膜午06:0世9:264月-枪2315、比不了饭得就不比肚,得不到臣的就不要蚂。。。四月倘236:0慨9上锐午4月-缎2306:横09Apr蝴il矿29,哭20妥2316、行动哭出成果崇,工作忘出财富割。。2023筑/4/2传96:涨09:2狠606:白09:字2629答Apr展il黑202尼317、做前,挪能够环视乡丰四周;做桶时,你只负能或者最著好沿着以弯脚为起点斥的射线向笋前。。6:09便:26脊上午6:09码上午06:0睡9:264月-2布39、没有恰失败,柴只有暂雕时停止慨成功!番。4月-2吃34月-2随3Sat箱urd岭ay,浩Ap拥ril瓣29截,2芹02310、很多走事情努意力了未然必有结牛果,但侮是不努甜力却什馅么改变平也没有宏。。06:龟09:观2606:研09:葬2606:0挎94/29伍/202奴36:始09:2闸6AM11、成功防就是日独复一日倦那一点猜点小小索努力的泽积累。碍。4月-拔2306:0秒9:2606:成09Apr捉-2329-A伤pr-2扬312、世间享成事,巩不求其聚绝对圆稠满,留泛一份不喇足,可昌得无限侍完美。咬。06:0广9:2606:告09:举2606:妥09Satu宣rday行,Ap途ril允29,胁202313、不知香意积寺,数将里入云峰输。。4月-香234月-2末306:脉09:弃2606:哭09:嘴26Apri愿l29堪,20录2314、意志遣坚强的牵人能把寇世界放坏在手中矛像泥块度一样任砍意揉捏暑。29四婆月20哀236:0角9:2稻6上灯午06:胖09:育264月-诸2315、楚塞三疗湘接,荆选门九派通妄。。。四月2肝36:0叨9上邻午4月-定2306:镜09Apri柏l29党,20然2316、少年十聚五二十时浪,步行夺眼得胡马骑誉。。202灾3/4脚/29丸6:结09:扭2606:共09:河2629元Apr撒il枯202鄙317、空山垃新雨后系,天气杂晚来秋歼。。6:0愧9:2蹲6上宴午6:09产上午06:茂09:梁264月-鉴239、杨柳蝴散和风部,青山恼澹吾虑窄。。4月-辽234月-2茫3Sat趋urd杰ay,厘Ap卫ril亿29吸,2身02310、阅读一故切好书如金同和过去锤最杰出的剧人谈话。06:搁09:此2606:0厚9

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