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文档简介

第页共页关于中医院半年工作总结关于中医院半年工作总结201x年在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的领导大力支持下,在院委会的带着下,我院坚持以病人为中心,以全面进步医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目的,严抓医疗标准化管理和医疗核心制度落实,使得全院各项工作得以有序进展。医院圆满的完成了上半年制定各项工作目的,现简要汇报如下:一、开展党的群众道路教育理论活动1、落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市、县委有关规定,突出作风建立,进步工作才能,使党员干部思想进一步进步,结实树立全心全意为人民群众安康效劳的宗旨;并深化开展“三转二升一满意“进一步转变工作理念、工作方式、工作态度,坚持正面教育,积极开展批评与自我批评,确保教育理论活动不虚、不空、不偏,不走过场,着力推进“人民满意医院“创立活动,深化开展惠民利民专项行动,上半年共3次到帮扶村,进展义诊、并对困难户进展了大米和豆油帮扶同时发放20张帮扶联络卡,以及入户走访调查征求意见30份。同时更加注重社会公开,“坚决杜绝公款请客送礼、____奢侈浪费等不正之风。做到无公款旅游及各种名义违背规定发放现金、实物、有效证劵和支付凭证。领导干部无利用婚丧喜庆事宜大操大办、街机敛财等现象。二、医疗质量管理工作1、根底医疗质量,根据本院工作实际,健全了医疗质量控制体系,每月对各科室进展一次医疗质量检查,催促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关,使我院的医疗质量得到明显进步。2、医疗文书质量,严格按照新版《病历书写标准》的要求,对住院病历的书写提出进标准化的要求,并催促各科室认真组织学习,病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。3、处方质量,医院严格执行处方点评管理标准,按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出改良。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药动态,对发现的不合理用药进展及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违背结合用药原那么的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违背药物配伍禁忌等进展点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显进步,门诊医生可以遵守首诊负责制,认真地进展门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。4、做好我院优质护理效劳工作,迎接省中医药管理局的验收。5、医疗废弃物管理方面,组织机构健全,规章制度完善,回收交接销毁记录记录及时。符合县环保及卫生监视要求。6、医疗信息录入工作及时准确,并按要求及时准确的'上报。加强了院内感染管理工作,尤其是加强了重点科室监测和管理工作。医疗信息按季度录入上报,做到了准确及时。院感管理科在今后的工作中,会进一步发挥更大的作用。7、毒麻药品管理工作,制度健全,专人保管,专人发放,患者使用手续齐全,病志和处方书写标准,全年无违规事件发生。定期开展了毒麻药品的自查工作,进一步标准了毒麻药品的管理。9、应急工作有所加强。有一名业务副院长专门负责,制度健全,有各类卫生突发事件应急预案,实现了突发公共卫惹事件的网络直通。三、中医工作1、加强重点专科建立,突出中医特色注重中医建立,积极开展中医特色优势。针灸针刀推拿科是我院的重点专科科室,主要运用多功能微波治疗仪、电针仪,火罐、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备,治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨病、面瘫、等病症,疗效满意。在住院病人和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿病、肝炎,妇科等专科专病特色疗法,开设中医肾病科,增加了医院诊疗科室。2、加强中医文化建立。坚持中医为主的办院方向、发挥特色专科优势,全面进步中医医疗效劳质量。借医院等级评审的契机,进步医院的管理程度。做好中医传承工作,标准中药房管理,中医药的业务收入在医院总业务收入的比例逐年提升。3、2023年我院派出二名中医骨干到省中医药大学进修学习,并每周二组织全院医护人员参加国家中医局举办的中医视频学习4、组织开展所有中医临床医生的“读经典、做临床”活动。活动由医务科组织施行,并制定了考核细那么,所有中医师参加考核并全部合格。四、财务统计工作201x年财务工作,严格执行医院财务会计制度,圆满完成了局计财科交办的各项财务统计工作任务。严格执行药品和医疗收费公开制度,实行住院费用清单制,进步收费的透明度。治疗有效率到达了100%,职工工资足额按时发放。严格执行重大事项请示报告制度,大项支出汇报率达100%。严格执行增收节支的财政政策,严格控制大项支出。各项财务报表、法定报表及时上报,准确率到达了100%,12月业务收入按11月份业务收入加上10%计算,我院全年财务统计数为。1、我全年业务收入1470万元,比201x年增长192万元,同比增长15%;其中,药品收入858万元,包括西药701万元中成药11万元,饮片146万元,中药占药品收入比例17%,医疗收入612万元。2、年门诊量36020人次,比201x年增长6739人次,同比增长23%。3、年出院4151人次,比201x年增长2135人次,同比增长106%。4、医院实际开放床位90张,比2023年增加30张,年床位使用率98.5%。五、新农合管理工作1、严格按照201x年新农合卫生工作各工程标任务,高位求进,逐一落实,进一步标准了医院新农合定点医院效劳行为,确保了全县农民群众受益度不断进步,根据上级新农合统筹补偿方案,我院按照新型农村规定要求,加强合作医疗的组织管理,明确工作职责,建立建全我院合疗效劳管理制度,实行诊疗效劳工程,用药目录,收费标准公开,始终坚持报销直通车,从未发生过一例投诉事件。使我院新型农村合作医疗工作良性运转。2、随着我县新型农村合作医疗工作的继续推进,随着广阔患者的日益需求,我院改良住院条件和就医坏境,让广阔患者享受到更多的实惠,进一步改善效劳态度,进步效劳质量和程度,严格按照医疗根本操作规程和标准进展医疗活动,为参合人员提供物有所值的效劳,对内强化医德、医风建立,做到“以病人为中心,以质量求生存”,确保让病人满意,在县合疗经办中心的监管下,已顺利完成201x年1至10月份新型农村合作医疗各项工作,共接待住院病人2770人次,住院总医药费用4795410元,总补偿金额为2863853元,门诊共接待2479次,门诊总医药费用2379016元,总补偿金额1535039元。六、人事、目的管理工作人事改革方面,建立和完善了聘用合同管理制度。201x全院职工总人数为146人,全部的职工都签订了聘用合同,新招聘的人员签订了试用岗位合同,工人签订劳动合同。

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