员工积分管理制度-(草案)

员工积分管理制度(草案）第一条为激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工精品文档放心下载作作风,开创工作新局面，同时成就员工梦想。切实建设公平、分享、感谢阅读提升、创新的企业发展环境，创造卓越成果，铸就企业发展灵魂,特制感谢阅读定《员工积分管理制度》。第二条公司综合管理、财务、销售、安全、质量、精益、技术、生产管理运营精品文档放心下载及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。第三条本制度针对公司全体员工管理（不含公司领导班子成员）.谢谢阅读第一条感谢阅读感谢阅读主客观因素导致的结果；第二条谢谢阅读放、年终奖励发放、福利发放和荣誉表彰挂钩。第三条精品文档放心下载核进行追加的长效综合性管理，它起到量化管理和痕迹化管理的作用。谢谢阅读第一条积分分固定积分和职能考核积分两大部分；第二条固定积分共有四项：职务积分、学历职称积分、荣誉积分、综合管理任谢谢阅读务积分；（详见第四～第十四章)第三条职能考核积分共有十项：考勤、生产、工艺纪律、工时、成本、安全、谢谢阅读5S和谢谢阅读第四条职能考核积分的奖罚必须有理有据，以实物证据为准(照片、相关人签谢谢阅读字文书等）;没有实据又确实发生的奖罚,必须经领导班子成员审核批感谢阅读准;第五条积分计算分为一线员工和非一线员工两大部分；第六条一线员工积分=职务+学历职称+荣誉+考勤+生产+工艺纪律+工时+成本精品文档放心下载积分+安全+质量+现场5S和TPM+合理化建议+特殊奖罚；谢谢阅读第七条非一线员工积分=职务+学历职称+荣誉+综合管理任务+考勤+工时+安全感谢阅读+合理化建议+特殊奖罚.注:一线员工积分和非一线员工积分的基础积分值相等，差异化体现在个人固定积谢谢阅读分和日常表现的职能考核上。第一条职务积分：员工为100分,骨干为110分，职能管理为130分,班长为谢谢阅读140分，部长为160分；第二条有考核权的职能管理员每月必须奖励1人次，每次10分，考核2次，感谢阅读每次10分，未奖励考核按分倒扣管理人员；第三条班长每月必须奖励1人次，每次10分，考核2次，每次15分，未奖励精品文档放心下载考核按分倒扣班长；第四条部长每月必须奖励1人次，每次20分考核2次，每次20分未奖励考感谢阅读核按分倒扣部长;第五条学历职称积分：中级工和高中以下学历5分，高级工10分，技师和大感谢阅读学15分，中级技师20分，高级技师和硕士25分，博士30分；精品文档放心下载第六条荣誉积分：生产标兵、技术标兵、服务标兵等公司授予的荣誉称号15感谢阅读分，公司授予的荣誉称号20第七条谢谢阅读积分。第一条考勤加分：日常每加班一小时1分,一般节日加班值班一小时2分，重谢谢阅读大节假日(如五一、春节等）一小时3分；第二条考勤扣分：迟到、早退、脱岗一小时扣2分，旷工1小时扣3分(罚款谢谢阅读等其他处罚手段按规定另行执行）;第三条谢谢阅读扣考勤员和部长各10分；第四条特别注意事项1.公司在节假日期间安排的培训会不应加分;2.干部和员工在加班期间消极怠工,迟到,早退则不予加分；谢谢阅读3.在加班期间，从事和工作不相干的工作则不加分；4.加班期间违规、违纪则不予加分；5.加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还相应扣罚；谢谢阅读6.加班期间未按要求完成相关工作的不予加分。第一条一线员工生产积分分为初始分和最终分,初始分固定为30精品文档放心下载由班长根据员工表现进行二次调整后的分数，属于浮动。第二条班长二次调整后的生产积分范围控制在0~60分，调整后的全班总积分感谢阅读不得超过初始分30＊班组在岗员工人数的计算值；第三条班长每月必须奖励1人次，每次10分考核2次，每次15分，未奖励精品文档放心下载考核按分倒扣班长；第四条感谢阅读价的平均分;第五条感谢阅读部长、班长各10分。第一条员工当月没有违反工艺纪律获得20积分；第二条员工在当月的工艺纪律检查中未违规额外嘉奖10积分；感谢阅读第三条员工在当月的工艺纪律检查中违规扣罚20积分；感谢阅读第四条对工艺技术提升有突出贡献的员工可视情况给予10~30感谢阅读现工艺技术事故的给予10～30积分考核，并考核上级领导管理责任感谢阅读5~15分，奖励考核必须经部长审核，领导班子成员批准;谢谢阅读第五条技术部必须在规定时间内上报工艺纪律检查积分,超时倒扣部长、上报感谢阅读人各10分。第一条一线员工工时积分=个人当月工时/公司当月平均工时＊积分转化公式;谢谢阅读第二条非一线员工工时积分固定为100分；第三条财务部必须在规定时间内上报工时积分，超时倒扣部长、上报人各10感谢阅读分。第一条感谢阅读获得积分10分；非正常消耗财务部视情况扣除1～10分;谢谢阅读第二条对降低成本有突出贡献的员工可视情况给予10~30谢谢阅读本造成极大浪费的情况,财务部可以给予10~30积分考核，并考核上级谢谢阅读领导管理责任5～15精品文档放心下载第三条财务部必须在规定时间内上报工时积分,超时倒扣部长、上报人各10谢谢阅读分.第一条员工当月未出现安全违章现象和责任区域无安全隐患获得20积分；精品文档放心下载第二条安全员有权对现场检查发现的安全隐患和违章现象给予相应人员1～感谢阅读10积分考核；对安全管理严重不合格的班组,安全员可以给予班长精品文档放心下载10分考核，须报部长审核，领导班子成员批准；第三条对出现安全事故的相关责任人不论事故大小，当月不能获得安全积分，精品文档放心下载并且倒扣10分；班长负管理责任,扣罚5分；第四条对协助提升安全管理的员工可以给予10～30积分奖励,必须经部长审感谢阅读核，领导班子成员批准；第五条安全积分经质量安全精益部部长审核后,安全员必须在规定时间内上报，谢谢阅读超时倒扣部长、安全员各10分。第一条员工当月未出现质量问题获得20积分;第二条检查员每月必须奖励1人次，每次10分，考核2次，每次10分，未奖谢谢阅读励考核按分倒扣检查员;第三条质量部对现场发现的质量隐患和问题可以给予5~10积分考核；对感谢阅读第四条质量部对每月质量最佳员工给予10分奖励，最差员工10积分考核；谢谢阅读第五条对质量提升有突出贡献的员工可视情况给予10～30积分奖励，对出现感谢阅读质量事故的给予10～30积分考核,并考核班长管理责任5～15谢谢阅读考核必须经部长审核，领导班子成员批准;第六条检查员必须在规定时间内把奖励考核结果上报给质量员，超时倒扣10感谢阅读分；第七条感谢阅读超时倒扣部长、质量员各10分。和第一条员工当月在现场5S和TPM保养方面未被查出问题获得30分；感谢阅读第二条检查中（巡检、周检、月检）发现一项不合格项考核相关人员5~10积感谢阅读分，未整改扣相关人员10~30积分，班长5～15分;对现场5S和TPM精品文档放心下载管理严重不合格的班组,安全员可以给予班长5～10分考核,须报部长精品文档放心下载审核，领导班子成员批准；第三条对现场5S和设备TPM保养优秀的给予10积分奖励；谢谢阅读第四条对协助提升5S和设备TPM保养的员工,可以给予10~30积分奖励,必须谢谢阅读经部长审核，领导班子成员批准；第五条现场5S和TPM积分经质量安全精益部部长审核后，精益员必须在规定感谢阅读时间内上报，超时倒扣部长、精益员10分。第一条员工每提一条合理化建议奖励5第二条员工每被采纳的一条合理化建议奖励10分；谢谢阅读第三条员工每实施一条合理化建议奖励10～30分；谢谢阅读第四条员工每月合理化建议低于一条者,倒扣10分；感谢阅读第五条精品文档放心下载内上报，超时倒扣部长、精益员10第一条感谢阅读建议奖励积分的基础上再次加分10~100第二条团队建设加分：员工在各种评比和培训中获得荣誉、晋级可以加分精品文档放心下载10~30积分,员工各种投稿可获10积分。第三条能力水平加分:员工在各种比赛中获得表彰及获得各种职称证书可获的谢谢阅读一次性加分10~30积分。第四条工作业绩奖励加分：被公司、集团公司或客户、社会、政府嘉奖表扬的感谢阅读员工，给予一次性加分10～100积分.第五条技术人员有开发任务,在规定时间内完成的，由部长申请，经领导班子精品文档放心下载成员审核批准后，给予一次性加分10～100积分；谢谢阅读第六条销售人员有销售任务，在规定时间内完成的，由部长申请,经领导班子感谢阅读成员审核批准后，给予一次性加分10~100积分；精品文档放心下载第七条公司员工完成常规工作以外的任务,由所在部门的部长申请，在奖励之精品文档放心下载外，经领导班子成员审核批准后，给予一次性加分10~100积分；感谢阅读第八条精品文档放心下载经领导班子成员审核批准后，给予一次性扣分10~100积分；精品文档放心下载第九条公司领导可以发布积分悬赏任务奖励完成的员工；谢谢阅读第十条各部门经领导班子成员同意后，可发布积分悬赏任务奖励完成的员工；精品文档放心下载第十一条谢谢阅读准后，可给一次性加分10~100积分；第十二条所有特殊奖罚积分必须经所在部门领导审核，领导班子成员批准。谢谢阅读第一条带薪旅游机会：积分前几名的员工有机会享受公司带薪旅游；谢谢阅读第二条积分抽奖机会：员工可以参与年底积分抽奖,不同档积分对应不同抽奖感谢阅读机会。第三条精品文档放心下载绩效奖金就高。分配原则:员工绩效奖=公司员工绩效奖总金额X员工积分/公司员工总谢谢阅读积分;第四条现场管理奖励:每季度第一个月初发放前季度现场管理奖励，季度奖励精品文档放心下载金额固定，按员工积分高低对应发放奖励