企业班长竞聘演讲稿9篇

第页共页企业班长竞聘演讲稿9篇企业班长竞聘演讲稿9篇企业班长竞聘演讲稿1尊敬的公司领导:您们好!首先，感谢公司领导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次时机！对于我来讲，这不仅仅是一次班长岗位的竞聘，还是一次对自己工作才能的检验。在此，我向公司领导表示深深的感谢！我是本公司物业保安刘××，中共党员，山东××人，33岁，已婚，高中学历。我于200x年从二炮____退伍，200x年12月参加工作，在××资产公司保安部担任保安员。200x年3月分流至北京××物业山东分公司平安管理部任保安员至今。我是个退伍军人，热爱保安工作。在工作中我积极发扬____的优良作风，充分发挥党员的模范带头作用，在公司领导和同事们的关心帮助下，我认真学习，不断丰富自己的保安知识，进一步提升自身素质，增强工作经历，尽心尽力履行保安职责，兢兢业业效劳物业客户，赢得了大家的广泛认可。参加保安工作6年来，我5次被物业公司评选为“优秀员工”。为更好地发扬自身优势，履行安保职责，效劳公司开展，我决心竞聘公司保安班长的岗位。我认为，保安班长是公司与保安员之间的一座桥梁。保安班长的岗位非常重要，必须认真地履行好班长的岗位职责。一是，作为一名保安班长，要正确理解领导下达的每一项指令，服从领导，听从指挥，及时把安保任务传到达队员，同时把队员合理化建议，及时汇报给领导，积极做好工作之间的沟通。二是，作为一名保安班长，要严以律己，事事带头，要求队员做到的，自己先要做到；要求队员遵守的，自己先要带头遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成领导安排的各项工作。三是，作为一名保安班长，要坚持学习遵守公司的各项规章制度和保安行为准那么，让业主满意，让公司领导满意。尊敬的公司领导，我决心竞聘保安副班长的岗位，特此提交竞聘报告。敬请公司领导审阅！假如我能竞聘上岗，我会更加发挥优势，扬长避短，尽职尽责地干好保安班长的工作；假如不能竞聘上这一岗位，我也决不灰心，我会在今后的工作和学习中加倍努力，进一步进步自身的素质的和保安才能，力争下次竞聘成功！再一次感谢公司领导！竞聘申请人：刘××XXXx年六月三日企业班长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位同志：大家好，我竞聘的岗位是企业班长。我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘，首先缘于我对更好的效劳宝钢事业的热爱和执着。我相信，一个人，只要他执着地爱自己的事业，他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历，积累了一些工作经历。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当作一种资，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资。当然，我更清楚，成绩也好，经历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。假设我能竞聘成功，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。loCalhOST并努力做到以下几点：一、效劳奉献，勇争一流要把更好的效劳宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。二、团结同志，虚心学习天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。三、严于律己的优良品质我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。我觉得，没有目的的生命是灰暗的生命，没有目的的人生是残缺的人生！要先事业成功，就得有个明确的目的，并专著于它，清楚地认识它，目的锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目的将我带上了这舞台。能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。为适应公司的开展和自身学历的需要，xx年通过公司安排的3个月中级工培训，成功获得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月获得了上海市计算机应用才能考核证书、xx年12月获得了上海市工商管理者资格证书。三、是我具备一定的管理才能。我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。那么如何做好一个合格又称职的班长呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个做到”。“一个原那么”就是为更好的效劳宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原那么，来作为全部工作的出发点。“二个中心”就是围绕效劳宝钢与现场管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和队伍的整体素质。“三个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。第二、锐意进取、做到创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们工作的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞聘上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我记得陈主任讲过：“勤能补拙”也正是这句话，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。企业班长竞聘演讲稿3尊敬的领导、评委、同志们：大家好!今天，我很快乐可以参加这次竞聘。首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的考验。我叫xxx，现年xx岁，___年毕业于xxx校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的平安正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。假设我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断进步我车间的产品品质，为石油事业的开展做出积极奉献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之，蒸汽的好坏关系到我公司正常消费的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司消费正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。2、配合车间压红线制度，保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目的，但是设备的平安运行也是非常重要的，我们在正常的消费中要不断的学习并总结经历，在保证产品质量合格的根底上，保证锅炉的经济性运行，例如：进步锅炉热效率、进步员工环保意识等，因为只有效益才有收入。3、对锅炉运行事故的判断、分析^p、解决具有一定的经历。当突发事故时可以快速的到达现场进展判断分析^p，根据现场情况判断应及时进展处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进展事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等。二、加强理论学习，进步业务技术程度随着大开展工程的不断建立，技术人员的不断调出，我车间人员资也紧跟不断紧缺，所以说进步员工素质及技术程度，进步个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资的不断紧张的场面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行方法，并应及时重视。在日常的生活中，及时理解他们的生活动向及学习进度，不断探索快速进步培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：1、3#--5#炉dcs的改造问题因为现今我车间有大局部还是年长职工，对于计算机的控制不是太为理解，面临当前自动化的不断改良，适应新事物是他们的当务之急，所以如今应该利用1#2#炉的现有资，进展换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，进步员工自身劳动才能。2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位作为理论根底比拟强的新分员工，承受才能及学习速度都较为强劲。不但可以改良班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新颖血液，所以这个也应该放在重要的.部位。我认为应该选取个别责任心较强，办事才能强的作为重点安排有较强经历的主操监护培养。3、对20xx年新分员工的培训工作提早方案，选定培训师父，手把手，并列入考核工程4、做好6#炉人员培训方案。首先对其主要对象进展理论知识培训，在允许情况下到现场进展实际学习，配合车间的培训方案，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进展学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以进步员工学习积极性。5、每轮班对运行人员进展一次事故案例应急演练、及事故平安预案方面操作要点及操作方式等知识进展集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断进步专业程度。定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。6、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的开展做出奉献。7、人员资恢复后可以进展竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进展工作。三、加强平安教育，进步平安意识常言道：平安高于生命，责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造成人身伤害，所以平安对于我们使个非常重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的平安培训，让每个人在工作前做好事故料想，并熟悉事故处理方法，做到无事故平安消费。四、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本班里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作开展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个互相信任、互相帮助、心情舒畅的工作气氛，尤其重视民族之间的关系调节。六、效劳奉献，勇争一流上岗后，要把为人民效劳放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话深化地提醒了“为官一任，造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。假如我能竞聘上这个职位，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞!谢谢大家!企业班长竞聘演讲稿4尊敬的各位领导：非常感谢领导给我这次展示自己的时机，今天我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职，我的报告分为三个局部。第一局部：个人简历我叫xx，毕业于xx一高，xx年11月进入xx，xx年包装车间从事装箱工作，xx年底调到原料车间，20xx年调到熟食车间至今。第二局部：对班组长的认识作为一名班长，我认为一定要做到让领导放心，职工安心自己，无愧于此岗。班长一定要做到上传下达，上情下报，保持信息畅通，再以班长要腿勤手快，嘴多说，有眼力，有发现问题，解决问题的才能，和职能部门多沟通，能协调消费中的难题，尽量做到防范未然，少出问题，少扣分，使消费顺畅。李总说过：说实话，办实事，敢担当。我觉得很实在，班组长少给错误找借口，俯下身去，脚踏实地的去干工作。第三局部：工作思路假如是成为原料组长，首先要做到以下几点：(1)做好周方案。对美洲的周方案认真核算，合理安排上架原料数量，杜绝反复解冻，以保证产品质量及原料利用率。(2)利用小班组会议，向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框，天天说，天天讲，让职工从思想上改变对质量的认识，让正确的操作标准成为一种习惯。(3)制定班组工作链，头发联保制度，让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生，头发互查，然后再投入消费中，并在工作期间落实职工30分钟互检的效果，是否流于形式。如刚检查过头发，班长再去复查时，谁身上有头发，对联保人每次处分5元。(4)平安工作不能无视，对班组职工多讲平安知识，平安要点，本班组的平安考前须知，每天给他们讲一个平安事例，让职工真正懂得平安的重要性。因为“不知道”的后果是很可怕的!(5)对班组的网络化管理区域要责任到人，不要有盲区，保证区区有人管，片片有责任人，把分厂推行的6s工作做好(6)人员管理。人家常说，家和万事兴，班组的管理业是一样。对于不同的职工，要用不同的管理方法，从而到达班组的稳定性。(7)原料工序。原料利用率是要做好的首要工作。20xx年上半年，我们有几种原料不达标，下半年我们控制解冻程序，限制上架量，解冻时间，精修薄削，向刀尖要效益。截止12月上旬，除鸡胸不达标外，其余原料全部达标，鸡胸也由以前的96%上升到98.82%，与定额仅差0.18%以上是我的认识和工作思路，何有很多的认识不到位和想不到的地方，希望得到领导的指导和启蒙。假如我竞聘成功，我会取别人之长补其之短，认认真真，兢兢业业的去配合马主任为首的熟食车间领导班子，把熟食车间原料工序修切班长一职干好，希望得到领导的支持和认可!企业班长竞聘演讲稿5尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫范范，如今是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机，将客观地说明我所具备的应聘才能，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导和评委的挑选。我于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作才能上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势：首先是有丰富的理论知识与理论经历。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，获得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，获得了一定的理论经历，具有了较强的组织协调才能，理解了同事之间互相协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律才能。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，效劳别人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等根本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间消费的顺利进展，是车间消费的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举可以做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的宏大潜能，才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经历，开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容，对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的消费和工作环境。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。最后祝大家春节愉快，万事顺心!企业班长竞聘演讲稿6尊敬的各位领导、评委们：大家下午好!首先很感谢公司以及各位领导可以给我这个竞聘班长的时机，它使我感到xx是一个勇于上进、不断进取的企业，同时本次竞聘班长对我来说也是一次机遇，我会积极迎接挑战，把握好这次时机，进一步的提升自己。参加xx已经有近xx年了，我一直在xx车间运行、维护、管理岗位上认真工作，承蒙领导的关心与指导，各位班长、同仁的帮助与支持，使我的业务才能有了极大的进步，综合素质不断攀升。首先，我对公司的前景非常看好，认同xx的企业文化，关注企业的总体开展，每天登陆OA理解公司开展动态，已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容，通过不断的学习，我对xx有了更深化的理解，尤其是对公司的用人理念：贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深化的认同感。这也坚决了我投身xx，献身xx生物事业的决心。我认为班长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联络与沟通，承受直下达的各项命令，同时将消费出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，平安经济的完成所有消费任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值平安的第一责任人。为此，班长本身应具备较高的技术程度和业务素质，具有丰富的消费运行管理经历和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《车间平安工作规程》的有关局部及厂内的各项规章制度。在正常消费时，注意对消费状况分析^p比拟，做好消费经济性管理。当有特殊情况时，提早做好事故料想及防范措施，在事故处理中，准确地判断事故类型和性质，并能迅速采取合理的应变方法，将事故影响尽力减小，在事后认真做好事故分析^p、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经历。凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和才能迎接这次班长岗位竞聘的挑战!假如竞聘成功我将从一下几点开展班长的工作：一、进步自身业务素质抓好平安经济运行班长作为企业各项平安消费指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进展平安学习或者平安活动，比方：分析^p厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故料想和处理等。为了能更好更全面的进步值班员的消费技能和素质，这就要求班长的政治、思想、技术素质都必须过硬。班长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，进步自己业务技能，并带着全班人员认真做好事故分析^p、反思、总结。不断进步全值平安经济运行程度，努力实现公司各项消费经营目的。二、以身作那么模范遵守规章制度班长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为班长必须明确自己的岗位职责、管理职责、班长应遵守的行为准那么。我今后要做到：贯彻执行车间的各种平安管理制度，纯熟平安消费工序和平安消费标准，科学合理的组织本班消费。平时消费时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原那么，把握现场作业的全过程，加强平安管理，处理平安隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析^p，通过缺陷的分析^p来确定设备的可靠性和稳定性。三、用心工作、用爱管理进步管理方法当好一名班长，要不断进步自己各方面的修养和领导程度。班长要履行职责，不仅要掌握根本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为根底，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，理解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进展相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。各位领导、工友们，对我来说都是一次难得的锻炼和学习时机，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的缺乏，知缺乏而奋进，在竞争中不断完善自己，不管我能否走上班长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢大家!企业班长竞聘演讲稿7尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天，我很快乐可以参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞聘的员工展示自我和施展才华的时机!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次进步自己和锻炼自己的时机。英勇地来竟选，承受大家的考验。我叫xx，现年xx岁。20xx年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所消费品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经历丰富的领导和同事的亲切关心和悉心指导，使我在工作才能和思想上得到了很大进步。工作中我喜欢忙繁忙碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，可以为所消费每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有一定号召力，能带着班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无平安、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号。在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带着班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实根底。我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一职。综合班组是以小产品为主，一年下来消费的多为20多种，根本每天都消费二种，每天工作都是不一样的。企业班长竞聘演讲稿8尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁:你们好!改革不算一个新颖的话题，竞聘也浸透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才.感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫xx，06年退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。今天，我参加公司护卫班长的竞聘的演讲，我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要是一次难的学习和锻炼的时机。大家会认为公司时间太短，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，时机是靠自己去努力争取的，假如连竞聘的勇气都没有，那更不用说去能把团队带好。一个公司的开展需要不断的注入新颖血液，新颖血液是一个公司不断开展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才。在选择员工是.，要坚持“以德兼备，以德为主”德思想。无才不成器，无德即是祸。古训也讲“德，才之帅也；才